🔰جوانان و مدیریت جهادی
🔸 پیشرفت های انقلاب اسلامی با رهبری امام خمینی (ره) و مقام معظم رهبری و با حضور جوانان مؤمن انقلابی و مدیران جهادی محقق شده است. از جملهی این مدیران جهادی، شهید حسن باقری است که توانست در مدت کوتاه حضور خود در دفاع مقدس، چندین عملیات طراحی کند تا جایی که مقام معظم رهبری، به حق، از ایشان به عنوان استراتژیست جنگ نام بردند.
🔸این ظرفیت ها حکایت از این دارد که امروز نیز اگر به جوانان مؤمن انقلابی، میدان داده شود، می توانند تهدیدها را به فرصت تبدیل کنند.
🗓 سخنرانی دکتر لطیفی، مسجد امیرالمؤمنین، شهرک مهدیه.
#انتخابات_مجلس
#انتخاب_شایسته
#مدیریت_جهادی
#میثم_لطیفی
🇮🇷 کانال حامیان دکتر میثم لطیفی، انتخابات مجلس یازدهم، قم.
🆔 @meisamlatifi
🔰 جوان گرایی و مدیریت جهادی
🔸دکتر لطیفی با اشاره به برخی محورهای بیانیه گام دوم انقلاب، دو محور جوانگرایی و مدیریت جهادی را از موضوعات اساسی مورد اشاره مقام معظم رهبری در بیانیه گام دوم برشمردند و در این راستا تصریح کردند:
🔸 در طول انقلاب اسلامی هر کجا به جوانان مؤمن انقلابی و مدیران جهادی اعتماد کردیم موفق شدیم و هر جا از این ظرفیت غفلت ورزیدیم با شکست مواجه شدیم.
🔸ایشان نمونه این موفقیت ها را فرماندهی جوانان باانگیزه انقلابی در زمان دفاع مقدس دانستند و افزودند: جهاد دفاعی آن جوانان پر شور با جهاد علمی نسل بعد ادامه یافت و امروز باید با جهاد اقتصادی و فرهنگی جوانان متخصص متعهد استمرار یابد.
🗓بخش هایی از سخنرانی دکتر میثم لطیفی، پردیسان، مسجد امام صادق (علیه السلام)،۱۳۹۸/۱۱/۲۱
#انتخابات_مجلس
#انتخاب_شایسته
#جوانگرایی
#مدیریت_جهادی
#میثم_لطیفی
🇮🇷کانال حامیان دکتر میثم لطیفی- انتخابات مجلس یازدهم، قم.
🆔 @meisamlatifi
🔰 ایشان در ادامه سخنان خود بیان کردند:
🔸 برخی می گویند حاج قاسم سلیمانی یک استثنا بود، در حالی که او نمونه متعالی الگوی مدیریت جهادی است.
🔸 فتح الفتوح انقلاب اسلامی ایران و رهبری امام خمینی (ره) و مقام معظم رهبری، تربیت چنین افرادی است که تراز مدیریت را در عرصه جهانی جا به جا کردند.
🔸 با وجود الگوهای مدیریتی با اخلاص و جهادی همچون حاج قاسم سلیمانی، دکتر شهریاری، دکتر کاظمی آشتیانی، شهید طهرانی مقدم، شهید احمدی روشن و ...
آیا زیبنده و شایسته نظام اسلامی است که مدیرانی اشرافی و خسته در مناصب مهم حضور داشته باشند⁉️
#انتخابات_مجلس
#انتخاب_شایسته
#مدیریت_جهادی
#میثم_لطیفی
بخش هایی از سخنرانی دکتر میثم لطیفی، پردیسان، مسجد امام صادق (علیه السلام)، ۱۳۹۸/۱۱/۲۱
🇮🇷 کانال حامیان دکتر میثم لطیفی- انتخابات مجلس یازدهم، قم.
🆔 meisamlatifi
مجمع هم افزایی جوانان انقلابی حمایت خود را از دکتر میثم لطیفی اعلام کرد.
#امید_به_آینده
#متخصصان_جوان_انقلابی
#مدیریت_جهادی
#اقتصاد_مقاومتی
🇮🇷 کانال حامیان دکتر میثم لطیفی-انتخابات مجلس یازدهم، قم.
🆔 @meisamlatifi
طی این مدت پنج تراکنش مالی به حساب بانکی اعلام شده توسط ستاد انجام شد.
تاکنون مجموعا دو میلیون و دویست و پنجاه و پنج هزار تومان واریزی داوطلبانه مردمی صورت گرفته است.
مابقی شخصی و توسط خانواده اینجانب پرداخت شده است.
البته سرمایه اصلی، وقت و توانی بوده که به صورت داوطلبانه و بسیجی وار توسط دوستان جوان و نوجوان و اساتید محترم حوزه و دانشگاه در ستاد و سطح شهر مصروف شده است که تقبل الله منهم
#شفافیت
#میثم_لطیفی
#مدیریت_جهادی
#انتخابات_مجلس
@meisamlatifi
روح بی قرار مجاهد خاکی و باصفا، مهندس حسینعلی عظیمی آسمانی شد.
سالهاست که هر بار درباره #مدیریت_جهادی حرفی به میان می آمد اسم مهندس عظیمی را می شنفتیم.
کتاب رسم جهاد کتابی است که به گوشه ای از تجربیات او پرداخته است و خواندنی برای امثال من.
او از اولین کسانی است که در سال 1359 دو روز پیاده رفت تا به بشاگرد برسد.
در مهندسی جهاد سازندگی بود و در ساخت پل بعثت روی اروند نقش موثری داشت.
در بازسازی منطقه زلزله زده منجیل و رودبار حضوری فعال و موثر داشت.
جانبازی که سالها به سختی نفس می کشید و همچنان دغدغه اش اشاعه فرهنگ و مدیریت جهادی بود و با آرزوی استقرار تفکر جهادی جان را به جان آفرین تقدیم کرد.
یادش گرامی و راهش پر رهرو باد.
@meisamlatifi
جهش تولید رونق تولید نیست❗️
سال ۱۳۹۸ سال رونق تولید بود و امسال سال جهش تولید🇮🇷.
ولی جهش غیر از رونق است.
رونق یعنی حرکت روی همین ریل 🚞با سرعتی بیشتر؛ ولی جهش یعنی پرواز 🚀از روی ریلهای فرسوده امروز.
شاید در خیلی از عرصه ها دیگر نباید روی ریل🚂 حرکت کرد!
باید الگوی حرکت را عوض کرد. مثل کسی که بخواهد ماشینش را تبدیل به احسن بکند یا اینکه اصلا به جای ماشین از این به بعد تصمیم بگیرد با هواپیما 🛩مسافرت کند. من جنس جهش را از این دست می دانم.
باید زمین بازی را عوض کرد. از زمین به سمت آسمان🛫.
پس قبل از هرچیز نیازمند جهش در نگاه خط مشی گذاران کشور هستیم.
اگر قرار باشد همچنان درباره ریل و لوکوموتیو و تونل و واگن صحبت کنیم یعنی همچنان در حال و هوای قطاری هستیم.
و این خط مشی گذران هستند که مشخص می کنند برای حرکت جهشی باید از چه الگویی استفاده کرد.
جهش تولید با تغییر رویکرد خط مشی گذران به تولید شروع می شود. و با حضور هوشمندانه، تمام قد و جهادی مردم به اوج می رسد.
#جهش_تولید
#مدیریت_جهادی
@meisamlatifi
#در_خانه_می_مانیم
#جهش_تولید
#مدیریت_جهادی
❇️اولین نشست علمی مجازی با حضور آقای دکتر میثم لطیفی
📝با موضوع:بررسی و تبیین راهکارهای جهش تولید در کشور
⏰زمان:امشب 2 فروردین ماه 99 ساعت 21
🚫 #کرونا_را_شکست_می_دهیم
گروه مدافعان حرم کریمه (تلگرام)
https://t.me/joinchat/BCj1NUDFqzNiuM6FXCRiWw
گروه مدافعان حرم کریمه (ایتا)
https://eitaa.com/joinchat/2093744139C6b8f84c1f4
@sedayengelab
جهش یا پرش⁉️
یکی از بازی های دوره کودکی، بازی با فنر بود؛ خصوصاً فنر خودکار. فنر را که فشار می دادی باید منتظر پریدنش بودی، و گاهی گم کردن فنربعد از پرش!
بعدها در درس فیزیک خواندیم این پرش بخاطر انرژی ذخیره شده در فنر است.
🌸🌸🌸
وقتی انرژی متراکمی وجود داشته باشد باید هر لحظه منتظر یک پرش باشید.
این یعنی اگر انرژی متراکم وجود نداشته باشد پرشی هم نخواهد بود.
و البته باید مراقب بود که این انرژی متراکم پشت مانع ، بیش از اندازه نشود که منجر به انفجار می شود.
اما اگر برای بعد از برطرف شدن مانع هم فکر نداشته باشی، راهکاری تعیین نکرده باشی، مسیر سازنده را پیش بینی نکرده باشی باید بدانی که این انرژی و ظرفیت هدر می رود، آن وقت جهش نداری، پرش داری، الله بختکی می شود؛ به هر جهتی می رود، همدیگر را خنثی می کنند و بهره تو شاید لحظه ای شادی و خنده باشد و دیگر هیچ!
پس نه تراکم انرژی خوب است که منجر به انفجار می شود و نه رهاشدن بی برنامه که منجر به پرش می شود!
جهش نیازمند اصلاح ساختارهاست. ساختارهایی که کشش این حجم از انرژی آزاد شده را داشته باشند.
و الا سیل می شود این آب پشت سد و به جای آبادانی پایین دست ها، آنها را از بین می برد!
1⃣جوانان انقلابی، پرانگیزه، دانا و متدین کشورم که کم هم نیستند همان انرژی متراکم اند.
2⃣و رهبری حکیم که این انرژی متراکم را به خوبی دیده است و به آن باور دارد و مسئولانی که به این حکمت ایمان دارند.
3⃣و مکتب مدیریت جهادی و اقتصاد مقاومتی نیز همان الگو و فرهنگ و روحیه و سازمان و ساختار بومی، منعطف، به روز و راهبرنده ای است که می تواند جهش تولید را میسر و مسیرمند کند.
🔸این سه ضلع را باید با هم دید و سامانه جهش را به فضل الهی راه انداخت.
#جهش_تولید
#مدیریت_جهادی
#اقتصاد_مقاومتی
@meisamlatifi
https://ble.im/drlatifi
بسم الله
🗝به عقب برنمیگردیم!
یادداشت وارده از
دکتر #علی_سعیدی
⛔️بگذارید ابتدا کمی دربارۀ وضع موجود و ادامۀ روند فعلی «سیاهنمایی» کنم، بعد به مسئلۀ اصلی بحث که جهش تولید است میپردازم.
🔹 رشد اقتصادی نه ماهه اول امسال منفی ۷/۵ درصد بوده، رشد بدون نفت هم صفر درصد! امید میرفت که بازار شب عید بتواند مقداری وضعیت را بهتر کند که مسئلۀ کرونا پیش آمد و بازار شب عید تعطیل شد. درنتیجه، اولین گروه ضررکننده، کارگران روزمزد و خردهفروشانی بودند که خرج سال خودشان را از شب عید در میآوردند.
🔹 در مرحلۀ بعد، وقتی خردهفروشها ورشکست شوند، توزیعکنندهها و تولیدیها ورشکست میشوند ودرنتیجه یا مجبور به اخراج کارگران خود میشوند یا اینکه توان پرداخت حقوق آنها را نخواهند داشت و این عده به جمع زیاندیدگان اضافه می شوند.
🔹 بعد از این، وقتی شرکتها و اصناف در اول تیر حسابهای مالی خود را به دولت ارائه دهند و معلوم شود که بسیاری از آنها زیاندهاند و اساسا مالیاتی نمیتوانند بپردازند مشکل ابعاد گسترده تری پیدا خواهد کرد.
🔹 می دانید که حدود یک سوم بودجه دولت از نفت و یک سوم هم مالیات است. یک سوم دیگر هم از فروش داراییهای دولت و استقراض تامین می شود.
🔹 نفت که هم به خاطر تحریمها و هم به خاطر قیمت پایین آن منتفی است! پس فعلا یک سوم بودجه با کسری مواجه است! آن یک سوم دیگر هم معمولا در شرایط عادی همهاش محقق نمیشده چه برسد به الان. مالیات هم با این بحران کرونا از دست رفته است.
🔹پس دولت با بحران مالی مواجه میشود و با همین دستفرمان جلو برویم، در ششماهۀ دوم سال بعد، دولت توان پرداخت حقوق کارکنان خود را هم ندارد! پس کارکنان دولت که این روزها از بحران اقتصادی مصون ماندهاند، حداکثر تا شش ماه دیگر به جمع زیاندیدگان می پیوندند!
🔹مسائل سیاسی داخلی را هم در نظر بگیرید مثلاً اینکه سال آخر دولت است و احتمالا دعواهای میان مجلس و دولت هم داغ خواهد شد. بحث تحریمها و جنگ اقتصادی و جنگ رسانهای و جنگ روانی هم که از قبل بود! آن زمانی که بحرانی نداشتیم برای ما بحران درست می کردند حالا که بحران هم داریم باید منتظر ضربات هولناک آنها باشیم!
🔹 بحران جهانی هم برخلاف سال ۲۰۰۸ که صرفاً محدود به بازارهای جهانی میشد و زیان چندانی به ما نرساند، این بار در بخش واقعی اقتصاد رخ داده است و فعلا نمونۀ اولش، کاهش قیمت نفت و شاخصهای اقتصادی در اروپا و آمریکاست.
🔻 با این اوضاع واحوال، چه بخواهیم و چه نخواهیم، سال آینده به لحاظ اقتصادی سال بسیار سختی خواهد بود.
🔹خیلیها الان دارند روی دولت فشار می آورند که مثلا خسارت واحدهای صنفی را جبران کند؛ یا به اقشار ضعیف و آسیبپذیر کمک کند؛ یا مواد بهداشتی و بیمارستانی و... به اندازۀ کافی و به صورت رایگان یا با هزینه بسیار پایین به دست مردم برساند؛ اینها هم بارهای اضافی است که ورشکستگی دولت را تسریع میکند.
🔹دولتی که در حالت عادی خسته و دست بسته عمل می کرد حالا چه توقعی از آن هست که بتواند اوضاع را مدیریت کند؟!
🔹به نظر میرسد روند فعلی مواجهه با کرونا، صرفا به تاخیرانداختن و تشدید یک بحران اقتصادی است که حداکثر شش ماه آینده فراگیر میشود و بسیار بیشتر از کرونا شیوع پیدا خواهد کرد! آن وقت با قرنطینه و محدودیتهای رفت و آمد هم نمیتوان جلوی این بهمن را گرفت.
🔹 بخش زیادی از جمعیت فعال و توانمند کشور الان در خانهها بیکار نشستهاند بدون اینکه تولید و ارزش افزودهای داشته باشند. ادارۀ اقتصاد کشور نیازمند تولید ثروت است، وقتی تولیدی انجام نشود، ثروتی وجود ندارد که در جامعه گردش پیدا کند و مشکلات فقر و بیکاری و تورم را حل کند. همین تولید موجود که کفایت هم ندارد باید با قیمتهای بسیار بسیار بالا بین مردم توزیع شود و معلوم است که برنده بازی، کسانی جز احتکارکنندگان نخواهند بود.
⚪️ تکیه به راهحلهای شناختهشده و رایج که این روزها در رسانهها شنیده میشود در بهترین حالت میخواهد ما را به دو ماه پیش برگرداند! یعنی زمانی که کرونا نبود! اما یک سوال: آیا دو ماه پیش اوضاع اقتصادی خوب بود؟
⚪️ اگر برگردیم دو ماه پیش، دوباره میگوییم وضعیت اقتصادی مساعد نیست و باید قدرت خرید مردم را بهاندازۀ سال گذشته برگرداند! اما اگر برگردیم سال پیش هم باز همین حرف را خواهیم زد!
⚪️ یعنی ته ایدهها و راهکارها این است که در ماشین زمان، به عقب برگردیم! و این واقعیت اگر درست باشد یعنی در همۀ این سالها عقبگرد کرده ایم و فرصتسوزی!
❗️یادمان هم باشد که دشمن دارد گام به گام جلو میآید. اگر آرمان امروز ما برگشت به دو ماه پیش باشد، پس سه ماه آینده آرزو خواهیم کرد که به امروز برگردیم! و امروز برای سال آینده، چقدر آرمانی و ایدئال خواهد بود!
❓حالا چه کار باید؟!
#جهش_تولید
#مدیریت_جهادی
#اقتصاد_مقاومتی
@meisamlatifi
بحران جهش آفرین
💡گاهی اوقات باید بحرانی باشد تا جوششی و جهشی اتفاق بیفتد.
🔸استادی داریم که می فرمودند اگر می خواهید ببینید چه ظرفیتی در دویدن دارید ببینید کسی که گرگ به دنبالش انداخته چطور می دود؟! شاید ده برابر سرعت معمول!
🔸دکتر سبحانی (اقتصاد دان) چند سال قبل 14 اقتصاد برتر دنیا را بررسی کرده بود. نتیجه جالبی به دست آمد؛ جهش اقتصادی این کشورها همگی بعد از مواجه با یک بحران بزرگ رقم خورده بود. پیروزی و حتی شکست در یک جنگ( مثل آلمان و ژاپن بعد از شکست در جنگ جهانی دوم) می تواند یک جهش را رقم بزند.
✅پس نباید از بحرانها غفلت کرد که در قاموس مدیریت راهبردی جهادی ، تهدیدی وجود ندارد بلکه تهدید، همان فرصت بزرگتر است.
✅با این نگاه نه جنگ و نه تحریم و نه کرونا هیچکدام تهدید نیستند. چون فرصتهای بزرگتر در گرو پیشآمد همین بحرانهاست.
🌟در بحرانها، جوان گریزان هم مجبور می شوند به ظرفیت و انرژی جوانان اعتماد کنند.
🌟در بحرانها، افراد توانمند، شجاع و مدیر و مدبر از مدیران خسته و بی رمق شناخته می شوند (شیپور جنگ که نواخته می شود مرد از نامرد شناخته می شود؛ شهید مصطفی چمران)
🌟در بحرانها، ساختارهای فشل و ناکارآمد خودشان را نشان می دهند و بر خوش باوران هم اثبات می شود که این ساختار باید بازمهندسی شود.
🌟در بحرانها، نارسایی های دانشی خودشان را نشان می دهند و انقلابهای علمی (توماس کوهن) شکل می گیرند.
در بحرانها...
در چنین شرایطی باید گفت که بحرانم آرزوست!
البته بحران آفرینی نباید کرد ولی در بحرانها نه منفعل، نه فعال، بلکه فوق فعال عمل می کنیم؛
که انسان منفعل در برابر بحرانها سکوت می کند و اگر حرفی هم بزند جز گلایه نیست؛
و انسان فعال در برابر بحرانها اقدام می کند و آن را حل می کند؛
ولی انسان فوق فعال از خود بحران برای جهش استفاده می کند. از آب کره می گیرد. خود و جامعه اش را باور می کند، ظرفیت ها را در نظمی جدید به کار می بندد و رشد می دهد و فکری نو، راهی نو و تمدنی نو در می اندازد.
✳️انسان فوق فعال، شاید در میدان فعلی خوب بازی داده نشود؛ غمی نیست!
✳️او می تواند قاعده بازی را عوض کند و اگر نیاز باشد بازی نویی عرضه می کند.
#جهش_تولید
#مدیریت_جهادی
#اقتصاد_مقاومتی
@meisamlatifi
بسم الله
🗝به عقب برنمیگردیم! [بخش دوم]
دکتر #علی_سعیدی
🔅در بخش قبلی اشاره کردم که ادامه روند فعلی ما را به بحرانی بهمراتب پیچیدهتر و لاینحلتر از بحران کرونا خواهد رساند. راهحلهای موجود هم در بهترین حالت ما را به عقب برمیگرداند. بنابراین، چارهای جز #جهش_تولید نداریم. در این بخش سعی میکنم تجربۀ صدساله اخیر در بهکارگیری راهحلهای موجود را بررسی کنم.
🔹 از زمان رضا پهلوی تلاش کردهایم با زور نفت و رشوهدادن به بخش خصوصی، شیوۀ تولید انبوه را در کشور وارد کنیم. شیوۀ تولید انبوه یعنی سرمایۀ کلان لازم است تا تولید راه بیفتد و خب ما که سرمایۀ کلان نداریم، پس باید برویم سراغ سرمایۀ خارجی. سرمایۀ خارجی هم میخواهد بیش از آنچه میآورد، از اینجا ببرد!
🔹دولت هم هر جا درآمد نفتی داشته تلاش کرده است زیرساخت تولید ایجاد کند و کارخانههای بزرگ پتروشیمی و فولاد و سیمان و خودروسازی راه اندازی کند. انقلاب اسلامی وارث چنین دولت تصدیگر بزرگی شد که با کوچکترین نوسانات بازار نفت، بالا و پایین میرفت.
🔹 بعد راه حل این شد که چون دولت ناکارآمد است، بیایید براساس «مد روز» برویم سراغ #خصوصی_سازی! خصوصی سازی هم بعد از ده پانزده سال معلوم شد ناکارآمد است! همان شرکتهای دولتی را که به هر حال داشت تولید و اشتغال ایجاد می کرد به قیمتهای بسیاری پایین واگذار کردند که بعد معلوم شد فقط زمین آن کارخانه ارزشش بیشتر از این حرفهاست.
🔹 بعد سراغ ادبیات نوآوری و الگوهای #اقتصاد_دانش_بنیان به سبک متعارف رفتیم که این هم برگرفته از مد روز بود! خواستیم فناوریهایی را در کشور وارد کنیم که از تولید انبوه حمایت می کرد!
🔹حالا هم که بحث از جهش تولید میشود، باز یا باید برویم سراغ «مد روز» و ببینیم در کتابهای درسی و نهادهای بینالمللی اقتصادی چه نسخهای برای ما پیچیدهاند تا ده سالی هم اینجا تلف کنیم.
🔹جمعیت هم که از مرز جوانی بگذرد، آنقدر برای ما در ده بیست آینده مشکل ایجاد خواهد کرد که فکر جهش و تولید و رونق به کلی از سرمان بپرد و فقط به دنبال کاهش تلفات ناشی از فقر و قطحی و کمبود مواد اساسی باشیم.
📢 کرونا شاید برای ما بحران درست کرده باشد، اما با به هم ریختن نظم زندگی ما، زمینۀ ایجاد تحولات ساختاری را در کشور فراهم کرده است.
🔹 کشورهای دیگر هم که جهش اقتصادی را تجربه کردهاند عمدتا از بحران شروع کرده اند! یا جنگ یا قطحی یا استعمار یا دیکتاتوری نظامی. هیچکدام از اینها برای ما نه شدنی است و نه مطلوب است.
🔸 ما بعد از انقلاب باید این جهش را انجام می دادیم که مسائل سیاسی و امنیتی غلبه پیدا کرد و نشد.
🔸بعد از جنگ باید این جهش را انجام می دادیم که سیاستهای تعدیل اقتصادی و کنترل جمعیت و ترویج مصرفزدگی مانع از آن شد. اگر با همان روحیۀ جنگی دهۀ شصت وارد فضای تولید میشدیم می توانستیم این جهش را رقم بزنیم
🔸 در دهۀ هشتاد دوباره زمینۀ این جهش ایجاد شد. درآمدهای نفتی افزایش پیدا کرده بود و این درآمدها صرف توسعۀ صنایع با رویکرد نفوذ در بازارهای جهانی شده بود. نمونۀ آن صنعت خودروسازی ایران بود که ریچارد نفیو، طراح تحریمهای اخیر علیه ایران، در کتاب هنر تحریمها تصریح می کند که تحریم خودروی ایران با هدف جلوگیری از گسترش نفوذ خودروسازی ایران در بازار منطقه بود
🔸اما فتنۀ ۸۸ و مسائل بعد از آن، نگذاشت این جهش در دهۀ هشتاد هم اتفاق بیفتد و بهانۀ شروع تحریمهای بیسابقه و به قول خودشان فلجکننده شد!
🔸وقتی تمام تخممرغهایمان را در سبد برجام گذاشتیم، فکر می کردیم که با رفع موانعی که غربیها درست کردهاند میتوانیم رونقی به اقتصاد بدهیم که آن هم نشد.
🔹الان معادلۀ نفت در برابر توسعه در کشور ما به هم خورده است. از زمان رضا پهلوی، ما همیشه نفت می فروختیم و توسعه میخریدیم! اما الان حداقل در کوتاهمدت، ایران بیسروصدا از بازار نفت خارج شده است.
🔹 دو میلیون بشکه صادرات نفت ایران تقریبا به صفر رسیده است و قیمت نفت از صدوبیست دلار به بیست دلار کاهش یافته است!
🔸این یعنی ساختار اقتصادی جهانی دارد تغییر می کند و اگر ما این تغییر معادلات را متوجه نشویم و سعی کنیم با همان روشهای قدیمی عمل کنیم، بازندۀاصلی خواهیم بود.
#جهش_تولید
#مدیریت_جهادی
#اقتصاد_مقاومتی
@QasdWay
@meisamlatifi
#در_خانه_فعال_بمانیم
#جهش_تولید
#مدیریت_جهادی
❇️چهارمین نشست علمی مجازی با حضور آقای دکتر روح الله رازینی
عضو هیئت علمی دانشگاه امام صادق (ع)
دکتری تخصصی مدیریت تولید
📝با موضوع: چالشها و الزامات نگرشی در تحقق جهش تولید
⏰زمان: امشب 9 فروردین ماه 99 ساعت 21
🚫#کرونا_را_شکست_می_دهیم
نشست علمی در گروه مدافعان حرم کریمه (ایتا) برگزار می شود.
https://eitaa.com/joinchat/2093744139C6b8f84c1f4
@sedayengelab
@meisamlatifi
علی سعیدی:
بسم الله
🗝به عقب برنمیگردیم! [بخش سوم]
دکتر #علی_سعیدی
📢 در دو بخش قبلی خواستم با سیاهنمایی بیشازحد، توجه شما را به اهمیت مسئلۀ اقتصاد و ضرورت #جهش_تولید جلب کنم. غرضم نادیدهگرفتن دستاوردهای باورنکردنی جمهوری اسلامی نبود اگر هم امروز از جهش تولید حرف میزنیم بهخاطر این زیرساختها و تمهیداتی است که در اقتصاد کشور وجود دارد. ما با جمعی از دوستان از حدود شش ماه پیش دربارۀ زمینههای جهش اقتصادی در کشور مباحثاتی داشتهایم و حتی درس اقتصاد ایران این ترم را هم به همین امر اختصاص دادم.
🔸در این بخش و بخشهای بعدی، تلاش میکنم برخی از ایدههایی را که برای ایجاد جهش اقتصادی بسیار دردسترس هستند مرور کنم. این ایدهها شاید در نگاه اول خیلی متعارف به نظر نرسند اما اجراییکردن آنها زحمت زیادی ندارد.
🔸اما اولین حوزۀ جهش تولید، نفت است! نفت چندسالی است که از اقتصاد ما آرام آرام حذف شده است اما همچنان مردم و مسئولان فکر می کنند اقتصاد ما نفتی است یا باید همچنان نفتی بماند! همین انگاره مانع از بالازدن آستینها و حرکت به سمت تولید شده است.
🔸کل سهم نفت از اقتصاد ما تنها سیزده و نیم درصد است که آن هم فقط نصفش به صورت خام صادر میشود. با وجود تحریمها و قیمت هر بشکه بیست و چند دلار، هیچ آدم عاقلی به فکر صادرات نفت خام نباید باشد. خب اگر نفت را صادر نکنیم، با آن چه کار میتوانیم بکنیم؟!
1⃣ اولاً افزایش ظرفیت پالایشگاهی کشور است. پالایشگاههای فعلی باید با حداکثر ظرفیت کار کنند. اما احداث پالایشگاه جدید نیاز به سرمایهگذاری دارد که نه دولت میتواند و نه سرمایهگذار خارجی میآید! اما راه سومی وجود دارد که میتواند سرمایههای سرگردان داخل کشور را به این سمت سرازیر کند و آن #پالایشگاه_های_خرد است؛ پالایشگاههایی که قلب آن را میتوان با یک کامیون جابجا کرد، به همین راحتی و به همین کوچکی!
🔸احداث این پالایشگاهها توسط سرمایههای خرد مردم و در سراسر کشور به تعداد بسیار زیاد، میتواند نهتنها نیاز داخل به فراوردههای نفتی را تأمین کند که کل بازار منطقه را نیز پوشش دهد. به جای دل بستن به بازارهای جهانی، بازارهای کشورهای همسایه را دریابیم! با یک حساب سرانگشتی در اطراف ما نزدیک به ۵۰۰میلیون مصرف کننده وجود دارد. یادمان باشد که اروپاییها برای دستیافتن به بازار هشتاد میلیونی ما چقدر با هم دعوا داشتند و به محض امضای برجام، چقدر گروههای اقتصادی آنها به کشور ما سرازیر شدند! این جذابیت همچنان برای آنها وجود دارد، آن وقت ما از این مزیت خود هم در بازار داخلی و هم در بازار کشورهای همسایه غافلیم.
🔸در حال حاضر یک نمونه از این پالایشگاهها در ایران در منطقۀ جلفا راهاندازی شده است که تنها مشکل آن این است که نه شرکت نفت به آن نفت خام میدهد و نه اجازه دارند محصولات خود را در ایران بفروشند! ترویج و گسترش این پالایشگاهها فقط یک ارادۀ سیاسی و انحصارزدایی از صنعت نفت لازم دارد.
2⃣ ثانیاً با افزایش ظرفیت پالایش نفت که راهاندازی هر پالایشگاه کوچک حدود شش ماه طول میکشد، ما باید به بزرگترین خریدار نفت منطقه تبدیل شویم و تمامی نفت خلیج فارس را ما خریداری کنیم و درعوض، فراوردههای نفتی ازجمله بنزین و گازوئیل و مواد پتروشیمی به این کشورها بدهیم. یک معاملۀ تهاتری بدون دلار و واقعا برد-برد!
3⃣ ثالثاً الان زمانی است که ما به جای اینکه نفتهایمان را با خواهش والتماس به دلار تبدیل کنیم، هر چه سریعتر باید ذخایر ارزی را به نفت (یا هر کالای باارزش دیگر) تبدیل کنیم و هر چه می توانیم نفت بخریم! میدانید که دلار در حال حاضر مثل بمب ساعتی است و هر لحظه ممکن است ارزش آن بهشدت سقوط کند. چه آمریکا کرونا را ایجاد کرده باشد چه دیگران، برخی از تحلیلها حاکی از این است که الان آمریکاییها دارند از این آب گلآلود ماهی میگیرند و بدهیهای خود را کاهش میدهند. اینها مسکنهایی است که در بلندمدت جواب نخواهد داد.
4⃣ رابعاً ایران باید هر چه سریعتر از اوپک خارج شود! به همان دلایلی که روسیه حاضر نشده عضو اوپک شود و مذاکرات او با اوپک به نتیجه نرسید. عضویت در اوپک نهتنها برای ما سودی نداشته است بلکه رعایت سهمیهبندی اوپک و سیاستهای غلط آن همواره در اوضاع بحرانی به ضرر ما تمام شده است.
🔸از این جهت روی بازار نفت تمرکز می کنم که یکی از بخشهایی که میتواند در اقتصاد ما جهش تولدی ایجاد کند، نفت است. اما نه خامفروشی نفت، بلکه استفاده اهرمی از نفت.
🔅وجود ذخایر نفتی ارزانقیمت در کشور ما و در منطقۀ ما، مزیت بسیار بزرگ و بیرقیبی است که می تواند هزینۀ تمامشدۀ تولید را برای ما بسیار کاهش دهد و ما کالاهای بسیار ارزانتری را تولید و صادر کنیم.
[ادامه دارد...]
#جهش_تولید
#مدیریت_جهادی
#اقتصاد_مقاومتی
@QasdWay
@meisamlatifi
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
رفع حصر از طبابت
از دویست بیمار کرونایی که با شیوه های طب سنتی در بیمارستان مراقبت شده، ۱۹۰ نفر مرخص شده اند.
به امید روزی که حصرهای موهوم مدرنیته با عقلانیت بیش از پیش شکسته شود.
#رفع_حصر
#طب_سنتی
#بمددالهی_کرونا_را_شکست_میدهیم
#مدیریت_جهادی
@meisamlatifi
#اطلاع_رسانی
#تدبیر
🔻 اولین جلسه از سلسله جلسات *تدبیر*
📁 موضوع جلسه: *مدیریت جهادی و مواجهه با کرونا*
🎙 با حضور: *دکتر میثم لطیفی*
🕗 *شنبه ساعت ۲۰:۱۰*
📍 *پخش زنده از دو درگاه زیر:*
🌐 https://vc.isu.ac.ir/ch/anjoman
🌐 Instagram.com/modir_isu
📝 *سوال مسابقه:*
❓ *۲ راهکار عملیاتی* برای برخورد *فوق فعّال* با کرونا را بیان نمایید.
📬 یادداشتهای خود *تا قبل از شروع جلسه* به نامکاربری @modirisu_admin ارسال نمایید.
⬅️ به منظور کسب اطلاعات بیشتر و پیگیری اخبار "تدبیر" به [کانال انجمن علمی دانشجویی معارف اسلامی و مدیریت](https://ble.im/modir_isu) مراجعه کنید.
✅ [اخبار دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق علیهالسلام](https://ble.im/mgtisunews)
🆔 @mgtisunews
#در_خانه_فعال_میمانیم
#بمددالهی_کرونا_را_شکست_میدهیم
#مدیریت_جهادی
@meisamlatifi
سالهاست به اسم تامین سرمایه و خصوصی سازی، ویژه خواری و رانت های رسمی بوجود آمده است.
شرکتهای دولتی و خصولتی دست در جیب یکدیگر همدیگر را می خرند و می فروشند و ضمن بریدن دست نظارت، فرصت رقابت و حضور عموم مردم را می گیرند.
وقت آن رسیده است به جای خصوصی سازی صوری، مردمی سازی واقعی شکل بگیرد.
این نامه را با همان دوستان متخصص جوان انقلابی #راه_نو تهیه کرده و منتشر کردیم که بهانه #بلد_نیستم را بگیریم.
اصل نامه
http://www.iscanews.ir/news/1069113
#جهش_تولید
#اقتصاد_مقاومتی
#مدیریت_جهادی
https://ble.ir/drlatifi
@meisamlatifi
📌 یک شهید، یک الگو، یک دانشجو
🔹️ شهید ناصرالدین باغانی؛ دانشجوی ورودی سال ۱۳۶۴ رشته معارف اسلامی و تبلیغ دانشگاه امام صادق علیهالسلام، سال ۱۳۶۵ در عملیات کربلای ۵ به مقام شامخ شهادت نائل آمد.
🔸️ در دیدار اخیر مقام معظم رهبری مدظلهالعالی، مطالعه وصیت نامه این شهید بزرگوار مورد تأکید قرار گرفته است که در ادامه بخشی از آن را از نظر میگذرانید.
🔹️ شهادت خلوت عاشق و معشوق است .شهادت تفسیر بردار نیست. ای آنانی که در زندان تن اسیرید، به تفسیر شهادت ننشینید که از درک قصۀ شهادت عاجزید. فقط شهید میتواند شهادت را درک کند. شهید کسی نیست که ناگهان به خون بغلتد و نام شهید به خود گیرد، شهید در این دنیا قبل از آینکه به خون بتپد، شهید است.
🌐 زندگینامه و وصیت نامه
#شهادت
#مدیریت_جهادی
#دانشگاه_امام_صادق_علیهالسلام
میلاد پیامآور رحمت حضرت رسول اکرم و امام جعفر صادق علیهما السلام مبارک باد!
رسول خدا فرمودند:
«مَوقِفُ ساعَةٍ فی سَبیلَ اللهِ خَیرٌ مِن قِیامِ لَیلَةِ القَدرِ عِندَ الحَجَر الأسوَدِ»
یک ساعت ایستادگی در راه خدا، از عبادت در شب قدر کنار حجر الاسود برتر است.
کنزالعمال، جلد ۴، صفحه ۲۹۴
#مدیریت_جهادی
@meisamlatifi
بله | ایتا | روبیکا | ویراستی
به بهانه اعزام آخرین کاروان حجاج
کار واجب خدمت به مردم را برای عمل مستحبی حج تعطیل نکنید.
چهارشنبه شب، جلسه خودمانی چند نفر از وزرا و معاونین رئیسجمهور بود. بحثهای متعددی طرح شد. درباره حج امسال هم صحبت شد و اینکه آخرین کاروان، فردا عازم سرزمین وحی میشود. گفتم خیلی دوست داشتم مشرف شوم. مادرم برای اولینبار امسال مشرف شدهاند و به من گفتند بیا که در اعمال کمکم باشی. پدرم هم با آرزوی حج تمتع در اوایل کرونا به رحمت خدا رفتهاند و دوست داشتم به نیابت ایشان بروم؛ ولی متأسفانه جور نشد. آقای اسماعیلی وزیر ارشاد گفت من امسال از طرف دولت عربستان دعوت شدهام؛ ولی کارهایم زیاد است و نمیتوانم بروم. با طرف عربستانی صحبت میکنم؛ اگر قبول کردند جای من بروید.
پنجشنبه ۱ تیر ۱۴۰۲ ساعت ده تا اذان ظهر جلسه مشترک قوه مجریه و قضائیه بود. گوشی همراهم نبود. از جلسه که آمدم بیرون دیدم گوشی چند بار زنگخورده است. از وزارتخانه تماس گرفته بودند. زنگ زدم. گفتند کار سفر حجتان درست شده است. اگر میخواهید تشریف بیاورید هزینه سفر را واریز کنید و ساعت نه شب فرودگاه همدان باشید که آخرین کاروان از آنجا اعزام میشود.
باورم نمی شد؛ با خوشحالی وصفناشدنی رفتم دفتر رئیسجمهور. نماز ظهر و عصر را به امامت #آیتالله_رئیسی خواندم. بعد از نماز موضوع حج را گفتم. گفتم با آخرین کاروان میروم و با اولین کاروان برمیگردم. با روحیه معنوی که حاجآقا داشت فکر میکردم فیالفور موافقت میکند. گفت حداقل دو هفته طول میکشد. اگر مستحبی است نباید بروید؛ ولی اگر واجب است من مانع نمیشوم. گفتم به نیابت از پدر میخواهم بروم و به مادرم میخواهم کمک کنم. گفت در هرصورت خودت در امام صادقی و صاحب نظری، تصمیم با خودت. ولی قاعده من این است که کار واجب خدمت به مردم را برای عمل مستحبی حج تعطیل نکنید.
در مسیر برگشت به منزل خیلی در فکر بودم که چه کنم. دلم میگفت برو، آقای رئیسجمهور هم که محکم نگفتند نرو! اول با قران یادگاری مرحوم پدرم استخاره کردم آیه «قد اجیبت دعوتکما» آمد؛ پیش خودم فکر کردم یعنی خیلی خوب؛ برو! با حاجآقا عمویم که از علمای قم است مشورت کردم. گفت به پدر واجب نبوده به شما هم واجب نیست، به حرف حاجآقا گوش کنید. در یک برزخ عجیبی بودم. برخی از دوستان و آشنایان میگفتند برو و برخی میگفتند نرو. تا ساعت چهار فرصت داشتم تصمیم بگیرم که بروم یا نروم. در یک کشاکش فراوان و کشنده که قابل وصف نیست نهایتاً به جمعبندی رسیدم که نروم. جمعه حالم خیلی گرفته بود.
شنبه ۳ تیر از دفتر رئیسجمهور زنگ زدند. گفتند آقای رئیسجمهور گفته است آقای لطیفی برای تغییر ساعت کارکنان در تابستان متنی تهیه و بخشنامه کند که برای خانمهای دارای فرزند خردسال و افراد توانیاب ساعت شروع کار منعطف باشد که به ایشان فشار نیاید. این یعنی حواس رئیس جمهور هست و کار هم هست و...
بعد از ظهر یکشنبه ۴ تیر جلسه دولت بود. آقای رئیسجمهور که وارد هیئت وزیران شد با هم خوشوبش کردند. به من هم لبخند معناداری زدند. احساس کردم خرسند بودند که بالاخره خودم به جمعبندی رسیدم.
رسمشان این بود که اول جلسه هئیت دولت چند توصیه اخلاقی داشته باشند. آن روز لابهلای حرفها گفتند: در همین جایگاه خدمت به مردم، به اذکار و ادعیه توجه کنیم. باید از ملکه فرقان بهرهمند شویم و این ملکه با توجه به خدا ایجاد میشود. آقایان بدانید مقدمه جامعهسازی، خودسازی است.
روحش شاد و در ملکوت اعلی به طواف بیت المعمور مشغول
#شهید_جمهور #شهید_خدمت
#مدیریت_جهادی #مراقبت_مدیران
بله | ایتا | روبیکا | ویراستی
دولت کار و امید.pdf
38.53M
برخی دوستان سوال کردند آیا گزارش جامعی از #عملکرد #دولت_مردمی تهیه شده است؟
به نظرم این گزارش میتواند به صورت خلاصه، نموداری از زحمات رییس جمهور شهید، #آیتالله_رئیسی و یاران او ارائه نماید.
#مدیریت_جهادی
#دولت_کار_امید
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
توفیق شد در جمع خانواده گسترده و باصفای مجتمع آموزشی و مدارس امام مهدی عجلاللهتعالیفرجهالشریف بندر ترکمن استان گلستان باشم.
سخنرانی داشتم؛ ولی بیشتر از صفا و صمیمیت و اخلاص همکاران مدرسه بهرهمند شدم.
خداوند بر توفیقات اولیای مدرسه، معلمان، دانشآموزان و خانوادههایشان در این خطه بیافزاید.
#مردمیسازی
#مدیریت_جهادی
#آموزش_پرورش
آقای دکتر لطیفی.mp3
4.12M
امروز به عنوان سخنران پیش از خطبههای #نمازجمعه_تهران همزمان با #هفته_دولت توفیق پیدا کردم در زمان کوتاهی که داده شده بود به گوشهای از دستاوردهای #دولت_سیزدهم و قطرهای از دریای ویژگیهای ممتاز شهید #آیتالله_رئیسی اشاره کنم.
#مدیریت_جهادی