eitaa logo
خبرگزاری کوثر گیلان
1.1هزار دنبال‌کننده
11.6هزار عکس
2.2هزار ویدیو
183 فایل
کانال خبرگزاری حوزه‌ علمیه خواهران گیلان (مدیریت استان) ارتباط با: ادمین: @rezvanarreza معاونت آموزش: @zeinab92 معاونت پژوهش: @najva1400 معاونت فرهنگی: @hajrejamil ساماندهی و نظارت: @rezvan255 با احترام؛ تا اطلاع ثانوی تبادل و تبلیغ نداریم.
مشاهده در ایتا
دانلود
اقتضائات کار جمعی، بسیار متفاوت از کار فردی است و نباید با همان ذهنیتی که درباره کار فردی وجود دارد، به کار جمعی نگاه کرد. چه‌بسا انسانی به‌تنهایی خوب و صالح است، ولی به‌هیچ‌عنوان صلاحیت حضور در یک کار جمعی را ندارد. «اگر دو نفر آدم صالح كه به‌خودی‌خود، «مِن حيث هو هو» صالح‌اند، اما «هما معاً» آن‌ها اشكال پيدا كند و نتوانند با همديگر همكارى و معيت داشته باشند، اين‏ها هرچند هم صالح باشند، نمى‌‏توانند كار را پیش ببرند.» ۶۸/۰۶/۲۰ یکی از مهم‌ترین اقتضائات کار جمعی این است که اعضا بتوانند یک کلِ واحد را تشکیل دهند و در جمع حل شوند. 📔 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، صفحه ۵۲ 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان
▫️امام خامنه‌ای مدظله العالی 🔸همتمان را نباید کم کنیم. کارهای بزرگی داریم، اهداف بلندی در مقابل ماست؛ باید همت را بلند داشت تا بتوانیم به آن هدف‌ها برسیم. 🔹تا شما نظر به قله نداشته باشید امکان ندارد تا دامنه هم بتوانید حرکت کنید، چه برسد به اینکه امیدِ به قله رسیدن باشد؛همت بلند. ▫️در روایات ما به مومن هم توصیه شده است که همت بلند داشته باشد. 🔸بزرگان به سالک هم می‌گویند: همتت عالی باشد.این قدم های اول و فتوحات ابتدای کار، کسی را دل‌خوش نکند؛ همت‌های بلند باید داشت. ➰همتمان فقط این نباشد که حالا این سنگ را از جلوی پایمان برداریم _اینکه چیزی نیست_ همتمان باید رسیدن به سر قله باشد. همت مضاعف یعنی این. 📅 بیانات در تاریخ ۱۳۸۹/۰۱/۰۱ منبع: کتاب تشکیلات توحیدی ص ۴۰۸ 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان
♦️ الزامات کار تشکیلاتی: ۱. شناخت اهمیت کارِ محوّل‌شده: اگر انسان اهمیت کاری که به آن مشغول است را درست بشناسد، آن وقت به طور قهری نیروهای درونی او در راه انجام نیکوی کار بسیج می‌شود و دیگر در آن کار، مسامحه و سهل‌انگاری نخواهد داشت. ۲. احساس مسئولیت: از دیدگاه اسلام انسان موجودی است مسئول. مسئولیت انسان گستره‌ی وسیعی دارد که شامل مسئولیت نسبت به خود، خانواده، جامعه، بشریت و تاریخ می‌شود. یکی از مسئولیت‌های انسان این است که باید در برابر حوزه‌ی کاری خودش پاسخگو باشد. ۳. انگیزه‌ی ممتاز و اراده‌ی راسخ: کارهای بزرگ و برجسته فقط با انگیزه‌های ممتاز و از اعماقِ دل برآمده انجام می‌گیرد و نمی‌توان آنها را به صورت دستوری و تشریفاتی انجام داد. ۴. امید و نگاه خوش‌بینانه: یأس و روحیه‌ی «فایده‌ای ندارد»، سمّ مُهلِک همه‌ی فعالیت‌هاست. اگر نگاه اعضای یک مجموعه ناامیدانه و بدبینانه شد، دیگر حرکتی وجود نخواهد داشت. ۵. همّت بلند: برای رسیدن به اهداف بزرگ، انسان باید همّت بلندی داشته باشد و به یک حدّ متوسطی قانع نشود. چنانچه انسان همت بلند را بکار نگیرد، هم به خود ظلم کرده است و هم به دیگران. ۶. لحظه‌شناسی و شتابندگی: هر لحظه تکلیف خاص خودش را دارد. اگر این لحظه‌شناسی صورت نگیرد، آن وقت هر حرکتی که انسان انجام دهد، بی‌فایده خواهد بود. هم تأخیر انداختن کارها مضر است و هم شتاب‌زدگی. مهم این است که سرعت‌عمل با دقت همراه شود. ۷. حَزم و تدبیر: در تمامی تصمیم‌گیری‌ها و اقدامات، باید با دوراندیشی و درایت عمل نمود. اگر جوانب یک قضیه و تَبَعات آن به‌درستی سنجیده نشود، گاهی خسارات جبران‌ناپذیری را به دنبال خواهد داشت. ۸. شجاعت و خطرپذیری: با اقدامات شجاعانه و بدون ترس‌ولرز، میتوان به اهداف بزرگی دست پیدا کرد. انسان مرعوب، نه درست می‌تواند فکر کند و نه درست می‌تواند عزم و اراده‌ی خویش را به کار بیندازد. ۹. روحیه‌ی جهادی: کار جهادی یعنی عبور کردن از موانع، شوق فراوان نسبت به کار و محبوس نشدن در چهارچوب‌های مرسوم اداری درعین رعایت قوانین. چنانچه فرهنگ جهادی بر دستگاه‌های اداری کشور حاکم شود، در هر عرصه‌ای بن‌بست‌ها باز می‌شود. ۱۰. وجدانِ کاری و إتقان در کار: برای انجام یک کار باید سنگِ‌تمام گذاشت و آن را محکم و کامل انجام داد. رها کردن کارها به‌طور ناقص یا نیمه‌کاره، گاهی یک مجموعه را خراب میکند. ۱۱. ابتکار و خلّاقیت: کارهای روزمرّه‌ی معمولی هر مجموعه‌ای را ساکن و راکد می‌کند. در همه‌ی زمینه‌ها باید روش‌ها و شیوه‌ها، نوسازی شوند و ابتکار در عمل صورت بگیرد. ۱۲. خستگی‌ناپذیری و تلاش بی‌وقفه: در راه رسیدن به آرمان‌های بزرگ نباید خسته شد. بی‌حوصلگی و ملالت موجب ایجاد وقفه در حرکت مجموعه می‌شود. باید توجه داشت که در هر کیلومتر از مسیر پیشرفت انسان، «تابلوی توقف ممنوع» نصب شده است. ۱۳. استقامت و صبر: شروع خوبِ کارها کافی نیست، باید تا انتهای مقصد استقامت داشت. البته ملاک استقامت، پایبندی نسبت به مبانی و ارزش‌هاست، نه استقامت در روش‌ها. ۱۴. نظم‌پذیری و قانون‌گرایی: همانگونه که جهان هستی یک مجموعه‌ی نظام‌مند و قانون‌مند است، انسان هم به عنوان یکی از اجزای همین عالم، باید عمل و رفتارش از نظم برخوردار باشد تا میان او و جهان پیرامونش هماهنگی برقرار شود. البته نظم قلمروی وسیعی دارد که در تمامی زوایای زندگی فردی و اجتماعی انسان مطرح می‌گردد. 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان
. ❌ پرهیز از کارهای ویترینی و نمایشی ❌ 🖋 هرجا ویترینی دارند عمل می‌کنند، دست‌شان خالی است. امام باقر (عَلَيْهِ اَلسَّلاَمُ) می‌فرماید: هركس كه وضع ظاهرش بهتر از حال باطنش باشد، ترازوی اعمال نيك او سبك است. «مَنْ كَانَ ظَاهِرُهُ أَرْجَحَ مِنْ بَاطِنِهِ خَفَّ مِيزَانُهُ» إرشاد القلوب، ج ۱، صفحه۱۸۸ 🖋 خدا نکند که اقداماتمان نمایشی و تزیینی باشد. خدا نکند که ظاهرِ کارهایمان از باطن آن، شکیل‌تر و زیباتر باشد. امام سجاد عليه‌السلام می‌فرماید: «اَللّهُمَّ ارْزُقنى ... لُبّا راجِحاً» لُبّ راجح معنایش این است که باطن و مغز کار من، از ظاهر و شکل کارم بهتر باشد و بر آن رجحان داشته باشد. 🌱🌱🌱🌱🌱🌱🌱 🔰 باید بیانات حضرت آقا درباره آفات کارهای ویترینی و نمایشی رو همواره مدنظر قرار بدیم و مرورشون کنیم: 💬 «در زمینه‌های فرهنگی دنبال کارهای تشریفاتی و ویترینی نباشید. نمایش دادن کار فرهنگی، نه اینکه فایده‌ای ندارد، ضرر هم دارد. در زمینه‌ی فرهنگ باید دنبال کارهای محتوایی و اصیل و واقعی رفت که امروز نیاز عمده‌ی کشور هم این است.» ۸۹/۰۶/۰۸ 💬 «من با کار نمایشی و به قول شماها ویترینی به هیچ وجه موافق نیستم. البته نمایش شأنی دارد؛ ویترین جایی دارد؛ نمیشود اهمیت و ارزش نمایش و ویترین و نمایشگاه را انکار کرد؛ اما منحصر شدن در این، خسران دنيا و آخرت را در پی خواهد داشت. ما دنبال کاریم.» ۸۴/۰۷/۰۳ 📔 کتاب تشکیلات توحیدی، صفحه ۶۲۱ 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان
🔺ظهور رذائل‌اخلاقی در کار تشکیلاتی 🔸تا اذان ظهر نیم ساعت مونده بود. در نمازخانه‌ی دانشگاه نشسته بودم و اطرافم رو نگاه می‌کردم. گوشه‌ی نمازخانه یکی از دوستانم رو دیدم که با خودش خلوت کرده بود. نگرانی خاصی در چهره‌اش احساس کردم، معلوم بود که مسئله‌ای ذهنش رو درگیر کرده... 🔹رفتم جلو و بابِ صحبت رو باز کردم. ازش پرسیدم: «چرا اینقدر پَکَری؟! اتفاقی افتاده؟!» گفت: «از وقتی‌که فرمانده بسیج شدم، احساس میکنم دیگه اون آدمِ سابق نیستم. چند وقتیه حس غرور بهم دست داده. انگار خودم رو کسی می‌دونم. از طرفی خودم برای فرمانده شدن، قدمی برنداشتم. از همون ابتدا سعی کردم برای خدا این مسئولیت رو قبول کنم. راستش حال عجیبی دارم. دیگه تصمیم گرفتم این مسئولیت رو ببوسم و کلاً بذارم کنار.» 🔸گفتم: «به نظر من خیلی باید خدا رو شکر کنی.» با لحن تعجب‌آمیزی پرسید: «شکر کنم؟!» گفتم: «بله. چون انسان‌ها در حالت عادی زندگی احساس میکنن هیچ عیب و نقصی ندارن. برخی از امتحانات بهانه‌ی خوبی هستن تا خودمون رو بهتر بشناسیم و بفهمیم درونمون چه خبره. این جای شکر نداره که متوجه این رذیله‌ی پنهانی در اعماق نفست شدی؟» 🔹بادقت به حرف‌هام گوش میداد و منتظر ادامه‌ی مطالبم بود. _ «تو قبل از پذیرش مسئولیت، خیال می‌کردی که خیلی آدم متواضعی هستی. درحالیکه در درون تک‌تک ماها مایه و منشأ فساد وجود داره. فکر می‌کنی غرور و تکبر توی همین چند روز در درونت ایجاد شده؟؟؟ این صفات رذیله از قبل هم وجود داشتند، اما الان ظهور پیدا کردند.» 🔸گفتم بذار یه مثال ساده برات بزنم. «یه استخر آب رو درنظر بگیر که گل و لای در اعماقش ته‌نشین شده. اگه کسی ظاهر استخر رو ببینه، میگه عجب آب زلالی داره و چقدر تمیزه!! ولی اگه با یه چوب، ته استخر رو بهم بزنی، میبینی که به تدریج آب آلوده شد و دیگه زلال نیست. این آلودگی‌ها که با زدن چوب به‌وجود نیومد. قبل از برخورد چوب هم وجود داشت اما الان به واسطه چوب ظهور پیدا کرد.» 🔹گفت: «پس تکلیف من چیه؟ مسئول بسیج بمونم و غرور داشته باشم؟!» گفتم: «نه... مسئول بسیج باش ولی سعی کن در دل همین فعالیتهای اجتماعی، با نفست مبارزه کنی. با فرار کردن از امتحان که ریشه‌ی مشکلات اخلاقی حل نمیشه، هر جای دیگه هم بری باز هم این رذیله همراهت هستش... بهترین کار اینه که همه‌مون با یک حالت اضطرار از خدا کمک بخوایم تا توفیق بده قبل از اینکه در قیامت بالإجبار عیب‌هامون رو متوجه بشیم، در همین دنیا با اختیار خودمون مشغول عیب‌یابی نفس بشیم و خودمون رو بشناسیم... 🔸کار تشکیلاتی، بستر مناسبی برای خودشناسی و خودسازیه، اما خیلی‌ها از این ظرفیت استفاده نمیکنن و غافل‌اند. هرکسی به میزانی که توجه و مراقبه و محاسبه تشکیلاتی داشته باشه، می‌تونه آرام آرام در جمع ساخته بشه. این قضیه کاملا به عزم و اراده ما بستگی داره.» 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان
🧩 مشورت و استفاده از نظرات اعضای جلسه «فرمانده شور ستادی می‌کند، یعنی هیچ وقت هیچ فرماندهی نیست که بدون شور ستادی همین‌طور بگوید «آقا برویم» و دنبالش راه بیفتند؛ نه بالاخره ستاد دارند، می‌نشینند بحث می‌کنند، شور ستادی می‌کنند و کار می‌کنند، و گاهی اوقات می‌شود که نظر فرمانده با این مشورتی که با افراد ستاد می‌کند به‌کلّی عوض می‌شود، یعنی جور دیگری می‌شود؛ یعنی چیزهایی هست که جزو سُنَن طبیعی و معمولی رفتارهای جمعی است؛ اینها باید رعایت بشود؛ یکی‌اش همین است که مشورت کنیم، فکر کنیم، حقوق افراد گوناگون را در نظر بگیریم‌‌.»(۱) «پیامبر گرامی اسلام به فرمان الهی (و شاوِرْهُمْ فِی الْأمْر)، در مهمّات حکومتی اسلام مشورت می‌فرمودند و حتی در صورت غلبه‌ی رأی جمع بر نظر مبارک ایشان، در مواردی به نظر اصحاب عمل می‌کردند. شاید بتوان گفت که این امر یکی از رموز پیشرفت سریع و بی‌سابقه مسلمین در آغاز تاریخ اسلام بوده است.» (۲) ۱) بیانات در تاریخ ۹۷/۰۶/۰۷ ۲) بیانات در تاریخ ۷۸/۰۳/۲۵ 📔 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، ص ۳۶۲ 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان
🖋 برخی از منتقدین، خودشان انتقادپذیر نیستند!!! «هم منتقد باشیم هم انتقادپذیر، که هر کدامش نباشد، بد است. بعضی‌ها اهل انتقاد کردن هستند؛ انتقاد هم بجاست؛ شما هر چیزی را با دقت نگاه کنید و یک خرده‌ای کنجکاوی کنید، یک نقطه‌ی عیبی در آن پیدا می‌کنید و می‌شود عیب‌جویی کرد و عیبی هم ندارد؛ چنانچه عیب‌جویی در جهت رفع عیب باشد، خیلی خوب است؛ اما این افراد خودشان انتقادپذیر نیستند! اگر کسی بگوید چرا این قدر پرحرفی می‌کنی و چرا همه‌اش عیب‌ها را می‌بینی، چرا مثل مگس فقط روی زخم‌ها می‌نشینی، نقاط مثبت را هم ببین، بدشان می‌آید!» ۸۵/۰۸/۱۸ 📖 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی ص ۵۳۹ 🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 @kowsarnewsguilan| کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان
💡سهمیه‌ی نصرت الهی به ما تعلق می‌گیره!!! بعضی فکر می‌کردند حسن تهرانی مقدم، آخرِ اعتماد به نفس است؛ ولی واقعیت این بود که حاج حسن قائل به درستی سنت‌های الهی بود. واقعاً باورشان داشت. تا می‌گفتند فلان کشور فلان کار پیچیده و بهت‌انگیز را کرده، می‌گفت: «خدا رو شکر. پس ما بهتر از اونها می‌تونیم همون کار رو بکنیم!» گاهی که تعجب و انکارِ توی صورتشان را می‌دید، ادامه می‌داد: «به دو دلیل این کار برای ما راحت‌تره. یکی اینکه خیالمون راحته این کار شدنیه؛ دوم اینکه ما شیعه هستیم و سهمیه نصرت الهی به ما تعلق می‌گیره، نه به اونا که مسلمون نیستند!» و اگر دوباره احساس می‌کرد که حرفش جا نیفتاده، اضافه می‌کرد: «بچه‌ها می‌دونین نصرت الهی چه جوریه؟ این نیست که ما بشینیم و دعا کنیم و راه حل بیاد تو ذهنمون. این طوریه که مثلاً اگه یه غیر مسلمون بیست بار باید دستگاهی رو تست کنه تا ایرادش رو پیدا کنه، برا منِ شیعه توی دومین بار اون ایراد معلوم میشه.» 🥀🥀🕊🕊🥀🥀🕊🕊 @kowsarnewsguilan|کانال خبرگزاری حوزه علمیه خواهران گیلان