#خوش_استیل 🎥 رابطه صنعت فولاد و صنعت خودرو 🔹مجموعه موشن‌ #خوش_استیل به چالش‌ها و موضوعات مهم صنعت فولاد و راهکارهای رفع این مشکلات می‌پردازد. 🆔 @mobarakehsteel_co

محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه در نخستین پنل تخصصی همایش «توسعه متوازن و پایدار صنعت آهن و فولاد ایران» با عنوان «سیاست‌گذاری و نظام حکمرانی در توسعه پایدار و متوازن صنعت آهن و فولاد ایران»(۵): 🔻ادغام شرکت‌های کوچک و بزرگ صنایع معدنی از راهکارهای مهم برای حفظ صنعت فولاد کشور و رقابت‌پذیری در بازارهای جهانی است مشروح خبر در ادامه⬇️⬇️ 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻ادغام شرکت‌های کوچک و بزرگ صنایع معدنی از راهکارهای مهم برای حفظ صنعت فولاد کشور و رقابت‌پذیری در بازارهای جهانی است محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه در نخستین پنل تخصصی همایش «توسعه متوازن و پایدار صنعت آهن و فولاد ایران» با عنوان «سیاست‌گذاری و نظام حکمرانی در توسعه پایدار و متوازن صنعت آهن و فولاد ایران»(۵): 🔹نرخ حمل و نقل در کشور ما بسیار تعیین‌کننده است، تا جایی که حتی در جانمایی احداث صنایعی همچون فولاد مبارکه و ذوب‌آهن نیز این موضوع مورد توجه قرار داشته است؛ ادغام شرکت‌های کوچک و بزرگ صنایع معدنی از راهکارهای مهم برای حفظ صنعت فولاد کشور و رقابت‌پذیری در بازارهای جهانی است. 🔹امروز شرکت‌های بزرگی در جهان شکل گرفته که بین ۵۰ تا ۷۰ میلیون تن فولاد تولید کرده و با یکدیگر در حال رقابت هستند؛ بنابراین ما نیز باید شرکت‌های بزرگی با ظرفیت تولید چند ده میلیون تن فولاد داشته باشیم چراکه در غیر این صورت نمی‌توانیم در بازارهای جهانی رقابت کنیم و چنانچه به این امر توجه نشود، بسیاری از تولیدکنندگان فولاد کشور طی ۲ تا ۳ سال آینده به تعطیلی کشیده خواهند شد. 🔹ادغام شرکت‌های کوچک فولادی کشور منجر به افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های سرمایه‌گذاری خواهد شد؛ امروز شرکت‌های بزرگ‌تر زنجیره فولاد ازجمله فولاد مبارکه، فولاد خوزستان و گل‌گهر، سرمایه‌گذاری‌های قابل توجهی در حوزه حمل و نقل و تامین انرژی داشته‌اند، این در حالی است که شرکت‌های فولادی در مقیاس کوچک‌تر این ظرفیت را ندارند اما با ادغام آن‌ها می‌توان شاهد کاهش رقابت‌های مخرب در زنجیره فولاد کشور باشیم. 🔹همچنین شرکت‌های فولادی زیادی در یک منطقه خاص جغرافیایی کشور فعال هستند که می‌توانند ادغام شوند و شرکت‌های بزرگ معدنی و فولادی نیز می‌توانند با یکدیگر تعامل و همکاری داشته باشند، به‌گونه‌ای که شرکت‌های معدنی اقدام به خرید سهام شرکت‌های فولادی کنند. 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻قوانین حاکم بر زنجیره تولید فولاد کشور باید برای تولیدکنندگان قابل پیش‌بینی باشد محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه در نخستین پنل تخصصی همایش «توسعه متوازن و پایدار صنعت آهن و فولاد ایران» با عنوان «سیاست‌گذاری و نظام حکمرانی در توسعه پایدار و متوازن صنعت آهن و فولاد ایران»(۶): 🔹ایجاد شرکت‌های مشترک سرمایه‌پذیر از دیگر راهکارهای نجات صنعت فولاد کشور است؛ برای حل مشکلات زنجیره فولاد کشور، علاوه بر ضرورت ورود دولت‌ به این حوزه، شرکت‌های تولیدکننده فولاد نیز باید با نگاه ملی همکاری کنند؛ در حال حاضر در صنعت فولاد کشور چند ۱۰ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری شده که ادامه آن به زیان کشور است که برای ایجاد زیرساخت توسعه‌های بعدی نیازمند سرمایه‌گذاری ۲۰ میلیارد دلاری در این زمینه هستیم. 🔹قوانین حاکم بر زنجیره تولید فولاد کشور باید برای تولیدکنندگان قابل پیش‌بینی باشد و این در حالی است که ما به‌عنوان تولیدکننده بخش قابل توجهی از فولاد کشور نمی‌توانیم پیش‌بینی کنیم که هر سال در حوزه هزینه‌های برق و گاز صنایع فولادی، چه تصمیمی قرار است گرفته شود. 🔹حاکمیت و بخش قانون‌گذاری کشور باید از سیاست‌گذاری‌های نامتناسب با حوزه صنعت فولاد خودداری کنند؛ سیاست‌های تعرفه‌ای و ارزی، هر روز توازن و تعادل در زنجیره فولاد کشور را بر هم می‌زنند که لازم است در این زمینه نیز وحدت رویه ایجاد شود. 🆔 @mobarakehsteel_co

محمد ناظمی هرندی، معاون تکنولوژی شرکت فولاد مبارکه در پنل تخصصی «نقش ارتقای تکنولوژی و هوشمندسازی در توسعه پایدار و متوازن صنعت آهن و فولاد ایران»: 🔻پایداری در تکنولوژی وابسته به نگاه یک‌پارچه است/ توجه به مفهوم تکنولوژی در فولاد مبارکه رمز موفقیت این شرکت است مشروح خبر در ادامه⬇️⬇️ 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻پایداری در تکنولوژی وابسته به نگاه یک‌پارچه است/ توجه به مفهوم تکنولوژی در فولاد مبارکه رمز موفقیت این شرکت است محمد ناظمی هرندی، معاون تکنولوژی شرکت فولاد مبارکه در پنل تخصصی «نقش ارتقای تکنولوژی و هوشمندسازی در توسعه پایدار و متوازن صنعت آهن و فولاد ایران»: 🔹یکی از دلایل موفقیت فولاد مبارکه از ابتدای تاسیس توجه به مفهوم تکنولوژی، آن هم به معنای جامع آن بوده است، این مفهوم به مجموعه نرم‌افزارها و سخت‌افزارها گفته می‌شود و حتی در تعاریف کنونی آنچه که از تجهیز، ابزار، سیستم، برنامه و دانش و مهارت را شامل می‌شود و به اهداف و تولید محصولات کمک می‌کند، تکنولوژی تلقی می‌شود. فولاد مبارکه در ابتدای راه‌اندازی برای پیشرفت و تحقق مفهوم تکنولوژی بیش از هزار نفر از کارکنان خود را به برای کسب مهارت و آموزش به کشور ایتالیا اعزام کرد؛ پایداری در این حوزه وابسته به نگاه یک‌پارچه حوزه تکنولوژی است و این نگاه طی ۳ دهه در فولاد مبارکه منجر به موفقیت‌های بزرگی شده که ادامه این روند نیاز به محرک‌هایی دارد. 🔹سه محرّک جدی در این حوزه وجود دارد که اولین محرک، مفهوم جامع تکنولوژی است و امروزه با رویکرد هوش مصنوعی و تحول دیجیتال دنبال می‌شود؛ الزامات زیست‌محیطی و صنعت سبز از دیگر محرک‌ها به شمار می‌رود که ما را مجبور می‌کند تا ارتقاء و تغییر در تکنولوژی را رقم بزنیم. سومین محرک، مزیت رقابتی است که برای ادامه مطلوب روند، باید به تولیدی برسیم که در کمیّت، کیفیت و قیمت قابل رقابت باشد و در مسیر درستی حرکت کنیم؛ در واقع نیاز است که متناسب با شرایط گام دوم فولاد مبارکه حرکت کنیم که برای دست‌یابی به این اهداف، گریزی به جز تحول دیجیتال نیست. 🔹در مفهوم تحول دیجیتال سازمان‌ها اغلب با چالش‌هایی همچون نگاه‌های فرهنگی، مقاومت‌ها و تعصب‌ها روبرو بوده است؛ مزیتی که در فولاد مبارکه داشتیم این بود که مفهوم تحول از اوایل دهه ۸۰ آغاز و برای این مفهوم پذیرش نسبی وجود داشت، بدون آن‌که نیاز فوری به آن احساس شود. برای تداوم این روند، بستر عمومی فراهم است، هرچند که با مفهوم مشخص تحول دیجیتال آشنایی کافی وجود نداشت و فراتر از یک تکنولوژی صرف به آن نگاه می‌کردند و استراتژی‌های سازمان و نوع نگاه مدیران و کارشناس مورد توجه قرار گرفت و بحث آموزش این حوزه در لایه‌های مختلف سازمان نیز در نظر گرفته شده است. 🔹عدم وجود اکوسیستم لازم برای پیاده‌سازی سریع تحول دیجیتال یکی از چالش‌ها در آغاز این راه بود، هرچند که همه افراد به ضرورت این موضوع اعتقاد دارند اما فولاد مبارکه یک شرکت فولادساز است و باید یک بازویی برای اجرای آن داشته باشد که نقش آن را شرکت ایریسا ایفا کرد؛ واقعیت‌های محیطی پس از حمله سایبری به فولاد مبارکه باعث شد که دستورالعمل‌های به‌شدت محدودکننده‌ای را دریافت کند و در این فضا بسته‌های لازم امنیت سایبری باید مورد توجه قرار گیرد. 🆔 @mobarakehsteel_co

محمدکاظم صباغی هرندی، مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی شرکت فولاد مبارکه در پنل تخصصی «چالش‌های زیرساخت و انرژی در توسعه پایدار و متوازن صنعت آهن و فولاد ایران»(۱): 🔻ضرورت ایجاد زیرساخت انرژی برای هرگونه توسعه متوازن و غیر متوازن در زنجیره فولاد کشور مشروح خبر در ادامه ⬇️⬇️ 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻ضرورت ایجاد زیرساخت انرژی برای هرگونه توسعه متوازن و غیر متوازن در زنجیره فولاد کشور محمدکاظم صباغی هرندی، مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی شرکت فولاد مبارکه در پنل تخصصی «چالش‌های زیرساخت و انرژی در توسعه پایدار و متوازن صنعت آهن و فولاد ایران»(۱): 🔹این همایش در حالی برگزار می‌شود که نزدیک دو ماه است اکثر صنایع فولادی با چالش جدی قطعی برق رو‌به‌رو هستند و در توقف تولید به سر می‌برند. اغلب شرکت‌های فولادی در ماه‌های فروردین‌ و اردیبهشت‌ تولید دارند و ۴ ماه بعد به دلیل محدودیت برق تعطیل می‌شوند و مجدداً در ماه‌های مهر و آبان تولید انجام می‌شود و در ۴ ماه بعدی به دلیل محدودیت گاز تولیدی صورت نمی‌‌گیرد. 🔹باید برای هرگونه توسعه متوازن و غیر متوازن، ایجاد زیرساخت انرژی مورد توجه قرار گیرد، امروز صنعت فولاد با چالش‌های تامین پایدار انرژی و افزایش نرخ حامل‌های انرژی روبه‌روست. سهم صنعت در جهان از انرژی برق حدود ۴۲ درصد است و در ایران این سهم نزدیک به ۳۵ درصد است، این در حالی است که سهم آهن و فولاد نزدیک به ۷.۱ درصد (کمتر از ۱۰ درصد) است و باید توجه داشت که در زمان اعمال محدودیت برق ۹۰ درصد از این محدودیت مربوط به صنایع است. 🔹اخیراً نیز مدت زمان خاموشی به شدت افزایش داشته است، علت این امر عدم تعهد وزارت نیرو به برنامه مدیریت برق در تابستان است، باید توجه داشت که از ابتدای تیرماه تا اواسط شهریورماه در بهترین حالت ۱۲۰ مگاوات برق به فولاد مبارکه تحویل داده شده که معادل برق مورد نیاز یک کوره است و در برخی از مواقع این سهمیه به صفر می‌رسد. البته فولاد مبارکه طی دو سال گذشته به حوزه سبد انرژی ورود کرد و دو واحد گازی نیروگاه سیکل ترکیبی خود را از خردادماه وارد مدار کرده که اگر این نیروگاه به بهره‌برداری نرسیده بود، فولاد مبارکه و کشور با مشکل جدی در حوزه تولید فولاد مواجه می‌شد. 🆔 @mobarakehsteel_co

محمدکاظم صباغی هرندی، مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی شرکت فولاد مبارکه در پنل تخصصی «چالش‌های زیرساخت و انرژی در توسعه پایدار و متوازن صنعت آهن و فولاد ایران»(۲): 🔻تحمیل ۸۰ درصد محدودیت‌های گاز به صنایع فولادی کشور مشروح خبر در ادامه ⬇️⬇️ 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻تحمیل ۸۰ درصد محدودیت‌های گاز به صنایع فولادی کشور محمدکاظم صباغی هرندی، مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی شرکت فولاد مبارکه در پنل تخصصی «چالش‌های زیرساخت و انرژی در توسعه پایدار و متوازن صنعت آهن و فولاد ایران»(۲): 🔹فولاد مبارکه راه‌اندازی نیروگاه خورشیدی ۶۰۰ مگاواتی را در دستور کار دارد که تا قبل از اعمال محدویت‌های سال آینده، ۱۲۰ مگاوات از آن وارد مدار خواهد شد، از سوی دیگر بهره‌برداری از نیروگاه ۱۰۰ مگاواتی بادی در منطقه خواف در دستور کار فولاد مبارکه است که طرح مطالعات آن انجام شده و با بهره‌برداری کامل از این سه پروژه نیروگاهی، از ایجاد ۲.۵ میلیون تن کربن جلوگیری خواهد شد. اگر از صنایع برای راه‌اندازی نیروگاه و ایجاد زیرساخت حمایت شود، به خاطر پایداری تولید هم که شده، به خوبی و بهتر می‌توانند نیروگاه‌های خود را به مرحله بهره‌برداری برسانند. 🔹سهم آهن و فولاد کشور در زمان اعمال محدودیت‌ها از گاز، حدود ۳ تا ۴ درصد است و این در حالی است که به‌طور متوسط در این شرایط ۸۰ درصد از محدودیت گاز به صنایع فولادی اختصاص می‌یابد؛ سال گذشته به‌دنبال ایجاد حادثه در خط انتقال گاز به استان اصفهان، شرکت‌های فولادی به مدت یک ماه از نعمت گاز بی‌بهره شدند و از سوی دیگر، گاز مورد نیاز نیروگاه سیکل ترکیبی فولاد مبارکه نیز تامین نشد و نیروگاهی که از شهریورماه سال گذشته امکان فعالیت داشت، به علت کمبود گاز نتوانست وارد مدار شود. 🔹سهم هزینه‌های حامل انرژی در صنعت فولاد ۷ درصد و در سال ۱۴۰۲ به ۱۳ درصد رسیده است؛ ایجاد بازار انرژی به‌منظور خرید و فروش برق و گاز صرفه‌جویی‌شده و برقراری ارتباط بین مصارف خانگی به‌عنوان فروشنده با صنعت به‌عنوان خریدار، اجرای تعهدات وزیر نیرو در تفاهم‌نامه وزارتخانه‌های صمت و نیرو در خصوص احداث ۱۰ هزار مگاوات نیروگاه توسط صنایع، تخصیص گاز به نیروگاه‌های احداث شده توسط صنایع، احتساب نرخ گاز نیروگاهی برای نیروگاه‌های احداث‌شده توسط صنایع و تدوین بسته‌های مشوق سرمایه‌گذاری برای صنایع پرمصرف برای مشارکت ذخیره‌سازی گاز و پروژه‌های صرفه‌جویی با رویکرد تخصیص گاز صرفه‌جویی‌شده به صنایع از راهکارهای پیشنهادی است. 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻عدم تحقق وعده وزارت نیرو در تامین برق مورد نیاز صنایع کشور محمدکاظم صباغی هرندی، مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی شرکت فولاد مبارکه در پنل تخصصی «چالش‌های زیرساخت و انرژی در توسعه پایدار و متوازن صنعت آهن و فولاد ایران(۳): 🔹درآمد وزارت نیرو به دلیل قطع برق فولاد مبارکه در دو ماهه امسال هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان کاهش یافته است، مسلماً اگر بخش خانگی متقاعد شود که در صورت ۲۰ درصد صرفه‌جویی ماه‌هایی از سال را تا حد مشخص هزینه برق ندهد در این زمینه همکاری خواهد داشت. از سوی دیگر وزارت نیرو به تعهدات خود در قبال تولید برق صنایع عمل نکرد، قرار بود این وزارتخانه به‌میزان برق تولیدی توسط صنایع از محدودیت برق آن‌ها بکاهد که این اتفاق نیفتاد. 🔹از سوی دیگر، صنایع تولیدکننده لوازم خانگی برای بهینه‌سازی مصرف برق محصولات تولیدی خود، برنامه‌ریزی‌هایی را آغاز کرده‌اند اما هنوز تضمینی برای تحقق وعده‌های وزارت نیرو و وزارت نفت در این زمینه داده نشده است. 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولادینفو 🔻 فولاد مبارکه در مسیر تولید محصولاتی با ارزش افزوده بالاتر 🆔 @mobarakehsteel_co