چهارده تیپ مشتریان ایرانی: 1. خریدار نیازمند به تأیید: این مشتری به تأیید دیگران نیاز دارد و معمولاً در تصمیم‌گیری‌های خود از نظرات دیگران پیروی می‌کند. 2. خریدار اسب سوار: این تیپ به دنبال تجربه و هیجان است و معمولاً به محصولات لوکس و خاص علاقه‌مند است. 3. خریدار زمان‌بر: این مشتری تصمیم‌گیری‌های طولانی‌مدت دارد و به جزئیات و اطلاعات دقیق اهمیت می‌دهد. 4. خریدار اجتماعی: این افراد برون‌گرا هستند و تمایل دارند با دیگران تعامل داشته باشند و از تجربیات اجتماعی لذت ببرند. 5. خریدار تحلیلگر: این تیپ به جزئیات و داده‌ها توجه دارد و معمولاً تحقیقات دقیقی قبل از خرید انجام می‌دهد. 6. خریدار وظیفه‌گرا: این مشتریان عمل‌گرا هستند و به نتایج سریع اهمیت می‌دهند. 7. خریدار خودنما: این افراد تمایل دارند محصولات لوکس بخرند تا خود را در نظر دیگران برجسته کنند. 8. خریدار خسیس: این تیپ همیشه به دنبال بهترین قیمت است و در چانه‌زنی مهارت دارد. 9. خریدار مشتاق: این مشتریان به دنبال تجربیات جدید هستند و معمولاً سریع تصمیم می‌گیرند. 10. خریدار ایرادگیر: این تیپ همیشه نکات منفی را جستجو می‌کند و ممکن است نسبت به محصولات بدبین باشد. 11. دایرة‌المعارف متحرک: این افراد اطلاعات زیادی دارند و انتظار دارند مشاوره تخصصی دریافت کنند. 12. افراد دارای توهم توطئه: این مشتریان نسبت به تبلیغات مشکوک هستند و نیاز به شواهد قوی برای اعتماد دارند. 13. مشتری احساسی: این تیپ بر اساس احساسات خرید می‌کند و معمولاً تصمیمات آن‌ها تحت تأثیر هیجانات قرار دارد. #مدیریت_برای_همه #انواع_مشتری @modirbashi

دو دسته انسان ها انسان‌ها را می‌توان به دو دسته کلی تقسیم کرد: آن‌هایی که پیگیری می‌کنند و آن‌هایی که پیگیری نمی‌کنند. دسته اول، افرادی هستند که به دنبال تحقق اهداف و آرزوهای خود هستند و با اراده و پشتکار، موانع را پشت سر می‌گذارند. این افراد معمولاً از برنامه‌ریزی دقیق و استراتژی‌های مشخص بهره می‌برند و در مواجهه با چالش‌ها، نه تنها تسلیم نمی‌شوند بلکه به دنبال راه‌حل‌های خلاقانه می‌گردند. در مقابل، دسته دوم افرادی هستند که به دلایل مختلف، از جمله ترس از شکست، عدم اعتماد به نفس یا بی‌توجهی، تمایل کمتری به پیگیری اهداف خود دارند. این افراد ممکن است فرصت‌های ارزشمندی را از دست بدهند و در نهایت به احساس نارضایتی و ناکامی دچار شوند. در نهایت، موفقیت و پیشرفت در زندگی نه تنها به داشتن اهداف بزرگ بستگی دارد بلکه به اراده و تعهد ما برای پیگیری آن اهداف نیز مرتبط است. بنابراین، انتخاب اینکه جزء کدام دسته باشیم، تأثیر عمیقی بر کیفیت زندگی ما خواهد گذاشت. #مدیریت_برای_همه #پیگیری @modirbashi

زمان زمان زمان زمان اسلایدهای دوره مدیریت زمان👆 #مدیریت_برای_همه @modirbashi

💼 برای تازه‌کاران در مدیریت، مطالعه کتاب‌های زیر توصیه می‌شود: 1. مدیران بزرگ به دنیا نمی‌آیند، ساخته می‌شوند - جولی ژو: تجربیات نویسنده از مدیریت در فیسبوک را به اشتراک می‌گذارد. 2. اصول دراکر - پیتر دراکر: بررسی اشتباهات مدیران و نکات کلیدی برای موفقیت. 3. از خوب به عالی - جیم کالینز: تحلیل عواملی که باعث موفقیت یا شکست شرکت‌ها می‌شود. 4. خلق مدل کسب و کار: راهنمایی برای برنامه‌ریزی و اولویت‌بندی در کسب و کار. 5. تفکر سریع و آهسته - دنیل کانمن: بررسی فرآیندهای تفکر و تصمیم‌گیری. #مدیریت_برای_همه #کتاب_مدیریت @modirbashi

🌸 پیتر دراکر، به عنوان پدر علم مدیریت نوین، اصول مهمی را در آثار خود مطرح کرده است. ده اصل کلیدی از کتاب "اصول دراکر" را با هم بخوانیم: 1. هدف کسب‌وکار: هدف اصلی یک کسب‌وکار ایجاد و خدمت به مشتری است. 2. مدیریت بر مبنای هدف (MBO): مدیران باید اهداف واضحی تعیین کنند و بر اساس آن‌ها عمل کنند. 3. نوآوری: نوآوری باید نتیجه انضباط و فرآیندهای سیستماتیک باشد. 4. تمرکز بر افراد: انسان‌ها مهم‌ترین دارایی هر سازمان هستند و باید با احترام رفتار شوند. 5. سوالات درست: پرسیدن سوالات مناسب به شفاف‌سازی مسائل کمک می‌کند. 6. عملکرد و نتایج: نتایج واقعی باید معیار سنجش موفقیت باشند، نه فعالیت‌ها. 7. خودکفایی در تصمیم‌گیری: تصمیمات باید به سطوح پایین‌تر سازمان منتقل شوند. 8. توجه به محیط بیرونی: سازمان‌ها باید بر دنیای بیرونی و نیازهای مشتریان تمرکز کنند. 9. مدیریت تغییر: تغییرات باید به عنوان فرصتی برای رشد و نوآوری دیده شوند. 10. پاسخگویی اجتماعی: کسب‌وکارها مسئولیت اجتماعی دارند و باید به جامعه خدمت کنند. این اصول می‌توانند راهنمایی ارزشمند برای مدیران تازه‌کار باشند.‌ #مدیریت_برای_همه #کتاب_مدیریت #پیتر_دراکر @modirbashi