eitaa logo
مدرسه تشکیلات
69 دنبال‌کننده
1.5هزار عکس
632 ویدیو
148 فایل
کانالی جهت ارائه مطالب مربوط به کار جمعی و تشکیلاتی در حوزه فرهنگی و تعلیم و تربیت و ... و معرفی کانالهای فعال در این حوزه
مشاهده در ایتا
دانلود
هدایت شده از مرکز تشکیلاتیِ "صف"
♨️ 🔍امروز :: 👈برنامه‌ریزی کاری نیست که بتوان آن را یک شبه و یک‌هفته‌ای جمع کرد و بر مبنای آن فعالیت‌های تشکل را جهت‌دهی کرد! 👌برای برنامه‌ریزیِ صحیح باید با دقت اشکالات موجود را پیدا کرد و آسیب‌های سال گذشته‌ی را شناخت. ✍همچنین نباید فراموش که بسیار مفیدتر و جامع‌تر می‌تواند به تدوین برنامه‌ی یکساله‌ی تشکل ها کمک کند. 💫برای اینکه بتوانیم یک برنامه‌ی مناسب برای تشکل تدوین کنیم، نیاز است تا روند زیر را در برنامه‌ریزی مرور کنیم:: ⤵️ 1⃣ جمع‌آوری عمومی نظرات نسبت به تشکل از طریق ، ، عمومی یا… و دادن فضا برای مطرح شدن نظرات همه‌ی اعضاء نسبت به تشکل خود ؛ 2⃣ برگزاری جلسه‌ی با حضور اعضای فعال شورای مرکزی؛ به صورت طوفان فکری و بدون بحث روی موضوعات (بدون محدودیت همه نظرات‌شان را بگویند و لیستی از آسیب‌ها تهیه شود)؛ 3⃣ دسته بندی کردن مختلف عنوان شده در مراحل قبل؛ 👈مسائل کلان مجموعه (از جنس جهت‌گیری‌ها و رویکردها و اهداف کلان مجموعه، هماهنگی واحدها و…) 🔻 مسائل مربوط به هر واحد 🔻 نیروی انسانی 🔻 تعاملات 🔻 پشتیبانی: امکانات و مباحث مالی 4⃣ برگزاری به منظور بررسی مسائل هر کدام از دسته‌های فوق، با حضور شورای مرکزی یا شورای واحدها یا شوراهای موقت و ترجیحاً با افراد سال آینده‌ و نیز افراد موثر سال گذشته برای حل مسائل جلسات تخصصی برگزار شده؛ ✔️توقع است که به خروجی‌های زیر در هر دسته رسید:: ♦️ تحلیل نقاط مثبت و منفی ♦️ تعیین اهداف سال آینده ♦️ برنامه ریزی عملیاتی و واقعی برای رسیدن به اهداف 5⃣ جمع بندی تمام مباحث (نظرات و اهداف و برنامه‌های کلان) در شورای مرکزی و تدوین نقشه کلی تشکل در سال آینده؛ 《 @MTSaff |🌐 》 ....🍀
👈برنامه‌ریزی کاری نیست که بتوان آن را یک شبه و یک‌هفته‌ای جمع کرد و بر مبنای آن فعالیت‌های تشکل را جهت‌دهی کرد! 👌برای برنامه‌ریزیِ صحیح باید با دقت اشکالات موجود را پیدا کرد و آسیب‌های سال گذشته‌ی را شناخت. ✍همچنین نباید فراموش که بسیار مفیدتر و جامع‌تر می‌تواند به تدوین برنامه‌ی یکساله‌ی تشکل ها کمک کند. 💫برای اینکه بتوانیم یک برنامه‌ی مناسب برای تشکل تدوین کنیم، نیاز است تا روند زیر را در برنامه‌ریزی مرور کنیم:: ⤵️ 1⃣ جمع‌آوری عمومی نظرات نسبت به تشکل از طریق ، ، عمومی یا… و دادن فضا برای مطرح شدن نظرات همه‌ی اعضاء نسبت به تشکل خود ؛ 2⃣ برگزاری جلسه‌ی با حضور اعضای فعال شورای مرکزی؛ به صورت طوفان فکری و بدون بحث روی موضوعات (بدون محدودیت همه نظرات‌شان را بگویند و لیستی از آسیب‌ها تهیه شود)؛ 3⃣ دسته بندی کردن مختلف عنوان شده در مراحل قبل؛ 👈مسائل کلان مجموعه (از جنس جهت‌گیری‌ها و رویکردها و اهداف کلان مجموعه، هماهنگی واحدها و…) 🔻 مسائل مربوط به هر واحد 🔻 نیروی انسانی 🔻 تعاملات 🔻 پشتیبانی: امکانات و مباحث مالی 4⃣ برگزاری به منظور بررسی مسائل هر کدام از دسته‌های فوق، با حضور شورای مرکزی یا شورای واحدها یا شوراهای موقت و ترجیحاً با افراد سال آینده‌ و نیز افراد موثر سال گذشته برای حل مسائل جلسات تخصصی برگزار شده؛ ✔️توقع است که به خروجی‌های زیر در هر دسته رسید:: ♦️ تحلیل نقاط مثبت و منفی ♦️ تعیین اهداف سال آینده ♦️ برنامه ریزی عملیاتی و واقعی برای رسیدن به اهداف 5⃣ جمع بندی تمام مباحث (نظرات و اهداف و برنامه‌های کلان) در شورای مرکزی و تدوین نقشه کلی تشکل در سال آینده؛
🔍 👈برنامه‌ریزی کاری نیست که بتوان آن را یک شبه و یک‌هفته‌ای جمع کرد و بر مبنای آن فعالیت‌های تشکل را جهت‌دهی کرد! 👌برای برنامه‌ریزیِ صحیح باید با دقت اشکالات موجود را پیدا کرد و آسیب‌های سال گذشته‌ی را شناخت. ✍همچنین نباید فراموش که بسیار مفیدتر و جامع‌تر می‌تواند به تدوین برنامه‌ی یکساله‌ی تشکل ها کمک کند. 💫برای اینکه بتوانیم یک برنامه‌ی مناسب برای تشکل تدوین کنیم، نیاز است تا روند زیر را در برنامه‌ریزی مرور کنیم:: ⤵️ 1⃣ جمع‌آوری عمومی نظرات نسبت به تشکل از طریق ، ، عمومی یا… و دادن فضا برای مطرح شدن نظرات همه‌ی اعضاء نسبت به تشکل خود ؛ 2⃣ برگزاری جلسه‌ی با حضور اعضای فعال شورای مرکزی؛ به صورت طوفان فکری و بدون بحث روی موضوعات (بدون محدودیت همه نظرات‌شان را بگویند و لیستی از آسیب‌ها تهیه شود)؛ 3⃣ دسته بندی کردن مختلف عنوان شده در مراحل قبل؛ 👈مسائل کلان مجموعه (از جنس جهت‌گیری‌ها و رویکردها و اهداف کلان مجموعه، هماهنگی واحدها و…) 🔻 مسائل مربوط به هر واحد 🔻 نیروی انسانی 🔻 تعاملات 🔻 پشتیبانی: امکانات و مباحث مالی 4⃣ برگزاری به منظور بررسی مسائل هر کدام از دسته‌های فوق، با حضور شورای مرکزی یا شورای واحدها یا شوراهای موقت و ترجیحاً با افراد سال آینده‌ و نیز افراد موثر سال گذشته برای حل مسائل جلسات تخصصی برگزار شده؛ ✔️توقع است که به خروجی‌های زیر در هر دسته رسید:: ♦️ تحلیل نقاط مثبت و منفی ♦️ تعیین اهداف سال آینده ♦️ برنامه ریزی عملیاتی و واقعی برای رسیدن به اهداف 5⃣ جمع بندی تمام مباحث (نظرات و اهداف و برنامه‌های کلان) در شورای مرکزی و تدوین نقشه کلی تشکل در سال آینده؛