عزیز من، مدیر محترم، لطفاً لطفاً و لطفاً ١- بزارید آدمها در آرامش و تمرکز وظایفشون و انجام بدن، اینطوری خروجیشون بیشتره... ٢- جلسه ای که بیشتر از یکساعت حداکثر طول بکشه به درد نمی خوره. ٣- جلسه ضروری و پیش بینی نشده خیلی معدود هست و بیشتر برای مواقع بحران یا اضطراری، اگر دائما از این جلسات دارید یا برگزار میکنید ، یا سازمانتون برنامه نداره، یا کلا تو بحران هستید ، یا افرادتون توانمند نیستن ، یا فرایندهای کسب و کار درست کار نمیکنه و کلا توی افول هستید (دام‌های چرخه عمر سازمانی). اینا یا جلسه حل نمیشه، سرعت سقوط رو زیاد می‌کنه. ۴- یک کم روی مفاهیم #کارایی، #اثربخشی، #استراتژی، #بازمعماری_فرایندها، #مدل_کسب_وکار سازمانتون بیشتر فکر کنید و بررسی کنید. به نقل از لینکدین آقای احمدرضا نصیری مدیریت_برای_همه @modirbashi

شهریور، ماه پایانی تابستان و آغاز فصل جدیدی از زندگی است. ماهی که همزمان با شور و هیجان تعطیلات، خطرات پنهانی را نیز به همراه دارد. مدتی بود که نوشتن این پست را مدنظر داشتم. امیدوارم خیلی دیر نشده باشد. 1. خطرات جاده‌ای و مثلث انسان، جاده، وسیله نقلیه خیلی ساده؛ استخوان شانسی در برابر فولاد ندارد. آن هم اینجا! همین؛ پس مراقب باشیم. شلوغی جاده‌ها، خستگی ناشی از سفرهای طولانی، سرعت غیرمجاز و بی‌احتیاطی رانندگان، از جمله دلایلی هستند که این ماه را به یکی از خطرناک‌ترین ماه‌های سال از نظر تصادفات تبدیل کرده‌اند. تصور کنید یک خانواده‌ی شاد و پرانرژی، تنها به دلیل چند لحظه غفلت، زندگی‌شان دگرگون شود. آیا آمادگی چنین اتفاقی را داریم؟ توصیه ها را همه می دانیم. 2. سلامت جسمی و روانی در دوره تغییر فصل: شهریور، فصل گذار تغییر فصل، به‌ویژه از تابستان به پاییز، می‌تواند تاثیر قابل توجهی بر سلامت جسمی و روانی ما داشته باشد. کاهش ساعات روز، تغییرات دمایی و رطوبت هوا، می‌توانند باعث بروز علائمی مانند خستگی، بی‌حالی، افسردگی فصلی و اختلالات خواب شوند. برای مقابله با این تغییرات، اهمیت دارد که به تغذیه‌ی مناسب توجه کنیم، فعالیت بدنی منظمی داشته باشیم، به اندازه کافی بخوابیم و از نور خورشید استفاده کنیم. همچنین، ایجاد ارتباطات اجتماعی قوی و انجام فعالیت‌های لذت‌بخش، به بهبود روحیه و مقابله با استرس کمک می‌کند. 3. هزینه‌های شروع نیمه دوم سال برای خانواده‌ها: شهریور، ماه برنامه‌ریزی مالی شروع نیمه دوم سال، معمولاً با افزایش هزینه‌ها همراه است. بازگشایی مدارس، خرید لوازم التحریر و پوشاک، هزینه‌های تعمیر و نگهداری خودرو، و افزایش هزینه‌های انرژی از جمله مواردی هستند که می‌توانند بودجه‌ی خانوار را تحت تاثیر قرار دهند. برای جلوگیری از مشکلات مالی، بهتر است از قبل برای این هزینه‌ها برنامه‌ریزی کنیم و بودجه‌ای مشخص برای هر یک از آن‌ها در نظر بگیریم. همچنین، می‌توانیم با مقایسه‌ی قیمت‌ها، خرید هوشمندانه، والبته نخریدن! موارد غیر ضروری، در هزینه‌ها صرفه‌جویی کنیم. 4. استرس ناشی از پایان تعطیلات بچه‌ها و شروع مدرسه: شهریور، ماه آماده‌سازی پایان تعطیلات تابستانی و شروع سال تحصیلی جدید، می‌تواند برای کودکان و نوجوانان استرس‌زا باشد. تغییر روتین، مواجهه با دوستان جدید و انتظارات تحصیلی جدید، از جمله عواملی هستند که می‌توانند باعث اضطراب و نگرانی در آن‌ها شوند. برای کمک به فرزندانمان در این دوران، بهتر است از قبل آن‌ها را برای بازگشت به مدرسه آماده کنیم، با آن‌ها در مورد احساساتشان صحبت کنیم و محیطی آرام و حمایت‌گر در خانه فراهم کنیم. کمکهای علم مدیریت در این زمینه مدیریت ریسک، برنامه ریزی، هماهنگی، مدیریت مینیمال (بعدا" شرح می دهم)، پرهیز از شرکت در حرکتهای گله وار مثل مسافرت های شهریور و استراتژی #شهریور #مدیریت_ریسک #استراتژی #برنامه_ریزی #مدیریت_برای_همه @modirbashi

کاهش هزینه و افزایش کیفیت به صورت همزمان در حالی که مدل استراتژی‌های ژنریک پورتر سنتاً بر تمایز بین کاهش هزینه و افزایش کیفیت تأکید داشته است، ادبیات جدید مدیریت نشان می‌دهد که این دو هدف می‌توانند همزمان محقق شوند. این رویکرد جدید که "استراتژی دوسویه" یا "همزیستی استراتژیک" نامیده می‌شود، بر امکان دستیابی همزمان به کاهش هزینه و افزایش کیفیت تأکید دارد. استراتژی دوسویه بر این اصل استوار است که شرکت‌ها می‌توانند با بهره‌گیری از نوآوری، فناوری و مدیریت هوشمند منابع، همزمان هزینه‌ها را کاهش داده و کیفیت محصولات یا خدمات خود را افزایش دهند. این رویکرد از طریق بهینه‌سازی فرآیندها، استفاده از فناوری‌های پیشرفته و ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر بهبود مستمر امکان‌پذیر می‌شود. نمونه‌های موفق در دنیای واقعی 1. تویوتا تویوتا با استفاده از سیستم تولید ناب (Lean Production) توانسته است هزینه‌های تولید را کاهش دهد و همزمان کیفیت محصولات خود را افزایش دهد. این شرکت با بهینه‌سازی فرآیندها، کاهش ضایعات و بهبود مستمر، موفق شده است محصولاتی با کیفیت بالا و قیمت رقابتی تولید کند. 2. آمازون آمازون با سرمایه‌گذاری در فناوری‌های پیشرفته مانند هوش مصنوعی و اتوماسیون، توانسته است هزینه‌های عملیاتی خود را کاهش دهد و همزمان کیفیت خدمات مشتری را بهبود بخشد. استفاده از ربات‌ها در انبارها و الگوریتم‌های پیشرفته برای بهینه‌سازی زنجیره تأمین، نمونه‌هایی از این رویکرد هستند. 3. زارا زارا، برند معروف پوشاک، با استفاده از مدل "مد سریع" (Fast Fashion) توانسته است هزینه‌های تولید را کاهش دهد و در عین حال کیفیت و تنوع محصولات خود را افزایش دهد. این شرکت با بهره‌گیری از تکنولوژی‌های پیشرفته در طراحی و تولید، و همچنین مدیریت هوشمند زنجیره تأمین، موفق شده است به سرعت به تغییرات بازار پاسخ دهد و محصولات با کیفیت و قیمت مناسب ارائه کند. این نمونه‌ها نشان می‌دهند که با استفاده از رویکردهای نوآورانه و فناوری‌های پیشرفته، شرکت‌ها می‌توانند به طور همزمان به کاهش هزینه و افزایش کیفیت دست یابند، که این امر چالشی برای دیدگاه سنتی استراتژی‌های ژنریک پورتر محسوب می‌شود. #مدیریت_برای_همه #استراتژی #کاهش_هزینه #افزایش_کیفیت @modirbashi