قسمت 1⃣ استعاره‌ای زیبا از کار تشکیلاتی 💡 ⛓️ زنجیر چیست؟ آیا چیزی جز اتصال تعدادی حلقه به همدیگر است؟ پس ارتباط و اتصال بین این حلقه‌ها خودش نوعی هنر است که تحت عنوانی مستقل به نام «زنجیر» خود را نمایان می‌کند. 🤝 کار تشکیلاتی را می‌توان به مثابهٔ استعارهٔ زنجیر دانست. مسئولیت‌پذیری هر فرد در تشکیلات، همانند حلقه‌های مستقل 🔗 است که با اتصال به دیگران، زنجیری محکم و قدرتمند را می‌سازند. یک حلقهٔ محکم به تنهایی ارزشمند است، اما وقتی با دیگران ارتباط پیدا می‌کند، کار تشکیلاتی معنا می‌یابد. ✅ نتیجه: در کار تشکیلاتی هم فرد اصالت دارد و هم تشکیلات. #حمید_رضا_محمدی ✍️ #تشکیلات #مسئولیت_پذیری #کار_جمعی @mezmar_ir ➡️ @mezmar_ir ➡️

قسمت 2⃣: هنر یک آدم تشکیلاتی: حلقهٔ مفقوده ✨ هنر واقعی در کار تشکیلاتی فقط اتصال دو حلقه نیست. گاهی هنر آدم تشکیلاتی این است که می‌تواند واسط بین دو زنجیرهٔ بلند باشد؛ یعنی دو جزیرهٔ جدا از هم را به هم متصل کند. 🏝️➡️🏝️ اینجاست که مفهوم «حلقهٔ مفقوده» خود را نشان می‌دهد. 🔗 با ایجاد این ارتباط جدید، انرژی و هم‌افزایی فوق‌العاده‌ای بین دو مجموعه ایجاد می‌شود که ثمرات آن می‌تواند بسیار فراتر از تصور باشد. 💥🤝 و همهٔ این دستاوردها، نتیجهٔ تلاش کسی است که جایگاه آن حلقهٔ مفقوده را پر کرده است. 🙌 آیا این حلقه با دیگر حلقه‌ها فرق دارد؟ از نظر شکل، خیر. 🔄 اما از نظر جایگاه و نقش، کاملاً متمایز است. ✅ زیرا وظیفه‌اش را به درستی شناخته و در جایگاه درست ایستاده است. 🧠🎯 #حمید_رضا_محمدی ✍️ @mezmar_ir ➡️ @mezmar_ir ➡️ #حلقه_مفقوده #هم_افزایی #هنر_تشکیلاتی

قسمت 3⃣ دعوت به عمل: شناسایی و پر کردن حلقه‌های مفقوده 👈 پس بر ماست که به دنبال شناسایی این جایگاه‌های حیاتی باشیم. باید ببینیم کجا حلقهٔ مفقوده‌ای وجود دارد که با پر کردن آن، می‌توانیم اتصالی قدرتمند ایجاد کنیم. 💪 ⚡ چه بسا یک تلاش اندک اما تشکیلاتی (مانند همان یک حلقهٔ واسط) اجر و اثری بسیار بیشتر از یک تلاش بسیار اما انفرادی داشته باشد. 🤝 🎯 این یعنی وظیفه‌شناسی تشکیلاتی: اینکه بدانیم کجا ایستاده‌ایم و چگونه می‌توانیم بهترین و مؤثرترین ارتباط را برقرار کنیم. ✅ 🔍 علیکم به شناسایی جایگاه حلقه‌های مفقوده. #حمید_رضا_محمدی ✍️ @mezmar_ir ➡️ @mezmar_ir ➡️ #دعوت_به_عمل #مسئولیت_اجتماعی #کار_اثربخش

🌿 آیه‌ای برای ساختن جامعه‌ای شکست‌ناپذیر 🌿 «یَا أَیُّهَا الَّذِینَ آمَنُوا اصْبِرُوا وَصَابِرُوا وَرَابِطُوا وَاتَّقُوا اللَّهَ لَعَلَّکُمْ تُفْلِحُونَ» (سوره آل عمران،آیه ۲۰۰) ای کسانی که ایمان آورده‌اید! شکیبایی پیشه کنید (اصبروا)، و یکدیگر را به شکیبایی وادارید (صابروا)، و (برای دفاع از حریم ایمان) آماده و متحد باشید (رابطوا)، و از خدا پروا کنید تا رستگار شوید. برداشتی تشکیلاتی از این فرمان استراتژیک: این آیه یک نقشه‌ی راه برای حرکت جمعی و تشکیلاتی جامعه اسلامی ترسیم می‌کند: ۱. اصبروا: صبر فردی، پایه اول حرکت هر عضو تشکیلات، ابتدا باید خود را در برابر مشکلات، وسوسه‌ها و سختی‌های راه مقاوم کند. این، تمرین انضباط شخصی و استواری فردی است. ۲. صابروا: صبر اجتماعی، تبدیل صبر به گفتمان مسلط اینجا دیگر پای "ما" در میان است. تنها بودن کافی نیست؛ باید روحیه‌ی استقامت را در کل مجموعه تزریق کرد. یعنی یکدیگر را به صبر دعوت کنیم، در مشکلات کنار هم باشیم و "صبر" را به فرهنگ غالب تشکیلات تبدیل کنیم. ۳. رابطوا: پیوند و ارتباط مستمر بعد از ایجاد استحکام فردی و جمعی، نوبت به "ارتباط" می‌رسد. "رابطوا" به معنای مرزبانی، آماده‌باش و حفظ پیوندهای تشکیلاتی است. یعنی شبکه‌ای منسجم و زنده که در آن اعضا با هم در ارتباطند، هماهنگ عمل می‌کنند و پشتیبان یکدیگرند. نتیجه‌ی نهایی: تقوا + تشکیلات = رستگاری 🔆 شرط تحقق همه‌ی این مراحل و رسیدن به "لَعَلَّکُمْ تُفْلِحُونَ" (باشد که رستگار شوید)، "تقوای الهی" است. تقوا، محور و روح این حرکت تشکیلاتی است که آن را از یک کار جمعی صرف، به عبادتی تبدیل می‌کند که ضامن پیروزی است. 📌 جمعبندی: تشکیلات موفق،از "افراد صبور" شروع می‌شود، به "جامعه‌ی صابر" می‌رسد و در نهایت با "پیوندهای مستحکم" به یک پیکره‌ی واحد و شکست‌ناپذیر تبدیل می‌شود. ✍ #حمید_رضا_محمدی --- #آل_عمران_۲۰۰ #تشکیلات #صبر #رابطوا #تقوا_تشکیلاتی #جامعه_اسلامی 🆔 @mezmar_ir

🧠 مایکل پورتر، از بزرگترین متفکران استراتژی جهان، یک جمله بسیار زیبا دارد که سرشار از درس در حرکت های تیمی و‌ تشکیلاتی ما است: 🔆🔆«جوهره استراتژی، انتخاب کارهایی است که نباید بکنیم.»🔆🔆 ----------------- تحلیل تشکیلاتی: این جمله به ظاهر ساده، یکی از عمیق‌ترین درس‌های رهبری و مدیریت است: ✅ تمرکز به جای پراکندگی: یک تیم یا تشکیلات موفق، منابع محدود خود (زمان، انرژی، استعداد) را روی اهداف کلیدی متمرکز می‌کند. ✅ قدرت "نه" گفتن: رهبران قوی، جسارت "نه" گفتن به ایده‌ها، پروژه‌ها و فرصت‌های انحرافی را دارند، حتی اگر خوب به نظر برسند. ✅ شفاف شدن هویت تشکیلاتی: وقتی می‌دانید چه کاری نمی‌کنید، هویت، مأموریت و مرزهای تشکیلات شما شفاف‌تر می‌شود. ❌ یادتان باشد: دشمن اثربخشی یک تشکیلات، "تلاش برای همه چیز بودن" است. سؤال برای تأمل: آیا در تیم یا تشکیلات شما، مشخص است که چه کارهایی را برای رسیدن به هدف اصلی، #عمداً کنار گذاشته‌اید؟ ✍ #حمید_رضا_محمدی --- #استراتژی #تیم_سازی #رهبری #تشکیلات 🆔 @mezmar_ir