eitaa logo
آی‌پلن؛ آموزش تهیه نقشه راه
515 دنبال‌کننده
49 عکس
10 ویدیو
7 فایل
آی‌پلن نام رویکردی ایرانیه برای طرح‌ریزی راهبردی و تهیه نقشه راه مدرس، مشاور، و مبدع رویکرد آی‌پلن برای تهیه نقشه راه. ارتباط @Iplan_modir ممنونم که از مطالب کانال آی‌پلن استفاده می‌کنید. بازنشر مطالب با ذکر منبع هم موجب امتنانه.
مشاهده در ایتا
دانلود
✅🔔۲۸🔔✅. 💚هوالهادی💚 👈 ترکیب عامل‌های راهبردساز 👉 سلام دوستان عزیز آی‌پلنی تو مبحث قبل اشاره کردیم که سه مؤلفه تو طراحی راهبرد اثرگذاره: ۱. نقطه هدف؛ ۲. عوامل محیطی؛ ۳. عوامل درونی؛ و گفتیم که به همین خاطر رویکردی مثل نگاشت سوات، اگه درست استفاده بشه، میتونه یک رویکرد مناسب برای طراحی راهبرد باشه. 🟢 حالا نکته اینجایه که اگه مثال‌های جدول سوات رو نگاه کنید، اینجوریه که مثلا تو ناحیه راهبردهای تهاجمی می‌نویسن از ترکیب فرصت‌های O۱O۳O۴ با قوت‌های S۲S۴ می‌رسیم به راهبرد «توسعه بازار به کشورهای همسایه» (مثلا). این عبارت راهبرد اینجوری به دست اومده که طراح راهبرد همه فرصت‌ها و همه قوت‌ها رو با هم مدنظر قرار داده و این عبارت رو از نگاه به همه گزاره‌ها استخراج کرده😳. 🤌 خب انصافا این کار ساده نیست. 🔔 تو رویکرد آی‌پلن راهبرد به سه لایه تقسیم شده. 🟢 تو لایه نخست، یک عامل مؤثر (چه درونی و چه بیرونی) رو با یک عامل متأثر (چه درونی یا چه بیرونی) متناظر می‌کنیم. اسم این گزاره تک به تک رو می‌ذاریم سرخط؛ 🟡 تو لایه دوم از ترکیب سرخط‌ها، راهکارها پدیدار می‌شن؛ 🔴 و تو لایه سوم از ترکیب راهکارها، راهبردها طراحی می‌شن. به شکل زیر👇 دقت کنید @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1
آی‌پلن؛ آموزش تهیه نقشه راه
#آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1
🟣 نکته: تو روش‌های معمول طراحی راهبرد که برپایه جدول سوات انجام میشه، معمولا عامل‌های بیرونی (فرصت و خطر) و درونی (قوت وضعف) در برابر هم قرار داده میشه. 🔻اینجوری هیچ‌وقت نمیشه از قوت برای غلبه بر ضعف استفاده کرد. یا از فرصت برای دفع خطر استفاده کرد. ⚠️خب واضحه این یک خودتحریمی مفرطه. ✅پروفسور احمدوند (مبدع الگوی احمدوند) در طراحی راهبرد عامل‌های مثبت (فرصت، قوت) رو در برابر عامل‌های منفی (ضعف، خطر) قرار میدن. اینجوری مشکل خودتحریمی مفرط الگوی سوات برطرف مره. 🔻اما هنوز یک تحریم باقی می‌مونه: ‼️اینجوری نمیشه مثلا از عامل مثبت داخلی (قوت) برای بهره‌گرفتن از عامل مثبت بیرونی (فرصت) استفاده کرد. ✅تو رویکرد آی‌پلن عامل‌های مؤثر درونی و بیرونی در برابر عامل‌های متأثر درونی و بیرونی قرار داده میشه. ⭕️انگلیسیا تو این زمینه خیلی متبحرن. اونا به راحتی از ضعف کشورهای اسلامی (یک عامل بیرونی فرصت‌ساز) برای دفع خطر کشورهای اسلامی (یک عامل بیرونی دیگر) استفاده می‌کنن. تفرقه بیانداز و حکومت کن شعار راهبردی اوناس. ❓پرسش: آیا نیازه برای همه خونه‌های تقاطع عامل‌های مؤثر و متأثر سرخط بنویسیم؟ 🔆پاسخ: خیر 👈پیش از نوشتن سرخط‌ها، لازمه اثرگذاری عوامل تحلیل بشن. برای دقت بیشتر بخصوص وقتی عوامل زیاد باشن، بهتره از نرم‌افزاری مثل میگ‌مگ استفاده بشه. بعد از تحلیل اثرگذاری، برای عامل‌های با تأثیرگذاری بالا فقط سرخط نوشته میشه. 🟠اما بازم نکته: بعد از طراحی سرخط‌ها، برای ترکیبشون و ساخت راهکار، سرخط‌ها رو به صورت عمودی با هم ترکیب کنیم یا افقی؟؟؟ پاسخ بحث بعدی ان‌شاالله ❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️ 🟢رحمت خدا بر عباس؛ ایثار کرد و کوشید و جان فدای برادرش کرد. 💐 امام سجاد علیه‌السلام💐 اعیاد شعبانیه مبارک ❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️ ✌️موفقیم به امید خدا🤲 @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1
یک بازخورد خوب از یک دوست خوب آی‌پلنی
✅🔔۲۸-۱🔔✅ 💚هوالهادی💚 👈 حلقه‌های برنامه‌ریزی 👉 سلام دوستان عزیز آی‌پلنی به بهانه بازخورد👆 خوب یکی از دوستان خوب آی‌پلنی، یکی از مطالبی که قبلا گفته شده رو دوباره بازگو می‌کنم. ذیل مطلب «برای نامزدهای ریاست» به گستره‌های برنامه‌ریزی اشاره کردم و گفتم که👌 یک برنامه‌ریزی ناب برنامه‌ریزی‌ایه که یکپارچه باشه. یکپارچگی رو تو رویکرد آی‌پلن (که «ی» آی‌پلن حرف اول همین یکپارچگیه (الگوی یکپارچه پشتیبانی لایه‌ای نیاز= آی‌پلن)) روی حلقه‌های برنامه‌ریزی تعریف کردیم. یعنی چی؟ یعنی: ♻️برنامه‌ریزی ناب برنامه‌ریزیه که هم بگه چه کاری انجام بدیم یا به چه چیزی برسیم؟ هم بگه چرا این کارو انجام بدیم یا بهش برسیم؟ و هم بگه چجوری این کارو انجام بدیم یا بهش برسیم؟ 🟢 چیستی (چه کاری)؟ چرایی؟ چگونگی؟ سه پرسش اصلی تحلیل معناگرایی. برای همین تو رویکرد آی‌پلن می‌گیم: ✅ برنامه‌ریزی ناب برنامه‌ریزی‌ایه که یکپارچگی معنایی داشته باشه. خب تو رویکرد آی‌پلن این یکپارچگی چجوری مورد توجه قرار گرفته؟ مطابق رویکرد آی‌پلن: 🎯 پاسخ به پرسش چیستی و این که چه کاری باید انجام بدیم، با سند نقشه راهه. یعنی تمرکز سند نقشه راه بر چیستی برنامه‌س. 🤔چرایی برنامه و این که چرا باید این کارو انجام بدیم با سند سیاست‌گذاریه. یادتون باشه گفتیم که این سند تو مرحله چهارم رویکرد آی‌پلن منتشر مره. 💥اما پاسخ به چگونگی انجام برنامه تو سند برنامه‎‌ریزی عملیاتی بهش پرداخته میشه. 📣📣📣برنامه‌ریزی عملیاتی کار تخصصی واحد عملیاتیه. اگه شما مثلا تو سند نقشه راهِ خودرویی به خودروی نوع آ رسیده باشید، پاسخ به چگونگی دست‌یابی به خودروی نوع آ، یا همون برنامه‌ریزی عملیاتی دست‌یابی به خودروی نوع آ ♦️کار دفتر طراحی خودرویه. خب حالا برگردیم به نکته مورد بحث ⚠ ابهامی که طرح شده بود این بود که قاعده شناسایی سرخط‌ها و ترکیب دومرحله‌ای‌شون برای طراحی راهبرد یک نگاه جزء به کله. و بهتره با نگاه کل به جزء اول راهبرد تعیین بشه، بعد راهکار و برنامه اجرایی. چند تا نکته: 🟢 نکته۱: گفتیم که ماهیت سند نقشه راه پاسخ به پرسش چیستیه. و پاسخ به چگونگی و تنظیم برنامه اجرایی تو سند برنامه‌ریزی عملیاتی درمیاد؛ پس اینجا بنا نیست ما به راهکارهای اجرایی بپردازیم؛ 🟢 نکته۲: راهبرد (راه رسیدن به مقصد) که سومین پرسش دی.ان.ای راهبردیه که تو سند راهبردی بهش پاسخ داده میشه، و از نگاشت عوامل مؤثر در عوامل متأثر طراحی میشه، 🔻در واقع یک معناست. وقتی مثلا راهبردی طراحی می‌کنیم به این صورت که استفاده از فرصت تأمین مالی برای غلبه بر ضعف مالی، این گزاره صرفا داره به یک معنا برای حل مسئله اشاره می‌کنه نه به یک راه حل. این معنا می‌تونه مصداق‌های متعددی داشته باشه که انتخاب مصداق و اجرایی‌کردنش میشه همون برنامه‌ریزی عملیاتی. پس اونی که در طراحی راهبرد استخراج میشه، معنای راه حله نه خود راه حل. 🟢 نکته۳: برای شناسایی معنا در طراحی راهبرد، میشه از روش‌های معمول (مثل روش مبتنی بر نگاشت سوات) استفاده کرد و به‌صورت خبرگی همه عوامل مؤثر و همه عوامل متأثر رو با هم درنظر گرفت و ترکیب کرد.🔻🔻🔻 اما چند نفر هستن که بتونن بیشتر از هفت گزاره کیفی رو با یک بار ترکیب به هم نگاشت کنن؟ من که نیستم خداییش. ایده نگاشت یک در یک عوامل مؤثر در عوامل متأثر برای استخراج سرخط‌ها و بعد ترکیب دو مرحله‌ای سرخط‌ها برای یافتن راهکارها و راهبردها برای غلبه بر این چالشه. و صرفا قاعده‌مند کردن همون کاریه که الآن هم داره انجام مره؛ 🟢 نکته۴: طراحی راهبرد چه بر پایه الگوی مبتنی بر سوات، و چه بر پایه رویکرد آی‌پلن یک فرایند جزء به کُله. 🔺جزء در این فرایند همون عامل‌های درونی (قوت و ضعف) و بیرونی (فرصت و خطر) هستن، و♦️ کُلّ در این فرایند معنای راهبرده. پس در هردو رویکرد طراحی راهبرد یک فرایند جزء به کله. 🟢 نکته۵: یه بار دیگه به نکته۱ توجه کنید🤌 ❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️ درهای سؤال از چیزهایی که برای شما مفید نیست را ببندید و خود را در مورد دانستن چیزهای غیرلازم به زحمت نیندازید. و در مورد فرج زیاد دعا کنید که این فرج شماست. 💐 امام زمان عجل الله تعالی فرجه الشریف💐 میلادشان مبارک ❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️ ✌️موفقیم به امید خدا🤲 @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1
آی‌پلن؛ آموزش تهیه نقشه راه
یک بازخورد خوب از یک دوست خوب آی‌پلنی
نکته دوم این دوست عزیز هم که کاملا درسته نرم‌افزار MicMac نرم‌افزاریه که میتونید برای تحلیل اثرگذاری عامل‌ها ازش استفاده کنید تا تعداد سرخطها رو کاهش بدید
✅🔔۲۸.۲🔔✅. 💚هوالهادی💚 👈 راه‌پردازی انگلوساکسونی 👉 سلام دوستان عزیز آی‌پلنی گفتیم که برای نگاشت اجزای راهبرد، رویکرد مبتنی بر سوات، عامل‌های بیرونی (فرصت و خطر) رو در عامل‌های درونی (قوت و ضعف) ضرب می‌کنه؛ 🔻و اشاره کردیم که ضعف رویکردای مبتنی بر سوات، اینه که یه خودتحریمی ذاتی داره و تجویزی برای ترمیم ضعف‌ها با استفاده از قوت‌ها و یا مقابله با خطرها با استفاده از فرصت‌ها نمی‌ده؛ ✅رویکرد پروفسور احمدوند این ضعف رو برطرف کرده و عامل‌های مثبت (فرصت و قوت) رو در عامل‌های منفی (خطر و ضعف) ضرب می‌کنه؛ که تو این نگاشت هم میشه از قوت‌ها برای رفع ضعف‌ها بهره برد، و هم میشه از فرصت‌ها برای دفع خطرها استفاده کرد؛ 💥اما گفتیم تو رویکرد آی‌پلن ما از نگاشت عامل‌های مؤثر در عامل‌های متأثر استفاده می‌کنیم. یعنی چی؟ 🤔 لطفا این برش از فیلم «یتیم‌خانه ایران» رو خوب نگاه کنید، حتی اگه شد ۲۰ بار ببینید: 👇👇👇👇👇
2.7M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
طراحی راهبرد انگلیس برای ساکت کردن مردم ایران
👆👆👆 ❓راهبردی که روچیلد ملعون برای ساکت کردن مردم ایران استفاده می‌کنه، چه راهبردیه؟ ❓چجوری این راهبرد رو طراحی می‌کنه؟ چیو نگاشت می‌کنه؟ چی رو در چی ضرب می‌کنه؟ از کدوم عامل مؤثر برای تأثیر بر کدوم عامل متأثر استفاده می‌کنه؟ 👈خیلی توصیه می‌کنم فاجعه قحطی مصنوعی سال ۱۲۹۶ شمسی رو ۱۰۰ بار بخونید. ⛔️🚫⛔️🚫⛔️🚫⛔️🚫⛔️🚫 درس‌آموخته‌های این فاجعه هولناک یک دوره کامله از درس‌های مدیریت راهبردی پیشرفته؛ اصول تهیه نقشه راه؛ تحلیل محیط راهبردی ملی؛ آینده‌پژوهی سیگنال‌های ضعیف؛ اصول تحلیل جنگ ترکیبی؛ اصول مواجهه با جنگ ترکیبی؛ و ... ⚠️تو اون فاجعه غم‌بار که بیش از ۳ میلیون ایرانی (برخی گزارش‌ها میگن ۹ میلیون) با راهبرد انگلیسیا کشته شدن، نه تنها حتی یک گلوله هم شلیک نشد، بلکه حتی میشه گفت یک پوند هم از طرف انگلیس هزینه نشد. ⚠️⚠️⚠️انگلیسیا تنها هزینه‌ای که برای اون کشتار عظیم پرداختن، خرید دوبرابری غلات بود که با این حیله توهم کمبود غلات رو تو جامعه ایرانی منتشر کردند. 👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 🔴 بقیه راهبرد رو محتکرین ایرانی- از جمله احمدشاه قاجار و رضا پهلوی- با هزینه خودشون اجرا کردن. 👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆 👈 قصد ورود به قصه تلخ قحطی مصنوعی ۱۲۹۶ رو ندارم اما باز توصیه می‌کنم ۱۰۰ بار بخونیدش. 👌 روچیلد قبل از طراحی این راهبرد مطالعات محیطی جامعی از جامعه ایرانی انجام داد که تو این بریده فیلم هم بهشون اشاره میشه: 🔸ایرانی‌ها تحت هدایت جامعه روحانی سنتی زیر بار نفوذ اجنبی نمی‌رن (خطر)؛ 🔸قوت غالب مردم ایران غلاته (فرصت)؛ 🔸تنها وسیله حمل و نقل مردم ایران چهارپایان هستن (فرصت)؛ 🔸محتکرین تنها چیزی که براشون مهمه، پوله (این ویژگی محتکرین هم‌چنان بزرگ‌ترین فرصت دشمن در جنگ ترکیبیه)؛ 🔸ایرانی‌ها کم‌مطالعه‌ن و حافظه تاریخی خوبی ندارن و ماجرای قحطی مصنوعی ایرلند رو نمی‌دونن (فرصت)؛ 🔸عشایر وقتی دام نداشته باشن به جون هم میفتن (فرصت)؛ 🎯این گزاره‌ها همون اجزای اصلی راهبرد طراحی‌شده روچیلد برای شکست مقاومت ایرانی‌ها بود: 🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻 استفاده از خوی خون‌مکی محتکرین ایرانی برای سرگرم‌کردن جامعه ایرانی به خودش. 🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺 یا به گفته خود روچیلد: تفرقه بیانداز و حکومت کن. ⚠️اگه به اجزای اصلی سازنده راهبرد "تفرقه بیانداز و حکومت کن" دقت کنید، می‌بینید که غالب این اجزا بیرونی هستن. 🟡انگلوساکسون‌ها به زیرکی از فرصت‌های بیرونی برای غلبه بر خطرهای بیرونی استفاده می‌کنن. شاید بشه گفت تنها عامل درونی (قوت) که بهش تکیه کردن، هوش خبیثانه‌شون بود. این رویکرد انگلوساکسون‌ها در طراحی راهبرد فقط به فاجعه قحطی مصنوعی (که باز توصیه می‌کنم ۱۰۰ بار بخونیدش) بر نمی‌گرده. ⚠️فقط کافیه شما به شرایط منطقه پیش از پیدایش گروه‌های تکفیری و چگونگی شکل‌گیری این غده سرطانی توجه کنید. یا حتی به شرایطی که بر اقتصاد کشور خودمون حاکم شده (و بارها و بارها رهبر انقلاب تصریح فرمودن که منشا درونی داره) دقت کنید تا ببینید: 🔶 انگلوساکسون‌ها در طراحی راهبرد از نگاشت عوامل مؤثر بر عوامل متأثر استفاده می‌کنن🔷 نه از رویکرد سوات. ❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️ درهای آسمان در شب اول ماه رمضان گشوده می‌شود و تا آخرین شب این ماه بسته نمی‌شود (فرصت). 💐 حضرت محمد صل الله علیه و آله💐 ❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️ ✌️موفقیم به امید خدا🤲 @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1
✅🔔۲۹🔔✅. 💚هوالهادی💚 👈 اهداف میانی 👉 سلام دوستان عزیز آی‌پلنی تعطیلات نوروز نزدیکه و بازار سفر هم داغ. فرض کنید من میخوام از تهران برم مشهد. هدفم هم از سفر، زیارت و سیاحته. 🎯 اگه ازتون بخوام یک یا چند شهر رو به‌عنوان هدف میانی بهم معرفی کنید، کدوم شهرو معرفی می‌کنید؟ این پرسش رو تا حالا از خیلیا پرسیدم، 🔸 بعضیا بر اساس تجربه‌شون گفتن سمنان، شاهرود، سبزوار؛ 🔸 اما بعضیام پیشنهاد دادن قائم‌شهر، گرگان، بجنور، فاروج؛ 🧐به نظر شما کدوم جواب درسته؟ ⚠️ هیچ‌کدوم 🔻چون من هنوز تصمیم نگرفتم از جاده جنوب برم، یا از جاده شمال. یعنی هنوز راهبردم رو تعیین نکردم. متوجه نکته‌ش شدید؟ ⚠️ پیش از تعیین راهبرد، تعیین اهداف میانی منطقا امکان نداره؛ ⚠️این نکته ساده تو کمتر سند نقشه راهی مورد توجه قرار گرفته. بیشتر اسناد راهبردی دقیقا بعد از تعیین اهداف، اهداف میانی رو معرفی کردن. با همین منطق ساده می‌شه قضاوت کرد که این اسناد با ارزیابی خط‌کش فرایندی دچار لقی مراحل هستن، و اعتبار راهبردی‌شون مخدوشه. به این دو تعریف توجه کنید: ✅ مقصد (هدف نهایی) نقطه‌ایه که برای رسیدن به اون باید راهبرد تعیین کرد؛ ✅ هدف میانی نقطه یا نقاطی روی مسیر (راهبرد) هستند که کمک می‌کنن رسیدن به هدف نهایی تدریجی انجام بشه؛ 👌این نکته رو دوباره تکرار کنیم: پیش از تعیین راهبرد، تعیین اهداف میانی منطقا امکان نداره. ❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️ هیچ قومی با یکدیگر مشورت نکردند، مگر آن که به راه پیشرفت خود رهنمون شدند. 💐 امام حسن علیه‌السلام💐 💐 میلادشان مبارک 💐 ❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️ ✌️موفقیم به امید خدا🤲 @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1
2.7M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
✅🔔۲۹-۱🔔✅. 💚هوالهادی💚 👈 نقشه راه روچیلد 👉 سلام دوستان عزیز آی‌پلنی قبل از شروع این مبحث لطفا بیست بار دیگه این فیلم رو ببینید (و اگه تونستید ۲۰ بار دیگه هم ببینید)
آیزنهاور رییس‌جمهور آمریکا گفته بود: 👌 "گمان نمی‌کنم منطقه‌ای به اهمیت ایران روی نقشه جهان وجود داشته باشد". انگلوساکسون‌ها در جنگ جهانی هم اول و هم دوم برای پیروزی نیاز داشتند به سرزمین ایران تسلط داشته باشند. اما غیرت ایرانی اجازه این تسلط رو نمی‌‌داد هرچند قاجار و پهلوی بی‌غیرت تو هردو جنگ از تنها چیزی که بویی نبرده بودن غیرت بود. اعتراضات و قیام‌های مردمی در گوشه گوشه ایرانِ امام حسین علیه‌السلام علیه حضور و اشغال‌گری بیگانگان شکل گرفته بود. روچیلد ملعون برای ساکت کردن اعتراضات مردم ایران نقشه راه دقیقی ترسیم کرد. این روباه پیر برای طراحی این نقشه راه، اطلاعات جامعی از مردم ایران، سوابق ایرانیان، باورها، عادات و رفتارها، نقاط قوت و ضعف، علاقه‌ها، و شرایط سیاسی و اقتصادی کشور گردآوری کرد که لازمه طرح‌ریزی راهبردی هم داشتن اطلاعات دقیقه. روچیلد از استعاره «تفرقه بنداز و حکومت کن» برای راهبردش استفاده می‌کنه.⚠️ این راهبرد تخصص انگلوساکسون‌هاست که هنوزم ازش استفاده می‌کنند و جواب می‌گیرن؛ و جواب می‌گیرن؛ و جواب می‌گیرن؛ و ... این راهبرد بناست انگلیس رو به هدف «ساکت کردن اعتراضات مردم ایران» برسونه. از این جای متن کمی ناراحت‌کنندس. به خودمم برمی‌خوره این مطالب رو بازنشر می‌دم. اما روچیلد ملعون از همین داده‌ها استفاده کرد و بین سه میلیون تا نُه میلیون ایرانی بی‌گناه رو به قتل رسوند. اگه می‌خوایم این فاجعه تکرار نشه باید بتونیم بدون تعصب بیجا خوب تحلیلش کنیم. روچیلد می‌دونست مسیر دست‌یابی به هدف ساکت‌کردن اعتراضات مردم ایران مسیر ساده‌ای نیست و باید با برنامه‌ریزی دقیق و گام به گام این مسیر رو طی کرد. این ملعون با تجربه یک عمر فتنه‌انگیزی مسیر دستیابی به هدف نهایی رو به چهار ناحیه تقسیم کرد. 1⃣مقطع اولیه مسیر: روچیلد ابتدای مسیر حرکت به سمت ساکت کردن مردم ایران رو اینجوری برآورد می‌کنه که اگه بتونیم شایعه کمبود غلات رو پخش کنیم، هستن محتکرینی تو ایران که خودشون به این شایعه دامن می‌زنن و غلات رو به سمت کمبود می‌برن. 2⃣مقطع دوم مسیر: وقتی با کمک محتکرین ایرانی کمبود غلات واقعا ایجاد شد، تأمین غذا برای خانواده ایرانی سخت میشه. خانواده بدون غلات ایرانی برای تأمین غذا ناچاره چارپانش رو قربانی کنه و بخوره تا از گرسنگی نمیره. فضای مستولی به این مقطع از راهبرد روچیلد یک فضای اقتصادی بود؛ 3⃣مقطع سوم مسیر: عشایر منبع اصلی تولید و پرورش دام بود. عشایر ایران همواره اعتقادات و باورهای ملی مذهبی محکمی داشتن و دارن. روچیلد معتقده اگه دام رو از عشایر ایران بگیرن، عشایر یاغی می‌شن؛ برای تأمین غذا پا روی اعتقاداتش میذاره، به غذای هم‌نوعش دستبرد می‌زنه؛ و نهایتا بین خانواده‌ها، طوایف، و جامعه ایرانی کشمکش و درگیری پیش میاد. روچیلد ویژگی مقطع سوم مسیر رو جنگ اعتقادات و باورها ترجمه می‌کنه؛ 4⃣مقطع چهارم و آخر مسیر: روچیلد ملعون معتقده اگه جامعه ایرانی دچار این درد و رنج‌ها بشه سرش میره تو لاک خودش و دست از اعتراضاتش علیه حضور انگلوساکسون‌ها برمی‌داره. و این همون هدف نهایی‌ایه که روچیلد ملعون به دنبالشه. تو مقطع نهایی مسیر، روچلید تمرکزش رو بر تغییر رفتار می‌گذاره. تمرکز بر اقتضائات موضعی مسیر دست‌یابی به هدف «ساکت کردن اعتراضات مردم ایران» منجر به تفکیک این مسیر به چهار ناحیه با اقتضائات متفاوت شد. 🕎روچیلد برای هر ناحیه یک هدف موضعی انتخاب می‌کنه: 🔴در ناحیه یکم که تمرکز بر تحریک خباثت محتکرین داخلیه، روچیلد هدف موضعی رو کمبود غلات تعیین می‌کنه؛ 🔴 در ناحیه دوم که تمرکز بر اقتصاد خانوار ایرانیه، روچیلد ملعون نابودی زیرساخت‌های زندگی ایرانی رو به عنوان هدف موضعی دوم انتخاب می‌کنه؛ 🔴 در ناحیه سوم که تمرکز بر تغییر باورهای خانواده‌های ایرانی و دست برداشتن اونها از ارزش‌های ملی مذهبی‌شونه، شعله‌ور کردن نزاع‌های داخلی رو هدف‌گذاری می‌کنه؛ 🔴 ناحیه چهارم هم که تمرکز بر تغییر رفتار جامعه ایرانی و فروبردن سر در لاک غصه‌هاس، هدف همون هدف نهایی یعنی ساکت کردن اعتراضات جامعه ایرانی منظور میشه. به شکل زیر توجه کنید: 👇👇👇