کارکرد مدیریتی روابط عمومی به طور کلی، متخصصان روابط عمومی می‌توانند مدیران ارتباطاتی باشند و فعالیت‌های ارتباطی را سازماندهی و ادغام می کنند. متخصصان روابط عمومی می‌توانند تکنسین های ارتباطی باشند و در درجه اول پیام‌ها را بنویسند و سازماندهی کنند. تحقیقات در این زمینه منجر به شناسایی چهار نقش خاص شد: تکنسین و سه نوع مدیر ارتباطات. روابط عمومی به عنوان یک کارکرد مدیریتی منحصر به فرد تعریف شده است که از ارتباطات برای مدیریت روابط با افراد کلیدی استفاده می‌کند. https://eitaa.com/modir03

نکته مدیریتی روز یکی از نکات کلیدی در برندسازی، *ایجاد تمایز* است. در یک بازار رقابتی، برند شما باید بتواند خود را از سایر رقبا متمایز کند. این تمایز می‌تواند از طریق ویژگی‌های منحصر به فرد محصول یا خدمات شما، سبک و لحن ارتباطات، یا حتی ارزش‌ها و باورهای برند شما باشد. با ایجاد *تمایز* ، برند شما جذاب‌تر و به یاد ماندنی‌تر برای مشتریان خواهد بود، و در نتیجه ارتباط عمیق‌تری با آنها برقرار خواهد کرد. https://eitaa.com/modir03

زیبا بود 👌 https://eitaa.com/modir03

🔸 #ریلز | در گذر تاریخ، حکایت خوشنامی شهر‌های ایران https://eitaa.com/modir03

🛑 *خطرناکترین زمان روزچه زمانیست* جمع بندی طیف وسیعی از مطالعات علمی در زمینه ریتم زمانی بدن نشان می‌دهد که در حدود سه چهارم از افراد ریتم کاری صبحگاهی دارند: یعنی در حدود بین ساعت ۷ تا 11 صبح در اوج بازدهی ذهنی هستند این آمادگی به مرور کاهش می‌یابد و در ساعتهای ابتدایی بعد از ظهر به حداقل خودش می‌رسد، و در نهایت در انتهای بعداز ظهر و ابتدای شب مجدداً به اوج خودش می‌رسد. این افراد را «مرغان صبحگاهی» می‌نامند. اما یک چهارم افراد ریتم کاری شبانه دارند: این افراد معمولاً تمایل دارند که دیرتر از خواب بیدار شوند، به مرور تا نزدیکی ظهر کم‌کم انرژی ذهنی خودشان را کسب می کنند، ولی مجدداً در ساعت‌های ابتدایی بعدازظهر این انرژی کاهش می‌یابد تا اینکه در ساعت‌های ابتدایی شب مجدداً این انرژی ذهنی به اوج خود می‌رسد (معمولاً بیشتر از صبح) و لذا تمایل دارند تا ساعتهای دیرتری از شب بیدار بمانند. این افراد را «جغدهای شامگاهی» می نامند. من مرغ صبحگاهی هستم یا جغد شامگاهی؟ این یکی از مهم‌ترین سؤالاتی که هر کدام از ما باید هم بپرسیم و هم به صورت دقیق و سیستماتیک جواب آن را پیدا کنیم. اشتباه ما در پاسخ دادن به این سؤال مساوی است با تلف کردن ساعتهای طلایی زندگی‌مان، و یافتن پاسخ مناسب و هماهنگ کردن فعالیتهای حرفه ای با ریتم کاری خودمان مساوی است با افزایش بازدهی فعالیتهای حرفه ای ما، بدون هیچگونه تلاش بیشتری! _ خطرناک‌ترین زمان روز چه زمانی است؟ اگر به قدر مشترک دو گروه بالا توجه کنیم می‌بینیم که *هر دو گروه در ساعتهای ابتدای بعد از ظهر (ساعت 1 تا 4)در پایین‌ترین میزان آمادگی ذهنی* هستند. این ساعتها را خطرناکترین ساعتهای روز می‌توان قلمداد کرد. بایستی از فعالیتهای مهم، تصمیمات کلیدی، مذاکرات سرنوشت ساز، و جلسات مهم در این ساعتها اجتناب کنیم. این ساعتها را می توانیم به فعالیتهایی اختصاص دهیم که بیشتر حالت تکراری دارند و نیازمند تمرکز و خلاقیت و انرژی ذهنی بالایی نیستند. https://eitaa.com/modir03

زندگینامه یونس ژائله ،مالک و مدیر عامل شرکت شیرین عسل 🍬🍭 https://eitaa.com/modir03

مدیران برتر: زندگینامه یونس ژائله ،مالک و مدیر عامل شرکت شیرین عسل 🍬🍭 https://eitaa.com/modir03 یونس ژائله  متولد سال ۱۳۴۱ در تبریز است ، دبیرستان را درتبریز گذرانده و با شروع جنگ تحمیلی به جبهه رفته و سال ۱۳۶۲ برای تحصیل وارد دانشگاه تبریز شد و تا ۱۲۷ واحد در رشته بیهوشی گذرانید فعالیت تولیدی خود را از سال ۱۳۷۱ با تاسیس واحد تولیدی کوچکی در شهرک صنعتی تبریز که آن موقع جدیدا تاسیس شده بود و هنوز بیابانی بیش نبود ، شروع نمود و هم اکنون *یکی از بزرگترین شرکتهای صنعت بیسکویت و شکلات را بنام شیرین عسل هدایت می کند.* علاوه بر آن به خرید شرکت سالمین پرداخته و نیز شرکتهای فراوری کاکائو و پخش سراسری ایران را تاسیس نموده است. در گروه یونس ژائله حدود ۸۷۰۰ نغر مشغول کار بوده و سال ۸۴ ،حدود ۳۰ میلیون دلار صادرات داشته اند و از پروژه های آینده ایشان تاسیس یک شرکت کشت و صنعت است. یونس ژائله در خانواده ای پرجمعیت در تبریز به دنیا آمد. پدرش، نظامی بود و با خانواده ۸ نفره اش دائم در شهرهای مختلف نقل مکان می کرد. با شروع جنگ تحمیلی، یونس ژائله به جبهه رفت و ۲۴ ماه در منطقه کردستان خدمت کرد. در سال ۶۴ وارد دانشگاه علوم پزشکی تبریز شد هم زمان مغازه کوچکی نیز در تبریز اجاره کرد تا موادغذایی بفروشد. یونس جوان که در این زمان کسب و کار را از صفر شروع کرده بود، به تدریج نبوغ تجاری خود را نشان داد و بعد از گذراندن ۱۲۷ واحد، تصمیم گرفت دانشگاه را رها کند و آینده خودرا در تولید و تجارت بسازد. در سال ۷۰ یونس ژائله در شرایطی که نمایندگی فروش برندهای بزرگ غذایی را بدست آورده بود، به فکر تولید افتاد و در سال۷۱ اولین خط تولید بیسکوئیتهای کرمدار راه انداخت. یونس ژائله طی ۲۰ سال گذشته با خرید و سودآور کردن شرکتهای زیانده و راه اندازی خطوط تولید جدید از دامداری و مرغداری گرفته تا صنایع بسته بندی و پخش، کسب و کار خود را دائما بصورت افقی و عمودی توسعه داده است بطوری که امروزه ۸۷۶۰ نفر بطور مستقیم در خطوط تولید یا فروشگاه هایش کار می کنند، محصولاتش به ۶۵ کشور دنیا صادر می شود و هر روز دهها تریلی بزرگ محصولاتش را از آذربایجان شرقی به کشورهای منطقه و سراسر ایران پخش می کنند. https://eitaa.com/modir03

🔳⭕️مدیر عاملانی که همه گزینه‌های ممکن را پیش روی خود نگاه می‌دارند، معمولا هیچ‌کدام را اجرا نخواهند کرد. 🔹ما گرفتار یک اجبار وسواسی برای برداشتن هر تعداد هندوانه ممکن با یک دست هستیم و سوار هیچ کاری نیستیم؛ ولی گزینه‌ها را پیش رویمان باز نگه می داریم. این موضوع به‌ راحتی می‌تواند به‌ قیمت موفقیت‌مان تمام شود. باید یاد بگیریم که درها را ببندیم. 🔹یک استراتژی کسب‌و‌کار در درجه اول بیانیه‌ای است برای چیزهایی که نباید مشغول‌شان شویم. یک استراتژی مشابه برای زندگی‌تان قرار دهید: چیزهایی را که نباید در زندگی دنبال کنید، روی کاغذ بیاورید. این کار نه ‌تنها شما را از به دردسر افتادن حفظ می‌کند، بلکه کلی از زمانتان را برای اندیشیدن آزاد خواهد کرد. یک بار این فکر سخت را به سر انجام برسانید و بعد به‌ جای آنکه هر بار که دری گشوده‌شد، فقط به این لیست مراجعه کنید. 🔹بسیاری از دروازه‌ها ارزش وارد شدن را ندارند، حتی وقتی که دستگیره‌های درشان به راحتی بچرخد و باز شود. 💥💥💥 https://eitaa.com/modir03

💎 شكار ميمون زنده بخاطر چابكی و سرعت عمل جانور بسيار مشكل است. يكی از روش‌های شكار ميمون در آفريقا اين است كه شكارچی به محل اقامت ميمونها می‌رود و بدون توجه به آنها در سوراخ كوچكی در يك سنگ بزرگ مقداری خوراكی می‌ريزد و دور می شود. 🔺ميمون‌های گرسنه و كنجكاو دست‌شان را به درون سوراخ می‌برند و خوراكي‌ها را در مشت خود می‌ريزند، اما دهانه سوراخ كوچك‌تر از آن است كه مشت ميمون از آن خارج شود. ميمون وحشت‌زده می شود و تقلا می‌كند تا خسته شود، اما هرگز مشت بسته خود را باز نمی‌كند تا رها شود! ◀️ ذهن انسان هم گاه مانند مشتِ بسته ميمون است. در مواجهه با مشکلی وحشت‌زده می‌شود، تقلا می‌كند و بی‌تاب می‌شود و روی آن مسئله قفل می‌شود، در حالی كه *بهترین و آسان‌ترین راهِ چاره در رها كردن آن و آزادی ذهن از قيد و بندهای آن مشکل است...* https://eitaa.com/modir03

برای همدیگه خوب بخواهیم ... https://eitaa.com/modir03

✅دوازدہ ویژگے یڪ"سخن خوب 🌷آگاهانہ باشد. 🌷 نرم باشد. زبانمان تیغ نداشتہ باشد. 🌷حرفے ڪہ مے زنیم خودمان هم عمل ڪنیم. 🌷منصفانہ باشد. 🌷حرفمان مستند باشد. منطقے حرف بزنیم. 🌷سادہ حرف بزنیم. پیچیدہ حرف زدن هنر نیست. 🌷ڪلام رسا باشد. 🌷زیبا باشد. 🌷بهترین ڪلمات را انتخاب ڪنیم. 🌷سخن هایمان روح معرفت و جوانمردے داشتہ باشد. 🌷همدیگر را با القاب خوب صدا بزنیم. 🌷ڪمڪ ڪنیم تا درجامعہ حرف هاے پاڪ باب شود. https://eitaa.com/modir03