🔸❏.. ● ویــژگی تشکیلات اگر شما داخــل تشکیلاتتان خصلت ضــد تحمیلی را حفظ کــردیـد و رشـد دادید آن وقت تشکیلات ، تشکیلات رحمانی است والا شیطانی می‌ شود. _شهید بهشتی 🍃 🌱| @Javaaneh_ir

🍃 #مهارت‌‌های‌_کار‌_تشکیلاتی 📌سرفصل: مهارت های رهبری در تشکیلات ۱. بینش و آینده‌نگری: الف: توانایی تشخیص مسیر کلان و راهبردی حرکت تشکیلات ب: تحلیل وضعیت جامعه و نیازهای زمانه ج: تدوین چشم‌انداز و هدف‌گذاری بلندمدت 🔸رهبری تحول‌ آفرین در هر تشکیلات نیازمند توانایی تشخیص مسیر کلان و راهبردی است . یک رهبر با بینش عمیق، با تحلیل دقیق وضعیت جامعه و نیازهای زمانه، می‌تواند چشم‌اندازی روشن و هدف‌گذاری بلندمدت تدوین کند. این مهارت‌ها به تشکیلات امکان می‌دهد تا نه‌تنها در برابر تغییرات محیطی انعطاف‌ پذیر باشد، بلکه با پیش‌بینی چالش‌ها و فرصت‌ها، مسیر پیشرفت را هموار سازد . تشکیلات موفق، تشکیلاتی است که با تکیه بر آینده‌نگری رهبر خود، از امروز برای فردا برنامه‌ریزی می‌کند. 🌱 | @Javaaneh_ir

❇️ جلسات تشکیلاتی به سبک جبهه: هدف، رسیدن به قله‌ست... #چراغ_راه_تشکیلات💡 جلسه‌ی نقد ، جای خودنمایی نیست. هرکی حرف می‌زنه، یه قدم به سمت قوی‌تر شدن جمع برمی‌داره. مثل رزمندگان کربلای یک که برای فتح هدف (ارتفاعات قلاویزان) می‌جنگیدند، نه برای نام و نشان. وقتی نقد می‌کنید، یادتون باشه: هدف، استوارتر شدن تشکیلاته ، نه بزرگ‌تر جلوه کردن خودتون 🌱 | @Javaaneh_ir

⚡️طرح تابستانه « #نسل_فاتح » - ویژه پسران ۱۱ تا ۱۵ سال و دختران ۱۱ تا ۱۶ سال 📋مهم‌ترین سرفصل‌های پسران: چرا دین؟ چرا اسلام؟ چرا تشیع؟ | مغالطات | نقد فیلم، نقد انیمیشن و نقد بازی | هویت و چالش‌های نوجوانی | نقاشی تخصصی و فتوشاپ | آموزش عکاسی و فیلمبرداری | نویسندگی خلّاق 📋مهم‌ترین سرفصل‌های دختران: مبانی و سواد رسانه | هویت | جنگ ترکیبی | نویسندگی خلّاق | عملیات روانی | نقد فیلم | تاریخ و رسانه | تدوین با موبایل | مهارت‌های ارتباطی | طراحی با موبایل | جنگ نوین | رفتارشناسی 👈برای ثبت نام در دوره پسران به @nasle_fateh و برای ثبت نام در دوره دختران به @chamran_khaharan پیام دهید. 🔸مدرسه تشکیلاتی شهید چمران 🌱 | @Javaaneh_ir

🍃 #مهارت‌‌های‌_کار‌_تشکیلاتی 📌سرفصل: مهارت های رهبری در تشکیلات ۲. مدیریت و سازماندهی: یک رهبر تشکیلاتی باید بلد باشد چگونه کارها را درست بچیند، درست بسپارد و درست پیگیری کند. در این مسیر سه وظیفه‌ی کلیدی بر عهده اوست: الف: طراحی ساختار مؤثر تشکیلات خوب، مثل یک بدن سالم است؛ هر عضو جایش را می‌داند و کار خودش را می‌کند. طراحی ساختار یعنی مشخص کردن جای هر مسئولیت، ارتباط‌ها و مسیر تصمیم‌گیری. ب. توزیع هوشمندانه مسئولیت‌ها کار را باید به کسی سپرد که بلد است، علاقه دارد و می‌خواهد رشد کند. رهبر خوب، با توجه به توانمندی‌ها و ظرفیت رشد اعضا، مسئولیت‌ها را می‌سپارد تا هم کار جلو برود و هم نیرو تربیت شود. ج: پایش عملکرد تشکیلات بدون رصد، مثل قطاری بدون راننده است. رهبر باید هم افراد را ارزیابی کند، هم فرآیندها را. اما با هدف اصلاح، نه سرزنش. ابزار او: گزارش‌گیری، بازخوردگیری و بررسی میدانی. 🌱 | @Javaaneh_ir

این جالب بود ...👆 🔸#تحلیل_تشکیلاتی در فعالیت‌های فردی و تشکیلاتی، موفقیت با هیجان‌های زودگذر و تلاش‌های ناپایدار حاصل نمی‌شود. افراد یا گروه‌هایی که گاهی با شور و شتاب مثل آذرخش ظاهر و با اولین چالش کاملاً خسته و منفعل می‌شوند ، هرگز به هدف نمی‌رسند. الگوی مطلوب ، استمرار در حرکت است ؛ حتی اگر آرام و آهسته باشد. تشکل هایی موفق‌اند که با برنامه‌ریزی ، ثبات قدم ، و تعهد مداوم پیش می‌روند، نه آن‌هایی که تحت تأثیر جو یا احساسات لحظه‌ای قرار می‌گیرند. 🔸تطبیق روایی : «قَلِیلٌ یَدُومُ عَلَیْكَ خَیْرٌ مِنْ كَثِیرٍ مَمْلُولٍ» (نهج‌البلاغه، حکمت ۲۷۸) «اندکی که بر آن مداومت داشته باشی، بهتر است از زیادی‌ای که از آن خسته شوی.» 🌱 | @Javaaneh_ir

🍃 #مهارت‌‌های‌_کار‌_تشکیلاتی 📌سرفصل: مهارت های رهبری در تشکیلات ۳. توانمندسازی و تربیت نیروی انسانی: 🔹شناسایی استعدادها و سطوح مختلف افراد 🔹مربی‌گری، تعلیم و رشد تدریجی نیروها 🔹واگذاری مسئولیت و میدان دادن به نیروها در مسیر رشد 🔸در کار تشکیلاتی، نیروی انسانی نه یک ابزار اجرایی، بلکه محور تحول و گسترش تشکیلات است. شناسایی استعدادها و ظرفیت‌های نهفته، آغاز فرآیند تربیت نیروهای مومن، توانمند و دارای فهم عمیق از مسیر است. رهبر تشکیلات با رویکرد مربی‌گری، فرصت آزمون و خطا، و واگذاری تدریجی مسئولیت‌ها، افراد را در مسیر رشد واقعی قرار می‌دهد. این رشد، محدود به مهارت نیست، بلکه شامل رشد فکری، بینشی، مسئولیتی و انگیزشی نیز می‌شود. هدف در تشکیلات ، رشد و تربیت انسان‌هایی اثرگذار و آماده‌ی پذیرش مأموریت‌های بزرگ‌ است ؛ نه صرفاً رسیدن به خروجی‌های سریع یا برنامه های نمایشی! 🌱 | @Javaaneh_ir

🍂 نمی‌توان همه کودکان را کشت! یکی بر می‌گردد یا با #آب یا با #آه... #فرعون #غزه 🌱 | @Javaaneh_ir

🍃 #یادت_باشه تو مسیر رشد همه تشویق نمی‌کنن ولی خیلیا نگاه می‌کنن محکم قدم بردار! 🌱 | @Javaaneh_ir

• "انجام وظیفه" از هر کاری دشوارتر است. برای من هیچ تردیدی وجود ندارد که این نانوایی در محضر خدا بهای جنگیدن دارد... |شهیدآسِدمُرتِضیٰ‌آوینی| 🌱| @Javaaneh_ir

السلام علی من تُروی‌ الروح بالسلام علیه.. سلام بر کسی‌‌ که روحمان‌ با سلام بر او سیراب‌ می‌شود.. ـــــــــ ـــــ ـ ـــــــــ ـــــ ـ #امام_زمان ✨ #جمعه ◜🌱 | @Javaaneh_ir