﷽ 🥤| تفـریـحــــات |🥤 ▫️| مورچه‌ها 🔹جهت دریافت نکات تشکیلاتی این انیمیشن به نشانی زیر مراجعه کنید: 🔘 @ghafie_admin #شماره۱ #رهبری #تشکیلات 🔹 #تفریحات، مجموعه آثار تشکیلاتی که در زمان فراغت می توانید آن را دنبال کنید. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

✍ منش‌ و روش پیامبر(ص)؛ سعه صدر ▫️برگرفته از سخنرانی حجت الاسلام والمسلمین عابدینی ▪️#سعه‌صدر در #رهبر_تشکیلات یک امر است و سعه‌صدر در فرد فرد تشکیلات امر دیگر است. باید همگان سعه‌صدر داشته باشند تا در یک #کاروان عازم حق، مشکل و اختلالی رخ ندهد؛ اما رهبری تشیکلات به سعه صدری فراتر از افراد نیاز دارد. ▪️در یک #تشیکلات همه افراد در یک مرتبه قرار ندارند. جدا از مراتب گوناگون ایمانی، برخی افراد روابط عمومی قوی دارند، برخی سرعت اقدام بالایی دارند، برخی تجارب اجرایی افزون‌تری دارند و به همین ترتیب، تمایزهای گوناگونی در تشکیلات وجود دارد که عده‌ای قوی و برخی ضعیف‌تر هستند. 🔸 رهبر تشکیلات باید بتواند ضمن #رهبری افراد قوی، افراد ضعیف‌تر را نیز #تدبیر کند. پـيـامـبر خدا (صلی الله علیه وآله) فرمودند: «هرگاه فردى از جماعت جدا شود شيطان او را مى ربايد، همچنان كه گرگ گوسفند جدا مانده از رمه را». درجای دیگر نیز فرمودند: «دست خدا بر سر #جماعت است و شیطان باکسی همراه است که با جماعت ناهماهنگی کند.» با این بیان آنچه اهیمت دارد حضور افراد در یک #جمع_واحد است. #شیطان نیز #تفرق و #تشتت را می‌خواهد لذا بدانیم زمزمه‌های #تفرقه به بهانه‌های واهی از وساوس شیطان است. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ❗️┃المراقبــــــات┃❗️ #شماره۳ #رهبری 🔸هنر آن است که مسئول تشکل، رهبر باشد! مدیریت و رهبری دو مفهوم مترادف نیست؛ چرا که مدیریت برای نفوذ بر دیگران، متکی به قدرتی است که از مقام رسمی نشأت گرفته است؛ در حالی که رهبری چنین نیست و رهبری یک فرایند نفوذ اجتماعی است. نکته اساسی این است که رهبری، یکی از وظایف مدیران است و مدیر هر سازمانی باید تلاش کند که رهبر آن سازمان هم باشد؛ یعنی بتواند علاوه بر نفوذی که از طریق مقام رسمی دارد، از طریق دیگر نیز کارکنان خود را تحت تأثیر قرار دهد و بر آنها نفوذ داشته باشد. هنر آن است که مسئول تشکل، رهبر باشد و مدیریت خود را از کانال رهبری‌اش اعمال کند تا اعضای مجموعه با جان و دل برای رسیدن به اهداف فعالیت کنند. 🌿 #المراقبات؛ به نکات و مواردی اشاره دارد که انسان #تشکیلاتی باید #مراقب باشد که به آنها مبتلا نشود. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ 📖| نَقـــلیـات |📖 #شماره۹ #فرمانده 🔹| شهدا خود پیروزی هستند ◽️چشم بچه ها منور می شود به دیدن فرمانده... 🔹یکی از نکاتی مهمی که در تشکیلات باید به آن توجه کنیم وجود ارتباط قلبی و صمیمی بین اعضای تشکیلات، بخصوص ارتباط اعضا با مدیر و مسئول تشکیلات است. 🔹 #شهدا #شهید_سلیمانی #رهبری #اخوت 🎙#نَقلیات؛ به قصه ها و روایت ها و نقل های پند آموز #تشکیلاتی و #مدیریتی اشاره دارد. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ 🕊┃روایــــــات┃🕊 #شماره۷ #رهبری حضرت علی علیه‌السلام : برای عموم زیر دستانت هرآنچه برای خود و خانواده ات می پسندی دوست بدار... 🔸منبع: امالی طوسی، مجلس اول، ص۳٠ 🌿 #روایات؛ به نکات و پیام های #تشکیلاتی و #مدیریتی #اهل_بیت شاره دارد. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ⚜️| تمثـیــــــــــــــلات |⚜️ #شماره۱۹ 🔹| گواهینامه 📝تعجب است کسانی که... #رهبری #عدالت #فساد 🔱 #تمثیلات؛ به توصیف مفاهیم #تشکیلاتی با کمک نمادها می پردازد. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ 📖| نَقـــلیـات |📖 #شماره۱۷ #اراده 🔹| کمربند ها را محکم ببندید ◽️جنگ بدون تلفات، زخمی و شهید... 🔹منبع: کتاب آقای مدیر، سیره مدیریتی حاج حسین خرازی، محمد بلندیان #شهید #حسین_خرازی #رهبری #مدیریت 🎙#نَقلیات؛ به قصه ها و روایت ها و نقل های پند آموز #تشکیلاتی و #مدیریتی اشاره دارد. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ 📖| نَقـــلیـات |📖 #شماره۱۹ #مسئولیت 🔹| واگذاری مسئولیت ◽️یکی از نکات مدیریتی حاج حسین... 🔹منبع: کتاب آقای مدیر، سیره مدیریتی حاج حسین خرازی، محمد بلندیان #شهید #حسین_خرازی #رهبری #مدیریت 🎙#نَقلیات؛ به قصه ها و روایت ها و نقل های پند آموز #تشکیلاتی و #مدیریتی اشاره دارد. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

🎯 پنج مرحله کلیدی در فرآیند تیم‌سازی حرفه‌ای فرآیند شکل‌گیری یک تیم موفق، نیازمند طی مراحلی دقیق و هدفمند است؛ از تعیین مأموریت روشن گرفته تا ارزیابی و بهبود مستمر عملکرد اعضا. در این اینفوگرافی، با اصول بنیادین تیم‌سازی آشنا می‌شوید که پایه‌گذار همکاری مؤثر و تحقق اهداف خواهد بود. #تیم_سازی #رهبری #فرهنگ_تشکیلاتی 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

🎯 راه کارهای استمرار و پایداری کار گروهی 🔸️ « اینفوگرافی فوق، به مهم‌ترین راهکارهای استمرار و پایداری کار گروهی اشاره می کند؛ از تعیین هدف مشترک و تقسیم وظایف هوشمندانه تا تقویت ارتباطات مؤثر و فرهنگ‌سازی احترام متقابل. مطالعه این نکات می‌تواند مسیر تیم شما را به‌سوی موفقیت و هم‌افزایی پایدار هموار سازد.» #تیم_سازی #رهبری #صبر 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat