همایش ارزشمند
«نقش هوش مصنوعی و داده محوری در تحول صنعت» تا کمتر از دو ماه دیگر در اتاق بازرگانی اصفهان برگزار می‌شود.
برای ثبت نام به لینک زیر مراجعه کنید:
https://amsisfahan.ir/hamayeh1403
📚 @IManager
✍️ به نظر می رسد مسیر واردات در سال جاری سخت تر، پیچیده تر و همراه با زمان های طولانی برای تایید باشد.
📚 @IManager
✍️ شاخص پيشرفت در سازمان‌های پخمه‌محور چيست؟
پخمه در ديكشنري به فردي اطلاق ميشود كه ؛ بي عرضه، نفهم و كندذهن باشد
حالا در سازمان به فردي اطلاق ميشود كه ؛
١) سواد و اطلاعاتي در خصوص مباحث نداشته باشد و دخالت بيجا كند
٢) از جايگاهش صرفا جهت منافع فردي خودش استفاده كند،
٣) مانع رشد افراد تحت سرپرستي‌اش شود
۴) همیشه تلاش کند اقدامات خوب را به نام خودش و نتایج ضعیف را به نام دیگران تمام کند
۵) ساعت زیادی را صرف #پاچه‌خواری کند
۶) دنبال حواشی باشد
۷) مثل آب خوردن زیرآب رقبایش با حتی رفقایش را میزند
و…..
📚 @IManager
نخبه عزیز؛ در‌چنین محفل پخمگان، بدنبال بهبود عملکرد خود نباش، شاخص پیشرفت چیز دیگریست!
کسبوکار تان را با کلمه زیر تقویت کنید.
۱_ پیکار.
۲_ ابتکار.
۳_ پشتکار.
معنای هر کدام عبارتند از:
۱_ پیکار : بدون مبارزه و بدون رقابت امکان ندارد. زندگی و کسبوکار هر لحظه. نوعی مبارزه و پیکار است.
۲_ ابتکار : پیش رفت و موفقیت شما بستگی به نوع آوری و خلاقیت و ابتکار شما را دارد.
۳_ پشتکار : پشتکار شما تعیین کننده است. تا چه اندازه اهل کار هستیم.
امیدوار _ بردبار _ استوار _ درستکار.
📚 @IManager
✍اینکه بعد از حدود یک دهه ریاست بر کمیسیون اقتصادی مجلس هنوز ندانید که "چرا با افت ارزش پول ملی، صادرات در ایران رشد نمی‌کند؟" تاسف آور است.
این جزو بدیهیات علم اقتصاد است که اگر تولید (بخصوص تولید صنعتی) وابستگی بالایی به واردات مواد اولیه و کالای واسطه‌ای و سرمایه‌ای داشته باشد-آن چیزی که اسمش را می‌گذاریم ارزبری تولید، افزایش نرخ ارز (افت ارزش پول ملی) منجر به افزایش قیمت تمام شده محصول و نهایتاً کاهش توان رقابت آن در بازارهای صادراتی می‌شود!
این مکانیزم همچنین اثر انقباضی بر روی تولید ملی دارد.
در اقتصاد مالیه بین‌الملل به آن:
Contractionry effect
یا "اثر انقباضی افزایش نرخ ارز بر تولید" گفته می‌شود.
بنابراین تنها در کوتاه مدت با افزایش نرخ ارز برخی صادرکنندگان کالاهای خام (مس و ...) سود می‌برند.
قیاس ایران و چین هم مع الفارق است.
📚 @IManager
منابع انسانی میتونه با ایجاد محیط کاری‌ای که در اون کارکنانی با ماندگاری، رضایت و اثربخشی بالا بصورت همزمان حضور داشته باشن، سهم موثری در پیروزی سازمان در بازار ایجاد کنه.
📚 @IManager
✍️ به خاطر دارم در کتابی که الان اسمش یادم نیست متأسفانه، درباره زبان روی دیواره‌ی غارها در عصر غارنشینی صحبت کرده بود.
نکته‌ای داشت که همیشه در ذهن موند و نقل به مضمون این هست که:
از آن برهه تاکنون اهمیت رابطه چهره به چهره و گفتگو همیشه وجود داشته و تا امروز ادامه داره. و گریزی زده بود به نامه نگاری های اداری و سیستم های بوروکراتیک در دنیا که در نهایت رابطه ها و ارتباطات غیرنوشته باعث می‌شوند خیلی اتفاقات رقم بخورد یا نخورد.
به جرأت می‌توانم بگویم: یکی از حوزه‌های بسیار کلیدی سازمان‌ها و کسب‌وکارهای امروزی، عدم درک صحیح این روابط و مسائل نانوشته و تأثیرش روی هر فرآیندی هست.
بسیاری موفقیت‌ها و عدم موفقیت‌های یک پروژه یا یک دغدغه‌ی ساده‌ی مدیر یک مجموعه یا بخش، ناشی از درک نادرست این رابطه هست.
چه بسیار شرکت‌ها و سازمان‌هایی را دیده‌ام که در انبوه سیستم‌ها و استانداردها غرق شده‌اند؛ اما فقط ظاهر زیبا و فریبنده‌ای دارند.
شاهد این مدعا، مطلبی بود که یک‌بار از قول یکی از متخصصین حوزه‌ی منابع انسانی مطالعه می‌کردم مبنی بر اینکه: کارکنان و حتی مدیران سازمانی در دوره‌های آموزشی خارج از محل خدمت می‌خواستند شرکت کنند که زودتر تمام شود و بروند به کارهای دیگرشان برسند!(یعنی دغدغه‌ی آموزش را اصلان نداشتند و یا خوشبینانه تعبیر کنیم: در اولویت‌هایشان وجود نداشت و دنبال تیک حاضری و فرار از کلاس بودند و بس!)
📚 @IManager
✍آیا بازاریابی پیامکی هنوز بازخورد دارد؟بله«بازاریــابی پیامکی» نه تنها هنوز هم خیلی موثر هست، بلکه در جامعه ی جهانی روز به روز در حال رشد است.بازاریابی پیامکی مزایای زیادی دارد!
1 نرخ مشاهده بالا
2 هزینه کم
3 ارسال هدفمند
4 ترغیب فوری
📚 @IManager
✍️ نوآوری به‌عنوان یک ابزار استراتژیک به سازمان‌ها کمک می‌کند در محیط‌های پویا و رقابتی باقی بمانند. این امر شامل طراحی، توسعه و راه‌اندازی محصولات و خدمات جدید می‌شود و به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا از رقبا جلو بزنند و بقای خود را تضمین کنند. اکثر رهبران و کارکنان بر این باورند که نوآوری برای پیروزی در برابر رقبا ضروری است و بدون آن، خطر بقا در پنج سال آینده وجود دارد.
📚 @IManager
✍️ طرفین مذاکره را «انتخاب» کرده‌اند.
مذاکره یک ابزار است: برای حل اختلاف، برای افزایش رضایت طرفین، برای خلق ارزش اقتصادی و اجتماعی بیشتر، برای دوام بیشتر یک کسبوکار، یک سازمان یا یک کشور.
این ابزار وقتی مفید است که طرفین آن را «انتخاب کرده» و «پذیرفته باشند.»
فرض کنید کسی پول شما (یا حق‌تان را از هر جنس و در هر مورد) خورده و پس نمی‌دهد. به او می‌گویید: می‌شود پول من را پس بدهی؟ می‌گوید نه. فردا تماس می‌گیرید و می‌گویید: می‌شود لااقل هشتاد درصد پولم را پس بدهی؟ می‌گوید نه. پس‌فردا به سراغش می‌روید و می‌گویید: لااقل نصف پولم را پس بده. می‌گوید نه.
اگر کسی از شما پرسید وضعیت پولت چه شد؟ احمقانه است که بگویید: «در حال مذاکره هستیم و با هم گفتگو می‌کنیم.» شما مشخصاً در حال التماس هستید. مذاکره وقتی است که هر دو طرف، مذاکره را به عنوان یک ابزار و چارچوبی برای تعامل پذیرفته باشید.
📚 @IManager