-حضرت امیرالبیان در ادامهی مظلومیتشون میفرمایند:
وَ طَفِقْتُ اَرْتَأی بَینَ اَنْ اَصُولَ بِید جَذّاءَ، اَوْ اَصْبِرَ عَلی طِخْیة عَمْیاءَ، یهْرَمُ فیهَا الْکَبیرُ، وَ یشیبُ فیهَا الصَّغیرُ، وَ یکْدَحُ فیها مُؤْمِنٌ حَتّی یلْقی رَبَّهُ!
📙|خطبهشقشقیه🌱
فلق
-حضرت امیرالبیان در ادامهی مظلومیتشون میفرمایند: وَ طَفِقْتُ اَرْتَأی بَینَ اَنْ اَصُولَ بِید جَذّ
اندیشه کردم که با دست بریده و بدون یاور بجنگم، یا آن عرصه گاه ظلمت کور را تحمل نمایم، ظلمتی که پیران در آن فرسوده، و جوانان پیر، و مؤمن تا دیدار حق دچار مشقت میشود!
🔰مدیر، مربی است!
مدیریت فرایند تکثیر تربیتی از مدیر است.
یعنی با انتصاب یک مدیر، در حقیقت بر این مهم اذعان کردهایم که میخواهیم شخصیت فکری و رفتاری این مدیر در زیر مجموعهاش بازتولید شود و این امر اشاره بدین اصل راهبردی دارد که مدیر، مربی #تشکیلات است.
#کار_تشکیلاتی🤝
🔰چگونه تشکیلات زنده میماند؟!
🔸مجموعهی تشكیلاتی، حیاتش به این است كه از بالا مرتّب زیر نظر باشد. یعنی یك نفر، دائم به آن تشكیلات نگاه كند. این نگاه، مثل نور چراغ قوّه است و تا زمانی كه به یك نقطه افتاده باشد، آن نقطه روشن است. اما به مجرّدی كه چراغ قوّه را گرداندید، دیگر آن نقطه روشن نیست. كسی كه بالا سر است، باید دائم مجموعه را زیر نظر داشته باشد و با چشم و نگاه اوست كه مجموعه جان میگیرد. «نگاه» كه عرض میكنم، نگاه ظاهری نیست؛ مقصود، مدد رساندنِ فرد ناظر و بالاسر است.
🔹امام خامنهای ؛ ۱۳۷۳/۴/۲۲
#تشکیلات_داری
<💛☘>
-بقال شیر را در ظرف نشسته و کثیف نمی ریزد؛ چون اگر ظرف پاکیزه نباشد شیر را خراب میکند آیا خدا محبتش را در دل نشسته و
ناپاک میریزد؟!
پس دلهایتان را شست و شو دهید.
تمثیلاتاخلاقیتربیتی،آیتاللهحائریشیرازی📚
#روحیه_کار_گروهی
🔰حل مسألهی گروهی
⚜سهیم کردن دیگران در حل مسأله، خود نیمی از حل مسأله است.
🔸طوفان فکری روشی است برای واداشتن گروهی از افراد به ارائهی نظرات متعدد در مدت زمانی کوتاه.
قوانین طوفان فکری عبارتند از:
🔻از هیچ نظری نباید انتقاد شود.
🔻نظرات به ظاهر احمقانه و غیرعلمی هم تشویق شود.
🔻بر ارائهی حداکثر تعداد نظرات ممکن تأکید شود.
🔻همه چیز یادداشت شود، حتی موارد تکراری
🔻همهی نظرات تکوین شوند و هیچچیز قبل از ارزیابی رد نشود.
📙برگرفته از کتاب «روش گروهی حل مسأله»
#طوفان_فکری🧠
#حل_مسأله_گروهی