#بسیار_مهم_چند_روز_پیش_متنی_ #رایکی_از_دوستان_ #ارسال_کرده_ #وامروز_هم_ #بخشی_ازسخنان_ #رهبر_معظم_انقلاب_را_دیدم_ #خیلی_شوکه_شدم_چرا_ #باید_سخنان_به_ #این_مهمی_ #توسط_ #رسانه_ها_ازجمله_ #صداوسیما_دستکاری_وسانسور #شود؟!⁉️ بخشی ازسخنان معظم له از لسان ایشان ومابقی درذیل این پیام #واژگان_عجیب_وجدید_رهبر_معظم #انقلاب_در_ #مورد_حرام‌خواری_ #خواص! «#حیوان_جلّال» سانسورشده در رسانه‌ها! #جلّال: #حیوانی_ #است_که_عادت_به #خوردن_نجاست_ #کرده..پیام رسیده مخاطب👇👇👇👇 . ♻️ آشنایی با دوگونه مدیریتی 1⃣ جَلّاس: «بسیار نشیننده در جلسه است، بسیار جلوس‌کننده»  خصیصه بارز دستگاه اداری این مملکت انبوه جلسات است و «جَلّاسان» بوروکرات‌هایی هستند که در هر روز چندین جلسه شرکت می‌کنند. تقصیر خودشان نیست، ساختار است که آن‌ها را صبح تا شب دور میزهایی می‌نشاند تا فرسوده‌شان کند، تا فرصت نکنند چیزی بخوانند، فکر کنند و به کار و بارشان برسند. همه در جلسه‌اند.  «جَلّاسی» بیماری نظام اداری‌ است. نظام اداری به دلیل ابهام در وظایف، کمبود دانشی که به مدیران جرأت تصمیم‌گیری بدهد، فقدان شفافیتی که اطلاعات را با سرعت و دقت به گردش درآورد و لازم نباشد در جلسه اطلاعات را رد و بدل کرد و ساختار مستعد تخلف که مدیران را در معرض رسیدگی سازمان‌های نظارتی قرار می‌دهد، به تدریج هر تصمیمی را مؤکول به جلسه می‌کند. اکثریت مدیران قادر به تصمیم‌گیری نیستند و بنابراین وقت گرانبها صرف جلوس در جلسات می‌شود و به تدریج «جَلّاسان» ظهور می‌کنند. 

؛🍃🌹 #درخواست_ #نماینده_ولی_فقیه وامام جمعه رشت #آیت_فلاحتی_ #ازمردم درخصوص رعایت قانون #توسط_ #نامزدهاونظرنمازگزاران👆🌹🍃؛