زندگی با تفکر مدیریت بحران
🔴 *زندگی روزمره با رویکرد «پشتیباندار»*
بسیاری از بحرانها نه بهخاطر حادثههای بزرگ، بلکه بهدلیل نداشتن «جایگزین» اتفاق میافتند.
تفکر پشتیباندار یعنی همیشه بپرسیم:
اگر این گزینه از کار افتاد، بعدش چه؟
این رویکرد، پایهی تفکر ایمنی و مدیریت بحران در زندگی روزمره است.
1️⃣ *پشتیباندار فکرکردن یعنی چه؟*
🔹 وابسته نبودن به یک راه، یک ابزار یا یک تصمیم
🔹 داشتن گزینه دوم، حتی اگر ساده باشد
🔹 کاهش غافلگیری در موقعیتهای پیشبینینشده
📌 هدف این تفکر، بدبینی نیست؛ آرامش ذهنی و آمادگی است.
2️⃣ *نمونههای ساده*
تفکر پشتیباندار یعنی:
🔹 اگر برق رفت ⬅️ چراغقوه و پاوربانک داریم
🔹 اگر بانک تعطیل شد یا کارت بانکی کار نکرد ⬅️ پول نقد همراه داریم
🔹 اگر مسیر همیشگی بسته شد ⬅️ مسیر جایگزین را میشناسیم
🔹اگر موبایل خاموش شد ⬅️ شمارههای ضروری را حفظ هستیم یا قبلا یادداشت کردهایم
🔹 اگر شرایط اضطراری اتفاق افتاد ⬅️ به اندازه چند روز آب و مواد غذایی در خانه داریم
🔹اگر اینترنت ملی یا کلا قطع شد ⬅️ زندگی مان فلج نمیشود
🔹 اگر GPS مختل شد ⬅️ مسیریابی در این شرایط را میدانیم
همین موارد کوچک، در بحرانهای بزرگ نجاتبخش میشوند.
3️⃣ *چرا پشتیباندار فکر کردن آرامش میآورد؟*
🔹 اضطراب را کاهش میدهد
🔹 حس کنترل را افزایش میدهد
🔹 باعث واکنش منطقیتر در شرایط بحرانی میشود
⚡️مدیریت بحران وپدافندغیرعامل شرکت مدیریت تولید برق کرمان
🔘پاون گزارش میدهد؛
🔴 *برق تحویلی به صنایع انرژی بر افزایش یافت، تولید هم بالا رفت/ فولاد مبارکه نتیجه اجرای قانون خودتأمینی صنایع را اثبات کرد*
🔸در حالی که وزارت نیرو در دولت چهاردهم با اجرای مجموعهای از سیاستهای افزایش تولید، ارتقای بهرهوری و مدیریت مصرف، تلاش کرده است سهم بیشتری از برق کشور را به صنایع انرژیبر اختصاص دهد، بررسیها نشان میدهد تداوم رشد تولید در این صنایع، بیش از هر عامل دیگری به میزان پایبندی آنها به ماده (۴) قانون مانعزدایی از توسعه صنعت برق و حرکت به سمت خودتأمینی انرژی وابسته است؛ مسیری که فولاد مبارکه بهعنوان یک مصداق روشن، آثار مثبت آن را بهطور عینی تجربه کرده است.
🌐 [مشروح خبر](news.moe.gov.ir/uuaqwKIb)
@niroonline
🔸 مزایده عمومی زمین شهرداری جوپار
🇮🇷 روابط عمومی شهرداری جوپار
https://eitaa.com/shahrdarijoupar