#آسیب‌شناسی‌کار‌تشکیلاتی 📌بن‌بست و تمام! 🔺در خصوص کمال‌گرایی اشاراتی شد. برخی با شروع کار تشکیلاتی ناملایمات و موانع را بر نمی‌تابند، برایشان قابل هضم نیست اینکه مخالفی داشته باشند یا حرکت آنها آنطور که باید از کسانی که انتظار دارند مورد تایید قرار نگیرد و ناهمراهی‌‌هایی را ببینند و مثلا برای برنامه‌ای که تصور می‌کنند باید تعداد زیادی بیایند و حتما هم متاثر از برنامه شوند و خلاف تصورشان پیش می‌آید، دلسرد می‌شوند و دلسردی اول راه ناکامی یک تشکیلات است. برای عبور از این معضل باید: 🔹 نگاهمان را تغییر دهیم واقع بین باشیم و بپذیریم که همه ناملایمات جزئی از مار است و هنر ما غلبه بر آن است. 🔹انتظارمان را از افراد و نهادها به حداقل برسانیم. 🔹اگر خلاف تصور همراهی ندیدیم راههای دیگری را دنبال کنیم. مثلا وقتی رزومه کاری نداریم انتشار پذیرش و همراهی طرح ما توقع زیادی است. 🔹اگر برنامه ما استقبال کمتر از انتظار داشت بجای دلسردی، با نقد و آسیب‌شناسی و نوعی #خودانتقادی به راهها و برنامه‌های دیگر برسیم. 🔹همیشه باید این را تلقین کنیم که راهی برای رسیدن به هدف وجود دارد که باید آن را بیابیم این نکته خلاف آن فردی است که فکر می‌کند به بن‌بست رسیده است و دلسرد می‌شود و تمام! ✍ محمود باقری https://eitaa.com/mahmoudbagheri1/2480