21.1M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
⭕️چشم آیه بین | طلبگی
چند شب پیش حرم آقا امام رضا داشتم نعمت های زندگیم رو مرور میکردم رسیدم به نعمت ورود به حوزه(یادم اومد از روزی که در گیرودار انتخاب پناه آوردم به حرم آقا )
چهارتا رفیق بودیم که بحث میکردیم سر دوراهی انتخاب مسیر حوزه یا دانشگاه ؟
من خودم اون وسط مدافع سر سخت رفتن به دانشگاه بودم
میگفتم که نباید سنگر دانشگاه رو بچه حزب اللهی ها خالی کنند
اما حالا که نگاه میکنم از اون جمع فقط منم که طلبه ام 😊
رشته ای بر گردنم افکنده دوست
می کشد هر جا که خاطرخواه اوست
#چشم_آیه_بین
#طلبگی
ردّ پا | محسن صادقی
یادداشتهایی از دل میدان
🆔 https://eitaa.com/joinchat/2117862125Cdcbb87214e
ردّ پا | یادداشت هایی از دل میدان
⭕️چشم آیه بین | طلبگی چند شب پیش حرم آقا امام رضا داشتم نعمت های زندگیم رو مرور میکردم رسیدم به نعم
البته در مقام شناخت حوزه و استدلال هاش و یا تجویز حوزه برای همه نیستم
حرفم چیز دیگری بود
⭕️یادداشت های مبنایی| حلقه میانی
یکم خرداد ۱۳۹۸ مثل چنین روزی ؛ رهبری بعد از حدود سه ماه از صدور بیانیه گام دوم انقلاب با دانشجویان دیدار داشتند.
تو این دیدار میفرمایند که بیانیه ، یک ترسیم کلی هستش ...
لذا شروع به رمزگشایی میکنند
نقش جوانان متعهد انقلابی در حرکت عمومی به سوی تمدن بزرگ اسلامی
بعد میفرمایند برای این حرکت عمومی توسط جوانان چهار عنصر نیازه
عنصر چهارم راهکارهای عملیاتی که منجر به این حرکت عمومی میشه
که آقا اشاره میکنند
این بخش به عهده ی جریان های حلقه ها ی میانیست
#یادداشت_های_مبنایی
#حلقه_های_میانی
#جوان_متعهد_انقلابی
#تمدن_اسلامی
ردّ پا | محسن صادقی
یادداشتهایی از دل میدان
🆔 https://eitaa.com/joinchat/2117862125Cdcbb87214e
ردّ پا | یادداشت هایی از دل میدان
⭕️یادداشت های مبنایی| حلقه میانی یکم خرداد ۱۳۹۸ مثل چنین روزی ؛ رهبری بعد از حدود سه ماه از صدور بی
به تعبیری،امروز سالروز تبیین رهبری پیرامون نقش حلقه های میانیه...
به همین مناسبت انشاالله یه بررسی مختصر داشته باشیم درباره این موارد اساسی
1⃣ضرورت حرکت عمومی
2⃣جهت این حرکت
3⃣چیستی حلقه های میانی
4⃣وظایف حلقه های میانی
22.6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
این بخش از بیانات رهبری رو حتما گوش بدید رفقا
اگه تونستید کل صحبت های آقا رو مطالعه کنید که عالی میشه
LaTkP5DS7VuCCugGh9YsFtqG7wTCAMVJjIHOUZ15 (1)(1).pptx
حجم:
14.5M
📚فایل متنی جزوه یکِ سه
🔸حلقههای میانی پیشران حرکت عمومی
#یادداشت_های_مبنایی
#حرکت_عمومی
#حلقه_های_میانی
ردّ پا | محسن صادقی
یادداشتهایی از دل میدان
🆔 https://eitaa.com/joinchat/2117862125Cdcbb87214e
9.1M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔆خلق اراده عمومی؛ وظیفهی حلقههای میانی
🔹هیچچیزی در جمهوری اسلامی تغییر نمیکند، تصحیح نمیشود و تعالی پیدا نمیکند، الّا به خلق ارادهی عمومی.
#یادداشت_های_مبنایی
#حرکت_عمومی
#حلقه_های_میانی
ردّ پا | محسن صادقی
یادداشتهایی از دل میدان
🆔 https://eitaa.com/joinchat/2117862125Cdcbb87214e
ردّ پا | یادداشت هایی از دل میدان
این بخش از بیانات رهبری رو حتما گوش بدید رفقا اگه تونستید کل صحبت های آقا رو مطالعه کنید که عالی می
سخنرانی یکم خرداد سال ۹۸ رهبری
رمز گشایی و الحاقیه عملیاتی بیانیه گام دوم انقلاب
ردّ پا | یادداشت هایی از دل میدان
🔆خلق اراده عمومی؛ وظیفهی حلقههای میانی 🔹هیچچیزی در جمهوری اسلامی تغییر نمیکند، تصحیح نمیشود و
❓سؤال اساسی
اگر حلقههای میانی، پیشرانِ مردم برای خلق ارادهی عمومی هستند،
آیا نحوهی مدیریت خود این حلقهها ممکن است بهگونهای باشد که خلق اراده در افراد تشکیلات را بهدنبال نداشته باشد؟
اساساً چه نوع مدیریتی، با چه مختصاتی، در حلقههای میانی لازم است
تا هم ارادهی نیروهای تشکیلاتی شکوفا شود
و هم در ادامه، خلق ارادهی عمومی و واسطهگری میان امام و امت ممکن شود؟
39.7M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
⭕️شیوه مدیریت
🎬استاد دکتر محمد ایوبی پور
🎯ماتریس شیوه و اثر الگوهای مدیریتی
الگوی امامت در اداره ی حلقه های میانی
عرصه دادن به آدم های تشکیلات هستش که منجر به تجربه و رشد آدم هاست
#امامت
#مدیریت_تشکیلات
ردّ پا | محسن صادقی
یادداشتهایی از دل میدان
🆔 https://eitaa.com/joinchat/2117862125Cdcbb87214e
⭕️ از دل میدان | از خلاقیت تا اداریشدن
یکی از جدیترین آفتهایی که بعضی از مجموعههای دغدغهمند رو زمینگیر میکنه، مدیریت ریاستیِ خروجیمحور با طعم ترسه.
مدیریتی که بهجای خلق اراده و جوشش از درون نیروها، دائم در حال فشار از بالاست؛
📌 ریشهی این مدل مدیریت معمولاً برمیگرده به سه نقطه:
۱. ضعف در باور به انسانمحوری و تربیتمحور بودن کار تشکیلاتی
۲.اصالت دادن به نتیجه
۳. ترس از هدررفت منابع مالی،
وقتی مدیر، محور کار رو «خروجی فوری» میذاره و «تربیت نیرو» رو فرعی میبینه،
ناخودآگاه سراغ چارچوبهای کنترلگر میره ، در نهایت تعویض نیرو رو راحت ترین مدل برای کنترل سازمان ، مجموعه و یا تشکیلات خودش میدونه
⛔️ کارها باید در قالب فرم های مشخص ذهنی مدیر باشه
⛔️ ایدهها باید تأیید بالا رو بگیرن
⛔️فرصت آزمونوخطا حذف میشه
⛔️ نیروها از صاحبنظر و تصمیم ساز به مجری تبدیل میشن
و در نهایت: آدمها اداری میشن ...
🧨 جالبه که این آسیب دقیقاً از جایی شروع میشه که مدیر احساس میکنه هر خطا یا هزینهای مستقیم بهپای خودش نوشته میشه
نتیجه؟ ترس، جای اعتماد رو میگیره و تفویض، تبدیل میشه به نظارت های شدید پیشینی و کنترل گر ! به اسم تحمیل تجربه
🛑 اما پیامدش روشنه:
چنین تشکیلاتی، حتی اگر ظاهر پرکاری داشته باشه،
نه خلاقیت پایدار ایجاد میکنه، نه تربیت عمیق، نه ارادهی جمعی.
✅ راه درست؟
حرکت بهسمت مدیریت مؤمنانه و تربیتی: یا همون الگوی امامت در مدیریت اسلامی
✅تفویض اختیار
✅پذیرش خطای رشد
✅ایجاد فضا برای مشارکت واقعی
✅و باور به اینکه نیروها همکارن، نه زیرمجموعه
✅نظارت های پسینی و رشد محور جهت استفاده از تجربه ها
🧭 تشکیلاتی که میخواد حلقه واسط امام و امت باشه، اول باید خلق اراده رو در خودش نهادینه کنه.
#خلق_اراده
#از_دل_میدان
✍️ ردّ پا | محسن صادقی
یادداشتهایی از دل میدان
🆔 https://eitaa.com/joinchat/2117862125Cdcbb87214e
از خلاقیت تا اداریشدن.mp3
زمان:
حجم:
2.4M
از خلاقیت تا اداری شدن | صوتی
تولید شده توسط هوش مصنوعی
ردّ پا | محسن صادقی
یادداشتهایی از دل میدان
🆔 eitaa.com/joinchat/2117862125Cdcbb87214e