#تلنگر ✍ ضرب‌المثل ایتالیایی و آن هنگام که بازی سرآید، شاه و سرباز در یک جعبه قرار می گیرند. After the game, the king and the pawn go into the same box.  @modiryar

#آیات‌برگزیده 📖 سوره احزاب، آیه ۲۳ تلاوت زیبای راغب مصطفی غلوش ۞ مِنَ الْمُؤْمِنينَ رِجالٌ صَدَقُوا ما عاهَدُوا اللَّهَ عَلَيْهِ فَمِنْهُمْ مَنْ قَضى نَحْبَهُ وَ مِنْهُمْ مَنْ يَنْتَظِرُ وَ ما بَدَّلُوا تَبْديلاً ۞ در ميان مؤمنان مردانى هستند که بر سر عهدى که با خدا بستند صادقانه ايستاده اند؛ بعضى پيمان خود را به آخر بردند، و بعضى ديگر در انتظارند؛ و هرگز تغيير و تبديلى در عهد و پيمان خود ندادند. @modiryar

#مدیریت‌منابع‌انسانی کارکنان‌دانشی؛ نخبگان‌شغلی و پیشتازان‌اقتصادی ✍ پایگاه جامع مدیریار کارکنان دانشی یعنی کسانی که دانش را ایجاد و منتشر کرده و در آن دخل و تصرف می کنند. آنها ایده جدید خلق می کنند و یا در ارتباط با انتشار دانش دخیل هستند و از دانش بعنوان منبع استفاده می کنند، در تحقیق و توسعه مشارکت دارند و کسانی اند که بخاطر دانش شان بکار گرفته می شوند نه توانایی فیزیکی شان. آن ها بهترین کارایی را زمانی خواهند داشت که بهترین استفاده از عمق مهارت هایشان داشته باشند. کارکنان دانشی به واسطه برخورداری از تجارت و دانش تخصصی نقش تعیین کننده ای در پیشبرد اهداف سازمان دارند. ارزش هر سازمان به کارکنان آن و ارزش کارکنان به دانشی است که ارائه کرده اند یا برای مصارف بعد ذخیره کرده اند کارکنان دانشی چون می توانند با ایده ها، نمادها و سایر چیز های انتفاعی به طور موثر کار کنند ارزشمندند. @modiryar

#کلیپ‌کوتاه 🎞 آموزه های مدیریتی پرواز غازها غازها وقتی از سرمای زمستان به مناطق گرمسیر مهاجرت می کنند به شکل v پرواز می کنند. این مسأله آموزه های جالبی دارد: ➊ در قالب تیم کارکردن کمک می‌کند تا سریع‌ تر و آسان تر به مقصد برسیم. ➋ کار گروهی میزان تلاش را کاهش می دهد و رسیدن به اهداف را آسان تر می کند. ➌ رهبری را به اشتراک گذارید تا در همه وقت احترام متقابل بین ما حاکم باشد. ➍ وقتی تشویق شویم و به ما شجاعت داده شود پیشرفت ها چشم گیرتر خواهد بود. ➎ در کنارهم بمانیم و در چالش‌های بزرگ به اختلافات توجه نکنیم. @modiryar

#مدیریت‌استراتژیک 🐄 تکنیک گاوبنفش؛ تفکراستراتژیک ✍ پایگاه جامع مدیریار در عصر اطلاعات مهم است که گاو بنفش وجود داشته باشد وگرنه توجه دیگران جلب نمی شود. برای گاو بنفش بودن بالاترین کیفیت یا بهترین بودن ملاک نیست بلکه کافیست آنقدر متفاوت باشید که برای شروع بتوانید ذهن دیگران را درگیر خود کنید. برای دستیابی به یک موضوع بنفش ۳ نکته و فکرافزار را مورد توجه قرار دهید: ➊ قابل توجه بودن (بنفش بودن) به معنای بالاترین کیفیت یا بهترین بودن نیست. ➋ اگر کاری که دیگران می‌کنند انجام دهید و یا ويژگی آنها را کپی کنید، به گاو بنفش نخواهید رسید. ➌ اگر خاص شوید، عده ای شما را دوست نخواهند داشت. این بخشی از خاص بودن است. @modiryar

#فناوری‌اطلاعات 🔺سیر تکاملی وب از دیدگاه‌های مختلف 🔻بررسی تفاوت‌های وب ۱، وب ۲، وب ۳ @modiryar

#کلیپ‌کوتاه 🎞 معجزه ای به نام بدن انسان ! وَفِي‌أَنْفُسِكُمْ ۚ أَفَلَا تُبْصِرُونَ؛ ذاریات‌۲۱ @modiryar

#کلیپ‌کوتاه #فناوری‌اطلاعات 🎞 فیلم کوتاه و دیدنی از جایگاه سیستم‌ های اطلاعاتی مدیریت(MIS) در سازمان های آینده @modiryar

#فناوری‌اطلاعات سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت ✍ پایگاه جامع مدیریار management information system گونه ای از سیستم های اطلاعاتی رایانه ای است که جمع آوری، کنترل و پیدایش داده های مورد نیاز سازمان را برعهده داشته و با بکارگیری روش های مناسب هر سازمان، اطلاعات پالایش شده را برای تصمیم، برنامه ریزی و کنترل کلیه فرایندها در اختیار مدیران قرار می دهد. سیستمی که کنترل و بازسازی اطلاعات را ازمحیط های عملیاتی برعهده دارد به نحوی که با سازماندهی و انتخاب داده ها، اطلاعات لازم را جهت اتخاذ تصمیم، برنامه ریزی و کنترل مدیران آماده می سازد. @modiryar

#شعرنگار #سهراب‌سپهری به حباب نگران لب یک رود قسم، و به کوتاهی آن لحظه شادی که گذشت، غصه هم می گذرد، آنچنانی که فقط خاطره ای خواهد ماند.. لحظه ها عریانند. به تن لحظه خود جامه اندوه مپوشان هرگز! زندگی ذره كاهیست، كه كوهش كردیم، زندگی نام نکویی ست، كه خارش كردیم، زندگی نیست بجز نم نم باران بهار، زندگی نیست بجز دیدن یار، زندگی نیست بجز عشق، بجز حرف محبت به كسی، ورنه هر خاروخسی، زندگی كرده بسی، زندگی تجربه تلخ فراوان دارد، دوسه تا كوچه و پس كوچه و اندازه یك عمر بیابان دارد. ما چه کردیم و چه خواهیم کرد در این فرصت کم ... @modiryar

#عکس‌نگار تفاوت رئیس و رهبر @modiryar

#مدیریت‌منابع‌انسانی نتایج توانمندسازی 🔺نتایج رفتاری ➊ آزادی‌عمل ➋ ابتکارعمل ➌ برنامه‌ریزی‌کاری 🔺نتایج نگرشی ➊ رضایت شغلی ➋ تعادل استرس ➌ احساس موفقیت 🔺نتایج رفتاری و نگرشی ➊ تعهد با استقلال‌کاری = آزادی‌عمل+رضایت‌شغلی ➋ ارتقاء‌ عملکرد= ابتکارعمل+تعادل‌استرس ➌ بهبود مداوم‌ عملکرد = برنامه‌ریزی‌کاری+احساس‌موفقیت ♦️افزایش بهره‌وری = تعهدبااستقلال+ارتقاعملکرد+بهبودعملکرد @modiryar