#کتابنگار
📔 عنوان: راز شاد زیستن
✍ نویسنده: اندرو متیوس
✏️ انتشارات: جیحون
اغلب مردم تعریف و تمجید ها را ظرف چند دقیقه فراموش می کنند، اما یک اهانت را سال ها بخاطر می سپارند. آنها مانند آشغال جمعکن هایی هستند که هنوز توهینی را که مثلاً بیست سال پیش به آنها شده با خود حمل میکنند و بوی ناخوشایند این زبالهها همواره آنان را می آزارد ...! برای شاد بودن باید بر «افکار شاد» تمرکز کنید و باید ذهن خود را از زباله های تنفر، خشم، نگرانی و ترس رها کنید ...!
@modiryar
#مدیریتاستراتژیک
استراتژیهای سطوح مختلف
✍️ پایگاه جامع مدیریار
➊ استراتژیهای سطح وظیفه
➋ استراتژیهای سطح سازمان
➌ استراتژیهای سطح کسب و کار
@modiryar
#کتابنگار
📔 عنوان: سووشون
✍️ نویسنده: سیمین دانشور
در این دنیا، همه چیز دست خود آدم است !حتی عشق، حتی جنون، حتی ترس. آدمیزاد می تواند اگر بخواهد کوه ها را جابجا کند. می تواند آب ها را بخشکاند. می تواند چرخ و فلک را بهم بریزد ... آدمیزاد حکایت است. می تواند همه جور حکایتی باشد. حکایت شیرین، حکایت تلخ، حکایت زشت و حکایت پهلوان ... بدن آدمیزاد شکننده است اما هیچ نیرویی در این دنیا، به قدرت نیروی روحی او نمیرسد، به شرطی که اراده و وقوف داشته باشد.
@modiryar
7.24M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
#کلیپکوتاه
#مدیریتتبلیغات
🎞 تبلیغ بسیار زیبا و متفاوت از پپسی مکس
@modiryar
#مدیریتعملکرد
مدیریت عملکرد؛ مزایا، سطوح، چرخه
✍️ پایگاه جامع مدیریار
💢 مفهوم مدیریتعملکرد:
مدیریت عملکرد راهبردی در مورد موضوعات کسب و کار می باشد. لذا برای هدایت مناسب سازمان ابتدا باید بدانیم عملکرد چیست؟ چگونه می توان عملکرد را بازرسی، سنجش، نظارت و ارزیابی کرد و نهایتاٌ چگونه می توان آنرا بهبود بخشید؟
💢 تعریف مدیریتعملکرد:
مدیریت عملکرد رویکردی است نظامند که از طریق فرآیند، تعیین اهداف راهبردی عملکرد، سنجش، نظارت و ارزیابی، جمع آوری و تحلیل داده های عملکرد و بکارگیری داده ها به بهبود عملکرد سازمان می انجامد.
💢 کارکرد مدیریتعملکرد:
مدیریت عملکرد یک فرآیند استراتژیک و منسجم می باشد که موفقیت پایدار سازمان ها را بوسیله بهبود عملکرد کارکنان شان از طریق توسعه و توانایی تیم ها و افراد شرکت کننده تضمین می نماید.
💢 مزایا:
• دستيابی به اهداف سازمان
• پرداخت پاداش بصورت عادلانه
• استفاده از افراد متناسب با توانايیها
• شناسايی دورههای آموزشی مورد نياز
• تفاهم تصورات ارزياب و ارزيابیشونده
• بهبود مستمر عملكرد كاركنان و واحدها
• ارائه بازخورد عملکرد كاركنان جهت بهبود
@modiryar
#مدیریتروشتحقیق
چگونگی تعیین ISI بودن یک مجله
✍ پایگاه جامع مدیریار
💢 معرفی سه پایگاه داده بزرگ دنیا:
• سه پایگاه WOS ،EST و JCR از معتبرترین پایگاه های علم سنجی هستند که توسط مؤسسه اطلاعات علمی ISI تهیه و روز آمد سازی می شوند.
➊ پایگاه ESI
• Essential Science Indicators
• بر مبنای دوره های زمانی ۱۰ ساله، به ارائه آمار در قالب شاخص های تعیین شده تولید علم از جمله رتبه علمی کشورها بر اساس تعداد تولیدات علمی، تعداد کل استنادها و نسبت استناد به تولیدات علمی می پردازد.
➋ پایگاه WOS
• Web of Science
• یک فهرست ارجاعات آکادمیک آنلاین است که توسط تامسون رویترز تهیه شده است که در آن امکان جستجو و استخراج اطلاعات در طول دوره های زمانی مختلف بر اساس شاخص های گوناگون علم سنجی وجود دارد.
• در این پایگاه هر مقاله مورد استناد قرار گرفته، ما را به سایر ادبیات (کتاب، ژورنال علمی و غیره) که در حال حاضر و یا درگذشته به این مقاله استناد کرده اند راهنمایی می کند.
➌ پایگاه JCR
• Journal citation Reprts
• به ارائه گزارش های مربوط به میزان ارجاعات به نشریه ها می پردازد. از طرفی تعداد نشریه هایی که هر کدام از این پایگاه ها نمایه می کنند نیز با دیگری متفاوت است.
💢 نحوه تعیین ISI بودن یک مجله:
• برای تعیین ISI بودن یک مجله بهترین راه، مراجعه به سایت تامسون است:
http://science.thomsonreuters.com/mjl/
• به خاطر داشته باشید که ISI محسوب شدن یک مجله ممکن است همیشگی نباشد!
@modiryar
#مدیریتروشتحقیق
ترتیب صفحات پایان نامه
✍ پایگاه جامع مدیریار
💢 صفحاتی که بدون شماره به ترتیب زیر در ابتدای پایان نامه قرار می گیرند:
- صفحۀ بسم ا...
- صفحه عنوان (مطابق فرم نمونه)
- تقدیم (در یک صفحه)
- تشکر و قدردانی
- چکیده فارسی به همراه کلید واژه
💢 صفحاتی که با حروف ابجد (الف – ب - ج....) شماره گذاری می شوند:
- فهرست مطالب
- فهرست علائم و نشانه ها
- فهرست جداول
- فهرست نمودارها، عکسها و نقشه ها
💢 صفحاتی که با عدد شماره گذاری می شوند:
- از صفحه مقدمه شماره گذاری با اعداد شروع می شود.
💢 صفحاتی که بدون شماره در انتهای پایان نامه قرار می گیرند:
- واژه نامه
- ضمائم
@modiryar
#مدیریتذهن
از رویداد زندگی تا مدل ذهنی
✍ پایگاه جامع مدیریار
• ﺑﺎﺧﺘﻦ ﯾﮏ ﺭﻭﯾﺪﺍﺩ ﺍﺳﺖ،
• ﺍﻣﺎ ﺑﺎﺯﻧﺪﻩ ﺑﻮﺩﻥ ﯾﮏ ﻣﺪﻝﺫﻫﻨﯽ ﺍﺳﺖ.
• ﺑﺨﺖ ﺧﻮﺵ ﯾﮏ ﺭﻭﯾﺪﺍﺩ ﺍﺳﺖ،
• ﺍﻣﺎ ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﯽ ﯾﮏ ﻣﺪﻝﺫﻫﻨﯽ ﺍﺳﺖ.
• ﺗﻨﻬﺎ ﻣﺎﻧﺪﻥ ﯾﮏ ﺭﻭﯾﺪﺍﺩ ﺍﺳﺖ،
• ﺍﻣﺎ ﺗﻨﻬﺎﯾﯽ ﯾﮏ ﻣﺪﻝﺫﻫﻨﯽ ﺍﺳﺖ.
• ﻣﺠﺒﻮﺭ ﺷﺪﻥ ﯾﮏ ﺭﻭﯾﺪﺍﺩ ﺍﺳﺖ،
• ﺍﻣﺎ ﺑﺎﻭﺭ ﺑﻪ ﺟﺒﺮ ﯾﮏ ﻣﺪﻝﺫﻫﻨﯽ ﺍﺳﺖ.
• ﺯﻧﺪﻩ ﺑﻮﺩﻥ ﯾﮏ ﺭﻭﯾﺪﺍﺩ ﺍﺳﺖ،
• ﺍﻣﺎ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﮐﺮﺩﻥ ﯾﮏ ﻣﺪﻝﺫﻫﻨﯽ ﺍﺳﺖ.
• ﺗﻐﯿﯿﺮ ﮐﺮﺩﻥ ﯾﮏ ﺭﻭﯾﺪﺍﺩ ﺍﺳﺖ،
• ﺍﻣﺎ ﺩﺭ ﺟﺴﺘﺠﻮﯼ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺑﻮﺩﻥ ﯾﮏ ﻣﺪﻝﺫﻫﻨﯽ ﺍﺳﺖ.
🎯 ﺣﻮﺍﺳﻤﺎﻥ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ …
ﺭﻭﯾﺪﺍﺩﻫﺎ ﺭﺍ ﻣﺎ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﻧﻤﯽﮐﻨﯿﻢ ﻭﻟﯽ ﻣﺪﻝﻫﺎﯼ ﺫﻫﻨﯿﻤﺎﻥ ﺭﺍ ﺧﻮﺩﻣﺎﻥ ﻣﯿﺴﺎﺯﯾﻢ.
@modiryar