eitaa logo
مدیریت و مهندسی فروشگاه و فروشگاه داری
55 دنبال‌کننده
44 عکس
15 ویدیو
7 فایل
آموزش،مشاوره واجرا اولین مرجع در حوزه مجتمع های چند منظوره، مراکز خرید. مال ها،دپارتمان استورها،هایپرمارکت وفروشگاه های مختلف drmall.ir salez.ir hypermarketing.ir عارضه یابی. استقرار از صفر تا صد.چیدمان.برندسازی. بازاریابی فروشگاهی.ارتقا و افزایش فروش.
مشاهده در ایتا
دانلود
نقش در حال تغییر تیم مدیریت فروش Khooyeh.ir Khooyeh.com Doctorsales.ir دکتر فروش در طول زمان، نقش مدیریت فروش  گسترش یافته و دست‌خوش تغییراتی بزرگی شده است. ، سه نقش اساسی را برای یک تیم فروش  می توان در نظر گرفت: شریک استراتژیک، مدافع مشتریان و قلب سازمان در جهت توسعه و پیشرفت نقش تیم مدیریت فروش  اضافه کردن ارزش کمی و کیفی  به کسب و کار است. قدم بعدی در وظایف و نقش مدیریت فروش ، آموزش و تمرینات فروش  برای کسب ارزش از طریق فراهم‌سازی شرایط کسب و کار است. نقش اعضای تیم فروش ، طراحی رویه‌های مبتکرانه در کسب و کار برای حرکت رو به جلو به سوی تفکر و اندیشیدن است. اگر اقدامات دپارتمان فروش  بر ایجاد ارزش متمرکز نیست، مدیران ارشد باید از رهبران دپارتمان فروش  پرسشگری کنند.نقش دیگر مدیریت فروش ، یافتن، توسعه و حفظ استعدادها است؛ فروش  باید فرهنگ سازمانی و رهبری سازمانی را پیش ببرد.سازمان‌های امروز نمی‌توانند مدیر فروش  را بپذیرند که تفکرات و تعلیمات مدرن در سازمان را نمی‌پذیرد. از آن جا که رهبران و پیروان هر دو بخشی از فرایند مدیریت و رهبری فروش   هستند  لازم است مواردی که رهبران و پیروان را مقابل هم قرار می دهد به خوبی شناسایی و مطالعه شود. رهبران و پیروان نیاز دارند که به خوبی به توسط یکدیگر شناخته شوند. درتحقیقات اولیه بسیار به مطالعات مدیریت و رهبری فروش   از دیدگاه شخصیتی نگاه می کردند، دیدگاه شخصیتی مدعی است که « انسان های به خصوصی در جوامع امروزی صفات مدیریت و رهبری فروش   دارند و با این صفات متولد شده اند و همین صفات آن ها را رهبر می‌سازد » (بریمن، ۱۹۹۲ ). این تعریف، مدیریت و رهبری فروش   را فقط محدود به کسانی می کند که صفات شخصیتی موضوع مدیریت و رهبری فروش   در آن هاست و با آن ها متولد شده اند. بر عکس دیدگاه فرایندی بیان می دارد که « مدیریت و رهبری فروش   فرایندی است که می تواند توسط همه آموخته شود و برای همه قابل دسترسی است » ( جاگو، ۱۹۸۲ ). به همین دلیل می گویند هر کسی می تواند مدیر فروش شود ولی نمی تواند رهبر فروش شود دو شکل عمومی مدیریت و رهبری فروش   عبارت است از نوع انتصابی و نوع انتخابی. مدیریت و رهبری فروش   انتصابی به داشتن عنوان رسمی در درون یک سازمان بستگی دارد. مدیریت و رهبری فروش   انتخابی نتیجه آنچه فرد برای جلب حمایت پیروان انجام می دهد است. https://www.instagram.com/tv/CXvoCr3gtdk/?igshid=MDJmNzVkMjY=
دروغی به نام ((تضمین کف قیمت)) https://www.instagram.com/p/C0qOrZ4N1Rr/?igshid=MzRlODBiNWFlZA== چرا فریب *تضمین کف قیمت* را نخوریم؟ این فریب و این دام به چند دلیل ممکن است سر شما کلاه بگذارد 1- از گشت و گذار شما در بازار جلوگیری می کند 2- چون هدف از این تبلیغ صرفا پوززنی است باعث نارضایتی بخش اعظمی از بازار می باشد و لج و لج بازی ایجاد کرده و اگر شما در بازارهای دیگری مراجعه کنید از لج آنها هم شده قیمت را پایین تر می دهند 3- جلوی چانه زنی شما را می گیرد و این یعنی سودآوری برای شرکت و فروشگاه دروغ گو 4- در واقعیت چنین چیزی کاملا غیر ممکن است چون شما حتما می توانید در هر جای دیگر بازار کمتراز قیمت پیدا کنید 5- این فریب و دام درواقع بیشتر روی افراد زودباور تاثیر می گذارد 6- از هر کسی در بازار بپرسید کاملا این کلک و این فریب را به شما توضیح می دهند 7- این دام و فریب صرفا جهت فریب اذهان و یک فریب تبلیغاتی است 8- اگر در چنین مجموعه هایی که چنین دروغی را تبلیغات می کنند مراجعه کنید درگیری های زیادی بین مشتریان بوجود آمده ولی متاسفانه هیچ وقت رسانه ای نمی کنند و زور مشتریان هم جایی نمی رسد لطفا دروغ و فریب ((تضمین کف قیمت)) را نخورید حتما در بازار تحقیقات بیشتری انجام دهید. . . برای فروش باید برنامه و استراتژی داشته باشید.‌ بدون داشتن سیاست و استراتژی در فروش موفق نخواهید شد. Khooyeh.ir Khooyeh.com Doctorsales.ir دکتر فروش Marketingdoctor.ir دکتر بازاریابی
ادامه مطلب در وب سایت Drkhooyeh.ir و صفحات مجازی دکتر علی خویه را در گوگل سرچ بفرمایید instagram.com/Drkhooyeh.ir
هدایت شده از 
book 95 خویه بازاریابی به زبان داستان.pdf
992.1K
فهرست و خلاصه ای از کتاب مدیریت و بازاریابی و فروش به زبان داستان.‌ دکتر علی خویه Drkhooyeh.ir 09122991608
https://www.instagram.com/p/Bg1HT4thWUW/?igshid=5aoh5w5yu4i1 سرمایه فقط پول و ملک و دارایی نیست. بارها و بارها در سخنرانی ها و تدریس ها خود و در تجربیات اجرایی خود به این مساله تاکید و عمل کرده ام لطفا منابع انسانی خود را جدی بگیرید و به آنها مانند سرمایه نگاه کنید و به راحتی آنها را از دست ندهید یکی از دلایل موفقیت شرکت های بزرگ دنیا کمترین جابجایی و اخراج و استخدام پرسنلشان است آنها در استخدام سختگیر هستند و به سختی تن به اخراج کسی می دهند چون به منابع انسانی خود مانند یک سرمایه نگاه می کنند لطفا برای استخدام و گزینش و مصاحبه از مشاوران و متخصصان حرفه ای کمک بگیرید و تا می توانید نسبت به اصلاح و بهبود زیرساخت های سیستمی شرکت خود تلاش کنید تا نیروهای انسانی شما پس از استخدام هرز نشده و در کمپانی شما نابود نشوند چون خیلی از مواقع فرد خوبی را استخدام می کنید ولی چون زیرساخت سیستمی و علمی ندارید آن فرد پس از مدتی کاملا به هلاکت می رسد و انگیزه مهارت و توان خود را از دست می دهد. خیلی از شرکت ها باعث نابودی بهترین سرمایه های انسانی می شوند. لطفا از متخصصان و مشاوران حرفه ای کمک بگیرید. Drkhooyeh.ir Khooyeh.com دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی
سلام همکاران و همراهان خوبم https://aparat.com/v/owQAj پیشنهاد می کنم لینک زیر که یک فیلم کوتاهی درباره *مدیریت فروش و راه های موفقیت و پیروزی مدیران و کارکنان واحد های فروش* است را تماشا کرده و در اختیار علاقمندان قرار دهید. 🎁امیدوارم خدمت کوچکی باشد برای پیشرفت و پیشبرد کسب و کارها و شما علاقمندان عزیز.‌ 🙏به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم. https://aparat.com/v/owQAj
http://roostakhooyeh.blogfa.com/post/25 مقاله مشترک دکتر احمد روستا و علی خویه
کانال مشاوره و آموزش مدیریت* بیل گیتس: اگر (بخشی از) کسب و کار شما بر بستر اینترنت نباشد، آن کسب و کار دیگر وجود نخواهد داشت! همراه ما باشید @mmsbc khooyeh.ir khooyeh.com
کارکنان دولت بزرگترین دلالان بازار و بزرگترین رقیب شرکت های خصوصی