✍🏻 همیشه سعی کنیم در زندگی احساساتمان را مستقیم بیان کنیم. 👈 شايع‌ترين راهی كه زن ندانسته جرّ و بحث را شروع مي‌كند آن است كه احساساتش را بطور مستقيم مطرح نمي‌كند و سؤالاتی طعنه‌آميز را مطرح مي‌سازد. 👈 مثلا وقتی مرد دير به خانه مي‌آيد بجای اينكه زن بگويد: «دوست ندارم وقتی دير مي‌كنی منتظرت بمونم» يا «نگران بودم كه نكند اتفاقی برايت افتاده باشد.» بطور غير مستقيم و به طعنه اين سؤال را مطرح مي‌كند: 👈 «چرا اينقدر دير مي‌آيی؟» يا «مي‌خواهی با دير آمدنت چه چيزی را ثابت كنی؟» يا «چرا به‌من زنگ نزدی؟» 👈 مرد در این موقع حس مي‌كند كه مورد حمله قرار گرفته است و حالت تدافعي به خود مي‌گيرد و زن نمي‌داند كه مخالفت او چقدر برای شوهرش دردناك است. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢 قطع سخنان همسر ممنوع 👈 یکی از مهارت‌های زیبا در همسرداری که مصداق درک همسر و محبّت به او محسوب می‌شود این است که در میان کلمات و صحبت‌های همسرمان چیزی نگوییم و بگذاریم سخنش تمام شود. با اینکار به او نشان دهید که از صحبت کردن همسرتان رنج نمی‌برید و شخص عجول و زود قضاوت‌کن نیستید که البته این صفت باعث محبوبیت شما نیز می‌گردد. 👈این نکته را حتماً به بچه‌ها متذکّر شوید که هنگام صحبت پدر یا مادر وسط صحبت نپرید و احترام بگذارید. 💠 از برکات بزرگ این کار این است که با تفکّر و منطق، تصمیم‌گیری خواهید کرد چرا که گاهی عجله در پاسخ دادن باعث فتنه خواهد شد. #مکالمه  #تربیت_فرزند #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢حمایتگری در خانواده خانواده مثل اعضای بدن رفتار میکنه اگر مشکلی برای یکی از اعضا بوجود بیاد بقیه کمک می‌کنند تا مشکل رو برطرف کنند. حمایتگری در برابر فرد آسیب دیده در خانواده جزء مهمترین اصول کاربردی است. 👈اگر این توجه به هر دلیلی صورت نگیرد و فرد آسیب دیده حمایتگری را از خانواده دریافت نکند به شدت سرخورده خواهد شد و چه بسا این نیاز را از جایی دیگه تامین کند و خانواده در نگاه او جایگاه خود را از دست بدهد. 👈دقت داشته باشید گاهی اعضای خانواده به لحاظ حساسیت نیاز به حمایتگری بیشتری دارند مثلا فرزندی که ناکامی در امتحان یا موفقیت‌های ورزشی و... داشته است قطعا نیازمند توجه بیشتر از طرف خانواده است. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

✍فرق عشق و هوس... ﺷﺎﮔﺮﺩی ﺍﺯ ﺍﺳﺘﺎﺩﺵ ﭘﺮﺳﻴﺪ : ﻫﻮﺱ ﭼﺴﺖ ؟ ﺍﺳﺘﺎﺩ ﺩﺭ ﺟﻮﺍﺏ ﮔﻔﺖ : ﺑﻪ ﮔﻨﺪﻡﺯﺍﺭ ﺑﺮﻭ ﻭ ﭘﺮﺧﻮﺷﻪﺗﺮﻳﻦ ﺷﺎﺧﻪﺭﺍ ﺑﻴﺎﻭﺭ ﺍﻣﺎ ﺩﺭ ﻫﻨﮕﺎﻡ ﻋﺒﻮﺭ ﺍﺯ ﮔﻨﺪﻡﺯﺍﺭ، ﺑﻪ ﻳﺎﺩ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺵ ﻛﻪ ﻧﻤیﺗﻮﺍﻧی ﺑﻪ ﻋﻘﺐ ﺑﺮﮔﺮﺩی ﺗﺎ ﺧﻮﺷﻪﺍی ﺑﭽﻴﻨی... ﺷﺎﮔﺮﺩ ﺑﻪ ﮔﻨﺪﻡﺯﺍﺭ ﺭﻓﺖ ﻭ ﭘﺲ ﺍﺯ ﻣﺪﺗی ﻃﻮﻻﻧی ﺑﺮﮔﺸﺖ. ﺍﺳﺘﺎﺩ ﭘﺮﺳﻴﺪ : ﭼﻪ ﺁﻭﺭﺩی ؟ ﺑﺎ ﺣﺴﺮﺕ ﺟﻮﺍﺏ ﺩﺍﺩ : ﻫﻴﭻ ! ﻫﺮ ﭼﻪ ﺟﻠﻮ ﻣﻴﺮﻓﺘﻢ، ﺧﻮﺷﻪﻫﺎی ﭘﺮ ﭘﺸﺖﺗﺮ ﻣﻴﺪﻳﺪﻡ ﻭ ﺑﻪ ﺍﻣﻴﺪ ﭘﻴﺪﺍﻛﺮﺩﻥ ﭘﺮﭘﺸﺖﺗﺮﻳﻦ، ﺗﺎ ﺍﻧﺘﻬﺎی ﮔﻨﺪﻡﺯﺍﺭ ﺭﻓﺘﻢ. ﺍﺳﺘﺎﺩ ﮔﻔﺖ : ﻫﻮﺱ ﻳﻌﻨی ﻫﻤﻴﻦ...! ﺷﺎﮔﺮﺩ ﭘﺮﺳﻴﺪ : ﭘﺲ ﻋﺸﻖ ﭼﻴﺴﺖ ؟ ﺍﺳﺘﺎﺩ ﺑﻪ ﺳﺨﻦ ﺁﻣﺪ ﻛﻪ : ﺑﻪ ﺟﻨﮕﻞ ﺑﺮﻭ ﻭ ﺑﻠﻨﺪﺗﺮﻳﻦ ﺩﺭﺧﺖ ﺭﺍ ﺑﻴﺎﻭﺭ ﺍﻣﺎ ﺑﻪ ﻳﺎﺩ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺵ ﻛﻪ ﺑﺎﺯ ﻫﻢ ﻧﻤی ﺗﻮﺍﻧی ﺑﻪ ﻋﻘﺐ ﺑﺮﮔﺮﺩی ... ﺷﺎﮔﺮﺩ ﺭﻓﺖ ﻭ ﭘﺲ ﺍﺯ ﻣﺪﺕ ﻛﻮﺗﺎﻫی ﺑﺎ ﺩﺭﺧﺘی ﺑﺮﮔﺸﺖ . ﺍﺳﺘﺎﺩ ﺍﺯ ﺷﺎﮔﺮﺩﺵ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﺍﯾن دﻓﻌﻪ ﭼﯽ ﺷﺪ : ﺍﻭ ﺩﺭ ﺟﻮﺍﺏ ﮔﻔﺖ : ﺑﻪ ﺟﻨﮕﻞ ﺭﻓﺘﻢ ﻭ ﺍﻭﻟﻴﻦ ﺩﺭﺧﺖ ﺑﻠﻨﺪی ﺭﺍ ﻛﻪ ﺩﻳﺪﻡ، ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﻛﺮﺩﻡ. ﺗﺮﺳﻴﺪﻡ ﻛﻪ ﺍﮔﺮ ﺟﻠﻮ ﺑﺮﻭﻡ، ﺩﺳﺖ ﺧﺎﻟﯽ ﺑﺮﮔﺮﺩﻡ. 👈ﺍﺳﺘﺎﺩ ﮔﻔﺖ : ﻋﺸﻖ ﻫﻢ ﻳﻌﻨی ﻫﻤﻴﻦ ...! ﻭ ﺍﯾﻦ ﺍﺳﺖ ﻓﺮﻕ ﻋﺸﻖ ﻭ ﻫﻮﺱ ... #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

✍ساختار خانواده.... « ما همه با هم می‌خوابیم، بچه‌ها وسط هستند، خوب خود ما هم هر کدام یک طرف آنها... پسرم عادت داره باید دست من تو دستش باشه و گرنه بیدار می‌شه، شوهرم بعضی وقت‌ها به‌خاطر بد خوابیدن دخترمان تو هال می‌خوابه...» (خانواده‌ای با فرزند دچار اضطراب جدایی) نظریه‌پردازان مشاوره خانواده در دیدگاه خود بر نقش خانواده با چندین زیرمجموعه مهم از جمله: زیر مجموعه زناشویی، والدینی و فرزندان تاکید می‌کنند در زیر منظومه زناشویی، زن و شوهر فقط به تکالیف و کارهایی می‌پردازنند که مربوط به همسر و رابطه دونفره آنهاست و در این زیر مجموعه فرزندان و دیگر افراد حق حضور و دخالت ندارند. مشکل وقتی بروز می‌کند که مرزهای زیر مجموعه‌ها سست می‌شود، یعنی مانند مورد فوق فرزندان در زیر مجموعه زناشویی ورود می کنند. 👈چرا بچه‌های ۷ و ۱۱ ساله در اتاق خواب والدین هستند؟ در بیشتر موارد رابطه مشکل‌دار و نامیزان زن و شوهر برای حفظ تعادل نیاز به پاره سنگ دارد، حضور بچه‌ها در اتاق خواب اگر چه ظاهرا فاصله بین زن و شوهر را پر می‌کند! و رابطه آنها ظاهرا" متعادل می‌شود، اما عموما" ممکن ست سبب مشکلاتی برای بچه‌ها از جمله وابستگی و اضطراب جدایی و... شود. دکتر عارفی #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

✍نزارید بادکنک بیش از حد باد بشه ماشین بوق می‌زنه و ما با تمام وجود می‌خوایم راننده‌اش را از وسط نصف کنیم. تو اتوبوس بچه‌ای گریه می‌کنه، دندان‌هامون رو از خشم به هم فشار می‌دیم. یه نفر سؤالی را دو بار تکرار می‌کنه و می‌خوایم سرش رو به دیوار بکوبیم. ترافیک میشه، ماشین جلویی چند ثانیه دیر حرکت می‌کنه، دلمون می‌خواد گاز بدیم و از روش رد شیم. بچه چیزی از دستش می‌افته و می‌شکنه. چنان داد می‌زنیم که انگار کسی رو کشته. آیا واقعا این چیزها تا این حد عصبانی‌کننده هستند؟ بسیاری از چیزهایی که باعث می‌شن به شدت عصبانی بشیم، در واقع دلیل اصلی عصبانیت ما نیستن. از جای دیگری دلخوریم آره از جای دیگه دلخوریم مسائل حل‌نشده‌ در زندگیمون به مرور زمان جمع شده و بادکنکی از خشم ساختن. حالا هر سوزن کوچیکی می‌تونه ما رو منفجر کنه. مرد یا زنی ممکنه به خاطر رفتاری خاص از همسرش دلخور باشه و سال‌ها در مورد اوت چیزی نگه. آن رفتار هم مدام تکرار می‌شه و بادکنک باد می‌شه. کارمندی از همکار خود گلایه داره و هیچ نمی‌گه و بادکنک هرروز باد می‌شه فردی از خانواده آسیب دیده، در زندگی سرگردان و افسرده ست و برای سال‌ها پیش روانشناس نمی‌ره و از هیچکس هم کمک نمی‌خواد. بادکنک هرروز بیشتر باد می‌شه. پس باید حتما تکلیف مسائل زندگی مون رو روشن کنیم نگذاریم مسائل در طولانی‌مدت، حل‌نشده باقی بمونند. در مورد اونها حرف بزنیم، گفتگو کنیم یا توافق کنیم. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

✅معجزه فرزندآوری و فرزندپروری #بعثت_خون #جوانی_جمعیت #فرهنگی #آگاهی #سبک_زندگی #تولیدمحتوا #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢 #مجردها_بدانند 👈برای ازدواج همسران شاد انتخاب کنید. همسران شاداب، حمایت اجتماعی بهتری از شریک خود دارند و شریک زندگی غمگین خود را به عادت‌های سالم و تندرستی بیشتر تشویق می‌کنند. 👈لازم نیست که پس از شناختی که در جلسات خواستگاری به وجود می‌آید، دو طرف عاشق هم شوند. همین اندازه که دوست داشته باشند طرف مقابل همسر آنها شود، کافی است. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

👈طرحواره یا تله ذهنی به چارچوب‌هایی گفته می‌شود که عمدتا بر اساس تجربیات ما در دوران کودکی یا رفتار والدین با ما شکل گرفته و به نوعی رفتار و عقاید ما را تحت تاثیر قرار می‌دهد. 🍃۱. وقتی اذیت میشی ولی چیزی نمیگی(طرحواره بازداری هیجانی) 🍃۲. بابت چیزهایی که تقصیر تو نبوده دائم عذرخواهی میکنی(طرحواره نقص/شرم) 🍃۳. برای اینکه بقیه خوششون بیاد خود واقعیت رو مخفی میکنی(طرحواره پذیرش جویی/جلب توجه) 🍃۴. وقتی دلت میخواد «نه» بگی ولی «بله» میگی (طرحواره اطاعت) 🍃۵. فقط وقتی ناراحتن یا کارت دارن یاد تو میوفتن ولی تو بازهم به یادشونی (طرحواره ایثار) 🍃۶. براساس ارزش‌های خودت عمل و زندگی نمیکنی (طرحواره اطاعت) 🍃۷. وقتی بقیه خط قرمزات رو رد میکنن و تو ساکت میمونی (طرحواره بازداری هیجانی) 🍃۸. همه تلاشت اینه که همه رو از خودت راضی نگه داری. (طرحواره ایثار) طرحواره ایثار: وقتی خودمون رو نادیده میگیریم به بقیه این حس رو میدیم که وجود ما ارزشمند نیست. 👈درحالی که وجود ما ارزشمند و لایق دریافت عشق و محبت هست.❤️ #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

👈در زندگی زناشویی حفظ آرامش برای مردها مهم‌تر است چون همانطور که می‌دانید مردها در هنگام جروبحث‌های زناشویی سریع‌تر از زنها ناراحت و برانگیخته می‌شوند. بنابراین مردها برای برانگیخته شدن به منفی‌گرایی کمتری احتیاج دارند. وقتی مردها از کوره در می‌روند بیش از زنها به افکار مخرب؛ احساس قربانی شدن یا انتقام پناه می برند. اما چه مرد باشید و چه زن؛ وقتی قلب شما تند می‌زند و فشار خونتان بالا می‌رود نمی‌توانید درست فکر کنید. به همین دلیل در هنگام برانگیختگی چیزهایی می‌گویید که بعدا از گفتن آنها پشیمان می‌شوید و به همین دلیل است که دوست دارید فرار کنید؛ سکوت نمایید ویا از کوره در روید. پس بهتر است در این مواقع نفس عمیقی بکشید و آرامش خود را حفظ کنید. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

📌خواسته‌هایتان را به روشنی بیان کنید. زندگی مشترک یک بازی که بر پایه حدس و گمان باشد، نیست. بسیاری از مردم، اعم از مرد و زن از بیان صریح خواسته‌های خود بیم دارند و در نتیجه بر آنها سرپوش می‌گذارند و نتیجه این پنهان‌کاری، نومید شدن از رسیدن به خواسته‌هایشان و خشم گرفتن بر همسری است که از برآورده کردن خواسته‌های ناگفته آنان کوتاهی کرده است. 👈 ایجاد روابط صمیمی با همسر، بدون صداقت و درستی در گفتار و کردار امکان‌پذیر نیست. به یاد داشته باشید که همسرتان فکرخوان شما نیست، یعنی علم غیب پی بردن به درون و افکار شما را ندارد. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢که عشق آسان نمود اول ولی افتاد مشکل‌ها! ✍کریمی خویگانی 👈آدم‌ها همیشه مشتاق تجربه لذت، آرامش، شادی و رضایت از روابطشونن؛ اما مشکل از جایی شروع میشه که تصورشون از یه رابطه سالم، یه رابطه بدون چالشه!!! در حالیکه برای رسیدن به چنین فانتزیی، شما نیاز به یه تونایی خارق‌العاده و جادویی در کنترل و مهار همه اتفاقات پیش‌بینی ناپذیر زندگی دارید، که بعید می‌دونم در هیچ شرایطی، زورتون به قوانین زندگی برسه. چون هر لحظه‌ی زندگی پر از مشکل و چالشه؛ از مسائل مالی بگیر، تا طلاق، از بیماری بگیر تا مرگ. عبور از این مشکلات، ممکنه گاهی، همه توان و ظرفیت شما رو به خودش اختصاص بده و این، طبیعت و حقیقت زندگیه. با تمام این اوصاف، براساس آمارهای موجود، این نگاه «من دنبال دردسر نمی‌گردم، می‌خوام تو رابطم آرامش داشته باشم» به خصوص در میون آقایون، شدیدا پدیده‌ی شایعی هست. ظاهرا تعداد آقایونی که چنین خواسته‌ای از روابط عاطفی‌شون دارن، سه برابر خانم‌هاست. شخصی که توقع یه رابطه بی‌چالش و بی‌دردسر داره در واقع داره نشون میده که‌ به هیچ وجه قابلیت و توانایی مشاهده، پذیرش و کنار اومدن با احساسات طرف مقابلش و مواجه با واقعیت زندگی رو نداره، پس در نتیجه؛ اصلا برای حضور در یک رابطه بلند مدت عاطفی آماده نیست. رفقا، هر آدمی باید قبل از ورود به رابطه، توانایی مواجهه صادقانه با مشکلات درونی خودش رو داشته باشه تا برای فرار از این آشفتگی‌های درونی، نیازی به کنترل چالش‌های بیرونی زندگی و رابطه‌ش نداشته باشه. مثلا وقتی خودت پر از ترس از دست دادنی، به جای حل و فصل این خصیصه در خودت، مدام همسرت رو کنترل می‌کنی! تا وقتی سعی بر انکار و نادیده گرفتن مشکلات خودتون داشته باشید، طبیعتا همه چیز و همه کس رو پر از ایراد و کوچک‌ترین تعارض رابطه رو به شکل «دردسر اضافه» می‌بینید و پا به فرار می‌ذارید!‌ بلوغ عاطفی یعنی مواجهه صادقانه با گره‌های وجودی و پذیرش آسیب‌پذیر بودن خودتون و رابطه‌تون. یعنی این قابلیت که بعد از یک روز سخت کاری، بتونی برای معاشرت با همسرت وقت بذاری، اگر روز بدی رو گذرونده و دلش می‌خواد غر بزنه، گوش شنوا باشی، اگه با ویژگی‌های خونواده همسرت حال نمی‌کنی، حداقل احترام‌شون رو نگهداری و ... تنها پذیرش این واقعیت‌هاست که شما رو برای داشتن یک رابطه دو طرفه سالم و مدیریت چالش‌های مشترک آماده می‌کنه. رابطه عاطفی یعنی در کنار هم قرار گرفتن دو شخصیت متفاوت و پر از نقص! البته که‌ منظورم این نیست که هر چیزی که‌ تو رابطه‌تون بود رو به پای چالش بذارید و‌ سعی کنید باهاش کنار بیاید، البته که خشونت، تحقیر، تهدید، تهمت، عدم تعهد و مسائلی از این دست نه کنار اومدنیه و نه باید برای کنار اومدن باهاش تلاش کرد. بهرحال یادتون باشه که رابطه عاطفی ذاتا پر از چالشه؛ بنابراین شما نیاز به همسری دارید که توانایی رویارویی با این چالش‌ها رو داشته باشه، نه این که به کل انکارشون کنه و دنبال رابطه‌ای باشه که هرگز هیچ بار‌ منفی‌ رو‌ نمی‌تونه تاب بیاره. یه شریک عاطفی بالغ، کسی نیست که هیچوقت هیچ انتظاری از شما و رابطه‌ش نداشته باشه، یا هیچ احساس منفی رو تجربه نکنه و یک رابطه عاطفی سالم، رابطه‌ای خالی از تعارض نیست؛ این تصویر فانتزی و ایده‌آلی که ساختید، می‌تونه بسیار فاجعه آفرین باشه. پس لطفا تا زمانی که توانایی پذیرش واقعیت رابطه رو ندارید، اصلا سراغش نرید.(با الهام از organicminded) #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

انا‌لله و انا الیه راجعون اسماعیل هنیه به شهادت رسید🌷

💢افزایش سرسام‌آور رهن و اجاره‌بهای منزل در کهگیلویه وبویراحمد در سایه #عدم_نظارت_بر_عملکرد_بنگاه‌های_املاک ، افزایش سرسام‌آور رهن و اجاره منازل در کهگیلویه و بویراحمد داد مستأجران را درآورده است. 👈این روزها فصل جابه‌جایی‌ مستأجران است؛ با وجود این‌که در بسیاری از نقاط کشور شاهد افزایش سرسام‌آور مبلغ رهن و اجاره منازل هستیم، اما در کهگیلویه و بویراحمد افزایش قیمت با شدت بیشتری اتفاق افتاده است. در بسیاری از استان‌های کشور، افزایش مبلغ رهن و اجاره نسبتاً همراه با افزایش حقوق و درآمد افراد است؛ مثلاً در استان‌های تهران و البرز، یک کارگر حدود ۱۵ تا ۲۰ میلیون تومان حقوق دریافت می‌کند. درآمد یک دستفروش در این استان‌ها بیش از ۳۰ میلیون تومان است. رانندگان تاکسی و اسنپ بین ۳۰ تا ۴۵ میلیون تومان ماهانه درآمد کسب می‌کنند. یک سوپرمارکت در محله‌ای متوسط در تهران یا کرج، حداقل ۵۰ میلیون تومان ماهانه درآمد خالص دارد. درآمد ماهیانه یک صافکار، تعمیرکار و… بین ۳۰ تا ۶۰ میلیون تومان است. در همین استان‌ها با این‌که برخی از منازل رهن و اجاره چندمیلیارد تومانی دارند، اما می‌توان با ۲۰۰ میلیون تومان رهن و ماهی دو تا چهار میلیون تومان یک واحد ۶۰ تا ۸۰ متری اجاره کرد. 👈حال در استان #کهگیلویه_و_بویراحمد وضعیت متفاوت است؛ در اینجا با این‌که رهن‌های میلیاردی به ندرت وجود دارد، اما میانگین رهن و اجاره منازل بین ۲۰۰ تا ۵۰۰ میلیون رهن و سه تا ۱۰ میلیون تومان اجاره ماهیانه است. در استان‌های تهران و البرز، فرد جویای کار، بیکار نمی‌ماند و قدرت زیادی برای انتخاب مشاغل دارد. اما در کهگیلویه و بویراحمد صنعت چندانی وجود ندارد؛ کارخانه و شرکت به تعداد انگشتان دست نیست. بنابراین فرصت چندانی برای اشتغال وجود ندارد. به همین دلیل تقاضای زیادی برای مشاغل دولتی وجود دارد. حداقل حقوق یک کارمند دولتی ۱۲ میلیون تومان است. کارگران نیز نسبتاً همین مقدار حقوق دریافت می‌کنند. وضعیت برای کارگران ساختمانی و کشاورزی بدتر از این است. دستفروشان، مغازه‌داران و رانندگان تاکسی نیز وضعیت چندان بهتری ندارند. حال در نظر بگیرید فردی با حقوق ماهیانه ۱۲ میلیون تومان می‌خواهد یک منزل اجاره کند. این فرد اگر تنها با همسرش زندگی کند و فرزندی نداشته باشد، یک واحد ۶۰ متری را با ۲۰۰ میلیون تومان رهن و سه تا چهار میلیون ماهیانه اجاره کند. این فرد اگر تازه تشکیل زندگی داده باشد برای تأمین مبلغ رهن، اگر یک وام دریافت کند ماهیانه باید حدود ۶ میلیون قسط وام پرداخت کند. اگر چهار میلیون مبلغ اجاره را نیز اضافه کنیم، ماهیانه فقط ۱۰ میلیون تومان هزینه رهن و اجاره او می‌شود. حال فردی با حقوق ۱۲ میلیون چگونه می‌تواند ماهی ۱۰ میلیون هزینه منزل و با دو میلیون باقی‌مانده زندگی کند؟ اگر این فردی با شرایط مشابه و دو یا سه فرزند را در نظر بگیریم، حتی نمی‌تواند به اندازه دو تا سه روز در طول ماه غذا تهیه کند. 👈قضیه زمانی بغرنج‌تر می‌شود که بدانیم بسیاری از بنگاه‌ها شرط تعداد فرزند برای اجاره منزل در نظر گرفته‌اند و به خانواده‌های دارای دو فرزند و بیشتر به این راحتی‌ها منزل اجاره نمی‌دهند. این در حالی است که #طرح_جوانی_جمعیت بر افزایش جمعیت تأکید دارد. بنابراین بنگاه‌های املاک یکی از عوامل اصلی پیاده نشدن این طرح هستند. گویا نظارتی بر عملکرد این بنگاه‌ها و قیمت‌های نجومی پیشنهادی آن‌ها وجود ندارد. #سازمان_صنعت_معدن_و_تجارت استان نه در این حوزه، بلکه در سایر حوزه‌ها نیز کار را رها کرده و گویی در خواب تشریف دارد. پس از انتخابات نیز انفعال آن بیش از پیش شده است. از آن طرف #تعزیرات_حکومتی نیز وضعیت بهتری ندارد؛ با این‌که گاهی اوقات جریمه‌هایی انجام می‌دهد، اما اقدامات این سازمان نیز در کهگیلویه و بویراحمد بازدارندگی چندانی ندارد. از آن طرف، #صدا_و_سیما ی استان نیز اهمیت چندانی برای جابه‌جایی‌ها و سر گردنه‌گیری بنگاه‌های املاک قائل نیست. گویا تعهد اجتماعی چندانی برای خود تعریف نکرده و همین که چند برنامه درباره آداب و رسوم تهیه کند، کافیست. اما مسأله مردم در حال حاضر همین #افزایش_سرسام‌آور_رهن_و_اجاره منازل است؛ گرانی قیمت‌ها و دیگر مسائل اقتصادی است. صدا و سیمای استان اما کمترین زمانی را به فرهنگ‌سازی در این خصوص اختصاص نمی‌دهد و ارتباطش با بدنه اجتماعی نسبتاً قطع شده است. با این وجود انتظار دارد که مخاطبانش ریزش نکنند! بسیاری از مستأجران در کهگیلویه و بویراحمد این روزها سخت‌ترین روزهایشان را سپری می‌کنند. کمی با یکدیگر مهربان‌تر باشیم و به یکدیگر رحم کنیم. چنانچه واحدی برای اجاره دادن داریم، با رهن و اجاره پایین‌‎تری به دست مستأجر بدهیم؛ همدلی رمز بالندگی یک جامعه است. ✍به نقل از کبنا #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢 انگیزه‌بخشی «شکلاتی» ! 👈وقتی همه را یکسان تشویق می کنید، مثلا افزایش حقوق یکسان، تشویق همگانی و یا حتی گذاشتن وقتِ یکسان برای همه، این کار به اصطلاح "انگیزه بخشی شکلاتی" نامیده می‌شود. انگیزه بخشی شکلاتی، هرچند که ممکن است در نگاهِ اول منصفانه به نظر برسد، ولی اصلا منصفانه نیست. هیچ چیز غیرمنصفانه‌تر از برخورد یکسان با کارمندانِ نابرابر نیست. 👈مدیر کارخانه‌ای بزرگ در شهری تصمیم گرفت لطفی به کارکنانش در شب عید کند و یک بوقلمون به همه کارکنانش هدیه داد. تا اینجا کار خوبی به نظر می‌رسد. مشکل اینجا بود که بعضی کارمندها متوجه شدند بوقلمون آنها از بوقلمون همکارانشان کوچک‌تر است. کار اعتراض به مدیریت کشید. این کارمندها فکر کردند مدیر خواسته تا با دادن بوقلمون کوچکتر، آنها را تنبیه کند. 👈سال بعد به فروشنده بوقلمون دستور دادند که همه بوقلمون‌ها باید هم‌وزن باشند. متاسفانه فروشنده اعلام کرد که خداوند تمام بوقلمون‌ها را هم وزن و هم قیافه خلق نمی‌کند. مدیر که با معضلی روبرو شده بود، به همراه هر بوقلمون نامه‌ای به کارمندها داد که «وزن بوقلمون ربطی به کارایی شما ندارد!» 👈اعتراض ادامه یافت و وضع بدتر شد. بعضی کارمندان گفتند که باید بین گوشت بوقلمون و چیز دیگر حق انتخاب داشته باشند؛ برخی سبد میوه، برخی پتو و الی آخر. با گذشت سالها مدیر ناچار شد یک متخصص امور بوقلمون استخدام کند! و سرانجام برنامه اهدای بوقلمون را متوقف کند، چرا که پی بردند برخی از کارکنان بوقلمون‌ها را از جعبه بیرون می‌آورند و دور می اندازند و جعبه را پر از وسایل متعلق به شرکت می‌کنند و یواشکی به خانه می‌برند! 👈آیا شرکت به هدف پاداش مساوی برای همه رسید؟ البته نه. برنامه اهدای بوقلمون هزینه هنگفتی داشت، اما نه تنها کارایی و اخلاق حرفه‌ای کارمندها را تقویت نکرد، بلکه مشکلات زیادی هم برای مدیریت به وجود آورد. 👈پس قبل از تدوین نظامی برای پاداش دادن به کارمندها، اول مطمئن شوید که می‌خواهید به چه رفتارهایی پاداش بدهید و پاداش‌ها را مطابق با آن رفتارها تعیین کنید. بعد از تدوین نظام پاداش‌دهی، هر چند وقت یکبار بررسی کنید و ببینید آیا نتایج موردنظر شما را می‌دهد؟ اگر نه، نظام را تغییر دهید. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢 مدیر تکامل و نوآوری مدیر تکامل و نوآوری مسئولیتی در سازمان‌های امروزی است که با وجود عمر کوتاه، اهمیتی بسیاری در رشد و توسعه‌ی آن‌ها دارد. مدیر نوآوری موقعیت کاری جدیدی در دنیای کسب‌وکار محسوب می‌شود؛ به‌همین‌دلیل، هنوز تعریف و استاندارد مشخصی برای آن وجود ندارد. مسئولیت‌های این شغل بسته به نوع شرکت و مشکلات کسب‌وکار و پس‌زمینه‌ی افراد شاغل در آن تنوع زیادی دارند. افرادی که در موقعیت مدیریت نوآوری فعالیت می‌کنند، از مدیران باتجربه و فارغ‌التحصیلان دانشگاهی و نوآوران برجسته تا متخصصان مسائل مالی و مدیران خلاق و بنیان‌گذاران استارتاپ را شامل می‌شوند. مدیران نوآوری در سازمان‌های گوناگون، دسته‌بندی‌های شخصیتی و رویکردی متفاوتی دارند. هرچند نمی‌توان هیچ دسته‌بندی را به‌صورت خاص برای یک سازمان پیشنهاد داد، اطلاع‌داشتن از توضیحات و تفاوت‌های هریک می‌تواند در شناخت نیازها و راهکارهای نوآوری سازمان مفید باشد. ◾️محقق یا پژوهشگر: نوآوری در دید محققان، همیشه همان «یافتن پدیده‌ی بزرگ و مهم بعدی» تعریف می‌شود. محققان اغلب در دسته‌ی افراد ساکت‌تر قرار می‌گیرند و علاقه‌شان به پوشش آزمایشگاهی و همچنین مدارج علمی متعدد، از خصوصیات ویژه محسوب می‌شود. آن‌ها نوآوری با «اختراع چیزهای کاملا جدید» معنا می‌کنند. ◾️مهندس: رویکرد مهندس با عبارت «همیشه تلاش برای بهترکردن چیزی به‌انداز‌ه‌ی حتی کوچک» تعریف می‌شود. مهندس عموما در دپارتمان‌های توسعه‌ی محصول دیده می‌شود و شاید او را بسیاری از اوقات مشغول تعمیر تجهیزات خودش ببینید که از این کار هم واقعا لذت می‌برد. ◾️سرمایه‌گذار: سرمایه‌گذار نوآوری را ابزاری در مسیر هدف می‌داند؛ هدفی که تنها با کلمه‌ی «رشد» آن‌هم از نوع رشد عظیم تعریف می‌شود. نوآوری موفق در ذهن سرمایه‌گذار به‌معنای جمع‌آوری دقیق منابع با هدف بهینه‌سازی فرصت‌های برگزیده است. ◾️حامی: افراد حامی برخلاف سرمایه‌گذاران با ایده‌ها و آرزوهای بزرگ (خصوصا از جانب مشتریان) کار ایده‌پردازی را شروع می‌کنند. آن‌ها عموما پس‌زمینه‌ی بازاریابی یا تفکر طراحی دارند. ◾️مشوق: آن‌ها با علاقه‌ی شدید به روایت و انسان‌ها و استعدادها شناخته می‌شوند و اغلب رفتاری دوستانه دارند. آن‌ها نوآوری را با عبارت «آزادکردن نوآوری در دیگران» تعریف می‌کنند. ◾️سازمان‌دهنده: افراد با تفکر سازمان‌دهی اعتقاد دارند فرایندها اصول کار را شکل می‌دهند. آن‌ها با رفتارهایی همچون تقویم‌های کاری منظم و پایبندی به روش «انجام صحیح کارها» و میزهای منظم شناخته می‌شوند. منبع: HBR #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

#سوال_مراجع 💢 «یک سال است ازدواج کردم زندگی ما همش دعوا و توهین و پرخاشگری و گاه کتک کاری است،کوچکترین مسأله چند روز کِش پیدا می‌کند بیشتر وقت‌ها به جدایی فکر می‌کنم، منم دیگه یک ماهه همه چیز رو رها کردم، او همش ایراد می گیره، خسته شدم دیگه اه.... پاسخ فروید: وقتی شوهرت به تو دستور می دهد، داد می‌کشد شبیه چه کسی است؟ پاسخ آدلر: اگر بخواهی سه ویژگی پدرت را به یاد بیاری، او را چگونه توصیف می‌کنی؟ مادرت چگونه زنی بود؟ پاسخ راجرز: رابطه زناشویی شما زود پیر شده است و احساس ترس و خشم را با هم داری و در حالت سردرگمی و درماندگی هستی درست است؟ پاسخ آلبرت آلیس: وقتی شوهرت خلاف میل تو رفتار می‌کند یا به تو دستور می دهد، تو به خودت چه می‌گویی؟ پاسخ بک: زندگی شما مانند هر زن و شوهری روزهای خوب و بد داشته است، می توانی چند موقعیت یا خاطره خوب را بیان کنی؟ وقتی شوهرت می‌خواهد کاری را انجام دهی، چه طوره شما رفتارش را ایراد گرفتن تفسیر می‌کنی؟ آیا نمی‌تواند به خاطر تغییر در زندگی باشد؟ پاسخ اسکینر : لطفا خیلی دقیق بگویید چه رفتاری یا حرفی در وسط مشاجره از طرف شما باعث می‌شود که بعد آن شوهر شما اقدام به کتک زدن کند؟ در گذشته وقتی کسی صدایش را بلند می‌شد تو چه کار می‌کردی؟ پاسخ گلاسر: چه رفتارهایی می‌کنی که این میزان زندگی ات نابسامان است؟در آلبوم ذهن تو زندگی زناشویی موفق چگونه ترسیم شده است؟ پاسخ جفری یانگ: از نظر شما شوهر خوب کیست؟ او با شما چگونه باید برخورد کند؟آیا در روابط خانوادگی در مقابل انتقاد نهایتاً سکوت می‌کردید؟ پاسخ یالوم: وقتی مجرد هستیم رنج تنهایی را نمی‌پذیریم، متأهل بودن همراه می شود با تحمل فردی که با ما متفاوت است، کدام رنج برای تو قابل تحمل‌تر است؟ اگر فقط یک هفته فرصت داشته باشید برای زندگی مشترکت چه کار می‌کنی؟ #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢حکایتی از عارف واصل - صمصام 👈شخصی از معتمدین اصفهان نقل میکرد که در ایام جوانی، زمانی که تازه ازدواج کرده بودم، خواب دیدم که در حیاط منزلمان در کنار حوض آب نشسته‌ام. ناگهان از میان چاه آب، مار بزرگی سر بیرون آورد و پاهایم را نیش زد. این مطلب گذشت و باز چند شب دیگر خواب دیدم که یک مار دو سر، هر دو پای مرا تا زانو بلعیده است و من در عالم خواب به شدت زجر می کشیدم. و باز فردای آن روز خوابی قریب به این مضمون دیدم که جزئیات آن در ذهنم نماند. این خواب های عجیب و معنی دار، من را به فکر انداخت که حتما مفهوم آن را پیدا کنم و به دنبال سرّ آن بگردم. نزدیکی های ماه مبارک رمضان بود که در چهار باغ بالا، جناب صمصام را دیدم که روی سکویی نشسته بودند و خوشه ای انگور را دانه دانه می کردند و یکی به اسبشان می دادند و یکی خودشان می خوردند. رفتم نزدیک ایشان و سلام کردم. ایشان هم جوابی گفتند و انگورها را دانه می کردند. من هم فرصت را غنیمت شمردم و داستان خواب هایم را برای ایشان نقل کردم. جناب صمصام هم وقتی انگور خوردنشان تمام شد بدون این که حتی سرشان را بالا بیاورند 👈فرمودند: چرا میذاری زنت با پای لخت و بدون جوراب توی کوچه و خیابون قدم بزنه؟ اون مارها، نگاه جوون‌های نامحرم محله است که پاهای تو را نیش می‌زنند. بنده که از این تعبیر عجیب جناب صمصام یکه خورده بودم و اشاره دقیق ایشان مرا حیرت‌زده کرده بود، عرض کردم : آقا پس چرا مارها پاهای مرا نیش می‌زدند و می‌جویدند؟ چرا پاهای زنم را در خواب ندیدم؟ ایشان باز فرمودند: چرا اجازه می دهی با پاهای لخت توی کوچه قدم بزند. اگر تو به او تکلیف کنی که #حجاب بگیرد او حتما قبول می کند. پس مسئول این گناه خود تو هستی! مارها هم پای تو را نیش می زنند. این سخن جناب صمصام آن قدر عجیب و با نفوذ بود که من همان لحظه سراسیمه به خانه رفتم و با همسرم ماوقع را در میان گذاشتم. ایشان هم سفارش جناب صمصام را اطاعت کردند و از آن لحظه پوشش خود را اصلاح کردند. 📚غبار روبی از چهره صمصام، صفحه 129 #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢 دلبستگی نا ایمن : دلبستگی نا‌ ایمن یک الگوی رفتاریِ که بر اساس ناپایداری در روابطِ ایجاد میشه؛ افرادی که دلبستگی نا ایمن دارن، معمولا به‌طور مداوم توجه و حمایت رو تجربه نکردند ! 📎این الگوی رفتاری معمولا در دوران کودکی شکل میگیره و می‌تونه بر روابط بالغانه تاثیر منفی بزاره ... #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

👈نقاشان شاید یک رنگ را دوست داشته باشند، اما نمی‌توانند کل اثر هنری خود را با رنگ مورد دلخواه خود سر کنند، بلکه تمامی مداد رنگی‌هایی که از آنها تنفر داشتند را دور نمی‌اندازند، زیرا می‌دانند روزی به آن نیاز دارند و روزی به آن می‌رسند... انسان‌ها دیدگاه و اندیشه متفاوت و روحیه‌شان رنگی منحصر به‌فرد خود را دارند. هر یک از ما نقاش زندگی خود هستیم و روزی زیر این پهنه‌ی گردون به یک دیگر می‌رسیم و در جایی نه‌چندان دور نیازمند یکدیگر می‌شویم. کوه به کوه نمی‌رسید ، آدم به آدم می‌رسد. زندگی‌تون رنگارین... #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢سخنرانی دینی کوتاه تنها سلاح کارآمد که قادر است تمام گرفتاری‌های زندگی تو را حل و فصل کند! 👈استاد شجاعی #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

✍زندگى مثل يک كامواست ... از دستت كه در برود، مى‌شود كلاف سر در گم ...! گره مى‌خورد، میپيچد به هم، گره گره مى‌شود ... بعد بايد صبورى كنى، گره را به وقتش با حوصله وا كنى زياد كه كلنجار بروى، گره بزرگتر مى‌شود، کورتر مى‌شود ...! يک جايى ديگر كارى نمى‌شود كرد، بايد سر و ته كلاف را بريد ... يک گره‌ى ظريف و كوچک زد، بعد آن گره را توى بافتنى جورى قايم كرد، محوكرد، جورى كه معلوم نشود. 👈" يادمان  باشد " گره‌هاى توى كلاف همان دلخورى‌هاى كوچک و بزرگند همان كينه هاى چند ساله بايد يک جايى تمامش كرد سر و تهش را بريد. زندگى به بندى بند استْ به نام "حرمت"  كه اگر پاره شودتمام است....🌸 #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢چگونه به روش ADKAR تغییرات موفقی را در سازمان ایجاد کنیم؟ مدل تغییر ADKAR که توسط جف هیات، بنیانگذار Prosci، ایجاد شده به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بتوانند تغییرات را مدیریت کنند، نوآوری داشته باشند و کارآمدتر بشوند. تأکید این مدل بر روی افراد سازمان، آگاه و همراه کردن آن‌هاست؛ چون بدون همراهی افراد، تغییر در یک سازمان موفقیت‌آمیز نیست. ▪️آگاهی awareness) A) در قدم اول افراد سازمان باید آگاه شوند که تغییری در راه است. همچنین همه افراد باید بدانند  که دلیل این تغییر چیست و چرا ضرورت دارد. در غیر این‌صورت افراد بی‌انگیزه می‌شوند، در برابر تغییر مقاومت می‌کنند و احتمال موفقت‌آمیز بودن تغییر نیز کم می‌شود. ▪️تمایل desire) D) در این مرحله باید به افراد توضیح دهید که این تغییر برای آنها چه مزایایی دارد تا تمایل پیدا کنند که بخشی از این تغییر باشند. همچنین باید نظرات‌شان را بشنوید و نگرانی‌های آنها را رفع کنید. اگر افراد باور داشته باشند که این تغییر مفید است، برای آن سخت تلاش می‌کنند. ▪️دانش knowledge) K) در این مرحله افراد باید بدانند که تغییر چگونه قرار است انجام شود و دانش موردنیاز برای ایجاد این تغییر را داشته باشند. همچنین باید بدانند که در آینده و پس از این تغییر چه مهارت‌ها و دانش دیگری نیاز دارند و آن را یاد بگیرند. این کار می‌تواند از طریق آموزش‌های رسمی، منتورینگ و ورک‌شاپ‌ها صورت بگیرد. ▪️توانایی ability) A) در این‌ مرحله افراد باید بتوانند دانش تئوری مرحله قبل را به کمک تمرین‌ها، ابزار و منابع لازم به عمل تبدیل کنند. یکی از جنبه‌های مهم مدل ADKAR نیز همین ایجاد تمایز بین تئوری و عمل است. این مرحله‌ای است که عملکرد فرد در آن تغییر می‌کند. ▪️تقویت  reinforcement) R) در قدم آخر، باید تغییر ایجاد شده را حفظ و تقویت کرد و مطمئن شد که افراد به روش‌های قبلی بازنمی‌گردند. این کار می‌تواند از طریق ارائه بازخوردهای مثبت، اندازه‌گیری عملکرد و ... انجام شود. انجام این مرحله اغلب بسیار سخت است، زیرا به محض انجام تغییر، سازمان‌ها به فکر تغییر بعدی می‌افتند، بدون اینکه زمان موردنیاز برای حفظ و تقویت تغییر قبلی را بدهند. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢نشانه‌های یک رئیس خوب رابرت ساتن، استاد دانشکده مدیریت دانشگاه استنفورد، در مقاله خود به نام «چگونه در شرایط بد اقتصادی، رئیس خوبی باشیم؟» می‌نویسد: اگر بخواهیم رو راست باشیم، رئیس خوب بودن حتی در شرایط خوب اقتصادی هم سخت است، چه برسد به شرایط بد اقتصادی. برای همین، تمرین «رئیس خوب بودن در شرایط بد اقتصادی»، تمرینی بسیار واجب برای هر مدیری است که می‌خواهد شرکتش شرایط بد اقتصادی را با موفقیت پشت سر بگذارد و در بازار باقی بماند. برای این منظور باید این اصول را رعایت کنیم: ۱- مخفی کاری نکنید: خیلی از مدیران به اشتباه تصور می‌کنند وقتی شرایط اقتصادی نامناسب می‌شود، نباید درباره آینده کارمندان و شرکت با آنها گفتگو کنند بلکه باید همه‌ چیز را مخفی کنند. در حالی که وقتی شما همه چیز را از کارمندان مخفی می‌کنید، به بازار شایعات منفی و مخرب دامن می‌زنید. در حالی که تحقیقات نشان می‌دهد وقتی یک کارمند می‌داند که مثلا شش ماه دیگر بیکار می‌شود، خیلی بهتر از وقتی است که ناگهان به او می‌گویند از هفته آینده نمی‌تواند به شرکت بیاید ۲- مشورت‌پذیر باشید: تحقیقات مختلف این واقعیت را ثابت کرده‌اند که در شرایط بد اقتصادی، معمولا مدیران ارشد شرکت‌ها به بهانه محرمانه بودن شرایط شرکت، مدیران عملیاتی و کارمندان شرکت را در تصمیم‌گیری‌ها دخالت نمی‌دهند و خودشان تصمیم‌گیری می‌کنند. این تحقیقات نشان می‌دهند در چنین شرایطی، مدیران ارشد معمولا راحت‌ترین تصمیم را می‌گیرند، نه معقول‌ترین تصمیمی که می‌تواند به شرکت کمک کند. اگر در شرایط بد اقتصادی بخواهیم یک مدیر خود رأی باشیم، قطعا با مشکل مواجه می‌شویم. اما اگر هنگام تصمیم‌گیری، نظرات و ایده‌های افراد مختلف را بگیریم و شرایط محیطی را به خوبی تحلیل کنیم تا به یک تصمیم درست و با کمترین خطا برسیم، به احتمال زیاد می‌توانیم شرایط بد اقتصادی را پشت سر بگذاریم. ۳- صبور باشید: یکی از ویژگی‌های شرایط بد اقتصادی این است که مدیران و کارمندان عملیاتی، مرتب راجع به آینده شرکت از مدیران ارشد سوال می‌پرسند و این کار باعث فشار مضاعف به مدیران ارشد می‌شود. برای مثال، در تحقیقی که از شرکت بازی‌های کامپیوتری آتاری انجام دادیم، متوجه شدیم که وقتی شرایط شرکت بد شد و شرکت رو به ورشکستگی رفت، مدیران ارشد آن درهای مخفیانه‌ای را برای رفت و آمد درست کرده بودند تا با کارمندان و سوالات آنها درباره آینده شغلی‌‌شان و شرکت مواجه نشوند. اما مدیران ارشد حرفه‌ای، خلاف این رفتار را دارند و با صبوری به سوالات و ابهامات مدیران و کارمندان زیردست‌شان پاسخ می‌دهند. از طرف دیگر، اشتباهی که بسیاری از مدیران‌ارشد در شرایط بد اقتصادی می‌کنند، این است که به ناگهان غیب می‌شوند و مثلا برای چند هفته در شرکت آفتابی نمی‌شوند. این کار هم جز کمک به شایعه‌سازی، هیچ کمکی به شرکت نمی‌کند. ۴- شفاف‌سازی کنید: تحقیقات نشان می‌دهد هر چقدر در شرایط بد اقتصادی، شفاف‌تر عمل کنیم و دلایل اتخاذ تصمیمات و استراتژی‌های شرکت را برای بقیه مدیران و کارمندان توضیح بدهیم، احتمال عبور موفق شرکت از شرایط بد اقتصادی، بالاتر می‌رود. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

😱 می‌ترسم بچه‌دار شم، نتونم خوب تربیتش کنم ! #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢 «#سواد_عاطفی و ضرورت آموختن آن» 👈تراشیون #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

🔹 «همسران سند بهشت برای یکدیگرند» دقایقی پای نکات تربیتی گزیده‌ای از بیانات استاد تراشیون در جلسه «عطر خوش خانواده» #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢 گوشی‌های مرگ‌بار 👈 تصاویری عجیب و تکان دهنده از کودکانی که در اثر زیاده‌روی در استفاده از تلفن همراه دچار انواع صدمات جسمی، روحی و عقلی شده‌اند. برخی از این صدمات به قدری جدی و عمیق هستند که هرگز جبران نشده و کودک هیچ گاه به زندگی طبیعی باز نخواهد گشت. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢بیست علامت بلوغ عاطفی به زبان آلن‌دو باتن 1⃣میفهمید بیشتر بدرفتاری آدم‌های اطرافتون ریشه در اضطراب و ترسشون داره:‌ دنیا دیگه براتون پر از هیولا نیست 2⃣یاد میگیرید آدما بطور خودکار از محتویات مغر شما اطلاع ندارند:‌ پس حرف میزنید و دیگران رو سرزنش نمیکنید که نمیفهمنتون 3⃣یادمیگیرید که شماهم اشتباه میکنید:‌ پس معذرت خواهی میکنید 4⃣اعتماد بنفس رو یاد میگیرید: نه که فوق‌العاده‌اید! نه. در واقع میفهمید هممون با آزمون و خطا زندگی میکنیم. عیبی هم نداره 5⃣والدینتون رو میبخشید: اونا هم درگیر ترس و اضطراب‌های خودشونن 6⃣میفهمید یه مسئله مهم رو پیش نکشید مگر خودتون و طرف مقابل استراحت کرده باشید مست نباشید غذا خورده باشید و استرس یا عجله نداشته باشید 7⃣قهر نمیکنید:‌ یادتون نمیره که یه روز میمیرید. حرف میزنید و میبخشید 8⃣دست از کمالگرایی برمیدارید:‌ هیچ چیزی بی‌نقص نیست. از به اندازه کافی خوب بودن قدردانی میکنید 9⃣یاد میگیرید بد بین بودن در باره نتایج امور یه فضیلته 🔟میفهمید نقاط ضعف آدما با نقاط قوتشون گره خورده:‌ مثلا دیگه از کسی که شلخته ست ناراحت نمیشید چون میدونین به جاش شاید خلاقه 1⃣1⃣به آسونی عاشق نمیشید: همه هرچقدم از دور برازنده و دلپذیر باشند از نزدیک مشکلات خودشون رو دارن. پس وفادار میمونید 2⃣1⃣میفهمید زندگی با شما آسون نیست 3⃣1⃣یادمیگیرید خودتون رو بخاطر خطاها و حماقت‌هاتون ببخشید:‌ بیشتر با خودتون رفاقت میکنید. همه ما به نوعی احمقیم 4⃣1⃣یادمیگیرید با کله شقی‌های بچگانتون که هرگز هم از بین نمیرن به صلح برسید: تلاش نمیکنید که همیشه بزرگسال باشید. همه ما بچه‌ایم 5⃣1⃣برای شادی درازمدت به پروژه‌های بلندمدت دل نمیبندی: اگه دمی بی‌دردسر سپری بشه هم خوشحالتون میکنه 6⃣1⃣دیگه برات مهم نیست بقیه راجع بهت چی فکر میکن 7⃣1⃣بازخورد دیگران رو راحتتر میپذیرید: در برابر انتقادها زره نمیپوشید 8⃣1⃣میفهمی باید دیدتو نسبت به دردهات وسیع کنی. بیشتر به طبیعت و آسمون شب و کهکشان‌های دور توجه میکنی 9⃣1⃣میفهمید گذشته‌ای که داشتید در پاسخ دادن شما به واقع تاثیر داشته: میپذیرید بدلیل وقایع کودکی مستعد خطا و افراط هستید. با شک به اولین برداشت و احساستون نگاه میکنید 0⃣2⃣دوست بهتری میشید چون میدونید دوستی یعنی به اشتراک گذاشتن آسیب‌پذیری‌ها #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢 #دنا ، تجزیه شدنی نیست ! 👈اخیراً طرحی توسط شورای عالی حفاظت محیط زیست کشور تصویب شده که به موجب آن، دنای شمالی از مدیریت محیط زیست استان کهگیلویه و بویراحمد گرفته شده و به استان اصفهان واگذار می‌شود! ‏به نظر شما، هدف اصلی این مصوبه و جدایی بخشی از ‎دنا از استان کهگیلویه وبویراحمد و واگذاری به استان اصفهان چیست؟ 👈هدف اصلی یک چیز است: انتقال آب، از سرشاخه‌های اصلی کارون به اصفهان! اما واقعیت را به مردم نمی‌گویند و لازم است مردم، فعالان و مسئولان استان‌های #کهگیلویه_و_بویراحمد ، #چهارمحال_و_بختیاری و #خوزستان به میدان بیایند و اجازه این خبط را ندهند!(مردم عزیز اصفهان دقت کنند که مسئله توسعه افراطی صنایع آب‌بر و کشاورزی خلاف منافع ملی است نه آب شرب شما عزیزان. مسئله مافیاست.) 👈یکی از سرشاخه‌های اصلی کارون، قله دنا است. دنا شرقی در سر تنگ شهید واقع شده و به موازات‌ رشته‌کوه دنا از جنوب شرق به‌سوی شمال غرب و از جوار مناطق اجتماعی پادنا واقع در شهرستان سمیرم می‌گذرد که در ادامه رودخانۀ رودآباد در حوالی روستای رودآباد به آن می‌پیوندد و پس از گذر از حوالی روستای«آب ملخ» در جوار روستای خرسان واقع در جبهۀ شمال غربی دنا، به «خرسان» تغییر نام می‌دهد. 👈در ادامۀ رود با گذر از منطقۀ دوآب، وارد استان‌های کهگیلویه‌ وبو یراحمد و چهارمحال‌وبختیاری شده و یکی از سرشاخه‌های اصلی کارون را تشکیل‌می‌دهد. ✅دلیل اصلی برای جداسازی و تفکیک مدیریت،‌ انتقال آب رودخانه «ماربر» به سایر مناطق اصفهان است! 👈✅این اقدام خلاف امنیت ملی و خلاف منافع ملی است. نه فقط به ضرر استان کهگیلویه و بویراحمد که به ضرر استان‌های چهارمحال و بختیاری و خوزستان است و تبعات جدی زیست محیطی و اقلیمی را به همراه دارد. ناگفته نماند؛ علت این زیاده‌خواهی‌ها توسعه کشاورزی و صنایع آب‌بر و فلزی در استان اصفهان بوده که اتفاقاً دود آن اول در چشم خود مردم اصفهان رفته است. 👈اگرچه مدیران اصفهان با لابی در دولت مرکزی سعی کرده‌اند با توسعه صنایع و کشاورزی، خود را قطب صنعت و کشاورزی کنند و با توسعه سرانه فضای سبز و درختکاری و زیباسازی شهرها، رضایت مردم خود را کسب کنند اما باید به تبعات این تبعیض عمیق بیاندیشند! 👈امروز سرانه فضای سبز در اصفهان برای هر شهروند ۲۹ متر مربع است در حالیکه میانیگن سرانه فضای سبز در جهان، بین ۲۰ تا ۲۴ متر مربع و میانگین کشور خودمان ۱۲ متر مربع و میانگین سرانه فضای سبز تهران ۱۶ متر مربع و میانگین اهواز ۷ متر مربع است! 👈پروژه‌های انتقال آب از سرشاخه‌های کارون بجز در مقطع سالهای ۸۵ تا ۹۰ وگرنه در همه دولت‌ها انجام شده و پیش رفته و امروز کار بجایی رسیده که می‌خواهند بخشی از دنا را رسماً جدا و به اصفهان واگذار کنند! لغو این مصوبه و محاکمه عوامل آن در شورای عالی حفاظت محیط زیست کشور، مطالبه اصلی ماست. #مدرسی‌یان #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀