eitaa logo
اندیشکده راهبردی نوآیند
639 دنبال‌کننده
137 عکس
24 ویدیو
80 فایل
اندیشکده راهبردی نوآیند حوزه: یادگیری و تعالی سرمایه انسانی و سازمانی 🌐 مستقر در دانشگاه اصفهان ارتباط با : 🆔 رییس @davod_esmaeili 🆔 مدیر @hamed_saadatpour 🆔 پژوهش @asgari_zahra 🆔 آموزش @zeinabizadian
مشاهده در ایتا
دانلود
18956.pdf
4.03M
حکمرانی مردمی مرکز پژوهش های مجلس [ گروه مدلسازی_ آینده پژوهی و حکمرانی ] ┄┄┅┅┅❅☀️❅┅┅┅┄┄ [ مسئله محور | پیشرو | ارزش آفرین ] دانشگاه اصفهان 📳 @noaiand 📳 @borna_group
1667889782-10353-8-2.pdf
465.8K
مشارکت مردم در تحول حکمرانی [ گروه مدلسازی_ آینده پژوهی و حکمرانی ] ┄┄┅┅┅❅☀️❅┅┅┅┄┄ [ مسئله محور | پیشرو | ارزش آفرین ] دانشگاه اصفهان 📳 @noaiand 📳 @borna_group
6533b1ae296e9-9996-47-5.pdf
486.2K
روش های حکمرانی مشارکتی [ گروه مدلسازی_ آینده پژوهی و حکمرانی ] ┄┄┅┅┅❅☀️❅┅┅┅┄┄ [ مسئله محور | پیشرو | ارزش آفرین ] دانشگاه اصفهان 📳 @noaiand 📳 @borna_group
18800.pdf
3.66M
مفهوم شناسی حکمرانی مشارکتی [ گروه مدلسازی_ آینده پژوهی و حکمرانی ] ┄┄┅┅┅❅☀️❅┅┅┅┄┄ [ مسئله محور | پیشرو | ارزش آفرین ] دانشگاه اصفهان 📳 @noaiand 📳 @borna_group
40045140110504.pdf
1.19M
حکمرانی مشارکتی در آموزش عالی [ گروه مدلسازی_ آینده پژوهی و حکمرانی ] ┄┄┅┅┅❅☀️❅┅┅┅┄┄ [ مسئله محور | پیشرو | ارزش آفرین ] دانشگاه اصفهان 📳 @noaiand 📳 @borna_group
17453.pdf
1.49M
نقش نهادهای واسط در ارتباط دانشگاه با صنعت و جامعه [ گروه مدلسازی_ آینده پژوهی و حکمرانی ] ┄┄┅┅┅❅☀️❅┅┅┅┄┄ [ مسئله محور | پیشرو | ارزش آفرین ] دانشگاه اصفهان 📳 @noaiand 📳 @borna_group
RAHYAFT_Volume 25_Issue 60_Pages 1-16.pdf
918.7K
انواع سازمان های میانجی (نهادهای واسط) [ گروه مدلسازی_ آینده پژوهی و حکمرانی ] ┄┄┅┅┅❅☀️❅┅┅┅┄┄ [ مسئله محور | پیشرو | ارزش آفرین ] دانشگاه اصفهان 📳 @noaiand 📳 @borna_group
QJSD_Volume 7_Issue 26_Pages 101-138.pdf
544.4K
فراترکیب مدل های نوآوری اجتماعی [ گروه مدلسازی_ آینده پژوهی و حکمرانی ] ┄┄┅┅┅❅☀️❅┅┅┅┄┄ [ مسئله محور | پیشرو | ارزش آفرین ] دانشگاه اصفهان 📳 @noaiand 📳 @borna_group
IMJ_Volume 4_Issue 2_Pages 115-134.pdf
357.8K
مفهوم نوآوری اجتماعی [ گروه مدلسازی_ آینده پژوهی و حکمرانی ] ┄┄┅┅┅❅☀️❅┅┅┅┄┄ [ مسئله محور | پیشرو | ارزش آفرین ] دانشگاه اصفهان 📳 @noaiand 📳 @borna_group
حکمرانی مردمی و نقش بازیگران میانجی - مشارکت روشمند، ساختاریافته، هوشمندانه و مسئولانه عموم مردم در خط‌مشی گذاری ، برنامه ریزی ، پیاده سازی و نظارت بر امور مهم کشور با تسهیل‌گری نهادهای واسط ┄┄┅┅┅❅☀️❅┅┅┅┄┄ [ مسئله محور | پیشرو | ارزش آفرین ] دانشگاه اصفهان 📳 @noaiand 📳 @borna_group
حکمرانی مردمی 🤝 ضرورت مشارکت مردم در حکمرانی (۱) جهان امروز بدلیل: 🔸پیچیدگی و عدم قطعیت مسائل و اثرگذاری عوامل متعدد و طبعا خطاهای نظام مند تفکری (سوگیری های شناختی) و عملی (تورش های رفتاری) افزایش یافته است. همچنین حکومت ها برای: 🔹کاهش تعارضات، تسهیم خطر، افزایش سرمایه اجتماعی و تامین مشارکتی منافع، سعی می کنند نظام ارزشی مردم را علیرغم همه‌ی محدودیت ها در خط مشی گذاری (تصمیم سازی و تصمیم گیری) و اجرای بسته های سیاستی، نظارت و کاربست بازخوردها در نظر گیرند. چرا که 👈 هدف مشترک همه ذینفعان و کنشگران، تامین منافع عامه، رضایت‌مندی و عدالت‌گستری در چهارچوب ارزش ها و هنجارها برای پیشرفت و آبادانی پایدار کشور است‌. ♻️ حکمرانی مشارکتی (۲) درگیرسازی، همیاری، هم‌افزایی و مسئولیت‌پذیری کلیه ذینفعان حکومتی| دولتی | عمومی | مردمی در یک مسیر معین، سازنده و روبه جلو در ارکان مختلف حکمرانی را جهت تصمیمات غنی، قابل قبول و پایدار دنبال می کند. ❓ اینکه چگونه همه‌ی گروه های اثرپذیر از سیاست، به طور منظم و تضمین شده در فرآیند سیاست‌گذاری حضور داشته باشند نیاز به طراحی ساختار دقیق، برنامه اقدام و نظام انگیزشی متناسب مردمی دارد. ✔️ اثربخش‌ترین ابزاری که تاکنون دولت ها به عنوان ابزارهای نرم حکمرانی به آن دست‌یافته اند، ایجاد و حمایت از نهادهای واسط و سازمان‌های میانجی به عنوان بازیگران اصلی جهت بسترسازی و ایجاد فرصت برای نقش‌آفرینی فعال و به صحنه آوردن مردم (به عنوان ذینفعان اصلی) در فرآیند حکمرانی است. ✍ خلاصه ۱ ، حامد سعادت پور ╭┈────𖦹 عضو هیات اندیشه‌ورز نوآیند ╰─┈➤ 🆔 @hamed_saadatpour پ.ن (۱) حکمرانی (Governance) خط مشی گذاری، پیاده سازی بسته های سیاستی و نظارت از طریق نهادهای رسمی و غیررسمی و ابزارهای نرم و سخت برای تامین منافع عامه است. (۲) participatory governance ┄┄┅┅┅❅☀️❅┅┅┅┄┄ [ مسئله محور | پیشرو | ارزش آفرین ] دانشگاه اصفهان 📳 @noaiand 📳 @borna_group