#کلیپ‌کوتاه #موفقیت ۶ روش برای کشف استعدادهای شما ✍ پایگاه جامع مدیریار ➊ چه دانش، تجربه، قابلیت یا مهارتی دارید که از بقیه بهتر است؟ ➋ چه حیطه یا موضوعی انجامش برای شما آسان ولی برای دیگران سخت است؟ ➌ اگر قرار بود به شما جایزه ای بدهند احتمالاً بابت چه توانمندی شما بود؟ ➍ در گذشته چه توانمندی یا مهارتی داشتید که شاید مدتی است استفاده نکرده اید؟ ➎ از دیگران سئوال کنید چه استعدادهایی در شما می بینند؟ ➏ از ابزارهای اندازه گیری استاندارد مانند مدل دیسک استفاده کنید. @modiryar

#کتابنگار 📔 من او را دوست داشتم ✍ نوشته: آنا گاوالدا ✏️ ترجمه: الهام دارچینیان هوس سیگار کردم. ابلهانه بود سیگار نمی‌ کشیدم. بله اما حالا دلم می‌ خواست، زندگی‌ همین است. ارادهٔ راسختان را در ترک سیگار تحسین می‌ کنید و بعد یک صبح سرد زمستان تصمیم می گیرید چهار کیلومتر پیاده بروید تا یک پاکت سیگار بخرید. در خانه من ابراز احساسات، بوسیدن و در آغوش گرفتن، مانند نفس کشیدن بدیهی و ضروری است. زندگی حتی وقتی انکارش می کنی، حتی وقتی نادیده اش می گیری، حتی وقتی نمی خواهی اش از تو قوی تر است. از هر چیز دیگری قوی تر است. باور کردنی نیست اما همین گونه است. زندگی از هر چیز دیگری قوی تر است. باید یک بار بخاطر همه چیز گریه کرد. آن قدر که اشک ها خشک شوند، باید این تن اندوهگین را چلاند و بعد دفتر زندگی را ورق زد. به چیز دیگری فکر کرد. باید پاها را حرکت داد و همه چیز را از نو شروع کرد. @modiryar

#حدیث‌نگار ✍ قال الإمام الکاظم عليه السلام 📖 بحار الأنوار: ج ۱۳ ص ۴۱۶ ۞ كانَ لُقمانُ عليه السلام يَقولُ لاِبنِهِ : يا بُنَيَّ ، إنَّ الدُّنيا بَحرٌ وقَد غَرِقَ فيها جيلٌ كَثيرٌ ، فَلتَكُن سَفينَتُكَ فيها تَقوَى اللّه ِ تَعالى ، وَليَكُن جِسرُكَ إيمانا بِاللّه ِ ، وَليَكُن شِراعُهَا التَّوَكُّلَ ، لَعَلَّكَ ـ يا بُنَيَّ ـ تَنجو وما أظُنُّكَ ناجِياً ! ۞ لقمان همواره به پسرش مى‌گفت: «اى پسرم! دنيا دريايى است كه گروه هاى بسيارى در آن غرق شده اند. پس بايد كشتىِ تو در آن پَروامندى از خداى متعال باشد و پل تو ايمان به خدا، و بادبان كشتى ات توكّل باشد، تا شايد ـ اى پسرم! ـ نجات يابى، هر چند من گمان ندارم كه نجات يابى!». @modiryar

#داستان‌نگار #کتابنگار 📔 توسعه یا چپاول ✍ نویسنده: پیتر اوانز | ترجمه: عباس مخبر دو شیر از باغ‌وحشی می‌گریزند و هر کدام راهی را در پیش می‌ گیرند. یکی به پارک جنگلی پناه می‌ برد و به محض آن‌که بر اثر فشار گرسنگی رهگذری را می‌ خورد به دام می‌ افتد. ولی دومی موفق می‌ شود چند ماهی در آزادی به سر ببرد. هنگامی هم که گیر می‌افتد و به باغ وحش بازگردانده می‌ شود حسابی چاق و چله است. شیر نخست که در آتش کنجکاوی می‌ سوخت از او پرسید: کجا پنهان شده بودی که این همه مدّت گیر نیفتادی!؟ شیر دوم پاسخ می‌دهد: توی یکی از ادارات دولتی! هر سه روز در میان یکی از کارمندان اداره را می‌ خوردم و کسی هم متوجه نمی‌ شد. پس چطور شد که گیر افتادی؟ شیر دوم گفت: اشتباهاً آبدارچی را خوردم چون تنها کسی بود که کاری انجام می داد و غیبت او را متوجه شدند! @modiryar

#کلیپ‌کوتاه #مدیریت‌پروژه 🎞 اثرات فناوری‌اطلاعات بر مدیریت‌پروژه @modiryar

#کتابنگار 📔 بیگانه ✍ نویسنده: آلبرکامو | مترجم: جلال‌آل‌احمد شب، «ماری» به سراغم آمد و از من پرسید آیا حاضرم با او ازدواج کنم! جواب دادم برایم فرقی نمی‌کند و اگر او می‌خواهد ما می‌توانیم این کار را بکنیم. آن‌وقت خواست بداند که آیا دوستش دارم! همان‌طور که یک‌بار دیگر به او جواب داده بودم جوابش دادم که این حرف هیچ معنایی ندارد ولی بی‌شک دوستش ندارم. گفت: «پس در این صورت چرا با من ازدواج می‌کنی؟» برایش توضیح دادم که این امر هیچ اهمیتی ندارد و اگر او مایل باشد ما می‌توانیم ازدواج کنیم، وانگهی او است که این تقاضا را دارد و من فقط خوشحالم که می‌توانم بگویم بله، آنگاه او خاطرنشان ساخت که ازدواج امر مهمی است. جواب دادم: «نه» لحظه‌ای خاموش ماند و ساکت مرا نگاه کرد. بعد پرسید آیا همین پیشنهاد را از طرف زن دیگری، که به همین طرز به او دلبسته بودم می‌پذیرفتم؟ گفتم: «طبیعی است.» آنگاه ماری گفت هنوز در تردید است که آیا مرا دوست دارد یا نه. من البته نمی‌توانستم چیزی برای روشن کردن او بگویم. بعد از یک‌لحظه سکوت، زیر لب زمزمه می‌کرد که من آدم عجیبی هستم. و بی‌شک به همین علت است که مرا دوست دارد.  @modiryar

#تفکرمثبت ✍ جان ماكسول آيا با مردم هميشه شاكى برخورد داشته ايد؟ سوپ شان زيادى داغ است رختخواب شان زيادى سرد! تعطيلات شان زيادى كوتاه است دستمزدشان بسيار كم! در كنار هم در يک ضيافت باشكوه شركت مى كنيد و در حالى كه شما از هر لقمۀ غذا لذت مى بريد، آن ها براى هر نوع آن ايرادى مى تراشند. اين مردم قدر لحظات خوب زندگى را نمى دانند. بهترين اتفاقات براى كسانى روى مى دهد كه هر چيزى را با بهترين ديد مى نگرند. با كمى تلاش مى توان در هر چيز، حتى ميان وضعيت هاى دشوار هم نكات مثبت را يافت. @modiryar

#تلنگر ✍ ضرب‌المثل ایتالیایی و آن هنگام که بازی سرآید، شاه و سرباز در یک جعبه قرار می گیرند. After the game, the king and the pawn go into the same box.  @modiryar

#آیات‌برگزیده 📖 سوره احزاب، آیه ۲۳ تلاوت زیبای راغب مصطفی غلوش ۞ مِنَ الْمُؤْمِنينَ رِجالٌ صَدَقُوا ما عاهَدُوا اللَّهَ عَلَيْهِ فَمِنْهُمْ مَنْ قَضى نَحْبَهُ وَ مِنْهُمْ مَنْ يَنْتَظِرُ وَ ما بَدَّلُوا تَبْديلاً ۞ در ميان مؤمنان مردانى هستند که بر سر عهدى که با خدا بستند صادقانه ايستاده اند؛ بعضى پيمان خود را به آخر بردند، و بعضى ديگر در انتظارند؛ و هرگز تغيير و تبديلى در عهد و پيمان خود ندادند. @modiryar

#مدیریت‌منابع‌انسانی کارکنان‌دانشی؛ نخبگان‌شغلی و پیشتازان‌اقتصادی ✍ پایگاه جامع مدیریار کارکنان دانشی یعنی کسانی که دانش را ایجاد و منتشر کرده و در آن دخل و تصرف می کنند. آنها ایده جدید خلق می کنند و یا در ارتباط با انتشار دانش دخیل هستند و از دانش بعنوان منبع استفاده می کنند، در تحقیق و توسعه مشارکت دارند و کسانی اند که بخاطر دانش شان بکار گرفته می شوند نه توانایی فیزیکی شان. آن ها بهترین کارایی را زمانی خواهند داشت که بهترین استفاده از عمق مهارت هایشان داشته باشند. کارکنان دانشی به واسطه برخورداری از تجارت و دانش تخصصی نقش تعیین کننده ای در پیشبرد اهداف سازمان دارند. ارزش هر سازمان به کارکنان آن و ارزش کارکنان به دانشی است که ارائه کرده اند یا برای مصارف بعد ذخیره کرده اند کارکنان دانشی چون می توانند با ایده ها، نمادها و سایر چیز های انتفاعی به طور موثر کار کنند ارزشمندند. @modiryar

#کلیپ‌کوتاه 🎞 آموزه های مدیریتی پرواز غازها غازها وقتی از سرمای زمستان به مناطق گرمسیر مهاجرت می کنند به شکل v پرواز می کنند. این مسأله آموزه های جالبی دارد: ➊ در قالب تیم کارکردن کمک می‌کند تا سریع‌ تر و آسان تر به مقصد برسیم. ➋ کار گروهی میزان تلاش را کاهش می دهد و رسیدن به اهداف را آسان تر می کند. ➌ رهبری را به اشتراک گذارید تا در همه وقت احترام متقابل بین ما حاکم باشد. ➍ وقتی تشویق شویم و به ما شجاعت داده شود پیشرفت ها چشم گیرتر خواهد بود. ➎ در کنارهم بمانیم و در چالش‌های بزرگ به اختلافات توجه نکنیم. @modiryar

#مدیریت‌استراتژیک 🐄 تکنیک گاوبنفش؛ تفکراستراتژیک ✍ پایگاه جامع مدیریار در عصر اطلاعات مهم است که گاو بنفش وجود داشته باشد وگرنه توجه دیگران جلب نمی شود. برای گاو بنفش بودن بالاترین کیفیت یا بهترین بودن ملاک نیست بلکه کافیست آنقدر متفاوت باشید که برای شروع بتوانید ذهن دیگران را درگیر خود کنید. برای دستیابی به یک موضوع بنفش ۳ نکته و فکرافزار را مورد توجه قرار دهید: ➊ قابل توجه بودن (بنفش بودن) به معنای بالاترین کیفیت یا بهترین بودن نیست. ➋ اگر کاری که دیگران می‌کنند انجام دهید و یا ويژگی آنها را کپی کنید، به گاو بنفش نخواهید رسید. ➌ اگر خاص شوید، عده ای شما را دوست نخواهند داشت. این بخشی از خاص بودن است. @modiryar