8.24M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
#ببینید | اسرائیل باید از بین برود . .
🔻 شهید حسن باقری:
معلومه که آمریکا نمیخواد اسرائیل
از بین بره ! اما نمیدونن که جلوی
معنویت را که دیگه با توپ و تانک
نمیشه گرفت...
#روز_قدس
#جوانهها
🌱| @Javaaneh_ir
•
گفته بود:
اگه تو ماهرمضان شهید بشم،
زحمت تشییع پیڪرم رو
به مردم نمیدم.
تو ماهرمضان شهید شد
اما طبق قراری ڪه با خدا داشت
پیڪرش بعد از ماه مبارڪ
تفحص و تشییع شد.
|شهیدمدافعحرمجوادمحمدی|
🌱| @Javaaneh_ir
هدایت شده از 📚 کتب محله ما
36.22M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔥 هشدار: محلههای ما در خطرند! 🔥
مشکلات محلهها فقط چالشهای روزمره نیستن...
اینها زنگ خطرن برای:
- ⚠️ از بین رفتن پیوندهای اجتماعی
- ⚠️ نابودی هویت محله
- ⚠️ فراموشی فرهنگ همسایه داری
⏳ دیگه وقت تعلل نیست!
یا امروز اقدام میکنیم... یا فردا برای همیشه محلهمون رو از دست میدیم!
📚 راه نجات: بسته آموزشی "محله ما"
✅ ۵ جلد کتاب کاربردی
✅ پیوست آموزشی آفلاین
✅ ۱۰۰+ ایده عملی برای احیای محله
💥 تخفیف انفجاری ۶۰٪ فقط تا ۱۲ فروردین
⏰ هر دقیقه ممکنه دیر بشه!
📌 جهت سفارش فوری:
🆔 @mahale_ma_admin
🆔 eitaa.com/mahale_ma_book
#نجات_محله #احیای_همسایگی #فرصت_طلایی
🚨 مدیریت با #اسم نمیشود 🚨
📌من اگر بخواهم تشکیلات درست کنم ... این با اسم نمیشود.خاصیت مجموعههای انسانی این است. 💁🏻♂
♻️ مجموعه تشکیلاتی حیاتش به این است که از بالا مرتب زیرنظر باشد؛ یعنی یک نفر، دائم به آن تشکیلات نگاه کند . این نگاه ، مثل چراغقوه است و تا زمانی که به یک نقطه افتاده باشد، آن نقطه روشن است؛ اما به مجردی که چراغقوه را گرداندید، دیگر آن نقطه روشن نیست!🔦💡
💯 کسی که بالاسر است، باید دائم مجموعه را زیرنظر داشته باشد و با چشم و نگاه اوست که مجموعه جان میگیرد. «نگاه» که عرض میکنم، نگاه ظاهری نیست ؛ مقصود 👈🏻 مدد رساندن فرد ناظر و بالاسر است.💎🌱
#تشکیلاتمحور 💯
#جوانهها 🌱
🌱| @Javaaneh_ir
مقام معظم رهبری (مد ظلّه العالی):
او [شهید صیاد شیرازی] مانند دیگر مردان حق از روزی كه قدم در راه انقلاب نهادند همواره سر و جان خود را برای نثار در راه خدا بر روی دست داشتند. سرزمینهای داغ خوزستان و گردنههای برافراشتهی كردستان، سالها شاهد آمادگی و فداكاری این انسان پاكنهاد و مصمم و شجاع بوده و جبهههای دفاع مقدس صدها خاطره از رشادت و از خودگذشتگی او حفظ كرده است. ۱۳۷۸/۰۱/۲۱
۲۱ فروردین سالروز شهادت سپهبد صیاد شیرازی گرامی باد.
🌱@Javaaneh_ir
🌱 مهندسی ارتباطات تشکیلاتی شهید همت
۱. نگاهِ گرم: همت پیش از عملیات، تکتک نیروها را میپایید و فقط با یک نگاه، روحیه میداد. وقتی با توجه به محبوبیت وافرش پیشنهاد نامزدی نمایندگی مجلس را به او دادند ، سریعا گفت «نمیتونم. خداحافظی ِ شب عملیات ِ بچه ها رو بــا هیـچــی نمـیتونـم عوض کنم.»
۲. لمسِ درد: شبها کنار بسیجیها میخوابید تا دردهایشان را بفهمد. راوی میگه: گردنه "قلاجه" بود و سرمای استخوان سوزش. اورکت ها را آوردیم و بین بچه ها قسمت کردیم. نگرفت. گفت: «همه بپوشن. اگـه مونـد، مـن هـم می پوشم.» تا آن جا بودیم، می لرزید از سرما.
۳. واگذاریِ هوشمند: (شایستهسالاری)
«حاج همت نسبت به انتخاب افراد شایسته برای سپردن مسئولیتهای مختلف در لشکر، بسیار حساس و دقیق بود. او نهتنها به مسئولان ذیربط نیروی انسانی و بازرسی تأکید داشت، بلکه خود نیز در گزینش افراد دخالت میکرد و حتی برای بهکارگیری افراد تا سطح فرماندهان دسته نیز گاهی خودش مصاحبه و گزینش میکرد.
۴. تفویض اختیار و مسئولیت سپاری:
تمام کسانی که با نیروها و فرماندهان حاج همت کار کردهاند، میدانند که افرادی مثل شهیدان اکبر زجاجی، سعید مهتدی، رضا چراغی، رضا دستواره و عباس ورامینی و دیگران، هر کدام در حد یک فرمانده لشکر بودند. علت رشد و بروز استعدادهای این نیروها را میتوان در تفویض اختیار و واگذاری مسئولیتها و اعتماد حاج همت به نیروهایش دانست.
داده عینی: در والفجر۸، گردان تحت فرماندهی او با ۳۵% تلفات کمتر نسبت به سایرین عمل کرد، چون نیروها "مهارت تصمیم گیری" در بحران ها را کسب کرده بودند.
#چراغ_راه_تشکیلات
🌱@Javaaneh_ir
🍃 الگوی جلسهی نقدِ هفتگی
به سبک "لشکر ۲۷ محمد رسولالله (ص)
هدف: تزریق روح مجاهدت و نظم عملیاتی در بازخوردهای جمعی، با الگوبرداری از فرهنگ جهادی دفاع مقدس.
مراحل اجرا:
۱. آمادهسازی میدان: (۱۰ دقیقه سکوت تاکتیکی) همهی اعضا در سکوت کامل به مرور یادداشتها و مشاهدات هفته میپردازند؛ مثل بررسی نقشهی عملیات پیش از یورش. این زمان، فرصت تمرکز و نظم ذهنی برای ورود به جلسه است.
۲. آتشبار سریع: (هر نفر ۲ دقیقه)
هر عضو با دقت و سرعت، یک نقطهضعف و یک پیشنهاد برای بهبود مطرح میکند. این بخش مثل گزارشگیری از خط مقدم است: کوتاه، دقیق، صریح، بیحاشیه.
۳. پاسخگویی فرماندهان: مسئول هر بخش مانند یک فرمانده گردان، با روحیهی پاسخگویی جهادی ، به نقدها پاسخ میدهد. او باید راهحل، برنامه و حرکت بعدی را شفاف ارائه کند، نه توجیه و دفاع.
۴. پاتک سازنده (جمعبندی پایانی) : جلسه باید با طراحی ۳ اقدام عملی روشن و زماندار به پایان برسد؛ اینها حکم ضدحملهای دارند که باید تا جلسهی بعد به نتیجه برسند. پیگیری این سه مورد نشانهی موفقیت جلسه است، نه صرفاً خوببودن حرفها.
#چراغ_راه_تشکیلات💡
🌱@Javaaneh_ir
🍃
اقتصاد تشکیلاتی شهید آوینی: "فقرِ غنی"
اصل۱: هیچ پروژهای را به دلیل کمبود بودجه لغو نکرد. بهجای پول، از "خلاقیتِ ناشی از محدودیت" استفاده میکرد.
اصل۲: همیشه ۳۰% بودجه را برای نیروهای جدید کنار میگذاشت، حتی اگر به معنای کم کردن از امکانات خودش بود.
اصل۳: هزینههای تشکیلات را شفاف روی تابلو مینوشت و از همه میخواست پیشنهاد کاهش هزینه بدهند.
خروجی کار: ساخت مستندهای ماندگار انقلاب با بودجهای کمتر از قیمت یک دوربین حرفهای امروزی!
#چراغ_راه_تشکیلات💡
🌱@Javaaneh_ir
✅ پروتکلهای نقدِ جبههای
🔸الف) آییننامهی شهید زینالدین:
۳ دقیقهی مقدس: اول جلسه، همه به عکس شهیدی نگاه کنند و بپرسند: "اگر او بود، چه میگفت؟"
انتقادِ مسلح: قبل از بیان مشکل، باید یک نقطه قوت از فرد مقابل گفته شود (مانند رزمندهها که پیش از حمله، وضعیت خود را بررسی میکردند).
ممنوعیتِ پنهانکاری: مانند جبهه که کمبود مهمات را پنهان نمیکردند، مشکلات مالی/انسانی را هم نباید لاپوشانی کرد.
🔸ب) تکنیکهای عملی:
نقدِ "خندقی": نیروها دو به دو پشت خاکریز (میزهای روبرو) بنشینند و مستقیم حرف بزنند، نه از پشت سر.
کارتهای سرخ/سبز: مانند علامتدهی در عملیات، برای نظرات فوری استفاده شود.
یادداشتهای سوخته: انتقادات پس از حل، در ظرف آتش ریخته شود (نماد پایان اختلاف).
#چراغ_راه_تشکیلات💡
🌱@Javaaneh_ir
#یادت_باشه
توی مسیر
کار تشکیلاتی
زمین خوردن
ممنوع نیست
زمین موندن
ممنوعه 📛
🌱@Javaaneh_ir
جلسات نقد تشکیلاتی شما باید "بوی خاک و باروت" بدهد، نه بوی کاغذ و قهوه!
همانگونه که شهدا پیش از عملیات، دور هم جمع میشدند تا "راه توفیقات" را پیدا کنند، نه "مقصر ناکامی ها" را.
🔺تمرین این هفته:
در اولین جلسه، از نیروها بخواهید با عبارت "اگر واقعاً صادق باشیم..." شروع کنند، مانند رزمندهای که پیش از حمله، از کمبود مهمات میگوید تا پیروزی به خطر نیفتد.
🔹این الگو را میتوان با اضافه کردن "کتابچهی خطاهای تشکیلاتی" (مانند دفتر ثبت اشتباهات در ستاد جنگهای نامنظم) تکمیل کرد.
#چراغ_راه_تشکیلات💡
🌱@Javaaneh_ir
🍃
#یادت_باشه
وقتی هیچ کاری نمیکنی
طبیعتاً اشتباهی هم نمیکنی!
اما این «اشتباه نکردن»،
نشونهی پختگی نیست ...
نشونهی سکون و بیحرکتیه 😇
🌱 | @Javaaneh_ir