eitaa logo
رشد و تعالی زمان(مرضیه نظری)
4هزار دنبال‌کننده
1.5هزار عکس
407 ویدیو
43 فایل
🌐سایت مدرسه زمان: http://www.madresezaman.ir ارتباط با ادمین: @pasokhgoo_zaman
مشاهده در ایتا
دانلود
♻️ اگر فردی از وقت و مالش نگذرد، از جانش نمی‌گذرد. ما در فضایی را باید فراهم کنیم که این چیزها را تمرین کنند. آبرو سخت‌تر از جان دادن است. 🔚 بنابراین اگر در مخاطبین مان ، دیدیم کسانی آمادگی ندارند از وقت و مالشان بگذرند می‌توانیم بگوییم این‌ها آمادگی جانفشانی در راه آرمان ها را ندارند. 🔶 اولاً مسئول خودش باید در این حوزه پیشگام باشد. 🔶 دوماً باید در تشکلش ایجاد کند تا چنین کارهایی انجام گیرد. ⏪ با ایجاد چنین فضایی تازه مجاهدت می‌شود ؛ رستگاری وقتی است که ما برای آرمان مان وقت گذاشتیم ، آبرو گذاشتیم ، هجرت کردیم پولمان را خرج کردیم و به جهاد آمدیم. پس شد👇 ۱. وقت ۲. مال ۳. آبرو ۴. جان 💡 https://eitaa.com/madrese_zaman
✅ نظر ، فقط نظرِ تو نیست‼️ 🔆دیواره دفاعی فوتبال رو دیدی؟ دیدی دروازه بان چقدر سعی میکنه دیوار رو درست بچینه که یه وقت گُل نخوره ؟؟ 🔻توحکم دروازه بان رو داری . اگه نیروهات رو درست سرجاشون چیدی ، به چشم شون ، به ابتکارشون ، به اینکه اونها هم نمی خوان گُل بخورید ، ایمان داشته باش. 🔸ازلحاظ منطقی هم بخوای نگاه کنی ، اونا به توپ نزدیک ترن تا تو که دروازه بانی. راهنمایی شون کن ؛ اما تحکم نداشته باش!! بذار گروهت احساس شخصیت کنه . اینطوری خدا هم بیشتر به کارتون کمک میکنه. شک نکن. 💡 https://eitaa.com/madrese_zaman
❌لطفاً غُد نباش!❌ بعضی وقتا باید پاچه شلوارت رو بالا بزنی وازروی چاله های کارتشکیلاتی بپری! غُر نزن ، غُد نباش، بهانه هم نیار!! مثال رو بخون تا متوجه منظور بشی: ⚜ کسی سواراسب بود و داشت به تاخت می رفت . اسب که به یه برکه رسید ، سرِجاش میخکوب شد وقدم از قدم برنمیداشت. بنده خدا هرکاری کرد نتونست از پسش بربیاد . پیرمردی که این صحنه رو میدید ، باچوب دستیش آب برکه رو به هم ریخت وهمین باعث شد اسب ازروی برکه رد بشه و به مسیرش ادامه بده. فهمیدی چی شد؟؟ گاهی باید آب روبه هم بریزی که خودت رو نبینی و بتونی از روی چاله ها ردبشی! تمرین کن اسب نفست، خودش رو نبینه نگو من! نگو من! نگو من!!! 💡 https://eitaa.com/madrese_zaman
🤨مَن دوست دارم ، همه کاره 'من' باشم .. اگه من نباشم ؛ کارها انجام نمیشه 😏 ⬆️ این جملات را اگر ناخودآگاه در ذهن خود شنیده باشیم ، باید بدانیم به مرتبه ای از خودخواهی و غرور دچار هستیم ..🤦🏻‍♀ چه مسئول تشکیلات باشیم ؛ چه جزئی ترین فرد یک گروه 😐 باید بدانیم اگر در کارمان غرور دخیل شود ، از کارِگروهی دور خواهیم شد و این به منزله تزلزل در یک تشکیلات است ..😑 زیرا انجام فعالیت های به صورت سیستماتیک ، منظم و گروهی از خصلت های بارز کارِ تشکیلاتی است 👍🏻 ❌ لذا عقب نشینی از کارِگروهی می تواند در فعالیت های آتی تشکیلات خلل ایجاد کند. ✅ لازم به توضیح است این عقب نشینی از کارگروهی به صورت غیر ارادی و به واسطه خودخواهی و غرور در شخص ایجاد میشود.! ⭕️ در روال کار تشکیلات ، ما نیازمند افرادی هستیم که : 👇🏻 اولاً تماماً به هدف تشکیلات اعتقاد راسخ داشته باشند .. ثانیاً خود به عنوان یک مهره تأثیرگذار و در بین مجموعه 👈🏻 فعال و نسبت به تمام رویدادهای تشکیلات 👈🏻 حساس باشند . 💢 در کار تشکیلاتی ، ما به نیروی بی‌تفاوت نیازی نداریم ؛ زیرا وجود این گونه افراد ثمره ایی برای ما و تشکیلات ندارند ‼️ 💡 https://eitaa.com/madrese_zaman
🔴یکی از مهمترین مواردی که در کار تشکیلاتی بایستی به آن توجه کرد ؛ 💠 این است که تشکل و ساختار یک گروه ، باید به نحوی طرح ریزی شود که رسیدن به هدف و نگهداشت دستاوردهای حاصله از فعالیت ھای عامل انسانی ، در اولویت اول باشد . ❌ نه این که عامل انسانی ، از رهبر تشکل تا نیروی جزء ، تمام تفکرش بر این باشد که نگذارد منصب َش توسط شخص دیگری تصاحب شود🤦🏻‍♀ ✅ زیرا حفظ و پاسداری از ارزشهای یک تشکل ، واجب تر از پاسداری از خود تشکل است .! 🔸 هدف و ترسیم راه‌های رسیدن به آن ، خود مانند یک نقشه راه است .. 🌱 برای یک تشکل ، هدف ؛ نقشه راهی است که تمام تلاشها را میتواند به سرمنزل مقصود برساند ، تلاشی که فقط معطوف به هدف باشد .. 👈🏻 بنابراین یکی از اولین اقدامات رهبر یا مدیر ، آنـهَم در فعالیت تشکل محور ، شناساندن هدف آن تشکل به عامل انسانی خود افراد آن مجموعه است . ❌ یکی از دلایل مهم در از هم پاشیدگی تشکلـها ، ناتوانی رهبر تشکل در هدف گذاری است ، زیرا تشکلی که نداند برای چه هدفی فعالیت میکند ؛ مقصدش را گم میکند ...🤦🏻‍♀ 🔸به عبارتی آنهایی که رؤیایی در ذهن و هدفی بر روی کاغذ نداشته باشند ، مقصدشان ناکجاآباد خواهد بود .👌🏻 💡 https://eitaa.com/madrese_zaman
❌ تعارضات در تشکیلات حذف شدنی نیست! 🔸در کار تشکیلاتی گاهی اوقات از تعارضات خسته میشویم و حسرت میخوریم که چرا تعارضات برای همیشه حذف نمیشوند !! 😠 به عنوان یک عضو تشکیلاتی باید بدانیم که تعارضات حذف شدنی نیستند بلکه باید به شیوه مناسب مدیریت شوند .✅ 🔰 به دلیل وجود افراد با سلایق مختلف ، بدیهی است که تعارضات حذف شدنی نیستند . در کار تشکیلاتی ، تعارضات همیشه ضرر نیستند . 💯👍 🌀 اعضایِ تشکیلات باید متوجه باشند که وجود نظرات مختلف باعث میشود تا به یک طرح یا ایده در مرحله برنامه ریزی از نگاه دیگری مورد بررسی قرار بگیرد . ⤵️ 🔹در واقع با وجود نظرات مختلف است که ما میتوانیم طرح یا ایده مورد نظر را به اصطلاح پخته تر کنیم و متوجه اشکالات احتمالی بشویم .‼️ 💡 https://eitaa.com/madrese_zaman
🔹 عامل انسانی که در مرحله ی اولِ دغدغه مندی است ؛ قبل از شروع کار ، بایستی خود را بسازد .. 👈🏻زیرا قدم اول در سازندگی ، ساختن خــود است !! ⚠️ اگر انسان خود را نساخته باشد ، در ساختن دیگران موفق نمی‌شود 🤦🏻‍♀ ما باید و باید در مرحله اول به آنچه که می‌گوییم رسیده باشیم ، مانند پیامبران الهی که اول خود را ساخته بودند و بعد شروع به سازندگی دیگران می کردند ..👍🏻 ✅ اگر پیامبر می گوید : 🔻 امین باشید اول خودش امین است. و یا اگر می گوید : 🔻 صادق باشید اول خودش صادق است. برای مثال : 👇🏻 یک شخص مسلمان فکر میکند که در محیط زندگی خود با چه مواردی از رذایل اخلاقی روبروست .. 👆🏻 همین تفکر و یافتن مشکلات و ناهنجاری ها نشان دهنده دغدغه‌ این شخص برای اِصلاح جامعه است ..👍🏻 🔸 حال این شخص یا اشخاص دارای دغدغه ، به صورت جمع ؛ می بایست از ابزار تشکیلات استفاده کنند تا فعالیت هاییِ شان دارای نتایج مثبت و اثری دائم برای جامعه باشد. ✅ 💡 https://eitaa.com/madrese_zaman
📍تشکیلات زمینه سازظهور: 🔸وجود تشکیلات زمینه ساز ظهور، در جایگاه روش درست زمینه سازی، نقطه مقابل نگرش مبتنی بر عدم ضرورت زمینه سازی و نیز نگرش فردمحور است. 🔹 تشکیلات زمینه ساز ظهور، یک نوع سازمان به معنای جامعه شناختی آن است که ساختار، نسبت اعضا، نوع فعالیت و اهداف آن را زمینه سازی ظهور به عنوان تکلیف دینی و نیز ضرورت شیعه گری تعیین می کند. 🔸همه فعالیت ها در این تشکیلات، در راستای بسط ید امام معصوم، همراه با پذیرش ابعاد مختلف زمینه سازی و پذیرش تنوع ظرفیت افراد است که همزمان می تواند تأمین کننده همبستگی و هماهنگی درون سازمانی باشد. 💡 https://eitaa.com/madrese_zaman
4.87M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
امام موسی صدر؛ دنیا رفتار ما را میبیند.. نباید کاری کنیم که دشمن شاد بشیم و به نام امیرالمومنین 💙علی(ع) کارهامون تموم بشه... 💡 https://eitaa.com/madrese_zaman لطفا کانال مدرسه زمات را به دوستان خود معرفی کنید
💡چیستی و چگونگی کار تشکیلاتی 📍تشکیلات یکی از فرایض هر گروه مردمی است که یک هدفی را دنبال می‌کنند. تشکیلات یعنی نظم، یعنی تقسیم وظایف، یعنی ارتباط و اتصال و زنجیره‌یی کارکردن؛ این معنای تشکیلات است. 📍این چیزی است که نه فقط بد نیست؛ بلکه یک چیز خوب و بلکه یک چیز ضروری است. هیچ کاری در دنیا بدون تشکیلات پیش نمی‌رود. انقلاب اسلامی ایران هم بدون تشکیلات پیش نرفت و پیروز نشد. 💡 https://eitaa.com/madrese_zaman
🔺سازمانی یا تشکیلاتی؟! 🔹بدون سازماندهی، بدون تشکیلات، مدیریت امکان ندارد و کار هم پیش نمیرود. 🔸 نظم سازمانی خیلی هم خوب است؛ اما معتقدم که این نظم سازمانی نباید ما را از هویت خودمان خارج کند. 🔹باید توجه داشته باشید که در همه‌کار… ساز و کار تشکیلاتی و اداری نقش مهمی دارد. 🔸 این نه به معنای گم شدن در هفت‌توی بوروکراسی و دیوان‌سالاری است، بلکه به معنای بودن تشکیلات، بودن مسئول و وجود یک مرکز فکر است. 💡 https://eitaa.com/madrese_zaman
18.59M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
💢 لزوم نیاز ایجاد حرکت عمومی در کشور با محوریت جوان متعهد ❓ملزومات حرکت عمومی معقول و منضبط از دیدگاه مقام معظم رهبری