#فولادکست 🔹۳۰ آبان‌ماه؛ روز قهرمان ملی گرامی باد. 🎙شنونده فولادکست ویژه روز قهرمان ملی باشید. 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻ثبت دومین رکورد روزانه مجتمع فولاد سبا در آبان‌ماه ۱۴۰۳ 🔹تلاشگران مجتمع فولاد سبای فولاد مبارکه در تاریخ ۲۹ آبان‌ماه ۱۴۰۳ با تولید ۵ هزار و ۹۴۳ تن کلاف گرم، موفق به ثبت رکورد تولید روزانه شدند و توانستند رکورد قبلی که در تاریخ ۲۱ آبان‌ماه سال جاری به‌میزان ۵ هزار و ۹۱۲ تن کلاف گرم محقق شده بود را ارتقاء دهند. 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻خرید اُپال نمونه موفق هم‌افزایی‌ در مجموعه‌های صنعتی و اقتصادی کشور است حسنعلی محمدی، دبیر اول کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی: 🔹 فولاد مبارکه به‌عنوان بزرگترین شرکت فولادی ایران و خاورمیانه با خرید سهام شرکت اُپال اتفاق مبارکی را برای صنعت و معدن کشور رقم زد، این خرید کاهش ریسک زنجیره تامین، افزایش سودآوری و تنوع محصولات فولاد مبارکه را به همراه خواهد داشت و به صورت مستقیم و غیرمستقیم تأثیر مثبتی بر بازار سرمایه دارد و امیدواریم باز هم شاهد چنین هم‌افزایی‌هایی در مجموعه‌های صنعتی و اقتصادی کشور باشیم. 🔻 مشروح خبر: https://irasin.ir/xyRH 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻یک روز کاری در ناحیه نورد گرم فولادمبارکه اینها را می بینید! تلاشگران ناحیه نورد گرم فولاد مبارکه هستند. اینجا کار کردن سخته، خیلی سخت. میدونید روزها را چطور سپری می کنند؟ با تلاش و امید... در این پست گفتگوی هم خانواده با تعدادی از تلاشگران ناحیه نورد گرم فولاد مبارکه را می‌خوانید 🔹مطلب کامل را در ماهنامه هم خانواده بخوانید 🌐 http://msc.ir/s/x0 @hamkhanehvadeh_msc

#فولادکست 🔹روز جهانی کودک مبارک 🎙شنونده فولادکست ویژه روز جهانی کودک باشید. 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولاد_مبارکه_در_رسانه_ها سعید عسکرزاده، دبیر انجمن سنگ آهن ایران در گفتگو با خبرگزاری ایرنا: 🔻ادغام‌هایی مثل خرید اپال می‌تواند باعث افزایش تاب‌آوری بنگاه‌ها شود سعید عسکرزاده، دبیر انجمن سنگ آهن ایران: 🔹به نظر می‌رسد یکی از بهترین راهکارهایی که می‌توان در این شرایط اتخاذ کرد، همین مدل مشارکت‌های سهامداری است. به جای آن‌که هر شرکت به‌طور مستقل وارد فرآیندهای جدید شود، می‌توانند در قالب سهامداری مشترک به یکدیگر پیوسته و در فرمول‌های سهامداری یکدیگر وارد شوند. این مدل می‌تواند شرایط بهتری را برای بنگاه‌های اقتصادی کشور ایجاد کند. 🔹 در مجموع، این یک گام خوب است، به‌ویژه زمانی که شرکت‌های بزرگ در بخش بالادست با مشکلاتی روبه‌رو می‌شوند. در چنین شرایطی، اگر این شرکت‌ها سهام‌دار یکدیگر شوند، مدیریت واحد می‌تواند به تنظیم قیمت‌ها در سطوح بالادست و پایین‌دست کمک کند. بنابراین، این رویکرد می‌تواند شرایط را برای شرکت‌ها بهبود ببخشد و در نهایت به نفع صنعت و بورس کشور باشد. 🔻 مشروح خبر: www.irna.ir/xjS88t 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻رهبر معظم انقلاب اسلامی: بسیاری از پیشرفت‌های کشور مرهون تفکر بسیجی است. 🔹فرارسیدن هفته بسیج بر تمامی بسیجیان و ملت عزیز ایران اسلامی گرامی باد. 🆔 @mobarakehsteel_co

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه، در آیین اختتامیه ممیزی خارجی استانداردهای مدیریتی این شرکت (۱): 🔻دستاوردهای فولاد مبارکه با در نظر گرفتن محدودیت‌ها خیلی بهتر مشخص می‌شود مشروح خبر در ادامه⬇️⬇️ 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻دستاوردهای فولاد مبارکه با در نظر گرفتن محدودیت‌ها خیلی بهتر مشخص می‌شود مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه، در آیین اختتامیه ممیزی خارجی استانداردهای مدیریتی این شرکت (۱): 🔹یکی از مؤلفه‌های اصلی تحقق شعار خلق آینده بهتر ایجاد تحول و بهبود مستمر است که لازمه این امر داشتن تفکر سیستمی و سیستم‌های مدیریتی است اما چه خوب است که همه ممیزی‌ها و ارزیابی‌ها با در نظر گرفتن محدودیت‌ها انجام شود، چرا که اگر اینگونه نگاه شود ارزش دستاوردهای فولاد مبارکه با وجود محدودیت انرژی و مواد اولیه، حمل و نقل، حمله سایبری و بحران رسانه‌ای ناشی از اتهام علیه این شرکت، تحریم‌ها، تغییر مکرر قوانین حاکم بر فضای کسب و کار، محدودیت تخصیص ارز و ثبت سفارش و... بیشتر نمایان و مشخص خواهد شد. 🔹نظریه Goldrat عنوان می‌کند که مدیریت باید موانع را برطرف کند تا سازمان بتواند در مسیر سهل تر و راحت‌تری به رشد خود ادامه دهد، این نظریه مجموعه‌ای از ابزارهایی است که به مدیران اجازه می‌دهد تنگناها، گلوگاه‌ها و محدودیت‌ها در فرایندهای شرکت را شناسایی و برای برطرف کردن آنها تلاش کنند. 🔹از سال ۱۴۰۰ محدودیت‌های انرژی هر ساله افزایش یافته و فرصت های تولید مازاد بر ظرفیت کارخانه که محصول بهره وری همکاران ما میتوانست باشد را به واسطه محدودیت‌های برق و گاز از دست دادیم. اما علیرغم افزایش این محدودیت ها طی دوسال گذشته و سال جاری تاکنون با افزایش تولید و عبور از ظرفیت اسمی رکورد های پیاپی تولید شکسته شده و همواره افزایش تولید و سودآوری شرکت را شاهد بوده‌ایم. 🔹محدودیت مواد اولیه، انرژی، آب، مشکلات حمل و نقل، تخصیص ارز، ثبت سفارش، تغییر مکرر قوانین و مقررات فضای کسب و کار، حمله سایبری، فشارهای رسانه‌ای به ویژه در خصوص اتهام اختلاس ۹۲ هزار میلیارد تومانی و پس لرزه‌های آن همچنان باقی است، به صورتی که در برخی اوقات این اتفاقات در برهه‌ای از زمان کل سیستم مدیریتی را تحت تأثیر قرار می‌دهد، ما باید این شرایط را مدیریت می‌کردیم و کار خود را پیش می‌بردیم تا سازمان به دستاوردهای ارزشمند خود برسد. 🔹ما علی رغم محدودیت‌های انرژی و در حالی که روند تولید از سال ۱۴۰۰ نزولی شده بود، با اتخاذ تمهیدات و برنامه ریزی لازم، روند تولید را صعودی کرده و این بدان معناست که سیستم‌های مدیریتی در این جریان به خوبی عمل کرده است. 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻تولید ۵ محصول جدید در فولاد مبارکه تا پایان امسال مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه، در آیین اختتامیه ممیزی خارجی استانداردهای مدیریتی این شرکت (۲): 🔹اینکه فولاد مبارکه در زمینه تولید توانسته است علاوه بر گذر از ظرفیت اسمی خود طی سه سال اخیر ۳۷ محصول جدید تولید کند، این شرکت تا پایان سال نیز ۵ محصول جدید را عرضه خواهد کرد. 🔹شرکت فولاد مبارکه تنها مجموعه فولادی است که در ۶ ماه نخست امسال نسبت به مدت مشابه سال گذشته رشد ۱۴.۷ درصدی سودآوری را داشته است. این در حالیست که غالب شرکت‌های فولادی در این بازه زمانی کاهش ۶۰ تا ۱۰۰۰ درصدی سودآوری را پشت سر گذاشته‌اند. 🔹در حوزه توسعه نیز بیش از ۲۲۰ پروژه همزمان در فولاد مبارکه در دست اجرا و در آستانه بهره‌برداری است، که یکی از این پروژه‌ها پروژه نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی و همچنین نیروگاه خورشیدی ۶۰۰ مگاواتی است. 🔹در حال حاضر ۵ واحد تولید آهن اسفنج برای تکمیل زنجیره فولاد در گروه فولاد مبارکه در دست احداث است، در حال حاضر ۵ واحد آهن اسفنجی در دست احداث داریم که تضمین کننده آینده خوراک فولاد هستند، اخیراً نیز مجموعه سبزوار اضافه شده که تا دو سال آینده این مجموعه‌ها محدودیت‌های ما در حوزه آهن اسفنجی را مرتفع خواهند کرد. 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻حضور گروه فولاد مبارکه در بیست و یکمین نمایشگاه بین‌المللی متالورژی (ایران‌متافو) 🔹فولاد مبارکه به‌همراه ۱۱ شرکت‌ زیرمجموعه خود، از ۳ لغایت ۶ آذرماه در سالن اختصاصی گروه فولاد مبارکه(سالن 38A)، در بیست و یکمین نمایشگاه بین‌المللی متالورژی(ایران‌متافو)، از ساعت ۸ تا ۱۵ میزبان فعالان عرصه صنعت فولاد کشور، بازدیدکنندگان و علاقه‌مندان به این حوزه است. 🔹گروه فولاد مبارکه در بیست و یکمین نمایشگاه بین‌المللی متافو با بهره‌گیری از رویکردهای خلاقانه و المان‌های نوآورانه به ارائه دستاوردهای خود در قالب پنج مسیر کلیدی شامل «مسیر مسئولانه»، «مسیر سبز»، «مسیر نوآور»، «مسیر متعالی» و «مسیر پیشران» می‌پردازد. 🔹این شرکت با هدف نمایش چشم‌اندازهای توسعه پایدار و نوآوری‌های خود، برنامه‌های متعددی را ترتیب داده که ازجمله این برنامه‌ها می‌توان به برگزاری پنل‌های تخصصی با حضور مدیران و معاونین شرکت‌های گروه اشاره کرد. 🔹یکی از محورهای کلیدی غرفه فولاد مبارکه در این نمایشگاه، گفتمان "مسیر مسئولانه" (MSC Responsible Path) خواهد بود که تعهد گروه فولاد مبارکه به پایداری، توسعه زیرساخت‌ها و حمایت از جوامع محلی را به تصویر می‌کشد؛ فولاد مبارکه در این رویداد، نشان‌دهنده رهبری خود در صنعت فولاد و حرکت به سوی تولید سبز و مسئولانه خواهد بود. 🆔 @mobarakehsteel_co

#گزارش_تصویری 🔻نخستین رویداد توسعه فرهنگ کتاب‌خوانی فولاد مبارکه با عنوان «خانواده با کلاس؛ خانواده با کتاب» 🔹نخستین رویداد توسعه فرهنگ کتاب‌خوانی از روز پنجشنبه اول آذرماه آغاز شد و تا دوم آذرماه ۱۴۰۳ از ساعت ۹ تا ۲۱، همراه با برنامه‌های متنوع فرهنگی و تربیتی، میزبان بازدیدکنندگان و علاقه‌مندان به حوزه کتاب و کتابخوانی است. 🆔 @mobarakehsteel_co