بتاز گله‌ی اکسیژن! و راهِ مال‌رویی، چیزی به سمت پنجره پیدا کن هوای حبس، نفس‌گیر است!! به تاخت، قفلِ مرا وا کن بتاز ای که پر از "راه"ی!

فکرشم نمی‌کردم یه فیلم بتونه انقد #صاد باشه. #نزدیک‌تر ❣

نه جیک جیکِ مستانت نه سردیِ زمستانت رجوع کن به دستانت🤝

(((((((:

چشماتو به روم ببند خدا چشمش بازه زندگی با گره‌هاش آدمو می‌سازه #فاء عزیز((((:✨

۱۹ سال پیش، چنین روزی حسرتی که به دل ایران موند شاید به اندازه‌ی ۱۳ دی و خیلی از روزای دیگه‌ای که توی تقویم ثبت شده، دردآور بود ولی غریب‌تر...بی‌صدا‌تر اونقدری که خیلیا اسم سعید کاظمی آشتیانی رو به کل فراموش کردن اونقدی که رهبر جامعه شکایت می‌کنه و میگه ببینید جوانان ما، کاظمی آشتیانی را می‌شناسند یا رونالدو را! اونقدری که همون تعداد اندک کسایی که دکتر رو میشناسن فقط اسم رویان در کنارشون و اون جمله‌ی معروف راجع به رویای فروش دانش به جای نفت رو شنیدن. درحالی که خط به خط منش دکتر، نیاز و حلقه مفقوده امروزه. و داره خاک می‌خوره...

۱۴ دی علاوه بر داغ خود دکتر و سوال همیشه بی‌جوابِ دلیل واقعی فوت یا شهادتشون و اینکه چرا اون تست ورزش بدون ملاحظه ازشون گرفته شد، یه درد بزرگتر هم با خودش داره درد روایت. درد خاموش موندنِ چراغ‌هایی که میتونن با فراگیر کردنِ روحیه‌شون، آدم‌ها رو توی هر شغل و سنگری زنده و پویا کنن. میخوای دکتر باش یا مهندس. نویسنده یا خبرنگار. بقال یا نجار. ولی ما خودمون با دستای خودمون خاموش نگهشون داشتیم با روایت نکردنشون. و بعد غر می‌زنیم از خستگی جامعه. از معضلات و آسیب‌ها. این، درد اصلی پشت ۱۴ دی، ۲۱ دی و خیلی از تاریخ‌های با ظاهر خاموشِ دیگه‌ست....

و اما درمورد چالشی که گذاشته بودیم همین روزاست که دکتر کاظمی بیاد به خوابم و بگه تو که یه کار فسقلی رو صدسال طول میدی از منی که مساعده گرفتن از رئیس جمهور رو از آخرِ وقتِ امشب نمینداختم فردا تو وقتِ اداری و در لحظه پیگیریش می‌کردم و انجامش می‌دادم، حرف نزن!💔 ولی خب از اونجایی که دکتر مهربونه و منشِ فانوس‌گونه‌ش اجازه نمیده، فعلا اینکارو نکرده.😅✨ بریم بخونیم چندتا برش(:

برای طومار قولی نمی‌داد که نتواند به آن عمل کند و بدون پشتوانه کاری را شروع نمی‌کرد. نگاهش به مسائل اقتصادی، توسعه مجموعه و عام المنفعه بود. هر کار خوب را برای خدمت به مردم انجام می‌داد. مدام تذکر می‌داد که آبروی جهاد دانشگاهی را حفظ کنید. هم به فکر حفظ آبروی جهاد بود هم آبروی کسانی که در جهاد کار می‌کردند. وقتی همکارانش دغدغه‌های دکتر کاظمی را می‌دیدند در کارشان انگیزه بیشتری پیدا و اگر در روند کار مشکلی پیش می‌آمد خیلی راحت بیان می‌کردند چون اطمینان داشتند دکتر کاظمی نه تنها ایراد نمی‌گیرد بلکه راه چاره هم در اختیارشان می‌گذارد. #روایت‌یک‌رویش

برای نیل دکتر کاظمی آشتیانی ویژگی‌های شخصیتی متعددی داشت. یکی از آنها سحرخیزی بود. همیشه صبح زود سر کارش حاضر می‌شد. یک بار با آقای دکتر منتظری رئیس وقت جهاد دانشگاهی تلفنی صحبت می‌کرد. لابلای صحبت‌ها گفت: من می‌توانم ۱۷ رکعت نمازم را در جهاد بخوانم! و واقعاً غیر از نماز صبح، بقیه نمازهایش را در جهاد می‌خواند. معمولا صبح زود می‌آمد علوم پزشکی ایران که در خیابان گاندی بود و الان پژوهشکده معتمد(برست) آنجاست. تا ساعت ۹ و ۱۰ آنجا بود بعد می‌رفت به رویان در زعفرانیه و تا ساعت ۴ و ۵ آنجا بود. دوباره برمی‌گشت علوم پزشکی ایران و تا آخر وقت کار می‌کرد. این برنامه همیشگی‌اش بود. به غیر از پنجشنبه‌ها که تمام‌وقت در رویان حضور داشت. چون سحرخیز بود همه همکارانش هم سحرخیز شده بودند. وقتی رئیس یک محموعه زود سر کارش حاضر شود، معاونان، مسئول دفتر و همه سعی می‌کنند دنباله رو او باشند. اینکه می‌گویم زود می‌آمد سر کار و دیر می‌رفتند، این نبود که در منزل به فکر مجموعه نباشد. جمعه‌ها و ایام نوروز هم به فکر مجموعه بود و کارها را پیگیری می‌کرد. #روایت‌یک‌رویش

برای مورنینگ🧡 شخصیت دکتر کاظمی تک بعدی نبود. این نعمت بزرگی‌ست که با تلاش، مطالعه، شب زنده داری معنوی، آموزش و شجاعت به دست می‌آید. البته من موافق نیستم که از او فردی دست نیافتنی بسازیم. دکتر کاظمی هم مثل همه اشتباهاتی داشت. انسان بزرگواری بود اما ممکن است دو نفر هم از عملکرد او رنجیده باشند که طبیعی است. بالاخره نمی‌توان همه را راضی نگه داشت. برای اینکه دکتر کاظمی آشتیانی را بهتر بشناسیم باید از همه ابعاد شخصیتی و مدیریتی او صحبت کنیم. یک تیم فوتبال درست کرده بود تا در مسابقات دانشجویی شرکت کنیم. به اراک رفتیم. من سرپرست تیم بودم و دکتر کاظمی بازی می‌کرد و اتفاقاً یکی از بهترین بازیکنان ما بود. نگفت چون من رئیس هستم خوب نیست به عنوان بازیکن وارد زمین شوم. دوست داشت در هر کاری با جمع باشد. در کل متناسب شان اتفاقات رفتار می‌کرد. این روحیه خیلی ارزشمند است. دکتر کاظمی فراتر از وظایف اداری خودش کار می‌کرد. مدیر بود اما پرستیژ مدیریتی به معنای خاص آن نداشت. چون نمی‌خواست در همه مراحل رفتار مدیریتی خشک داشته باشد. دکتر کاظمی صاحب نظر بود و در جلسات رویان، بزرگان پزشکی در حوزه‌های مختلف مثل فوق تخصص کلیه، تولید مثل، اورولوژی و ژنتیک را دعوت می‌کرد و خودش هم می‌نشست. با اینکه از خیلی از آنها جوان‌تر بود اما جلسات را خیلی خوب اداره می‌کرد. در مقابل مسئولان هم خیلی راحت حرف حق می‌زد. ممکن بود مسئولی از حرف‌هایش ناراحت شود اما با احترام پاسخ می‌گفت و نگران از دست رفتن جایگاهش نبود. در حالی که بعضی از افراد "مدیریت کوتوله‌ها" را بر عهده دارند! یعنی افرادی دور خود جمع می‌کنند که از خودشان پایین‌تر باشند تا بتوانند بر آنها مدیریت کند. اما دکتر کاظمی اینگونه نبود. #روایت‌یک‌رویش