شهریور، ماه پایانی تابستان و آغاز فصل جدیدی از زندگی است. ماهی که همزمان با شور و هیجان تعطیلات، خطرات پنهانی را نیز به همراه دارد. مدتی بود که نوشتن این پست را مدنظر داشتم. امیدوارم خیلی دیر نشده باشد. 1. خطرات جاده‌ای و مثلث انسان، جاده، وسیله نقلیه خیلی ساده؛ استخوان شانسی در برابر فولاد ندارد. آن هم اینجا! همین؛ پس مراقب باشیم. شلوغی جاده‌ها، خستگی ناشی از سفرهای طولانی، سرعت غیرمجاز و بی‌احتیاطی رانندگان، از جمله دلایلی هستند که این ماه را به یکی از خطرناک‌ترین ماه‌های سال از نظر تصادفات تبدیل کرده‌اند. تصور کنید یک خانواده‌ی شاد و پرانرژی، تنها به دلیل چند لحظه غفلت، زندگی‌شان دگرگون شود. آیا آمادگی چنین اتفاقی را داریم؟ توصیه ها را همه می دانیم. 2. سلامت جسمی و روانی در دوره تغییر فصل: شهریور، فصل گذار تغییر فصل، به‌ویژه از تابستان به پاییز، می‌تواند تاثیر قابل توجهی بر سلامت جسمی و روانی ما داشته باشد. کاهش ساعات روز، تغییرات دمایی و رطوبت هوا، می‌توانند باعث بروز علائمی مانند خستگی، بی‌حالی، افسردگی فصلی و اختلالات خواب شوند. برای مقابله با این تغییرات، اهمیت دارد که به تغذیه‌ی مناسب توجه کنیم، فعالیت بدنی منظمی داشته باشیم، به اندازه کافی بخوابیم و از نور خورشید استفاده کنیم. همچنین، ایجاد ارتباطات اجتماعی قوی و انجام فعالیت‌های لذت‌بخش، به بهبود روحیه و مقابله با استرس کمک می‌کند. 3. هزینه‌های شروع نیمه دوم سال برای خانواده‌ها: شهریور، ماه برنامه‌ریزی مالی شروع نیمه دوم سال، معمولاً با افزایش هزینه‌ها همراه است. بازگشایی مدارس، خرید لوازم التحریر و پوشاک، هزینه‌های تعمیر و نگهداری خودرو، و افزایش هزینه‌های انرژی از جمله مواردی هستند که می‌توانند بودجه‌ی خانوار را تحت تاثیر قرار دهند. برای جلوگیری از مشکلات مالی، بهتر است از قبل برای این هزینه‌ها برنامه‌ریزی کنیم و بودجه‌ای مشخص برای هر یک از آن‌ها در نظر بگیریم. همچنین، می‌توانیم با مقایسه‌ی قیمت‌ها، خرید هوشمندانه، والبته نخریدن! موارد غیر ضروری، در هزینه‌ها صرفه‌جویی کنیم. 4. استرس ناشی از پایان تعطیلات بچه‌ها و شروع مدرسه: شهریور، ماه آماده‌سازی پایان تعطیلات تابستانی و شروع سال تحصیلی جدید، می‌تواند برای کودکان و نوجوانان استرس‌زا باشد. تغییر روتین، مواجهه با دوستان جدید و انتظارات تحصیلی جدید، از جمله عواملی هستند که می‌توانند باعث اضطراب و نگرانی در آن‌ها شوند. برای کمک به فرزندانمان در این دوران، بهتر است از قبل آن‌ها را برای بازگشت به مدرسه آماده کنیم، با آن‌ها در مورد احساساتشان صحبت کنیم و محیطی آرام و حمایت‌گر در خانه فراهم کنیم. کمکهای علم مدیریت در این زمینه مدیریت ریسک، برنامه ریزی، هماهنگی، مدیریت مینیمال (بعدا" شرح می دهم)، پرهیز از شرکت در حرکتهای گله وار مثل مسافرت های شهریور و استراتژی #شهریور #مدیریت_ریسک #استراتژی #برنامه_ریزی #مدیریت_برای_همه @modirbashi

#مدیریت_برای_همه @modirbashi

#مدیریت_برای_همه @modirbashi

زمان زمان زمان زمان اسلایدهای دوره مدیریت زمان👆 #مدیریت_برای_همه @modirbashi

I'm hooked on Should Your Business Sell on Amazon? on Castbox. Check out this episode! https://castbox.fm/vb/713837201

پادکست‌های مدیریتی از هاروارد بیزنس ریویو👆 #مدیریت_برای_همه @modirbashi

💥رویداد صدرا ۵💥 💥 پنجمین نمایشگاه صدرا💥 🔸دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد 💥رویدادی برای دیده شدن. با حضور بیش از ۸۰ شرکت معتبر در جهت ایجاد فرصت های اشتغال برای دانشجویان و تامین نیروی کار صنایع. 💥 با تاکید بر کلیه رشته های علوم و فناوری،  علوم انسانی، علوم ورزشی، حقوق، هنر ، معماری و شهرسازی 💥آگاهی باشگاه ها, مراکز ماساژ و مراکز حرکات اصلاحی و دیگر شرکت ها، دفاتر و مجموعه های مرتبط جهت شرکت در رویداد صدرا ۵💥 💥رویدادی برای مهارت آموزی و اشتغال دانشجویان💥 💥نکاتی در رابطه با رویداد صدرا 💥 🔹 در این رویداد  باشگاه ها و مراکز دیگر که نیاز به نیروی کار و کارآموز دارند شرکت نمایند. علاوه بر تبلیغ گسترده کار خود می توانند نیروی لازم هم جذب نمایند. 🔹 دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد در نظر دارد  نمایشگاه صدرا ۵ را در جهت ایجاد فرصت های اشتغال برای دانشجویان خود و تامین نیروی کار مراکز مختلف را در روز های سه شنبه و چهارشنبه (۱۵ و ۱۶ آبان ماه) از ساعت ۸ الی ۱۵:۳۰ برگزار کند. 🔹  باشگاه های ورزشی و مراکز مختلف جهت حضور حداقل به یک یا دو نیروی کار  یا کارآموز نیازمند باشند. 🔹با توجه به بازدید جمعیت وسیعی از دانشجویان فعال و جویای کار از غرفه ها، حضور در این رویداد فرصت بسیار مناسبی برای باشگاه های ورزشی و مراکز مختلف جهت تبلیغ، جذب کارآموز و نیروی کار در غالب طرح پویش به صورت یک فرآیند پیش استخدام با مشاوره دانشگاه می باشد. 🔹ثبت نام باشگاه ها و مراکز در سامانه  sadea.iau.ir انجام خواهد شد. 🔹 امکانات قابل ارائه توسط دانشگاه در چهار بسته ویژه، طلایی، نقره ای و عادی در جدول پیوست ارائه می شود. 🔹غرفه های ویژه و طلایی امکان برگزاری کارگاههای آموزشی و معرفی خدمات مهارتی خود را در رویداد دارند. 🔸 از نماینده شرکت ها درخواست شود که برای برگزاری با شکوه رویداد، پوستر، بروشور، بنر و استند همراه داشته باشند. باشگاه های ورزشی و مراکز دیگر جهت شرکت در این رویداد با شماره ۰۹۱۳۳۳۲۶۱۸۴ خانم دکتر مروی تماس حاصل نمایند. اطلاعات بیشتر: 🔸 غرفه های رویداد شامل غرفه های ویژه (۴در۴ متر)، ۲۰ میلیون تومان، طلایی (۵در۲ متر)‌ ۱۰ میلیون تومان، نقره ای (۳در۲متر) ۵ میلیون تومان، عادی (۲در۲ متر) ۲/۵ میلیون تومان. ثبت نام زودهنگام تا ۳۰ مهر با ۲۵ درصد تخفیف را شامل می شود. 🔸 امکان پذیرایی برای بسته های عادی و نقره ای ۲ نفر، بسته های طلایی ۳ نفر و بسته های ویژه ۴ نفر از اعضای هر شرکت در نظر گرفته شده است. 🔸 کاتالوگ راهنما نیز ارسال شده که تمام جزییات در آن بیان شده است. 🔸جهت غرفه آرایی در روز دوشنبه مورخ ۱۴ آبان تمام تجهیزات لازم شامل بنر با ابعاد ذکر شده در کاتالوگ به همراه ذکر نیاز نوع و رشته و مهارت مورد نیاز خود را به همراه بیاورند. 🔸 پذیرش شرکت های ثبت نام شده روز سه شنبه ۱۵ آبان ماه راس ساعت ۷ صبح در سالن شهید حججی دانشگاه انجام می شود. 💥با آرزوی سلامتی و تندرستی

فایل راهنما و پذیرش

چرا در شرایط تورمی، برخی بانکها هنوز وام می دهند؟ در شرایط تورمی، بانک‌ها به دلایل متعددی همچنان به ارائه وام به مشتریان ادامه می‌دهند، علیرغم اینکه ممکن است در نگاه اول نگهداری پول توسط خود بانک منطقی‌تر به نظر برسد. این موضوع را می‌توان از چند جنبه بررسی کرد: 1. نرخ بهره واقعی: در شرایط تورمی، بانک‌ها نرخ بهره وام‌های خود را متناسب با نرخ تورم افزایش می‌دهند. این امر باعث می‌شود که نرخ بهره واقعی (نرخ بهره اسمی منهای نرخ تورم) همچنان مثبت باقی بماند. بنابراین، بانک‌ها می‌توانند از طریق وام‌دهی، بازدهی واقعی مثبتی کسب کنند. 2. حفظ جریان نقدینگی: بانک‌ها برای حفظ عملکرد خود نیاز به جریان مداوم نقدینگی دارند. وام‌دهی این جریان را از طریق بازپرداخت‌های منظم اصل و بهره وام‌ها تأمین می‌کند. 3. تنوع‌بخشی به پرتفوی: بانک‌ها با ارائه وام به مشتریان مختلف، ریسک خود را در بین گروه‌های مختلف مشتریان و انواع وام‌ها توزیع می‌کنند. این تنوع‌بخشی به کاهش ریسک کلی بانک کمک می‌کند. 4. درآمدزایی از طریق کارمزد: علاوه بر سود وام، بانک‌ها از طریق کارمزدهای مختلف مرتبط با وام‌دهی نیز درآمد کسب می‌کنند. 5. حفظ سهم بازار و مشتریان: ادامه وام‌دهی در شرایط تورمی به بانک‌ها کمک می‌کند تا سهم بازار خود را حفظ کرده و از دست دادن مشتریان به رقبا جلوگیری کنند. 6. نقش واسطه‌گری مالی: بانک‌ها به عنوان واسطه‌های مالی، وظیفه انتقال منابع از سپرده‌گذاران به وام‌گیرندگان را بر عهده دارند. توقف وام‌دهی می‌تواند به اختلال در این نقش منجر شود. 7. الزامات قانونی و نظارتی: بانک‌ها معمولاً ملزم به رعایت نسبت‌های خاصی از وام به سپرده هستند و توقف کامل وام‌دهی می‌تواند منجر به نقض این الزامات شود. 8. اثر اهرمی: بانک‌ها با استفاده از اهرم مالی (وام‌دهی بیش از سرمایه خود) می‌توانند بازدهی بالاتری نسبت به سرمایه‌گذاری مستقیم کسب کنند. 9. مدیریت نقدینگی: بانک‌ها با ترکیبی از دارایی‌های نقد (مانند اوراق بهادار دولتی) و غیرنقد (مانند وام‌ها) نقدینگی خود را مدیریت می‌کنند. وام‌دهی بخشی از این استراتژی مدیریت نقدینگی است. 10. حمایت از اقتصاد: ادامه وام‌دهی در شرایط تورمی می‌تواند به حفظ فعالیت‌های اقتصادی و جلوگیری از رکود کمک کند، که در نهایت به نفع خود بانک‌ها نیز هست. در مجموع، علیرغم شرایط تورمی، بانک‌ها با در نظر گرفتن عوامل فوق و تنظیم استراتژی‌های خود، همچنان به وام‌دهی ادامه می‌دهند تا بتوانند سودآوری، ثبات و نقش خود در سیستم مالی را حفظ کنند. خوب حالا مشخص شد که گربه بیخودی موش نمی گیره. #مدیریت_برای_همه @modirbashi

خلاصه ۱۲ کتاب کارآفرینی #مدیریت_برای_همه @modirbashi

کاهش هزینه و افزایش کیفیت به صورت همزمان در حالی که مدل استراتژی‌های ژنریک پورتر سنتاً بر تمایز بین کاهش هزینه و افزایش کیفیت تأکید داشته است، ادبیات جدید مدیریت نشان می‌دهد که این دو هدف می‌توانند همزمان محقق شوند. این رویکرد جدید که "استراتژی دوسویه" یا "همزیستی استراتژیک" نامیده می‌شود، بر امکان دستیابی همزمان به کاهش هزینه و افزایش کیفیت تأکید دارد. استراتژی دوسویه بر این اصل استوار است که شرکت‌ها می‌توانند با بهره‌گیری از نوآوری، فناوری و مدیریت هوشمند منابع، همزمان هزینه‌ها را کاهش داده و کیفیت محصولات یا خدمات خود را افزایش دهند. این رویکرد از طریق بهینه‌سازی فرآیندها، استفاده از فناوری‌های پیشرفته و ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر بهبود مستمر امکان‌پذیر می‌شود. نمونه‌های موفق در دنیای واقعی 1. تویوتا تویوتا با استفاده از سیستم تولید ناب (Lean Production) توانسته است هزینه‌های تولید را کاهش دهد و همزمان کیفیت محصولات خود را افزایش دهد. این شرکت با بهینه‌سازی فرآیندها، کاهش ضایعات و بهبود مستمر، موفق شده است محصولاتی با کیفیت بالا و قیمت رقابتی تولید کند. 2. آمازون آمازون با سرمایه‌گذاری در فناوری‌های پیشرفته مانند هوش مصنوعی و اتوماسیون، توانسته است هزینه‌های عملیاتی خود را کاهش دهد و همزمان کیفیت خدمات مشتری را بهبود بخشد. استفاده از ربات‌ها در انبارها و الگوریتم‌های پیشرفته برای بهینه‌سازی زنجیره تأمین، نمونه‌هایی از این رویکرد هستند. 3. زارا زارا، برند معروف پوشاک، با استفاده از مدل "مد سریع" (Fast Fashion) توانسته است هزینه‌های تولید را کاهش دهد و در عین حال کیفیت و تنوع محصولات خود را افزایش دهد. این شرکت با بهره‌گیری از تکنولوژی‌های پیشرفته در طراحی و تولید، و همچنین مدیریت هوشمند زنجیره تأمین، موفق شده است به سرعت به تغییرات بازار پاسخ دهد و محصولات با کیفیت و قیمت مناسب ارائه کند. این نمونه‌ها نشان می‌دهند که با استفاده از رویکردهای نوآورانه و فناوری‌های پیشرفته، شرکت‌ها می‌توانند به طور همزمان به کاهش هزینه و افزایش کیفیت دست یابند، که این امر چالشی برای دیدگاه سنتی استراتژی‌های ژنریک پورتر محسوب می‌شود. #مدیریت_برای_همه #استراتژی #کاهش_هزینه #افزایش_کیفیت @modirbashi