eitaa logo
کنشگران
231 دنبال‌کننده
3.5هزار عکس
2.3هزار ویدیو
509 فایل
@Mojtabatabesh1371 جهت انتقاد ، پیشنهاد و ارتباط بیشتر در خدمتم
مشاهده در ایتا
دانلود
8.91M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔸️ مکتب شهید سید حسن نصرالله یک نهضت جهانی بود.(شماره۲) 🔸مطالبه حضرت آقا، ما را به یاد حدود فدک انداخت. 🔸نقشه جهانی مقاومت ،نقشه جهانی فدک است. 🔸ما فدک را می‌خواهیم ، ما ارثیه حضرت زهرا س را می‌خواهیم. 👤 حجت الاسلام غفاری 🕌 حسینیه معارف انقلاب اسلامی @hoseiniehmaaref
9.81M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔸️مکتب شهید سید حسن نصرالله یک نهضت مردمی بود.(شماره ۳) 👤 حجت الاسلام غفاری 🕌 حسینیه معارف انقلاب اسلامی @hoseiniehmaaref
🔰 سلسله وبینارهای آموزشی کشف استعداد نوجوان والدین؛ بایدها و نبایدها 👤با ارائه استاد حسینی اصل 🗓 یکشنبه ۲۰ آبان ماه ۱۴۰۳ 🕰 ساعت ۱۹ الی ۲۰ 💻 به صورت آنلاین (با ارائه فایل جلسه) 📝 ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر: 🌐 zil.ink/owjeman 📌 ادمین ثبت نام: @owjeman_admin 📲09966641174 شتابدهنده استعداد اوجمان @owjeman
برای مداحان و مبلغان فاطمیه.mp3
34.07M
🎙 برای مداحان و مبلغان فاطمیه حجت الاسلام قنبریان در جمع ستایشگران آستان اهل بیت بوشهر ۱۷آبان۱۴۰۳ ▫️فاطمیه در نمای کلی و از دور: 1⃣ نمای یک کنشگر همه جانبه • از شکوائیه حقوقی تا جهاد تبیین و تهییج عواطف و... 2⃣ نمای یک کنش به وقت در مقابل فعل قبیح خاسر • جنگ وجودی مقاومت و جبهه شرارت نمونه امروز 3⃣ کنش خواهی از مردم با به رخ کشی شأن مردم • حتی گلایه از مردم بعد از بیان شأن رفیع آنها • مردم ایران بهتر از مردم مدینه و کوفه *⃣ گریزی به زینب کبری(س) • زینت پدر در تجسم آزادگی از کوفه تا شام! ☑️ @m_ghanbarian
⏳بدون ابزاری بنام دفتر برنامه‌ریزی و مدیریت زمان، بسیار کمتر از ظرفیتمان از زمان بهره‌ خواهیم برد و این حیف است... که فرمود: توزیع درست کارها در زمان، برکت زمان به همراه دارد... 👏دوستانی با روح بلند دغدغه جذب دانش‌آموزان و دانشجویان به مدیریت زمان و با برنامه شدن، تقبل کرده‌اند که تعدادی دفتر را به کسانی که توان خرید ندارند هدیه دهیم. ۱. دفتر قدیمی که ۵ ماه از سال را در بر دارد و تا پایان اسفند را پوشش می‌دهد به قیمت هر عدد ۷۰ هزار تومان ۲. دفتر جدید به قیمت ۱۲۰ هزار تومان مابقی هزینه توسط این دوستان پرداخت می‌شود. 🎁این هدیه برای کسانی است که امکان پرداخت ندارند، و تقاضا داریم سریعا به پشتیبان ما پیام دهند. @babarname_admin 💌همچنین اگر در مناطق محروم مدارسی می‌شناسید که بچه‌های علاقه‌مند و مشتاق دارد اطلاع دهید که تعدادی از این دفترها به شکل هدیه، دوستان و تقدیم شود. 📣 آن دسته از دوستان که توان مالی دارند هم می‌توانند در این امر اثرگذار و باقیات‌الصالحات شرکت کنند. ✨صدها فرشته بر آن دست بوسه زنند کز کار خلق یک گره بسته وا کند... @manebabarname
امت حزب الله درحال خلق ایده‌های نو تصویری از ایستگاه‌ خلاقانه و جالب یک خانم ولایی برای هم‌افزایی در پویش دختر انقلاب درباره این ایستگاه نوشته بود:«من دوتا بچه کوچیک دارم و نمیتونم به مدت طولانی با بچه ها بدون کمک جایی برم،از طرفی دوست داشتم یک گام هر چند کوچک برای جبهه مقاومت انجام بدم. به ذهنم رسید فشارسنجی رو ببرم موقع نماز در مسجد محله و بعد از نماز فشار خون افرادی که تمایل دارند رو اندازه بگیرم و مبالغ جمع آوری شده رو به حساب رهبری واریز کنم. در مدت یک ماه از دو مسجد نزدیک خونه که میانگین سه روز در هفته روزی حدود یک ساعت وقت میداشتم حدود ۵ میلیون کمک جمع شد که به حساب رهبری واریز شده.» @BisimchiMedia
. اسرائیل با روحیه‌ی درّندگی از 70 سال پیش قصد داشت از نیل تا فرات رو تصاحب کنه و قلمرو حکومت نوپای خودش رو تا نزدیکی مرز ایران بکشونه 🗡 یک لحظه تصور کنید اگر این اسرائیل جنایت کار که با مردم فلسطین به ظالمانه ترین شکل ممکن برخورد می‌کنه قرار بود همسایه‌ی ما باشه چی می‌شد؟ 🧨 یهودی که دشمنی دیرینه با شیعه و مسلمان داره، توی آیات قرآن هم اشاره شده که یهود دشمن سر سخت مسلمان هست. (آیه‌ی ۸۲ سوره‌ی مائده) .2
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
اخیرا ۲۲۰ نفر در طوفان هلن آمریکا جان باختند و این هم تصاویر آخرالزمانی از سیل اسپانیا با تاکنون ۲۰۰ کشته! عجیب است که اتفاقاتی به مراتب کوچکتر در ایران می‌تواند موج سنگین رسانه‌ای ایجاد کند که «ببینید ما چقدر بدبختیم و بقیه دنیا چقدر خوشبختند!» 👇👇 https://eitaa.com/joinchat/2151219200Cf6cb8914a4
آقا امروز فرمودند: اسرائیل و آمریکا بدانند نسبت به آنچه مقابل ایران و جبهه مقاومت انجام می‌دهند، قطعا دریافت خواهند کرد. @hamidkasiri_ir
آقا امروز فرمودند: شما باید مبارزه‌ی با استکبار را، مبارزه‌ی با نشانه‌های ظلم و تعدّی را، [مبارزه‌ی] با نظم ظالمانه‌ی جهانی را خودتان قرار بدهید. @hamidkasiri_ir
🔴 اعتیاد به پست و مقام! دکتر گودرز صادقی، رییس سابق دانشگاه‌های ارومیه و مقدس اردبیلی مطلبی نوشته هم برای آن‌هایی که هنوز در رأس قدرتند و هم کسانی که از قدرت پایین کشیده شده‌اند! و خواندنش را واجب ولازم دانسته. مطلبی که از جهات مختلف کمک می‌کند بفهمیم برخی از مدیران مسئله‌ها را چگونه می‌بینند! ... بخوانید؛ ------------------ من دو دوره ریاست دانشگاه‌های دولتی را جمعا به مدت ۸ سال به عهده داشته‌ام. هیچ امتیاز مادی به معنای واقعی از محل ریاست عایدم نشد. حتی موقعی که در اردبیل مأمور بودم، حق مدیریتم صرف اجاره‌ی خانه و هزینه‌ی رفت و آمد به تهران می‌شد. با این حال، بخواهی نخواهی از دو امتیاز برخوردار بودم: داشتن راننده‌ی اختصاصی و نیز یک دفتر کار بزرگ با سرویس بهداشتی مستقل! در هر دو بار، وقتی که دوره‌ام با استعفا به سر آمد، از بعضی نظرها دچار مشکل جدی شدم. اگر چه از اتومبیل دولتی برای مقاصد شخصی استفاده نمی‌کردم، لیکن راننده‌ها برای من نه یک کارمند بلکه دوست و برادر بودند و بعضی کارهای شخصی مرا برای این که بتوانم به کارهای دانشگاه برسم انجام می‌دادند که از جمله‌ی آن‌ها این موارد را می‌توانم نام ببرم: خرید نان و بعضی ملزومات دیگر، گرفتن وقت از دکتر، انجام کارهای اداری و بانکی، برداشتن و گذاشتن من درست در مقابل جایی که کار داشتم (بدون این که نگران جای پارک باشم!)، رسیدگی به ماشین خودم (مانند کارواش و تعویض روغن)، پیدا کردن واحدهای صنفی مورد نیاز (مانند خرازی و تعمیرگاه و اینجور جاها) و … (چیز دیگری یادم نمی‌آید). ضمنا همه با من مهربان بودند و تقریبا تمام کارکنان و اساتید دانشگاه را افرادی کار راه‌انداز و مؤدب و وظیفه‌شناس می‌دیدم، چرا که هیچکدام از کارهای خود من به تأخیر نمی‌افتاد و همه چیز رو به راه بود. وقتی که از ریاست کنار رفتم، زندگی برایم بسیار سخت شد. چند سال تنبلی باعث شده بود از انجام کارهای ساده‌ی شخصی و اداری و خرید نان و اینجور چیزها عاجز بشوم. بعلاوه، جسته گریخته متوجه شدم که برخورد کارکنان و همکاران با من بسیار با برخوردشان با سایر افراد و ارباب رجوع متفاوت بوده است. کسی که برایم مظهر مدارا و احساس مسئولیت بود، به زعم دیگران آدمی عصبی و تندمزاج و بدخواه به شمار می‌آمد. تازه فهمیدم که بدترین همکاران هم به من که می‌رسیدند جور دیگری رفتار می‌کردند. الان چند سالی است که دوباره به زندگی عادی خو کرده‌ام. نه تنها از انجام کارهای شخصی‌ام طفره نمی‌روم، بلکه از دست و پا چلفتی بودنم رها شده‌ام. از پیاده رفتن و سوار اتوبوس و مترو شدن لذت هم می‌برم و از این که با آدم‌های متفاوت و معمولی معاشرت می‌کنم بسیار خوشحالم. تصور این که یک بار دیگر به پست مشابه یا بالاتری گمارده شوم برایم نه تنها لذت‌بخش نیست بلکه دلهره‌آور است. دیدن بعضی چهره‌های عبوس، تندرو و کج‌فهم و اجبار به جلیس شدن با آن‌ها و قانع کردن‌شان در امور بدیهی شکنجه‌ی بزرگی است. احاطه شدن توسط آدم‌هایی که بدون اینکه ته دلشان با تو باشد اظهار ارادت می‌کنند، چندش‌آور است. این که نفهمم زندگی واقعی چیست احساس خنگی و نفهمی به من می‌دهد. در این مملکت آدم‌هایی هستند که ده‌ها سال در مسند کارهایی به مراتب مهم‌تر از مسئولیت‌های من هستند. آن‌ها نمی‌فهمند دور و برشان چه خبر است. آنها هرگز سوار اتوبوس شهری یا مترو نشده‌اند. هیچگاه کارمندی مدارکشان را به سمتشان پرت نکرده است. در صف بنزین نبوده‌اند. آن‌ها نمی‌فهمند صف نان چیست. هرگز مهمان یا میزبان کارگر یک کوره‌پزخانه نبوده‌اند. در مطب پزشک در حالی که گفته‌اند ساعت ۴ آنجا باشند تا ساعت ۱۱ شب معطل نشده‌اند. این آدم‌ها اصلا نمی‌فهمند رانندگی در ترافیک بزرگراه همت یعنی، چون راننده دارند. آن‌ها فکر می‌کنند همه‌ی مردم پشتیبان‌شان هستند و مرتب برای موفقیت‌شان دعا می‌کنند. تا حالا کسی به خاطر مالیدن ماشین با قفل فرمان به آن‌ها حمله نکرده است و هرگز احدی عمه‌ی محترم‌شان را مورد تفقد قرار نداده است! آن‌ها معتاد ریاست هستند و اگر پس از این همه سال، مثل من و تو به یک آدم عادی تبدیل بشوند درجا سکته می‌کنند! اگر بخواهید زمین زراعی از باروری نیفتد آن را هر از گاهی به آیش(۱) می‌گذارید. دو سال می‌کارید و یک سال نمی‌کارید. مدیرها هم نیازمند آیش هستند. هر از گاهی باید به زیر بیایند و بفهمند که مردم چگونه زندگی می‌کنند، چگونه فکر می‌کنند، چه می‌خواهند و چه نمی‌خواهند. آنهایی که ۴۰ سال در برج عاج نشسته‌اند آدم‌هایی هستند که نمی‌توانند مثل آدم زندگی کنند. ------------------ پی‌نوشت ۱: آیش تکنیک کشاورزی است که در آن زمین قابل کشت، بدون کشت برای یک چرخه یا بیشتر رها می‌شود. پی‌نوشت ۲: طبیعی است در این کشور مدیرانی هستند که به هیچ روی زیست‌شان اینگونه نیست و بارها نیز به واسطه آن‌ها برداشته می‌شود، هر چند تعدادشان بسیار اندک باشد. @hamidkasiri_ir