🚀 پرواز در آسمان نسل Z🤪 من مدیر چندین نسل زدی هستم. تمام موارد بالا درست است! البته از دید منِ دهه پنجاهی. احتمالا از دید ِ آنها هم نسلِ من خیلی محتاط و کسل کننده‌ایم که فقط میخواهیم نقش معلم را بازی کننیم. ما هرگز یکدیگر را نخواهیم فهمید. نسل من با تغییرات فناوری، رشد کرد و با انعطاف سعی کرد این رخدادهای جدید را بیاموزد. اما نسل نو، نطفه‌اش با این دنیای نو بسته شد، در آن متولد و بزرگ شد. ما هرگز یکدیگر را درک نخواهیم کرد. اما نهایتا نسل Z باید در شرکت من کار کند و من هم نیازمند به کار گیریِ آنها هستم. پس چه باید کرد؟ نسل Z هرگز چیزی را که ندیده درک نخواهد کرد. مثل تجربه‌ای که من از زندگی و جوانیِ پدر و مادرم نداشته‌ام. مشکل اما در شکاف بزرگی است که انقلابهای صنعتی جدید ایجاد کرده‌اند. مساله در فهم مفهوم "خلق معنا"ست: روش متفاوت ما در ساختن نسخه‌ای بهتر از خودمان. نسل من در بهترین حالت به دنبال ساخت روابط قدرتمند با دنیای پیرامون برای ارتقاء و ایجاد امنیت است. نسل Z اما در حال خلق یا پیوستن به اکوسیستمهای دائما در حال تغییر و تلاش برای محور بودن در اتفاقات جهان اطراف است. نسل من به دنبال یکپارچه کردن حول یک مرکز و نسل Z به دنبال تمرکز زدایی است. به نظر راه حل دست ماست نه آنها. آنها فقط هستند. از جایشان تکان هم نخواهند خورد. تا ما مجددا شجاعت فهم جدیدی از نتایج انقلابهای صنعتی جدید را بیاییم. تا ما درک جدیدی از پارادایمها، ابزارها و استانداردهای این تحول جدید پیدا کنیم. #تحول_اجتماعی #تحول_دیجیتالی #انقلاب_صنعتی_چهارم #انقلاب_صنعتی_پنجم #محمد_آکوچکیان #نسلz #نسل_زد