eitaa logo
🇮🇷MAWEZAH.IR | احیاء موعظه حسنه
156 دنبال‌کننده
2.3هزار عکس
1.3هزار ویدیو
29 فایل
اُدْعُ إِلى سَبِیلِ رَبِّکَ بِالْحِکْمَةِ وَ الْمَوْعِظَةِ الْحَسَنه (نحل.125) پایگاه اینترنتی مرکز احیاء موعظه حسنه: mawezah.ir admin: @mahdimahdavi63 & @Mem158 لینک: http://eitaa.com/joinchat/27197440Ccfca17527f
مشاهده در ایتا
دانلود
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
نازد به خودش خدا که حيـدر دارد  درياي فضائلي مطهر دارد  همتاي علي نخواهد آمد والله  صد بار اگر کعبه ترک بردارد  عيد غـدير خم مبارک 💐 @mawezah_ir
♥️ امام رضا|؏|مےفرماید: روز مباهلہ مزیتے است ڪہ هیچ ڪس درآن بر اهل بیت پیشے نگرفتہ استـ ✨ 🌹 @mawezah_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🔴 چرا باید وقتی کنار اتوبان توقف میکنیم چند متر جلوتر علامت خطر قرار بدیم؟ این گیفو ببینید متوجه میشین! @mawezah_ir
🌹 🌹🌹 🌹🌹🌹 🌸حكم بیان «نام مخصوص» حضرت مهدی(عج)؟! پرسش⁉️ آیا بر زبان آوردن «نام مخصوص» حضرت مهدی(عجل الله تعالی فرجه) جایز است❓ ✍️پاسخ اجمالی: برخى از فقها، به حرمت این کار فتوا داده و ذكر نام شريف حضرت را تا زمان ظهور حرام دانسته اند، از آن جمله مى توان به علامه مجلسى، شيخ صدوق، شيخ مفيد، طبرسى، مير داماد و ... اشاره كرد. برخى نيز حرمت ذكر نام شريف آن حضرت را مقيد به صورت خوف و تقيه دانسته اند؛ كه از آن جمله مى توان به شيخ حر عاملى، خواجه نصير، فيض كاشانى و ديگران اشاره كرد. برخى نيز اين حكم را به عصر غيبت صغری  اختصاص داده اند. به نظر مى رسد كه حق با قول دوم باشد؛ يعنى حرمت مختص به صورت خوف و تقيه است. ✍️پاسخ تفصیلی: https://makarem.ir/main.aspx?lid=0&typeinfo=43&catid=29505&pageindex=0&mid=410518 🆔@mawezah_ir 🌹 🌹🌹 🌹🌹🌹
هدایت شده از KHAMENEI.IR
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
📹 ببينيد| روضه حضرت عباس علیه‌السلام از زبان رهبر انقلاب #تاسوعا 🏴 @Khamenei_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
اَعْظَمَ اللهُ اُجُورَنا وَاُجورَکُمْ بِمُصابِنا بِالْحُسَیْنِ عَلَیْهِ السَّلامُ وَجَعَلَنا وَاِیّاکُمْ مِنَ الطّالِبینَ بِثارِهِ مَعَ وَلِیِّهِ الاِْمامِ الْمَهْدِىِّ مِنْ الِ مُحَمَّدٍ عَلَیْهِمُ السَّلامُ @mawezah_ir ▪️
🏴 امام حسین علیه السلام .. فَمَن أطاعَني كانَ مِنَ المُرشَدينَ، ومَن عَصاني كانَ مِنَ المُهلَكينَ، وكُلُّكُم عاصٍ لِأَمري، غَيرُ مُستَمِعٍ لِقَولي، قَدِ انخَزَلَت عَطِيّاتُكُم مِنَ الحَرامِ، ومُلِئَت بُطونُكُم مِنَ الحَرامِ، فَطَبَعَ اللّهُ عَلى قُلوبِكُم. ▪️...هركس مرا فرمان بَرَد از ره‌يافتگان است و هر كس نافرمانى كند از هلاك‌شدگان و همه شما از فرمان من سرپيچى مى‌كنيد و به گفته‌ام گوش نمى‌دهيد؛ زيرا عطاياى شما را از حرام پرداخته‌اند و درونتان، از حرام پُر شده است و از اين رو، خداوند بر دل‌هايتان مُهر زده است» . 📚مقتل الحسين للخوارزمي : ج۲، ص۶ @mawezah_ir @havayeadam @Yaaliheydar @pasokhha
🔵نامه سرگشاده "استاد اکبرنژاد" به «مراجع معظم تقلید» عرض سلام و ادب خدمت مراجع معظم تقلید -دامت تأییداتهم الوارف- 🔹از اینکه این نامه را سرگشاده می نویسم پیشاپیش اعتذار می کنم. زیرا امیدی به تسلیم خصوصی آن به دفاتر نداشتم. باز در این شرایط سخت که هرگونه گفتگو و پیشنهادی از سمت شاگرد به استاد حمل بر اسائه ادب می گردد، اعلام می دارم که حقانیّتی در دل ندارم جز اعتلای مرجعیت و مراجع معظم تقلید(حفظهم الله). 🔹سخن را با حدیثی از حضرت امیر(ع) شروع می کنم که فرمود: "لا تَقسِروا أولادَکُم علی آدابِکُم فإنّهُم مَخلوقون لزمانٍ غیرَ زَمانِکُم"؛ توجه به اقتضائیات زمانه و ضرورت تربیت بر اساس آن از مسلمات روش تربیتی انبیای عظام بوده است. حتما سروران معظم در جریان هستند که طلاب عصر ما از حضور در سر کلاس ها لذت نمی برند و از نشاط علمی و سبک بالی معنوی تهی شده اند و در چنگال تحیر گرفتارند و امیدی به آینده خود ندارند و روشنایی برای خود نمی بینند و بر این باورند که بزرگان راه خود را می روند و اعتنایی به آنان نمی کنند و بیشتر حرف می زنند و امر و نهی می کنند اما گوشی برای شنیدن و دستی برای مهر ورزی ندارند و بنای بر تغییر و دیدن افتادن ها و شنیدن شکستن ها ندارند! 🔹 طلبه ای که درباره بزرگان و پدران معنوی خود چنین بیندیشد و آنان را شریک غم فقر و نداری خود نداند و اولویت های خود را در سبد اولویت هایشان نیابد و نتواند به آنان پناه ببرد، آیا جز شکستن و افسردگی چاره ای خواهد داشت؟ 🔹طلبه ها از خود می پرسند چرا بزرگان ما قبول نمی کنند که جامعه فقط فقه نمی خواهد و به مبلغ و متکلم و عالم اخلاق و مشاور و اقتصاددان و هنرمند دین آشنا هم نیاز دارد، پس چرا تنها یک رشته بر همه استعدادها و علاقه ها تحمیل می شود، آن هم در بازه زمانی ده ساله سطوح و ده ساله خارج! 🔹آنان از خود می پرسند؛ حوزه ما اگر پویا بود چطور ممکن بود کتابها صدها سال دوام بیاورند و چرا امروز او محکوم به درس گرفتن آثاری است که ارتباط منطقی میان آنها و دغدغه های جامعه خود نمی یابد؟! 🔹آنان از خود می پرسند؛ چرا مشکلات معیشتی و بن بست های شکننده مالیشان دیده نمی شود؟ چرا پدران معنویشان گاه ساختمان سازی و روی هم گذاشتن آجرها را بر عرق شرمساری طلاب ترجیح می دهند؟ 🔹آنان از خود می پرسند؛ چرا مراجع معظم پس از 40 سال که از انقلاب می گذرد و مسائل نوپیدا از در و دیوار بالا می رود، باز هم به همان مسائل هزار ساله مشغولند از قبیل "نکاح و ارث و آیات الاحکام و نماز جماعت و خیارات و..!" 🔹آنان از خود می پرسند؛ چرا طلبه ها به سیاهی لشکر دروس مراجع بدل شوند و کسی از دست رفتن نشاط جوانی و بی انگیزگی آنان را نبیند؟ 🔹آنان از خود می پرسند؛ چرا مراجع معظم تقلید در کنار ده ها جلسه درسی که با طلاب دارند، حاضر نمی شوند حتی یک جلسه تریبون را در اختیار فرزندان خود قرار دهند و گوش باشند برای شنیدن حرف های شنیده نشده و دردهای زخم خورده؟ 🔹آنان از خود می پرسند؛ چرا مراجع از آنان فاصله گرفته اند؛ نه در حجره ای را ناغافل باز می کنند و نه خانه طلبه ای را سرزده به قدوم خود مبارک می سازند؟ 🔹آنان از خود می پرسند؛ چرا وقتی طلبه ها قربانی بی تدبیری و بی تقوایی برخی روحانی نمایان و سیاست بازان می شوند؛ یکی از ناحیه چشم زخم بر می دارد و دیگری خنجر در قلبش فرو می رود و آن دیگر دشنه در گلویش می نشیند، نه تنها از سوی نهادهای رسمی که حتی از سوی مراجع معظم مورد حمایت قرار نمی گیرند و تیر غربت بر تابوتشان می نشید و با مظلومیت در آغوش خاک پنهان می شوند؟! 🔹آنان از خود می پرسند؛ چرا حرکت های انقلابی فرزندان دلسوز حوزوی مراجع که بی شک در مواقع خطر بیش از هر طلبه و غیر طلبه ای از حریم مرجعیت دفاع خواهند کرد، به خاطر یک خطای کوچک از سوی مراجع مورد هجمه قرار بگیرد و دستاویزی برای لت و پار کردن بی رحمانه آنان شود و خاکریزی برای دولتمردان تنبل و بی فکر گردد. آیا نمی شد با زبان پدرانه با آنان سخن گفت و حمایت کرد و البته تذکر داد و هدایت؟! ▪️در پایان ضمن عذر پوزش به خاطر جسارت خویش، برای سلامتی و عزت روافزونتان دعا می کنم. ▪️محمد تقی اکبرنژاد @mawezah_ir @havayeadam @Yaaliheydar @pasokhha
💠کمک هزینه سفر زیارتی اربعین💠 برای واجدین شرایط از طلاب ساکن قم 🔶 ثبت نام از 20 تا 26 محر م ( 8تا 14 مهر ماه ) http://msma.ir/ توجه: ثبت نام بدون محدودیت تعداد نفرات ثبت نام بوده اما به قید قرعه از بین ثبت نام شدگان به نفرات منتخب کمک هزینه بلاعوض سفر به کربلا اعطا خواهد شد. (مختص طلاب قمی واجدشرایط زیر که سال گذشته از این کمک هزینه استفاده نکرده اند) با توجه به عدم محدودیت زمانی و تعداد در ثبت نام، و قرعه کشی بین تمام ثبت نام کنندگان لطفا از ورود یکباره به سایت خودداری کنید و درصورت سنگینی سایت، در زمان دیگری مراجعه کنید. @mawezah_ir @havayeadam @Yaaliheydar @pasokhha
اعضای محترم لطفا نسبت به انتشار گسترده این تصاویر در گروهها اقدام نمایید!! @mawezah_ir @havayeadam @Yaaliheydar @pasokhha
🔻 کانال‌های اساتید اخلاق و اندیشه در 👈 💠 کانال‌های : 🌟آثار آیت الله بهجت(ره) sapp.ir/bahjat.ir igap.net/bahjat_ir eitaa.com/bahjat_ir gap.im/bahjat_ir bale.ai/bahjat_ir 🌟آیت الله خوشوقت(ره) sapp.ir/khoshvaght_ir igap.net/Khoshvaghtir 🌟آثار استاد علی صفایی(ره) sapp.ir/einsad eitaa.com/einsad 🌟آیت الله جوادی آملی sapp.ir/nashresrair igap.net/nashresrair eitaa.com/nashresrair 🌟آیت الله مصباح یزدی sapp.ir/mesbahbasir_com iGap.net/mesbahbasir_com eitaa.com/mesbahbasir_com ble.im/mesbahbasir_com 🌟آیت الله جاودان Sapp.ir/javedan_ir 🌟آیت الله حائری شیرازی sapp.ir/haeri_shirazi igap.net/haerishirazi eitaa.com/haerishirazi gap.im/haerishirazi 🌟آیت الله ناصری sapp.ir/naseri_ir igap.net/naseri_ir 🌟استاد قرائتی sapp.ir/mohsen.gharaati eitaa.com/gharaati 🌟استاد انصاریان sapp.ir/ansarian_ir itaa.com/ansarian_ir 🌟علیرضا پناهیان sapp.ir/panahian_ir igap.net/panahian_ir eitaa.com/panahian_ir gap.im/panahian_ir ble.im/panahian_ir wispi.me/channel/panahian_ir 🌟استاد حاج علی‌اکبری sapp.ir/ofoghha_ir eitaa.com/ofoghha_ir 🌟استاد میرباقری sapp.ir/mirbaqeri eitaa.com/mirbaqeri 🌟استاد حسن عباسی Sapp.ir/Dr_abbasi igap.net/Dr_abbasi Eitaa.com/Dr_abbasi 🌟استاد رائفی پور sapp.ir/masafiranian igap.net/Masaf.ir 🌟استاد ماندگاری sapp.ir/mandegari_mahdi eitaa.com/mandegari_mahdi gap.im/mandegari_mahdi iGap.net/mandegari_mahdi 🌟استاد قاسمیان sapp.ir/qasemian_ir 🌟استاد آقاتهرانی sapp.ir/aghatehrani_ir eitaa.com/aghaTehrani iGap.net/aghatehrani_ir 🌟استاد عابدی sapp.ir/ahmad_aabedi eitaa.com/ahmad_aabedi iGap.net/ahmad_aabedi 🌟استاد عباسی ولدی sapp.ir/abbasivaladi eitaa.com/abbasivaladi iGap.net/abbasivaladi gap.im/abbasivaladi 💠 کانال‌های : 🌟علاقمندان آیت الله خوشوقت(ره) sapp.ir/khoshvaght_aziz eitaa.com/khoshvaght_aziz iGap.net/khoshvaght_aziz 🌟علاقمندان آیت الله مکارم شیرازی sapp.ir/shiacongress iGap.net/makarem110 eitaa.com/makaremcongress 🌟علاقمندان استاد رفیعی Sapp.ir/ostadrafiei eitaa.com/ostadrafiei iGap.net/ostadrafiei 🌟اندیشه جویان استاد حسن عباسی Sapp.ir/Hasanabbasi_students Eitaa.com/Hasanabbasi_students Ble.im/Hasanabbasi_students igap.net/Hasanabbasi_students 🌟علاقمندان استاد عالی sapp.ir/ostad_aali 🌟تربیت و اخلاق در خانواده Eitaa.com/havayeadam @mawezah_ir @yaaliheydar @pasokhha
nahad+pa+dar+forat.mp3
3.24M
مداحی معروف یزدی نهاد پادر فرات، خواست لبی تر کند.. @mawezah_ir @havayeadam @Yaaliheydar @pasokhha
🔴 علت اصلی سقوط دلار را در دبی جستجو کنید دو روز قبل یمنی ها فرودگاه دبی را هدف حمله پهبادی قرار دادند و سیستم های فوق پیشرفته راداری و پدافندی آمریکا در امارات هیج کاری نتوانست در مقابل این حمله انجام بدهد . پس از آن برخی فرماندهان سپاه نسبت به نقش شرارت آمیز امارات در حمله تروریستی اهواز و همچنین اخلال در بازار ارز ایران هشدار دادند. بلافاصله پس از این اتفاقات سقوط ارزش ملک و ساختمان در دبی شروع شد و اولین خبرها از آغاز خروج سرمایه از دبی حکایت دارد. حمله موشکی امروز سپاه به شرق فرات که از آن بعنوان دست گرمی نام برده شد ،نگرانی ها را برای سرمایه گذاران در امارات از احتمال انتقام سخت جمهوری اسلامی از این شیخ نشین شرارت آفرین افزایش داده است. خروج سرمایه از دبی که بعنوان محور اصلی اخلال در بازار ارز ایران شناخته میشود باعث افزایش ارزش پول ملی ایران و سقوط دلار شده است. البته حکم اعدام چند دلال سکه و ارز باعث رعب و وحشت در میان دلالان دانه درشت بازار شده است که بر سقوط قیمت دلار هم اثر گذار بوده است. @mawezah_ir @havayeadam @Yaaliheydar @pasokhha
سخن بزرگان | چرا باید...؟ 🔺سید مهدی موسوی🔺 @mawezah_ir @havayeadam @Yaaliheydar @pasokhha
✅روحانی: از سپاه تشکرمیکنم که به موقع تصمیمات شورای عالی امنیت ملی را اجرا کرد 👈غیر مستقیم داره میگه اینم من دستور دادم :))) 🔴واکنش سرلشکرموسوی به وزیردفاع آمریکا: برای دفاع احتیاج به اجازه کسی نداریم فرمانده کل ارتش در پاسخ به سوالی پیرامون اینکه وزیر دفاع آمریکا گفته بود ایران باید پیش از حمله موشکی به تروریست ها با ما هماهنگ می‌کرد، گفت: ▫️ما برای دفاع از آرمان‌های کشور و حفظ امنیت مردم و سرکوب دشمنان احتیاج به اجازه هیچ کس نداریم و بر اساس فرمان فرمانده معظم کل قوا عمل می‌کنیم و لاغیر/ ایلنا @mawezah_ir @havayeadam @Yaaliheydar @pasokhha
50 نکته در قسمت اول کار تشکیلاتی مثل کاشت درخت است نه گندم کاری، یعنی در کار تشکیلاتی اصالت با نیروهاست و نمی شود مثل درختکاری کار را پیش برد بلکه باید نیروسازی کرد. به همین خاطر اولویت تشکل ها «تربیت نیرو» است. آنچه اهمیت دارد این است که در کار تشکیلاتی به خاطر انگیزه های اعضا، احتمال دست یابی به اهداف، نسبت به کار فردی، بیشتر است. حتی با کمترین امکانات می شود، بخش زیادی از اهداف تشکیلات را محقق کرد... هرچند در سپهر سیاسی ایران، کار تشکیلاتی و حزبی حرفه ای به معنای واقعی آن جای خود را پیدا نکرده، اما نسل جوان ایران نشان داده که گرایش بیشتری به سمت کار تشکیلاتی واقعی دارد. منظور از تشکیلات در اینجا می تواند انجمن اسلامی یک دانشگاه باشد، می تواند یک گروه غیر رسمی سیاسی باشد، می تواند یک حزب بزرگ باشد، می تواند یک کمیته ذیل یک حزب باشد و یا هر گروهی که بنا دارد طی سازوکار تیمی مدرن برنامه های خود را به اجرا بگذارد. کار تشکیلاتی در همین رابطه این نوشتار قصد دارد که به دور از تفصیل و زیاده گویی نکاتی را برای کار تشکیلاتی بهتر بیان کند که شاید برای فعالین اجتماعی و سیاسی کم تجربه تر مفید باشد. این نکات در ادامه ذکر می شوند: ۱- مسوولیت پذیری داشته باشید. اگر سرتان رفت قولتان نرود. اگر در داشتن توان انجام کاری یا وظیفه ای شک دارید، مسوولیت آن کار را قبول نکنید. اما اگر مسوولیتی قبول کردید به نحو احسن آن را انجام دهید. ۲- عدم تناقض در حرف و عمل. برای خودتان در تشکیلات اعتبار کلامی به دست بیاورید. آنچه در تئوری بیان می کنید با آنچه در عمل انجام می دهید تناقض نداشته باشد. ۳- از برنامه های مصوب و ابلاغی پیروی کنید. برای پیشبرد برنامه های تشکیلات مجدانه تلاش کنید. حتی اگر کاری خارج از مسوولی اما در توانتان بود انجام دهید. یادتان باشد که پیشرفت تشکیلات و پیشرفت شما به هم گره خورده است. ۴- از دروغ گویی به شدت حذر کنید. در بازی سیاسی، بلوف زدن از ابزار های مجاز به حساب می آید اما این ابزار برای خارج از تشکیلات است. در روابط درون تشکیلاتی از دروغگویی به شدت حذر کنید. ۵- از خود محوری پرهیز کنید. حس برتری جویی چیز بدی نیست اما باید در مسیر صحیح بیافتد. حس برتری جویی را در رقابت های مثبت و سالم تشکیلاتی برای بهتر انجام دادن وظایف تشکیلاتی خود به کار گیرید. خود رای و خودپرست نباشید. ۶- دو دسته از اعضا احترامشان واجب است. اعضای باسابقه و اعضای پر مسوولیت. احترام این دو دسته از افراد را درون تشکیلات بصورت ویژه نگاه دارید. در هر صورت رعایت ادب تشکیلاتی و دقت در نحوهٔ رفتار با دیگر اعضای تشکیلات را مدنظر داشته باشید. ۷- در مورد مسائل گوناگون جاری خودتان به دنبال اخبار و اطلاعات جدید باشید. منتظر نباشید که اطلاعات فقط از طریق تشکیلات به شما برسد. خودتان را به لحاظ اطلاعاتی و خبری به روز نگه دارید. ۸- سیاست میدان احساسات و هیجان نیست. در مواقع خاص و وقایع غیر منتظره باید بتوانید خونسردی خودتان را حفظ کنید و نه احساسی بلکه عقلانی تصمیم بگیرید. در فعالیت های غیر تشکیلاتیتان هر چقدر می خواهید آدم احساساتی ای باشید اما در کار تشکیلاتی احساسات در بیشتر مواقع سم است. ۹- یک نیروی تشکیلاتی بی کار نمی ماند. هر وقت مسوولیت هایش اندک یا کار هایش رو به پایان باشد خودش به دنبال کسب وظیفه و کار جدید از تشکیلات می رود و نباید منتظر بماند که تشکیلات دنبال او بیاید تا وظیفه ای به او دهد. ۱۰- نفس کار گروهی چشم پوشی از برخی اهداف شخصی برای تشکیل گروه جهت بیشتر کردن احتمال تحقق اهداف مشترک است. بنابراین یادمان باشد در کار تشکیلاتی منافع جمعی بر منافع فردی ارجحیت دارد. جایی که منافع شخصی با منافع جمعی در تعارض قرار گرفت نمی توانیم موقتا از تقید به مصوبات جمعی خارج شویم. ادامه دارد.... @mawezah_ir @havayeadam @Yaaliheydar @pasokhha
50 نکته در قسمت دوم ۱۱- همواره به رشد دانش پایه سیاسی خود توجه کنید. مکاتب و تئوری های سیاسی را بشناسید. با اشخاص و تاریخ معاصر آشنا باشید. برنامه مطالعاتی داشته باشید. اگر برای مطالعه تنبلیتان می آید عضو گروه های مطالعاتی یا کارگاه های هم آموزی که در مطالب قبل توضیح داده شد بشوید. ۱۲- توانایی های فردی خودتان را تقویت کنید. یک فعال سیاسی باید در زمینه های فن خطابه، هنر مذاکره، تقکر ساخت یافته و استراتژیک، هنر استدلال، توان اقناع، قدرت چانه زنی، داشتن دایره لغات وسیع و… با آدم های غیر سیاسی تفاوت داشته باشد. ۱۳- هیچ گاه وقتی خیلی خوشحال، خیلی ناراحت یا عصبانی هستید تصمیم گیری نکنید. ۱۴- توان مقاومت روحی خودتان را افزایش دهید. در عین واقع بینی سعی کنید تسلیم ناشدنی باشید، در مواقع دشواری و ضعف و زمانی که فشار کاری زیاد است باید مقاومت روحی بالایی داشته باشید و به دیگر افراد تشکیلات هم روحیه بدهید. ۱۵- شعارها و مطالب شورانگیز کاربرد خودشان را دارند. در تحلیل ها واقع بین باشید و دچار شعار زدگی و به اصطلاح جوگیر نشوید. ۱۶- انضباط، دیسیپلین و سلسله مراتب تشکیلاتی را همواره رعایت کنید. مکان و زمان شوخی را بشناسید و در موقع کار کاملا مراتب تشکیلاتی را در نظر داشته باشید. ۱۷- به سیستم وفادار باشید. رشد تشکیلات باعث رشد شما و ضعف تشکیلات موجب هدر رفتن تلاش های شما می شود. برای حفظ تشکیلات و محفلی که دارید تلاش کنید و از هر رفتار خطر زایی که برای موجودیت تشکیلات ایجاد خطر می کند پرهیز کنید. نگهداری تشکیلات سخت تر و مهم تر از ایجاد تشکیلات است. ۱۸- در جلسات و برنامه های تشکیلات حضور منظم داشته باشید. حضور منظم فیزیکی در محافل تشکیلاتیتان تاثیر بسیاری در کیفیت کار شما دارد. ۱۹- از هرگونه ماجراجویی بی محابا پرهیز کنید. ۲۰- تفرقه افکنی نکنید و جلوی تفرقه افکنی ها را بگیرید. بهترین راه برای شکست دادن یک تشکیلات ایجاد تفرقه در درون آن هاست. ادامه دارد... @mawezah_ir @havayeadam @Yaaliheydar @pasokhha
50 نکته در قسمت سوم ۲۱- روابط شخصیتان (خصوصا روابط عاطفی) با دیگر اعضا را در روابط تشکیلاتیتان دخیل نکنید. این کار دشواری است اما اگر رعایت نشود آسیب های جدی به شما و تشکیلات وارد می آورد. ۲۲- معنای اخلاق در سیاست با معنای اخلاق در اجتماع متفاوت است. اما در درون یک تشکیلات اصول اخلاقی بیشتر گرایش به همان اصول اخلاقی اجتماعی دارند تا سیاسی. اخلاق را در حق اعضای درون تشکیلات رعایت کنید. ۲۳- اطلاعات و اخبار درون تشکیلات را به بیرون نبرید. یاد بگیرید در جواب سوال «از حزبتان (تشکیلاتتان / سازمانتان /…) چه خبر؟» به جواب «ای… می گذره… شما چه خبر؟» اکتفا کنید. درز ساده ترین اخبار ممکن است منجر به آسیب خوردن تشکیلات شود. ۲۴- تماشاچی نباشید. برای رشد کار تشکیلات تلاش کنید. تخیل و خلاقیت خود را تقویت کنید. ۲۵- از حق ابراز نظر خودتان در مورد مسائل مورد بحث دفاع کنید و سعی کنید در تصمیم گیری های جمع دخیل باشید. (در حیطهٔ ابراز نظر خودتان با توجه به چارت تشکیلاتی) ۲۶- تلاش در جهت رعایت عدالت در توزیع کار ها و مسوولیت ها بین نفرات زیر دست با توجه به توان و علاقه و انگیزه آن ها. ۲۷- هر از گاهی از خودتان انتقاد کنید. با رعایت موازین از دیگر اعضا هم انتقاد کنید. در یک تشکیلات اعضا باید رافع ایرادات هم و مکمل یکدیگر باشند. ۲۸- توان تحمل مخالف را در خودتان تقویت کنید. برای تمرین این مساله تلویزیون، رادیو و سایت های گروه های مخالف خود را پیگیری کنید تا مهارتتان در شنیدن و تحمل حرف مخالف افزایش یابد. ۲۹- تجربه چراغ راه آینده است. در انجام اموری که به شما سپرده شده است از تجربهٔ افراد با سابقه ترهم استفاده کنید. ۳۰- سعی کنید افکارتان را منظم کنید. تشویش ذهنی را از خود دور کنید. قلم به دست بودن به منظم شدن ذهن کمک می کند. ادامه دارد... @mawezah_ir @havayeadam @Yaaliheydar @pasokhha
50 نکته در قسمت چهارم ۳۱- برای هر کارتان برنامه ریزی کنید. بدون برنامه ریزی کاری را شروع نکنید. سعی کنید کاملا هدف، وضعیت فعلی و راه های رسیدن به هدف را بررسی کنید و برای انجام کارتان برنامه ریزی داشته باشید. ۳۲- منتظر ناجی نباشید. اگر مشکلاتی می بینید غر نزنید. سعی کنید خودتان به اصلاح امور کمک کنید. ۳۳- با جامعه ارتباط داشته باشید. اگر یک تشکیلات ارتباطش با جامعه کم شود به سمت فرقه ای شدن پیش می رود و کم کم از بین می رود. هر یک از اعضا باید ارتباطش با جامعه را حفظ کند. ۳۴- از کنار پدیده های سیاسی و اجتماعی به سادگی عبور نکنید. سعی کنید در مورد وقایع داغ روز پیش خودتان تحلیل و بررسی و جمع بندی داشته باشید. داشتن یک وبلاگ زنده و پویا به این امر کمک می کند. ۳۵- اگر یک شایعه در مورد فرد یا نهادی در تشکیلات را مشاهده کردید به سادگی از کنار آن عبور نکنید. با شایعات مقابله کنید حتی اگر مربوط به خودتان نبودید. مسوولین بالا تر را نیز در جریان شایعه بگذارید. نگذارید شایعات در تشکیلات رواج پیدا کنند. ۳۶- از دخالت دادن خصومت های شخصی در مواضع و جهت گیری های تشکیلاتی به شدت حذر کنید. ۳۷- هر تشکیلات بایستی اطلاعات موجودش را طبقه بندی کند. هر عضو با توجه به جایگاه و نیاز هایش به بخشی خاص از اطلاعات دسترسی دارد. طبقه بندی اطلاعات را رعایت کنید. ۳۸- باید بدانید که عدم اعتماد باعث عدم بیان اطلاعات می شود اما اعتماد به یک شخص لزوما مجوزی برای گفتن اطلاعات نمی شود. بنابراین منطقی نیست که انسان به هر کسی که اعتماد داشت اطلاعات تشکیلاتی بدهد. ۳۹- هر صحبتی مکان و زمان خود را دارد. موقعیت شناس باشید. ۴۰- تشکیلات به طور دایم باید فضای اطراف را رصد کند و ایده های خود را اصلاح و به روز کند. تشکیلات باید فرصت طلبان نفوذی را مدیریت کند. نباید اجازه داد که فضای تضارب آرا در داخل تشکیلات گل آلود شود. اعضا بایستی در مقابل فرصت طلبان و بدخواهان نفوذی هوشیار باشد. ادامه دارد... @mawezah_ir @havayeadam @Yaaliheydar @pasokhha
50 نکته در قسمت پنجم و آخر ۴۱- مراقب باشید وقتی که ناامید هستید برای جمع صحبت نکنید. از القای یاس به تشکیلات پرهیز و جلوگیری کنید. ۴۲- حس نقدپذیری را در خود تقویت کنید. خودتان هم خودتان را نقد کنید. ۴۳- سعی کنید برای مسوولین بالادستی خود پیشنهاد داشته باشید. گهگاه از منظر بالادست به تشکیلات نگاه کنید و برای بهبود وضعیت آن پیشنهاداتی را تنظیم و به مسوولین بالادستی تشکیلات بدهید. این امر باعث افزایش توان مدیریتی شما، تقویت نگاه استراتژیک شما، رشد تشکیلاتی شما و بهبود وضع تشکیلات می شود. ۴۴- اعضای تصمیم گیر اصلی و اعضای اتاق های فکر یک تشکیلات به صداقت، اعتماد و صمیمیت باید اهمیت بدهند. ۴۵- شکست را بپذیرید. از مرور و بارخوانی تجربهٔ شکست هایتان فرار نکنید. آن را چندیدن بار واکاوی کنید تا حداکثر تجربیات را از ان به دست بیاورید. خاطره نویسی می تواند در این زمینه مفید باشد. ۴۶- از وظایف مهم هر عضو تشکیلات این است که در بیرون تشکیلات از مواضع و سیاست های کلان تشکیلات دفاع کند. اگر افرادی را دارای پتانسیل می بینید، تشکیلات را به آن ها معرفی کنید. این امر باعث رشد تشکیلاتی شما و رشد تشکیلاتتان می شود. ۴۷- اعضای یک تشکیلات برای ارتقاء اعضای دیگر نیز بایستی تلاش داشته باشند. مقالات، کتاب ها، افراد مطلع، مجلات و… مفید را در اختیار همدیگر قرار دهید. ۴۸- درکار تشکیلاتی، انگیزه ها نباید کینه ها، نفرت ها و ضدیت با این یا آن باشد. بلکه باید اصیل و از درون تحلیل و نقدهای ضرورت کار تشکیلاتی و بصورت منطقی استخراج شود. هر از چند گاهی انگیزه های خود برای فعالیت را بازبینی و اصلاح کنید که به انگیزه های غیر اصیل آلوده نشده باشند. ۴۹- اگر یک درز اطلاعاتی مشاهده کردید حتما به مسوول بالادستی خود گزارش دهید. ۵۰- با موضوعات پیچیده، ساده و سطحی برخورد نکنید اما موضوعات را هم پیچیده نکنید. سعی کنید الگوریتم های حل مساله را ساده طراحی کنید. @mawezah_ir @havayeadam @Yaaliheydar @pasokhha