📸 مدیریت مصرف آب
#صرفه_جویی در مصرف آب، امروز یک ضرورت و وظیفه همگانی است و نظر به اینکه خانواده اولین مرکز آموزشی است که کودک با آن آشنا میشود ضروری است خانواده نسبت به فرهنگ‌سازی بحث صرفه‌جویی در مصرف آب اولین گام را بردارند.
#عکس_نگار
#مدیریت_مصرف_آب
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ لایه های پنهان موفقیت
✅ هر انسانی تمایل دارد در زندگی به #موفقیت برسد. دانستن نکات کوچک، اما تأثیرگذار می‌تواند ذهنیت انسان‌ها را به موفقیت واقعی‌تر کند. وقتی سر کلاس مدرسه می نشینیم، تقریباً همه شبیه هم هستیم، همه دانش‌آموزها روی صندلی‌های مثل هم هستند، لباس‌هایی شبیه هم پوشیدند، یک معلم به همه درس میدهند و یک امتحان از همه گرفته میشود؛ اما در آینده هیچ کدام از آن ها شبیه هم نیستند.
✅ چه چیزی باعث می شود تا همان دانش‌آموزهایی که یه روز این‌قدر شبیه هم بودند، آینده‌شان خیلی با هم فرق داشته باشد؟! چرا بعضی‌ها #طعم_شیرین موفقیت رو می‌چشن، ولی بعضی‌ها حتی نمی‌تونن به اون فکر کنن؟! موفقیت، برای آدم‌هاییه که حاضرند به خودشان زحمت بدهند و کارهایی که بقیه حاضر به انجام دادنش نیستند را انجام بدهند؛ حتی اگر آن کار را دوست نداشته باشند.
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ قضاوت دیگران
✅ دیگران را قضاوت می‌کنیم. قضاوت کردن #مکانیسم_دفاعی پیچیده‌ای در ذهن ماست و اغلب اوقات ناخودآگاه رخ می‌دهد. درواقع مهم‌ترین محتوای ذهنی ما در مکالمات درونی مربوط به قضاوت و داوری کردن رفتارها و کنش‌های خود و دیگران است. بسیاری از ما آن‌قدر به این عمل ذهن عادت کرده‌ایم که برایمان طبیعی به نظر می‌رسد بااین‌حال بسیاری از مواقع رفتار کردن بر اساس قضاوت ذهنی ما را با مشکل و حتی دردسر مواجه می‌کند.
✅ #قضاوت_کردن معمولاً منجر به تصمیم میشود و تصمیم اعمال و رفتار ما را شکل میدهند. ازآنجاکه هر فرد تنها از منظر خود وقایع، اتفاقات و رفتارها را می‌بیند و بر اساس داده‌های محدود و پیشینی خود آن‌ها را می‌سنجد و داوری می‌کند دیر یا زود با مشکل مواجه میشود. اغلب سوءتفاهم‌ها، درگیری و اختلافات در خانواده و بین دوستان و همکاران و تنش‌های روزانه ما در محیط‌های عمومی ناشی از همین قضاوت کردن و داوری ما بر اساس داده‌های پیشینی (پیش‌داوری) است.
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ از تصمیم تا عمل
✅ خوشبختانه تکنیک های #تعصب _زدایی می‌توانند سازمان‌ها را در غلبه بر تعصبات یاری رسانند. هدف این فنون محدودیت تاثیرات اعتماد بیش از حد از طریق فشار بر تصمیم گیرنده برای در نظر گرفتن عواقب ریسک‌هایی است که نادیده یا دست کم گرفته شده‌اند. علاوه بر این، این تکنیک ها می‌توانند در کم کردن خطرات تعصب تایید از طریق تشویق مدیران به در نظر گرفتن دیدگاه‌های مختلف تاثیرگذار باشند. تکنیک دیگر شامل سازماندهی رسمی یک سناریو است که براساس آن مدیران خود را در موقعیت رقبای خود فرض می‌کنند.
✅ پژوهشی که درخصوص تصمیم گیری‌های مرتبط با #سرمایه_گذاری انجام شده است نشان می‌دهد وقتی مدیری از انواع مختلف تکنیک‌های تعصب زدایی استفاده می‌کند، بازگشت سرمایه به میزان چشم گیری بالا می رود. اما این روش همه مشکلات مرتبط با تصمیمات روزانه مدیران را حل نخواهد کرد. تکنیک سازماندهی یک سناریو نیاز به سرمایه گذاری زمانی دارد. علاوه بر این ذات تعصبات ریشه در این مساله دارد که فرد تصمیم گیرنده قادر نیست زمان نیاز به تعصب زدایی را تشخیص دهد، پس امکان دارد، در بازه ای حیاتی از زمان تحت تاثیر تعصب‌های یاد شده تصمیم‌گیری نادرستی بگیرد.
🔺بزرگ فکر کن
🔻بعد مراحلش رو ریز کن
🔺تصمیم مهم نیست ...
🔻مهم اینکه چقدر در راستای تصمیممون داریم اقدام می کنیم.
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ از غرور تا عزت نفس
✅ #عزت_نفس حسی درونی شما نسبت خودتان است. این احساس متشکل از دو حس ارزشمندی و توانمندی است که تعریف آن‌ها به صورت زیر است:
◾احساس ارزشمندی:
حسی است که فرد در خلوت و تنهایی نسبت به خود دارد و ارزش و احترامی است که برای خود قائل می‌باشد.
◾احساس توانمندی:
توانایی فرد در انجام امور و کارهای مختلف است که بالا بودن آن در هر حوزه‌ای باعث میشود اعتماد به نفس فرد در همان حوزه بالا برود.
بهترین راه برای برداشت تفاوت بین عزت نفس و #غرور، نقل قول مشهوری است که می‌گوید: "عزت نفس، آن چیزی است که شما به خودتان می‌دهید و غرور، آن چیزی است که دیگران به شما میدهند." این نقل قول، تفاوت بین دو مفهوم را به طور کامل بیان می‌کند.
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar