🎥 مدیرعامل چای دبش آب‌خنک می‌خورد 🔹شرکت چای دبش ۳.۴ میلیارد دلار ارز نیمایی گرفته تا چای باکیفیت وارد کند و «شهر چای» بسازد، اما به هیچ‌کدام عمل نکرده است. حالا هم مدیرعاملش دستگیر و هم اموال شرکت توقیف شده تا به بیت‌المال بازگردانده شود.

سه مدل مدیریت معمولا درجایگاه هرفردی که باشیم دو مدل رفتاری داریم؛ یکی جزیی و مختص نزدیکان و دیگری کلی و مربوط به افراد دیگر یا محیط‌های ناآشنا. اگر در جایگاه یک مدیر هستیم و رفتار کلی ما در بهترین حالت خود یعنی بر مبنای «تعامل و دلسوزی» هست این را باید از ابتدا به کارمندان بگوییم و برایش بازه زمانی تعیین کنیم. مجموعه خصوصی یا دولتی را «همیشه» نمی‌شود «با لبخند» اداره کرد. حد زمانیِ یک رویکرد رفتاریِ همراه با دلسوزی‌ در تعامل با کارمندان در یک شرکت باید مشخص باشد. به عنوان مثال اگر از تمامی جهات ممکن سعی داشتیم که کارمندان شرکت در مسیر مادی و معنوی رشد داشته باشند اما در نهایت اکثر آن‌ها تعقل نکرده و خود به فکر خودشان نبودند، مرحله دوم رویکرد رفتاری ما بهتر است آغاز شود. در تعامل کلی با کارمندان باید همان ابتدا سه رویکرد کلی رفتاری را تعریف کرد. ابتدا رویکرد منفعت‌طلبانه به نحوی که به افراد یک مجموعه به عنوان «پله»ای برای رشد خود نگاه می‌شود! این مورد بسیار وقیحانه بوده و به طبع انسانی که چراغ وجدانش همچنان روشن باشد چنین چیزی را رد می‌کند(گرچه مانند آن را دیدیم). رویکرد دوم اما رویه معمول است و انتظار کمتر یا بیشتری از مدیریت نیست. رویکرد متعادلی که حداقل سعی دارد یک سازمان تماما رشد کند البته با رویه سلسله‌مراتبی و رعایت ساختار رفتاری مشخص و اتوکشیده با کارمندان. رویکرد سوم مانند برادر یا خواهر است! دلسوزی برای رشد فرد و شرکت توام باهم، مسئول دانستن خود، سازمان را به عنوان یک کَشتی دیدن، همواره دغدغه رشد کیفی کارها را داشتن و ازاین دست موارد را شامل می‌شود. این رویه را شاید بهترین مدل از مدیریت بدانیم اما قدرش را معمولا نمی‌دانیم! یعنی اگر یک مدیر به این شکل رفتار کند برخی ساده‌لوحانه کم‌کاری کرده و پس از چندسال هیچ رشدی نمی‌کنند و عده‌ای دیگر آگاهانه اما با سوءنیت از رویکرد مدیریت سوءاستفاده می‌کنند. درصورتی که اگر دو گروه مذکور همراه با در رویکرد سوم، همراه مدیر باشند، خود و سازمان همراه باهم رشد کرده و آینده خوبی را نیز درپیش دارند. شاید بتوانیم عنوان رویکرد سوم را «تشکیلاتی» عمل‌کردن یا «نگاه تشکیلاتی» بنامیم. در چنین مسیری، افراد یک مجموعه دغدغه «دیده شدن» ندارند چراکه می‌دانند مدیر بالادستی‌شان توجه کافی به عملکردشان دارد. درکل، اگر ما مدیر یک شرکت هستیم در همان ابتدای مسیرمی‌بایست با کارمندان به شیوه‌ای محترمانه در مورد رویکرد رفتاری خود صحبت کنیم. کارمندان یک شرکت باید بدانند که به صورت مستقیم در تغییر رویکرد مدیریت یک شرکت سهیم هستند. به عنوان کارمند یک مجموعه می‌توانیم قدر مدل سوم را بدانیم و مشوق ادامه آن مسیر باشیم یا در مواجهه اولیه با مدل اول رفتاری که ذکر شد از سمت مدیریت مجموعه، بتوانیم به نحوی درتبدیل آن به رویکرد دوم موثر باشیم. #مدیریت_افکار ( محمد مولوی)

#گپ_روز #موضوع_روز : ستون‌های قدرت ما در جهان درون. ✍️ ساعت حوالی ۹ صبح بود، نشسته بودم در صحن پشتیِ حرم «سیدعلاءالدین حسین» در نزدیکی‌های حرم شاهچراغ. • بالای یک قبر، زمین‌گیر بودم و چشمانم قدرت نداشت باز بماند. هی سنگین می‌شد و روی هم می‌افتاد، ولی من می‌فهمیدم قلبم کشش دیدن صحنه‌هایِ درجریان را ندارد، و سعی میکند درب چشمانم را قفل کند. • کسی داشت شانه‌های او را تکان می‌داد، و کسی هم این بالا، کنار من داشت می‌گفت؛ «عطیه» یادت بماند، فرشته‌های خدا که آمدند سراغت، بگو : «الله رب من است» «قرآن کتاب من است» «محمد صلوات‌الله علیه نبی من است» و ... «علی و حسن و حسین و ......علیهم‌السلام امام من هستند» • او این اسامی را می‎‌گفت و من با او سفر می‌کردم به خاطرات عطیه! آن موقع‌ها «استدیو انسان تمام» نداشتیم که برای طرح‌های ایام شهادت یا ولادتِ هر کدام از اهل بیت علیهم‌السلام مقاله‌ی لازم را از واحد محتوا تحویل بگیرد و بر اساس محتوا بصورت تیمی پوستر طراحی کند. • آن موقع‌ها چند گرافیست افتخاری داشتیم که از راه دور گرافیک صفحات استاد را پشتیبانی می‌کردند و عطیه یکی از آنها بود. دختری 28 ساله از شیراز که تمام وقت و بصورت جهادی با ما کار می‌کرد. و علی بن ابیطالب امامی / و حسن بن علی امامی / و حسین بن علی امامی / و ......... • او می‌گفت و من یکی یکی یادم می‌آمد عطیه چند ماه قبل از شهادت‌ها و ولادت‌ها زنگ می‌زد به من و می‌گفت؛ من پوستر شهادت امام رضا جانم را می‌زنم، من پوستر ولادت امام هادی جانم را طراحی می‌کنم و ... و تمام آنچه در چنته داشت را برای این پوسترها می‌‌ریخت وسط میدان ! • با خودم گفتم این حاج‌آقا که نمی‌داند برای تو اینها اسامی نیستند که بخواهد یادآوری کند تا فراموششان نکنی! او نمیداند این اسامی در قلب تو حیات داشته‌اند، نبضشان درون سینه تو می‌زده، این اسامی دارایی‌هایی‌اند که قبل از ورود تو به این خانه‌ی تنگ، درون تو خانه کرده‌اند. چطور آدم چیزی که درونش خانه دارد را فراموش می‌کند؟ • به خودم آمدم ... بابا داشت با چشمانت خداحافظی می‌کرد و مامان با صدای بلند «ربّنا فتقبّل مِنّا هذَا القُربان» می‌خواند. قد و قامتشان را نگاه کردم، راست بود و سربلند! ✘ ریشه‌ی عشق درون عطیه را در سروقامتی این پدر و مادر داغدار اما آرام پیدا کردم! عاشقی یاد بچه‌شان داده بودند.... مرحبا از همان عاشقی‌ها که امروز علّت آرامش خودشان بود. (چنانچه مایلید می‌توانید از طریق هشتگ #عطیه_عباسی درمورد ایشان بیشتر بدانید.)

شاه بیت غزل من این است🌺 زندگی با تو فقط شیرین است🌺 🌸اللهم عجل لولیک الفرج سلام🤚 صبحتون گرم از نگاه خدا🌺 🌼🍃🌸🍃🌺🍃🌼‌

💢 نیروهای اسرائیلی به خان یونس رسیدند! 🔻 امروز تانک‌های رژیم اسرائیل بر روی جاده صلاح الدین به سمت جنوب پیشروی کرده و به منطقه بنی سهیلا و ورودی شهر خان یونس رسیدند. پیشرویهای امروز پس از آن صورت گرفت که روز گذشته نیروهای ارتش اسرائیلی جاده صلاح الدین را در وسط نوار غزه قطع کرده بودند. در واقع نیروهای ارتش اسرائیل مناطق میانی نوار غزه را به‌عنوان سرپل اصلی برای ادامه تهاجم به سمت شمال و جنوب تثبیت کرده‌‌اند و ابتکار عمل را در وسط نوار غزه به‌دست گرفته‌اند. 🔻 تانک‌ها و نیروهای رژیم اسرائیل تا اطراف "میدان علم" در مرکز بنی سهیلا نفوذ کرده‌اند و هرگونه تحرکات را در این مناطق مورد هدف قرار می‌دهند. همچنین بیمارستان دارالسلام در حالت شبه محاصره قرار گرفته است. حضور تانکهای اسرائیلی در نزدیکی نانوایی العوده و رستوران بروست در بنی سهیلا تایید شده است. همچنین گفته میشود بالگردهای اسرائیلی برای پشتیبانی نزدیک از نیروها در آسمان خان یونس حضور دارند. 🔻 در محور البرکه و جنوب دیرالبلح درگیریها ادامه دارد و تغییر خاصی در نقشه میدانی نبردها در این محور ایجاد نشده است.

🔴محمد رستمی‌صفا، ابربدهکار بانکی جهت اجرای حکم ۱۵ سال حبس راهیِ زندان شد 🔹با اقدام دادسرای اجرای احکام تهران، حکم ۱۵ سال حبس محمد رستمی‌صفا، متهم اصلی پروندۀ گروه رستمی‌صفا، ابربدهکار بخش غیردولتی که در سال‌های ۸۲ تا ۹۲ با تشکیل شرکت‌های متعدد، تسهیلات ارزی و ریالیِ کلانی را برای تولید و واردات از بانک‌های پارسیان، ملی، سپه، توسعه صادرات و تجارت دریافت و بخش عمدۀ این تسهیلات را به خارج از کشور منتقل کرده بود، اجرا شد. 🔹محمد رستمی‌صفا به‌علت بازپرداخت نکردن تسهیلات در مهلت مقرر و عدم بازپرداخت بدهی بعد از اقدامات حقوقی طلب‌کاران و به‌دلیل انجام تخلفات متعدد، با شکایت بانک‌های شاکی از سال ۱۳۹۹ تحت تعقیب کیفری قرار گرفت. ✅

🎥واکنش دبش سخنگوی دولت در جمع دانشجویان دانشگاه امیرکبیر

📌گزینه‌های مقاومت اسلامی در پاسخ به تشدید آمریکایی 🔹 آغاز حملات مقاومت اسلامی عراق ارتباط مستقیمی با جبهه نبرد غزه داشت اما عبور آمریکا از خطوط قرمز، باعث گره خوردن آزادسازی عراق از دست اشغالگر به این دور از حملات شد. 🔸 اکنون و پس از سومین حمله آمریکا، اینبار در کرکوک و شهادت 5 نفر از رزمندگان حرکه النجبا، فرماندهان مقاومت در حال برنامه ریزی و رایزنی در خصوص اخراج اشغالگر هستند. 🔹 این امر بسیار مهمی است که در وهله اول، سران مقاومت پس از حملات آمریکایی، تصمیم به توقف نگرفته و قصد تداوم هدف قرار دادن پایگاه‌های آمریکایی و اسرائیلی به جهت گرفتن انتقام خون شهدا، توقف تجاوز در غزه و اخراج دشمن از عراق را دارند. 🔻اکنون مقاومت چند گزینه جدی جهت توسعه دامنه درگیری دارد: 1. ورود تسلیحات جدید به عرصه جهت افزایش خسارات مادی و جانی در پایگاه‌های آمریکایی 2. هدف قرار دادن کاروان‌های زمینی آمریکا 3. توسعه هدف گیری مواضع رژیم اشغالگر قدس  4. افزایش تعداد و سرعت حملات 🔸 نکته مهم اما پیچیدگی غیرقابل وصف صحنه سیاسی عراق و لزوم هماهنگی و رایزنی‌های گسترده برای هر امری است. 🔹 برای مثال در بحث اخراج آمریکا از عراق، نقش دولتِ نزدیک به مقاومت و پارلمان بی رئیسِ فعلی در حوزه توافقات قبلی با آمریکا، اجرایی سازی مصوبه پارلمان قبلی در خصوص خروج اشغالگر و طراحی برنامه زمان بندی خروج آمریکایی‌ها از اهمیت بالایی برخوردار است. 🔸 در مقابل آمریکا همچنان قصد دارد از طریق تحت فشار قرار دادن دولت عراق و حملات به نیروهای مقاومت، یک بازدارندگی برای خود ایجاد کند.

📌یمن حتی یک گام هم عقب نشینی نمی‌کند 🔹 در روزهای گذشته، ما شاهد چند واکنش مشخص از سوی محور غربی در قبال پرونده یمن بوده‌ایم، در این خصوص نکته اصلی این است که در یک تقسیم کار آشکار، غرب و در راس آن آمریکا با همکاری امارات مسئول مهار یمن شده‌اند که خود گویای میزان توانایی رژیم صهیونیستی در مدیریت پرونده‌هاست: 1. استقرار و جابجایی ناوها و نیروهای نظامی آمریکا و انگلیس در اطراف یمن 2. اجرای طرح فریب و دروغین دزدی دریایی و سپس نجات توسط آمریکا با هدف بین‌المللی سازی پرونده یمن و ایجاد اجماع جهانی علیه آن در ماجرای کشتی سنترال پارک 3. ارائه یک طرح صلح سیاسی جدید برای یمن در ازای توقف حملات ارتش و کمیته‌های مردمی یمن که توسط صنعا رد شده است. 4. ارسال پیام‌های هشدار آمیز با مضمون لزوم توقف حملات انصارالله و ورود تهاجمی آمریکا به عرصه یمن که این پیام چند شب پیش توسط وزیر خارجه عمان به تهران منتقل شد. 5. استقرار، بازاستقرار و انجام عملیات گشت و نظارت زمینی، دریایی و هوای نیروهای وابسته به امارات همراه با نیروهای آمریکایی، انگلیسی و صهیونیست از خور امیره تا راس عمران در عدن، بریقه عدن، مجمع‌الجزایر فاطمیه و جزایر شیخ سعید و جزایر حنیش، جزیره سقطری، پایگاه‌های الریان و الغیده، العند و جزیره میون 🔸 در مقابل مقاومت یمن نیز چند طرح مشخص مقابله‌ای را در دستور کار خود قرار داده و خواهد داد: 1. وضع این قاعده که در صورت بی توجهی و عدم توقیف، کشتی‌ها مورد اصابت قرار خواهند گرفت که این مسئله را در اصابت موشک و پهپاد به دو کشتی که ردیاب خود را نیز خاموش کرده بودند هم بودیم. 2. ممانعت از عبور هر گونه کشتی حامل سلاح 3. هدف قرار دادن پایگاه‌های پشتیبان در اریتره و جیبوتی در صورت دخالت 4. انهدام مراکز و مقرهای آمریکایی - انگلیسی - صهیونیستی - اماراتی در مکان‌های یاد شده در بالا (در یمن و اطراف آن) 5. عمق بخشی به حملات به سرزمین‌های اشغالی و حتی ضربه به مواضع و منافع رژیم صهیونیستی در خارج از فلسطین اشغالی. در خصوص کشتی‌ها نیز، حملات قابلیت تسری به کشتی‌های غیراسرائیلی که مبدا یا مقصد رژیم را دارند در بانک اهداف است. 6. توقیف و هدف قرار دادن کشتی‌ها و ناوگان نظامی آمریکا و انگلیس در دریای سرخ؛ این مسئله نیز در یورش به ناوشکن کارنی مجددا اثبات شد؛ امری که موجب عقب نشینی و فرار یک ناو ژاپنی(همان ناوی که گفتند سنترال پارک را آزاد کرده!) از سواحل یمن شد.

📌مروری بر آخرین وضعیت نبرد زمینی در غزه 🔹 دشمن صهیونیستی از 10 آذر دور جدید حملات هوایی و زمینی خود به نوار غزه را آغاز کرد. حرکت دشمن اینبار سه محور داشت: در غزه از بیت لاهیا به اردوگاه جبالیا و از شرق به سمت الشجاعیه، محل حضور قوی‌ترین نیروهای قسام و در جنوب نیز تهاجم به خان یونس آغاز شد. 🔸 از همان روز اول پساآتش‌بس، یک ویژگی در عملیات دشمن برجسته بود؛ رژیم در عملیات خود شتاب داشت؛ این را می‌شد در حملات وحشیانه جمعه که منتهی به هدف قرار دادن دمشق و ترور دو سردار نخبه ایرانی شد، رویت کرد. 🔹 گالانت گفته بود که جنگ دو ماه ادامه دارد اما مشخص بود که تل آویو تحت تاثیر مهلت چند هفته‌ای کاخ سفید است. از این سو اما اعتماد به نفس مقاومت بالا رفته و ابتکار عمل به مقاومت در غزه مجددا بازگشته بود‌. 🔸 صهیونیست‌ها تصور می‌کردند نیروی مقاومت بر یک محور خاص متمرکز است در حالی که هر قسمت نیروی مخصوص به خود را دارد و حماس توازن و انسجام خود را در غزه حفظ و بازیابی و در جنوب نیز به طور کامل حفظ کرده است. 🔹 از همین رو تنها تاکتیک باقی مانده رژیم، ایجاد کمربند آتش به معنای انهدام همزمان مربع‌های همزمان برای هموار کردن مسیر پیش‌روی است. تعداد بیشتر جمعیت در جنوب، آمار شهدا را نیز افزایش داد. 🔸 در سفر سوم بلینکن به تل آویو اما، وی بر دو نکته به شدت تاکید داشت؛ یکی طراحی اسرائیل برای روز بعد یا پس از پایان جنگ و دیگری پرهیز از وارد آوردن تلفات زیاد در میان غیرنظامی‌ها. 🔹 از آن جلسه ما هر روز شاهد ارائه طرح‌های خیالی برای اداره غزه پس از نابودی حماس! هستیم. از سویی مثلا برای حفاظت از غیرنظامیان، خان یونس منطقه بندی شده که اعتباری نداشته و حسب اخبار مختلف، همه مناطق بمباران می‌شوند. 🔸 در واقعیت اما دشمن همچنان به دنبال طرح آوارگی است. این رژیم در هنگام بمباران شمال غزه از مردم می‌خواست که به جنوب بروند و اکنون در حال انهدام جنوب است تا جایی که یا مردم مجبور به کوچ به بیابان المواصی و سپس کشورهای خارجی دیگر شوند و یا آنقدر فشار بر مصر افزایش یابد تا سینا، ارادی یا غیرارادی بازگشایی شود. 🔹 در محور شمالی اما مقاومت به خوبی با بازیابی توان خود، جلوی پیشروی دشمن را سد و با وارد آوردن تلفات حداکثری، دشمن را مجبور به عقب‌نشینی در برخی محورها وادار کرده است. در پست ریپلای شده مربوط سه هفته پیش، گفته شد در صورت حفظ توان مقاومت، ما شاهد شروع ضدحملات خواهیم بود. در روزهای اخیر خبرها حاکی از عقب‌نشینی ۷۰ درصد نیروهای ارتش اشغالگر از شمال غزه و پایان عملیات در آن به گوش رسیده است. 🔚 آن دست و نیرو و فکری که ۷ اکتبر را طراحی و رقم زد، دشمن را در شهر غزه با بن‌بست مواجه و خفت الشفا و شکست آتش‌بس را بر آن تحمیل کرد، در جنوب نیز با دست بازتری طراحی دارد.