⭕️ #آسیب_شناسی (۴) 🔰 یکی از آسیبها این است که من به عنوان #مسئول تشکل ، کار را به نیروهایم می سپارم اما خودم آن کار را انجام می دهم !!! ⛔️ یعنی اجازه نمی دهم او فعالیت کند و به عبارتی جلوی #رشدش را می گیرم ! ⚠️حواسمان باشد! تشکل ما ،‌باید #مدیر #تربیت کند... 👈درست است که باید بر کار نیروها #نظارت کنیم اما اجازه دهیم خودشان را نشان دهند ؛ شاید اشتباهاتی هم داشتند... چه اشکالی دارد ؟! 👌بچه ای که می خواهد دوچرخه سواری یاد بگیرد ، ابتدا چند بار زمین می خورد... #چهارشنبه_آسیب_تشکیلات https://eitaa.com/mezmaran 📌با ما همراه باشید....⤵️⤵️

⭕️ #آسیب_شناسی (۵) 🔰 یکی دیگر از آسیب های بزرگ تشکیلات این است که #فرمانده یا #دبیر تشکل ، قدرت این را ندارد که کارها را به دیگران بسپارد ! 👈یعنی خودش میخواهد در هر کاری دخیل شود و قسمتی یا تمام کارها را انجام دهد. ✔️این کار ، هم قدرت مدیریت را از دیگران می گیرد و هم خود مسئول را خسته می کند... 🔸 #نظارت روی همه ی قسمت ها باشد اما #دخالت در همه ی قسمتها خیر... 🔹حتی می شود ناظر امینی انتخاب کرد تا کار نظارت هم ساده تر شود ... ♨️ #چهارشنبه_آسیب_های_تشکیلات https://eitaa.com/mezmaran 📌 با ما همراه باشید....⤵️⤵️

#مبارزه با فساد 💢اگر در تشکیلات نابسامانی باشد یکی از محتمل‌های موجود فساد است.(البته سوء مدیریت و بی تدبیری هم می‌تواند باعث این نابسامانی باشد) پس سعی کنید افراد با تقوا را در گروه‌تان راه دهید تا بیشتر مقابل خواسته‌های نفسانی‌شان بایستند و فساد و نابسامانی کمتر شود.✅ 〽️ انسان معمولا اول خودش را به نفسش می‌سپارد و بعد برای توجیه اشتباهش یک ایدوئولوژی و مبنای فکری درست قرار می‌دهد. #نظارت مستمر بر تشکیلات و رهبری آن به سمت ارتقاء 🌀گروه با نگاه (یعنی راهنمایی، نظارت و کمک رساندن) رهبر جان می‌گیرد 🔰 گروه باید مرتب زیر نظر باشد و برای پیشرفت مجموعه رهبر باید تا پایین‌ترین رده‌ی گروه را نظارت کند. تنها انتخاب یک وزیر و معاون خوب کافی نیست. باید تا پایین‌ترین مجموعه افراد درست انتخاب شوند #رسیدگی به گزارش‌ها 💠 رهبر باید افراد گروهش را زیر چتر حمایتش قرار دهد اما این نباید باعث شود که به گزارش‌های علیه آنها رسیدگی نکند #عدم اعتماد صد در صد به گزارش‌ها ⬅️ غیر از این گزارش گروهی از افراد نزدیک و صمیمی و قابل اعتماد را برای بررسی کارها قرار دهید. ✅پایگاه فرهنگی جهادی رضوان https://eitaa.com/mezmaran

#نظارت بر زیر مجموعه *نظارت بر منابع انسانی 💤 منابع انسانی مجموعه‌ای با خواسته‌ها، سلایق، نظرها و اراده‌ها و فکر‌ها و خواهش‌های نفسانی متفاوتی هستند. حال وقتی شما خواستید کاری در گروه انجام شود ممکن است با همین موانع سلایق و فکر‌های متفاوت برخورد کنید. ✅ پس نظارت دائمی بر مدیران باعث کارامدی کار می‌شود *مدیر مثل یک مربی است نباید غرق در کار‌های اجرایی شود. ◀️ مدیر نباید با کار اجرایی به معنی کار فیزیکی و کار گزارشی و مکاتبه و نامه و بحث و جدل‌های جزئی خیلی سر و کار داشته باشد. 🔹 باید رفع آنها را به گروهش بسپارد. کار مدیر این است که مدام حرکت معاون‌های گروهش و سپس کل مجموعه‌‌اش را زیر نظر داشته باشد و برای آنها برنامه ریزی کند. 🔙 مثل مربی فوتبال اگر بازیکنی خوب بازی نکند آن را تعویض می‌کند یا جای بازیکن‌ها را با هم عوض می‌کند یا اصلا بازیکنی بازی‌‌اش خوب است اما الان نیاز به کاری برجسته است پس بازیکن ذخیره‌ای را که می‌داند به درد این کار می‌خورد با او تعویض می‌کند و… ☑️ مربی با کسی رو دربایستی ندارد و بازیکنان هم از این کار شکایت نمی‌کنند ✅پایگاه فرهنگی جهادی رضوان https://eitaa.com/mezmaran

🌹 ☑️ نظارت ✅ مقام معظم رهبری مدظله العالی: نظارت، یعنی دائما حضور داشته باشید؛ آقا شما دارید چه کار می کنید؟ این کار چه شد؟ 🗓۱۳۷۰/۰۶/۰۳ #نظارت #فنون_تشکیلات_اسلامی 🌺🌺🌹🌹 💠پایگاه فرهنگی جهادی رضوان دوستان عزیز و سروران گرامی لطفا کانال را در پیام رسان های واتساپ و ایتا با لینک های زیر به دوستان و اشنایان اطلاع رسانی کنید پیام رسان ایتا : https://eitaa.com/mezmaran پیام رسان واتساپ : https://chat.whatsapp.com/KtlFV8W0xPcCZ0NUu2gpLP 🌺🌺