✍ هرم عزت نفس ✅ #عزت_نفس (Self-Esteem) همان حس ارزشمند درونی است که باعث داشتن زندگی شکوفا می‌شود. این حس می‌تواند باور توانمند بودن و انگیزه داشتن را در درون شما بیدار نگه دارد تا با دید مثبتی به زندگی نگاه کنید و برای تحقق اهدافتان در تلاش باشید. ✅ #حرمت_نفس، عزت نفس یا خودارجمندی اصطلاحی در روان‌شناسی است که بازتاب ارزیابی یا برآورد یک فرد از ارزش‌های خود می‌باشد. عزت نفس عبارت است از درجه تصویب و تأیید یا احساس ارزشی که فرد نسبت به خود ادراک یا برآورد می‌کند. عزت نفس با میزان آگاهی و درکی که فرد از ارزشمندی خود نسبت به تمام جنبه‌های وجودی‌اش دارد، تعریف می‌شود. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ ۱۴ اصل دمینگ در جهت بهبود کیفیت ✅ #مفهوم_کیفیت، کلید موفقیت کسب و کارها و هسته اصلی بسیاری از ایده‌ها و برنامه‌ها در مورد رهبری موثر، مدیریت کیفیت جامع و شش سیگما است. قبل از اینکه جهانی شدن، فشارهای رقابتی ایجاد کند و پیشرفت‌های‌ تکنولوژی اهمیت پیدا کنند، کسب و کارها تنها بر دستیابی به کیفیت در فرآیند تولید، متمرکز بودند. ✅ اکنون، همه چیز به مشتری منتهی می‌شود. #ارتقای_کیفیت، با مشتری شروع و با مشتری به پایان می‌رسد. در واقع، کسب و کارها باید ارائه محصولات و خدمات با کیفیت، تعامل مطلوب با مشتریان و رضایت آنان را هدف قرار دهند. برای موفقیت، باید اصول افزایش کیفیت، در تمامی سطوح یک کسب و کار، گنجانده شود. از دریافت سفارش‌ها تا تحویل محصول نهایی به مشتریان. ✅ ۱۴ اصل دمینگ، نکاتی است که توسط William Edwards Deming بیان شد و نحوه تفکر سازمان‌ها راجع به کیفیت را تغییر داد. #دمینگ، مدرس و مشاوری است که به عنوان پدر جنبش کیفیت شناخته می‌شود و بیشتر به دلیل تئوری‌هایش درباره مدیریت شهرت دارد. تجربیات او منجر به طراحی سیستم دانش عمیق و فهرست ۱۴ اصل کلیدی برای مدیریت شد. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ الگوی پیاده سازی ریسک های تدارکاتی در پروژه های بین المللی #دکتر_مجید_پرچمی_جلال وجود محدودیت در بازارهای داخلی و فرصت های بالقوه در بازارهای بین المللی، باعث شده است که شرکت های ایرانی، درصدد جذب این فرصت ها باشند. علی رغم جذابیت اولیه، پروژه های برون مرزی شامل سطوح بالایی از چالش ها و #ریسک_ها می باشند که تکمیل موفق این پروژه ها را برای پیمانکاران دشوار می سازد. ✅ از طرفی می توان با استفاده از ابزارهای #مدیریت_ریسک پروژه و با ارزیابی و برنامه ریزی مناسب و به موقع، زیان های مالی، زمانی و فنی را کاهش داده و سودآوری را در پروژه ها افزایش داد. ✅ همچنین بیشتر مشکلات شرکت های ایرانی در اجرای پروژه های برون مرزی، مشابه بوده و می توان فهرستی از این چالش ها و ریسک های محتمل در این نوع پروژه ها را با استفاده از تجارب پروژه های پیشین و نظرات متخصصین بدست آورد. از همین رو از آنجا که #مدیریت_تدارکات یک از چالش برانگیزترین بخش های پروژه-های بین المللی است، #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ مدل مراحل بلوغ مدیریت دانش ✅ #بلوغ_مدیریت_دانش نشان می‌دهد تا چه میزان سازمان در گردآوری، خلق، ذخیره، تسهیم، بازیابی و بکارگیری دانش موفق عمل کرده است. نظر به اهمیت موضوع مدیریت دانش در اقتصاد دانش بنیان امروزی بسیاری از سازمان‌ها، اصول این رویکرد را پیاده‌سازی کرده‌اند. میزان موفقیت سازمان‌ها در دستیابی به این اصول در میزان بلوغ آن قابل ردیابی است ✅ ابعاد و سبک‌های #مدیریت_دانش توسط اکثر سازمان‌ها در شرف پذیرش قرار دارد. اجرای مدیریت دانش در شرکت‌ها و سازمان‌ها در واقع یک تغییر سازمانی اساسی می‌باشد. این تغییرات نیازمند دگرگونی و تغییر شکل در فرهنگ سازمانی، فرایندها، اولویت‌های راهبردی و اعتقادات در بین کارکنان می‌باشد. در همین راستا تحقیقاتی به منظور تبیین و تفسیر ابعاد و سبک‌های مدیریت دانش و تاثیر آن بـر اثربخشی سازمانی انجام شده است. ✅ مدل‌های متعددی برای ارزیابی بلوغ #مدیریت_دانش ارائه شده است. ارزیابی این مدل‌‌ها باید به طور مشخص و معین بررسی و هدایت شود. در همین راستا لازم است این مسئله مورد حمایت و پشتیبانی مدیریت ارشد قرار گرفته و ضمن ایجاد فرهنگ سازمانی لازم به تمامی بخش‌ها اعلام گردد. #مدل_مفهومی #مدل_مدیریتی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar