🔸#از_تشکل_تا_حکومت ✍ تشکل های اسلامی به عنوان مدل های کوچک حکومت های اسلامی، مورد بحث قرار میگیرد. 🖋 شهید بهشتی به اصل انضباط تشکیلاتی بسیار احترام میگذارد و تصریح میکند در اسلام (( وقتی فرمانی از مقامات صادر شد باید اطاعت شود)) اما به قید دو طرفه بودن این اصل به عنوان یک حکم مترقی اسلام اشاره دارد:((جامعه های زیادی داریم که مقامات بالا هر چه بگویند پایینی ها چشم بسته اطاعت می کنند.چه کنیم که این مقامات دستور دهنده و مقامات مسول،مبدل به عنصر های خودکامه و خودسر نشوند؟این مهم است.چه کنیم که افراد پایین تبدیل به ابزار کارهای فاقد شعور و اراده مقامات رهبری و بالاتر نشوند؟این مهم است)) 💠از نظر شهید بهشتی برای این منظور اسلام سه دگم دارد: ✅ دگم اول ویژگی های یک مسول است.از لحاظ اسلام قدرت باید در دست کسی باشد که پایبندی به اسلام از همه چیز برایش مهم تر باشد .خودش را در اختیار جامعه گذاشته و قدرت را برای کامرانی خود نخواهد و به درستی و لیاقت و عدالت عمل کند ✅ دگم دوم آزادی انتقاد از رهبران است که باعث می شود قدرت به دیکتاتوری ختم نشود . ✅ دگم سوم مسولیتی است که بر دوش طبقه آگاه اسلام نهاده شده تا در نتیجه ، آگاهی ، شناخت و نظارت بر عملکرد ها فراگیر شود. 📖 مروری بر کتاب اتحادیه انجمن های اسلامی دانشجویان در اروپا اثر آیت الله شهید بهشتی #اخلاق_تشکیلاتی #مدیریت_تشکیلاتی #دید_تشکیلاتی_شهید_بهشتی #کار_تشکیلاتی #تشکیلات_اسلامی

#تشکیلات_اسلامی 🇮🇷 📢 #ویژگیهای_مدیر_تشکیلاتی 🔸تصدی #مدیریت در #تشکیلات_اسلامی به احراز برخی صلاحیتها و برخورداری از برخی ویژگیها وابسته است از جمله: 1⃣تقوی و اخلاص: 🔸جایگاه تصمیم گیری و نقش الگوساز مدیر اقتضاء می کند که وی فردی پرهیزگار و متوجه به خدا در اعمال خویش باشد تا کار از ثمره صحیحی برخوردار شود. 📌و اتَّقُوا اللهَ وَ یُعَلِّمُکُمُ الله (سوره البقرة ؛ آیه شماره 282) تقوا پیشه کنید، خدا خود تعلیم تان خواهد کرد 📌ان تَتَّقُوا اللهَ یَجعَل لَکُم فُرقانا (سوره الأنفال؛ آیه شماره 29) اگر تقوا داشته باشید خدا به شما قدرت تشخیص حق از باطل را خواهد بخشید. 2⃣صبر و سعه صدر: 🔸سختی های کار ـ خصوصا در امور مهم ـ برای موفقیت، نیازمند صبر و استقامت است. 📌إنَّ الَّذينَ قالوا رَبُّنَا اللَّهُ ثُمَّ استَقاموا تَتَنَزَّلُ عَلَيهِمُ المَلائِكَةُ أَلّا تَخافوا وَلا تَحزَنوا ( سوره فصلت؛ آیه شماره 30) بر کسانی که ایمان آورده و برای آن استقامت کنند فرشته ها نازل می شوند که نهراسید و غمگین نباشد. 📌لا يصبر للحق إلا من يعرف فضله؛( الحیاة جلد 1) برای حق کسی که قدرش را بداند صبر می کند 3⃣ آینده نگری و تدبیر: 🔸بررسی عواقب و احتمالات امور و چاره اندیشی برای آنها از ضروریات حرکتی پخته و حساب شده است. 📌اذا هممت بامر فتدبر عاقبته ( وسایل الشیعه، ج 2، ص 457) چون به کاری شدی عاقبتش را اندیشه کن. 📌 من استقبل الامور ابصر.(غررالحکم ترجمه خوانساری حدیث 7802) هر كه استقبال كند كارها را بینا گردد، مراد از «استقبال امور» آنست كه پیش از انجام آنها تأمّل و تدبّر در عواقب آنها كند 4⃣پیشتازی عملی: 🔸#مدیر_تشکیلاتی باید چون راهبری صادق، خود پیشتاز در امور باشد و عملا سایرین را به انجام کار نیک دعوت نماید. 📌کونوا دعاه الناس بغیر السنتکم (کافی، کلینی، دارالکتب الاسلامیه، تهران، 1365، ج 2، ص 78) مردم را با عمل ونه زبانتان به حق دعوت کنید 📌قولوا الحق تعرفوا به و اعملوا الحق تکونوا من اهله (بحارالانوار ج 75 ص 9) حق را بگوئید تا به آن شناخته شوید و به آن عمل کنید تا از اهلش گردید. 5⃣آگاهی و اولویت سنجی: 🔸تصمیم گیری و عمل به موقع بدون آگاهی و تحلیل از شرایط زمان ممکن نیست و اتخاذ بهترین تصمیم به دانستن اولویت ها بستگی دارد. 📌من اشتغل بغیر المهم ضیع الاهم (الحیاه ج 1،ص 308) هر کس به کار غیر مهم بپردازد امر مهمتر را ضایع ساحته است. 📌الْعَالِمُ بِزَمَانِهِ لَا تَهْجُمُ عَلَيْهِ اللَّوَابِسُ۱الكافی، ثقة الاسلام كلینی، ج ۱، ص ۲۶) امام صادق (علیه السلام) فرمود: فرد آگاه به زمان خویش دچار هجوم اشتباهات نمی گردد. 6⃣اخلاق خوش و ارتباطات قوی: 🔸مدیر خوب باید بتواند با برخورد جذاب و لحن و پیام مناسب با ارکان مختلف تشکیلات و مخاطبان آن ارتباط برقرار نماید. 📌ادع الی سبیل ربک بالحکمه و الموعظه الحسنه (سوره النحل؛آیه شماره 125) با حکمت و پند صحیح مردم را به سوی خدا فراخوان 📌فبما رحمه من الله لنت لهم و لو کنت فظا غلیظ القلب لانفضو من حولک (سوره آل عمران؛آیه شماره 159) با مردم مهربان باش که اگر تند برخورد می کردی از تو دور می شدند. 7⃣ انتقادپذیری و مشورت: 🔸موفقیت کار انسان ـ که ناقص و خطاپذیر است ـ در کنار توجه به انتقادهای صحیح و تجربه های موفق ممکن خواهد شد. 📌العاقل من وعظته التجارب؛ (غرر الحکم،باب64) عاقل کسی است که از تجربه ها پند می گیرد 📌وقفوا (المومنون) اسماعهم علی العلم النافع لهم(نهج البلاغه، خطبه193) مومنان پیرو سخن نافع اند 📌من استبد برایه هلک (نهج البلاغه، حکمت161) هر کس بر نظرش استبداد ورزید هلاک شد 📌احب إخوانی الی من اهدی عیوبی الی (بحارالانوار، ج74، ص 282) امام صادق (علیه السلام) فرمودند: دوست داشتنی ترین برادرم کسی است که عیبهایم را به من هدیه کند. 8⃣امید به آینده: 🔸سیاه نمایی بیش از اندازه که رافع امید و مانع حرکت انسان شود خصلت مومنان نیست و وجود اندیشه جبران برای مدیر الزامی است. 📌انه لا ییاس من روح الله الا القوم الکافرون (سوره یوسف؛آیه شماره 87) جز کافران ناامید از او نمی شوند 9⃣شجاعت و توکل: 🔸ابهت و توان لازم برای برخورد با مسائل و همچنین جسارت انجام کارهای مهم به شجاعت و توکل مدیر محتاج است. 📌من اراد ان یکون اقوی الناس فلیتوکل علی الله (فقه الرضا ص 358) هر که می خواهد که قویترین مردم باشد بر خدا توکل نماید. 📌ما حَدُّ التَّوکل؟ فَقال لی: اَن لا تَخافَ معَ اللهِ اَحَداً ( امالی(صدوق) ص 240 ، ح 8) حد توکل چیست؟ حضرت امام رضا (علیه السلام) فرمودند: اینکه با وجود خدا از هیچ کس نترسی 📎منبع: سخنرانی شهید دکتر آیت الله بهشتی در حزب جمهوری اسلامی

🔗 امام خامنه‌ای: ✏️ یک کادر برجسته و لایق، کسانی نیستند که لزوما درس مدیریت یا دوره علوم سیاسی را گذرانده باشند؛ کسانی هستند که هدفها را خوب بفهمند، راهها را خوب تشخیص بدهند، بتوانند خوب تصمیم بگیرند و خوب اقدام کنند. 📅 ۱۳۷۷/۱۱/۱۳ #امام_خامنه_ای #تشکیلات_اسلامی 💠 کار باید تشکیلاتی باشد

🍃 تمرین تبعیت 👨‍🏫 #استاد_عرب_اسدی || تشکیلات تمرین تبعیت 💯 تشکیلات ، تمرین #تبعیت کردن است.تمرین مقدم داشتن #سلیقه دیگری بر سلیقه ی خود است. در کار تشکیلاتی اختلاف سلیقه معنا ندارد ، بلکه یک ‌سلیقه حاکم است و آن از جانب #رهبر تشکیلات است. در تشکیلات #انشعاب معنا ندارد. #استاد_عرب_اسدی #تشکیلات_اسلامی 🍃🌸🍃________

‍ 💟#اخلاق_تشکیلاتی || شهید #بهشتی ♨️ کار تشکیلاتی آسان نیست 😐 🔹 ما خیال می کنیم که داشتن یک #تشکیلات_اسلامی کار آسانی است و کاری ندارد که ده تا آدم دور هم جمع شوند و یک اسم و اساسنامه، یک نمودار تشکیلاتی و تمام شد! اکیداً این جور نیست. اگر به تجربه‌های شخصی تان بنگرید، می بینید که #مشکل_بزرگ ، داشتن یک تشکیلات در درون یک یک ماست؛ زیرا ما به این آسانی ها #آدم نمی‌شویم و به این آسانی ها انسان نمی شویم. بر سر راه انسان شدن مان صدها عقبه وجود دارد که «فَلا اقْتَحَمَ لاعَقَبهَ». صدها تنگه وجود دارد و تا وقتی که بخواهیم از این تنگه ها عبور کنیم، #اولا باید تنگه ها را بشناسیم، #ثانیاً باید توانایی اش را داشته باشیم. 🔸 تازه از یک #تنگه عبور می کنیم، خیال می کنیم تمام شد، می بینیم عجب! تنگه های سخت تر بر سر راهمان است و این تا لحظه مرگ انسان هست. و حال که تا لحظه مرگ انسان هست، پس همه تشکیلات آفت دارد و دشواری دارد و عقبه دارد. #اخلاق_تشکیلاتی

🔹#مدیر، مربی تشکیلات است 🔸می‌توان گفت که "مدیریت"، فرایند تکثیر تربیتی از مدیر است، یعنی با انتصاب یک مدیر، در حقیقت بر این مهم اذعان کرده‌ایم که می‌خواهیم شخصیت فکری و رفتاری این مدیر در زیرمجموعه‌اش بازتولید شود و این امر اشاره بدین #اصل_راهبردی دارد که "#مدیر، مربی #تشکیلات است". 🔸منْ نَصَبَ نَفْسَهُ لِلنَّاسِ إِمَاماً فَعَلَيْهِ أَنْ يَبْدَأَ بِتَعْلِيمِ نَفْسِهِ قَبْلَ تَعْلِيمِ غَيْرِهِ وَ لْيَكُنْ تَأْدِيبُهُ بِسِيرَتِهِ قَبْلَ تَأْدِيبِهِ بِلِسَانِهِ وَ مُعَلِّمُ نَفْسِهِ وَ مُؤَدِّبُهَا أَحَقُّ بِالْإِجْلَالِ مِنْ مُعَلِّمِ النَّاسِ وَ مُؤَدِّبِهِمْ ؛ " هر که خود را پيشواي مردم سازد، بايد پيش از تعليم ديگران به #تعليم_خويش بپردازد و بايد تربيت کردن، پيش از آنکه با زبانش باشد، با سيرت و رفتارش باشد؛ و آنکه خود را تعليم دهد و تربيت نمايد، شايسته تر به تعظيم است از آنکه ديگري را تعليم دهد و تربيت کند. " (نهج البلاغه، حکمت ۷۳) 📗سیر تربیتی آدم تشکیلاتی #تشکیلات_اسلامی #دکتر_عرب_اسدی

🔹ارکان تشکیلات اسلامی 🔸تشکیلات اسلامی دارای چهار رکن است که عبارتند از : " #رهبر"، " #آدم‌ها"، " #هدف" و " #نظم". یک تشکیلات منسجم، تنها زمانی شکل می‌گیرد که این ارکان در کنار یکدیگر #جمع شوند. 🔸اساساً حرکت تشکیلاتی"آدم‌ها"، حول یک محور واحد به نام " #رهبر" و بر اساس سازوکارهای مشخصی به نام " #نظامات" شکل گرفته و در تکاپوی رسیدن به " #هدفی" آرمانی و قابل دسترس به جریان می‌افتد. 🔸هیچ فعالیت جمعی‌ای بدون حضور آدم‌ها شکل نمی‌گیرد و هیچ جمعی، هویت تشکیلاتی خود را بدست نمی‌آورد مگر اینکه رهبری داشته باشد که آنان را در مسیر هدفی مشخص، هدایت نموده و " #رفتارها"، " #اندیشه‌ها" و " #قلب‌ها"ی افراد را هم جهت نماید. 🔸آنچه " #عمل_جمعی" را از "#عمل_فردی" متمایز می‌سازد، حضور فیزیکی انسان‌ها در کنار یکدیگر و برای مقصدی واحد است و آنچه " #عمل_تشکیلاتی" را از " #عمل_جمعی" متمایز می‌سازد، قرابت "رفتاری"، "فکری" و "قلبی" آدم‌های جمع است که پیوندی خاص میانشان ایجاد نموده و تصویری "هم آهنگ" از آنان ترسیم می‌کند. واقعیت این است که آن‌که در این میان حضور جدی و سرنوشت ساز دارد و به یک " #جمع" صورتی منسجم و معنادار بخشیده و از آنان " #تشکیلات" می‌سازد، رهبر است. 📗سیر تربیتی آدم تشکیلاتی #تشکیلات_اسلامی #دکتر_عرب_اسدی

💠 تشکیلات عظیم شیعه #رهبر تشکیلات #امام_زمان (عج) بعلاوه 61 فرمانده تاکنون؛ #ولایت #تشکیلات_اسلامی #تشکیلات_مهدوی

✨ بهترین راه ✨ 🇮🇷 #تشکیلات :: ما اعتقادمان این است که بهترین راهی که می‌تواند #هدایت الهی و هدایت #انقلابی را در ذهن‌ها و جان‌ها بنشاند، یک #تشکیلات است! ✍🏻رهبر معظم انقلاب #تشکیلات_اسلامی #هدایت_الهی #تربیت_تشکیلاتی

‍ 💟 ۶توصیه #اخلاق_تشکیلاتی || شهید #بهشتی ♨️ 1- کار تشکیلاتی آسان نیست 😐 🔹 ما خیال می کنیم که داشتن یک #تشکیلات_اسلامی کار آسانی است و کاری ندارد که ده تا آدم دور هم جمع شوند و یک اسم و اساسنامه، یک نمودار تشکیلاتی و تمام شد! اکیداً این جور نیست. اگر به تجربه‌های شخصی تان بنگرید، می بینید که #مشکل_بزرگ ، داشتن یک تشکیلات در درون یک یک ماست؛ زیرا ما به این آسانی ها #آدم نمی‌شویم و به این آسانی ها انسان نمی شویم. بر سر راه انسان شدن مان صدها عقبه وجود دارد که «فَلا اقْتَحَمَ لاعَقَبهَ». صدها تنگه وجود دارد و تا وقتی که بخواهیم از این تنگه ها عبور کنیم، #اولا باید تنگه ها را بشناسیم، #ثانیاً باید توانایی اش را داشته باشیم. 🔸 تازه از یک #تنگه عبور می کنیم، خیال می کنیم تمام شد، می بینیم عجب! تنگه های سخت تر بر سر راهمان است و این تا لحظه مرگ انسان هست. و حال که تا لحظه مرگ انسان هست، پس همه تشکیلات آفت دارد و دشواری دارد و عقبه دارد. #اخلاق_تشکیلاتی

💯 #عکسنوشت 💯 تشکیلات ، تمرین #تبعیت کردن است.تمرین مقدم داشتن #سلیقه دیگری بر سلیقه ی خود است. در کار تشکیلاتی اختلاف سلیقه معنا ندارد ، بلکه یک ‌سلیقه حاکم است و آن از جانب #رهبر تشکیلات است. در تشکیلات #انشعاب معنا ندارد. #استاد_عرب_اسدی #تشکیلات_اسلامی __🍃🌸🍃__________

💯 #عکسنوشت 🍃 تمرین تبعیت 👨‍🏫 #استاد_عرب_اسدی || تشکیلات تمرین تبعیت 💯 تشکیلات ، تمرین #تبعیت کردن است.تمرین مقدم داشتن #سلیقه دیگری بر سلیقه ی خود است. در کار تشکیلاتی اختلاف سلیقه معنا ندارد ، بلکه یک ‌سلیقه حاکم است و آن از جانب #رهبر تشکیلات است. در تشکیلات #انشعاب معنا ندارد. #استاد_عرب_اسدی #تشکیلات_اسلامی __🍃🌸🍃__________