گم کردن هدف # نگه‌داری از تشکیلات 🔹 دوم، وظایف مدیر درباره تشکیلات باید مانع از لق شدن خشت‌ها شوید و اولویت‌تان برمبنای حفظ اساس تشکیلات باشد. خیلی به مسایل جزیی که وقت را تلف می‌کنند نپردازید. اگر مسایل اساسی درست باشند مشکلات کوچک خودشان کم کم درست می‌شوند #حکمت در کار ✔️ کار باید حساب شده و با در نظر گرفتن جوانب مختلف کار باشد. عکس العمل‌ها مقابل آن کار و یا حتی اظهار نظر را در نظر بگیریم و عمل کنیم 💠 رهبر باید مثل یک شطرنج‌باز حرفه‌ای واکنش‌های مقابل کارش را پیش‌بینی و متناسب با آن عمل کند #اصلاح ضعف‌های مدیریتی: 👥 وقتی مردم از کار و یا افراد گروه شما شکایت داشتند باید به عنوان یک مدیر، با چشمی نافذ تا اعماق تشکیلات را ببینید، مشکل را پیدا کنید، از خطاها آسان نگذرید و اصل (بعد از درستی کار) بر راضی کردن مردم باشد. 🚔 وقتی جایی از ماشین خراب شود آن را روغن کاری می‌کنید، پیچ و مهره‌هایش را کمی جابه جا می‌کنید و… تا درست شود #سازماندهی را محکم کنید: ✊ هر چه سازماندهی قوی تر شود بازده استفاده از منابع انسانی و…. پر بازده تر خواهد بود #ایستادگی در مواجهه با مشکلات ⭐️ اگر به منابع لایزال الهی تکیه کنید صبرتان تمام نخواهد شد و بالاخره آن مشکل تمام خواهد شد 🌷«ألا إن جند الله هم الغالبون»🌷 ✅پایگاه فرهنگی جهادی رضوان https://eitaa.com/mezmaran

☑️ قیام ما برای اصلاح است ✅ مقام معظم رهبری مدظله العالی: می خواهیم قیام کنیم واین قیام ماهم برای اصلاح است؛ نه برای این است که حتما باید به حکومت برسیم، نه برای این است که حتما باید برویم شهید شویم. نه؛ میخواهیم اصلاح کنیم. البته اصلاح، کار کوچکی نیست.یک وقت شرائط، طوری است که انسان به حکومت می رسد و خودش زمام قدرت را به دست می گیرد؛ یک وقت نمی تواند این کار را بکند _نمی شود_ شهید می شود. در عین حال هر دو، قیام برای اصلاح است. 🗓۱۳۷۴/۰۳/۱۹ #اصلاح #قیام #مبانی_تشکیلات_اسلامی 🔰باماهمراه باشید. 🆔 پایگاه فرهنگی جهادی رضوان https://eitaa.com/mezmaran