🔷 آشنایی با KPIهای مرتبط با حفظ استعدادها 🟡 نرخ ترک کار: این شاخص نشان می‌ده که چه تعداد از کارمندان سازمان رو ترک می‌کنن. 🟡 میانگین مدت زمان اشتغال: این شاخص به شما کمک می‌کنه تا مدت زمان ماندگاری کارمندان در سازمان رو ارزیابی کنین. 🟡 رضایت کارمندان: با انجام نظرسنجی از کارمندان، می‌تونین از میزان رضایتشون از محیط کار و شرایط شغلی مطلع بشین. 🟡 نرخ ارتقاء شغلی: این شاخص نشون می‌ده که چه تعداد از کارمندان فرصت ارتقاء شغلی پیدا می‌کنن. 🔷 به‌کارگیری KPIهای مرتبط با فرآیند جذب 🟢 نرخ تبدیل متقاضی به کارمند جدید: این شاخص نشون می‌ده که از تعداد کل متقاضیان، چه تعدادشون به مرحله استخدام رسیدن. 🟢 میانگین زمان پر شدن یک جایگاه شغلی: این شاخص به شما کمک می‌کنه تا سرعت فرآیند جذب خودتون رو ارزیابی کنین. 🟢 هزینه هر استخدام: با محاسبه هزینه‌های مرتبط با هر استخدام، می‌تونین بهینه‌سازی‌های لازم رو در فرآیند جذب انجام بدین. 🟢 رضایت متقاضیان از فرآیند مصاحبه: با انجام نظرسنجی از متقاضیان، می‌تونین نقاط قوت و ضعف فرآیند مصاحبه خودتون رو شناسایی کنین. 🟢 نسبت استخدام از طریق منابع داخلی به منابع خارجی: این شاخص نشون می‌ده که چه تعداد از افراد جدید از طریق معرفی کارمندان فعلی استخدام شدن. 💎 مهرپل، یکپارچه و سازگار در مسیر توسعه هوشمند  🌐 mehrpol.com #مهرپل #مدیریت #کسب_و_کار #بازار #بازاریابی #خرید #فروش #عمده #سود #تولیدی #فروشگاه #آنلاین #تبلیغات #برند #آموزش #فالو #لایک #خاص #موفقیت #مهارت #مصاحبه #منابع_انسانی  #استخدام #حفظ_نیرو #کارمندان #سازمان #جذب #ارتباطات #تیم_سازی #kpi