📡موتور جستجوی داخلی "برتینا" / ارائه نتایجی نزدیک به گوگل و قابلیت چت با هوش مصنوعی https://search.bertina.ir 📌پ.ن: برای چت با هوش مصنوعی برتینا نیاز به ایجاد حساب کاربری دارید. با توجه به قطع اینترنت بین الملل میتوانید از طریق لینک زیر، یک پست الکترونیک در پلتفرم ایرانی "چاپار" بسازید https://accounts.chmail.ir/signUp

✅ به همت شبکه «نُها»: «نشست مجازی هم‌اندیشی و همفکری اندیشکده‌های کشور در رابطه با نقش‌آفرینی در جنگ رمضان» برگزار شد. با توجه به شرایط جنگی اخیر و ضرورت افزایش هماهنگی میان نهادهای دانشی کشور، جلسه‌ای مشترک با حضور مسئولان، اساتید و اعضای اندیشکده‌های سراسر کشور برگزار شد. این نشست با هدف هم‌فکری، ایده‌پردازی و تعریف اقدامات مشترک طراحی شد تا توان اندیشه‌ای و علمی اندیشکده‌ها در پشتیبانی از تصمیم‌سازی ملی و مدیریت وضعیت‌های بحرانی، به شکلی نظام‌مند و مؤثر به‌کار گرفته شود. در این جلسه به موارد زیر پرداخته شد: ▪️بررسی ظرفیت‌ها و قابلیت‌های اندیشکده‌ها در مواجهه با شرایط بحرانی ▪️ارائه پیشنهادها و مدل‌های عملیاتی برای اقدامات کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت ▪️تعریف کارویژه‌ها و پروژه‌های قابل اجرا توسط شبکه اندیشکده‌ها ▪️طراحی سازوکار هم‌افزایی و همکاری مستمر میان اندیشکده‌های کشور «نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده‌های استادان کشور ❔@tn_noha❔

اهم پیشنهادها و پروژه‌های اولویت‌دار مطرح شده در این نشست جهت نقش‌آفرینی اندیشکده‌ها در مدیریت وضعیت‌های بحرانی و شرایط جنگی 1⃣ آیین‌نامه جامع «روایت مسئولانه جنگ» ویژه نخبگان، رسانه‌ها و کنشگران اجتماعی طراحی و تدوین یک نظام‌نامه واحد برای نحوه روایت‌سازی، بازنمایی واقعیت و انتقال پیام‌های مسئولانه در شرایط بحران. سند شامل چارچوب‌های اخلاقی، حرفه‌ای و علمی برای: • استادان دانشگاه و تریبون‌داران • رسانه‌ها و خبرنگاران • گروه‌های مردمی و تولیدکنندگان روایت‌های اجتماعی هدف این آیین‌نامه، یکپارچه‌سازی رویکردها، کاهش خطاهای ارتباطی، و تقویت هم‌فهمی اجتماعی در مواجهه با شرایط پیچیده است. 2⃣ طرح «پیامک‌های راهبردی ملی» به‌عنوان رسانه فراگیر بحران طراحی بسته پیامکی با رویکرد اطلاع‌رسانی هدفمند، آرام‌سازی اجتماعی و تقویت تاب‌آوری. این پیامک‌ها—صرف‌نظر از اینکه با برند اندیشکده‌ها یا نهادهای ملی منتشر شوند—می‌توانند: • پیام‌های امیدساز و واقعی منتقل کنند • نکات آموزشی کوتاه در مدیریت ترس و استرس ارائه دهند • مردم را برای رفتارهای صحیح در شرایط بحرانی آماده کنند این ابزار، به‌دلیل پوشش فراگیر، در زمان ضعف سایر رسانه‌ها نقش رسانه ملیِ فوری را ایفا می‌کند. 3⃣ چهار پروژه ملی در حوزه «سلامت، تاب‌آوری و مراقبت اجتماعی» ▪️الف) مدل «مراقبت معنوی» در شرایط جنگ طراحی چارچوبی علمی و قابل اجرا برای حمایت معنوی از خانواده‌ها، بیماران و افراد آسیب‌پذیر با مشارکت دانشگاهیان و نهادهای تخصصی. ▪️ب) «تیم‌های مشترک سلامت و مراقبت» ایجاد تیم‌های چندرشته‌ای شامل روان‌شناسان، متخصصان سلامت، مددکاران اجتماعی و مربیان تاب‌آوری برای آموزش، مداخله و پشتیبانی از جامعه. ▪️ج) «بسته‌های آموزشی تاب‌آوری برای مردم» محتواهای کوتاه و کاربردی برای مدیریت ترس، کاهش اضطراب، تقویت امید و حفظ انسجام اجتماعی. ▪️د) «حمایت معنوی از کادر درمان» طراحی مداخلات حمایتی، معنوی و روانی ویژه کارکنان نظام سلامت که در بحران‌ها با فشارهای مضاعف مواجه می‌شوند. این چهار پروژه قابلیت فراخوان ملی از طریق نهادهای دانشگاهی علوم پزشکی را دارند. 4⃣ طراحی چارچوب حقوقی–سیاستی مدیریت ایران بر تنگه هرمز مجموعه توصیه‌های حقوق بین‌الملل، تحلیل‌های حقوقی و پیشنهادهای قانونی برای بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود. اندیشکده‌ها می‌توانند به‌عنوان بازوی مشورتی، مدل‌های حقوقی و قانونی را برای طرح و تصویب در نهادهای قانون‌گذار فراهم کنند. این موضوع همچنین ظرفیت تبدیل شدن به یک پروژه رسانه‌ای مستقل در حوزه آموزش عمومی و افزایش آگاهی دارد. 5⃣ طرح «زیستن همراه با جنگ»؛ برنامه‌ای برای تداوم زندگی و کاهش فرسایش اجتماعی بسته‌ای آموزشی و رسانه‌ای برای آموزش الگوهای زیست روزمره در شرایط جنگی. این طرح با الهام از تجربه‌های تاریخی مردم در عبور از بحران‌های طولانی، شامل: • سبک زندگی در شرایط ناپایداری • حفظ سلامت روان و تنظیم هیجانات • حفظ کارکردهای اقتصادی و اجتماعی خانواده • راهنمایی برای رسانه‌ها و کنشگران به‌منظور حفظ آرامش جامعه 6⃣ فراخوان ملی به اندیشکده‌ها برای تولید «بسته جامع تاب‌آوری اجتماعی و مدیریتی» هر اندیشکده در حوزه تخصصی خود—اقتصاد، جامعه، حکمرانی، روان‌شناسی، پزشکی، مهندسی و...—مأموریت مشخصی برای تولید راه‌حل و بسته سیاستی دریافت می‌کند. نتیجه این فراخوان، سندی جامع و بین‌رشته‌ای برای تقویت تاب‌آوری جامعه و دستگاه‌های مدیریتی خواهد بود. 7⃣ طرح ملی «ثبت تجربه‌ها و مستندسازی دوران جنگ» ایجاد نظام مستندسازی لحظه‌ای، استخراج درس‌آموخته‌ها و گردآوری تجربیات بحران‌های گذشته. این پروژه سرمایه دانشی بلندمدتی تولید می‌کند که در آینده قابل استفاده برای آموزش مدیران، پژوهشگران و نسل‌های بعد خواهد بود. #قسمت_اول ♦️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

8⃣ پروژه «بازآفرینی سرمایه اجتماعی» با همکاری بین اندیشکده‌ای طراحی برنامه‌ای برای شناسایی نقاط ضعف و فرصت‌های سرمایه اجتماعی و ارائه راهکارهای تقویتی. این پروژه می‌تواند شامل تحلیل شبکه‌های اعتماد، رفتارهای همیاری، انسجام محله‌ای و نقش رسانه‌ها در بازسازی اعتماد باشد. 9⃣ بسته سیاستی «کار تشکیلاتی قرارگاه جنگ» در سطح ملی، استانی و دانشگاهی طراحی ساختارهای هماهنگی، تقسیم کار، مدیریت عملیات دانشی و ارتباطات بین‌سازمانی برای قرارگاه‌های تخصصی در شرایط بحران. این بسته شامل مدل‌های سازمانی، سازوکارهای تصمیم‌سازی، و پروتکل‌های ارتباطی است. 🔟 احصاء نظام مسائل دوران جنگ و تولید بسته‌های سیاستی برای «حکمرانی در فضای جنگ» شناسایی مسائل کلیدی اجتماعی، اقتصادی، مدیریتی و فرهنگی در شرایط جنگی و تدوین بسته‌های سیاستی متناسب با هر مسئله. این طرح دو حوزه را پوشش می‌دهد: • حکمرانی مردمی و اجتماعی • مدیریت اجرایی و تخصصی بحران خروجی آن نقشه‌ای جامع از چالش‌ها و راه‌حل‌های قابل اجراست. 1⃣1⃣ پروژه «ارتباطات بین‌المللی نخبگان» ایجاد بسترهای رسمی و غیررسمی برای گفت‌وگو، تبادل تجربه و همکاری میان جامعه دانشگاهی و نخبگان کشور با همتایان جهانی. این پروژه موجب: • انتقال تجربه‌ها • تبادل دانش و ایده • افزایش ظرفیت تحلیلی اندیشکده‌ها • و ایجاد شبکه همکاری جهانی در زمان بحران خواهد شد. #قسمت_دوم ♦️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

💡فراخوان ملی: «سیاست گذاری تاب آوری اجتماعی» ایده های نخبگان و اندیشمندان برای همبستگی ملی در تاب آوری اجتماعی زمان جنگ در چشم‌انداز پیچیده ژئوپلیتیکی کنونی، تحولات میدانی و گمانه‌زنی‌ها پیرامون #جنگ_رمضان و احتمال تداوم آن برای ماه‌ها، ضرورت توجه جدی به راهبردها و تقویت بنیادهای #تاب‌آوری ملی را بیش از پیش آشکار ساخته است. استمرار یک منازعه طولانی‌مدت، ابعاد گوناگون حیات اجتماعی، اقتصادی، روانی و مدیریتی کشور را تحت تاثیر قرار می دهد و این امر نیازمند هم‌افزایی ظرفیت‌های فکری و تخصصی با حکمرانی است. 🔻محورهای پیشنهادی ▪️راهکارهای افزایش تاب‌آوری روانی-اجتماعی جامعه در شرایط بحران طولانی‌مدت. ▪️مدل‌های حکمرانی پویا و کارآمد در مواجهه با بحران‌های همزمان اقتصادی و اجتماعی. ▪️استراتژی‌های تضمین امنیت غذایی و انرژی در سناریوهای تنش منطقه‌ای. ▪️مدیریت افکار عمومی و مقابله با جنگ روانی در دوران بحران. ▪️تقویت تاب‌آوری اقتصادی خانوارها و کسب‌وکارهای کوچک و متوسط. ▪️نقش فناوری و نوآوری در افزایش تاب‌آوری ملی. ▪️طراحی سازوکارهای واکنش سریع و مدیریت پایدار بحران. 🔻قالب‌های ارسال آثار: 1⃣ بسته سیاستی شامل تحلیل عمیق مسئله، چارچوب‌های نظری، راهبردهای کلان، برنامه‌های عملیاتی مشخص، مکانیزم‌های اجرایی و ارزیابی، و ملاحظات مرتبط (با تاکید بر ابعاد اقتصادی، روانی، اجتماعی و مدیریتی). 2⃣ یادداشت سیاستی خلاصه‌ای متمرکز و کاربردی از یک مسئله سیاستی خاص، شامل بیان مسئله، یافته‌های کلیدی و توصیه‌های سیاستی مشخص و قابل اجرا. مهلت ارسال: تا پایان ۱۵ فروردین ماه به آیدی @admin_thinktank ❔@tn_noha❔

🟢 هدف فراخوان ملی «سیاست‌گذاری تاب‌آوری اجتماعی» چیست❓ با توجه به تحولات پرشتاب محیطی و احتمال بروز سناریوهای طولانی‌مدت بحران، از جمله تداوم تنش‌ها و پیامدهای چندلایه آن بر ساختارهای اجتماعی، اقتصادی، روانی و زیربنایی کشور، ضرورت دارد جامعه علمی و نخبگانی کشور نقشی فعال‌تر و مؤثرتر در تحلیل آینده و ارائه راهکارهای مبتنی بر تجربه، تخصص و شواهد ایفا کند. در شرایطی که استمرار بحران می‌تواند به بروز اختلالات گسترده در نظام معاش مردم، ساختارهای حمایتی، سلامت روان جامعه، انسجام اجتماعی، امنیت انرژی، کارکردهای حکمرانی و روندهای اقتصادی منجر شود، بهره‌گیری از ظرفیت اندیشکده‌ها، دانشگاه‌ها و صاحب‌نظران برای ارائه ایده‌های عملیاتی و پشتوانه‌های فکری ضروری است. این فراخوان به‌دنبال آن است که هر متخصص، در همان حوزه تخصصی خود، بتواند سهمی در شکل‌دهی به تصویری واقع‌بینانه از آینده و راهکارهایی برای افزایش تاب‌آوری جامعه ارائه کند. امروزه روشن است که گروه‌های مختلف اجتماعی در سناریوهای بحران طولانی‌مدت در معرض آسیب‌های متفاوتی قرار می‌گیرند. به‌عنوان نمونه: ▪️کسب‌وکارهای خرد و مشاغل روزمزدی که برخلاف کارمندان حقوق ثابت ندارند و کوچک‌ترین اختلال در چرخه فعالیت روزانه، معیشت آنان را تهدید می‌کند؛ مانند صیادان جنوب، رانندگان حمل‌ونقل شهری، دست‌فروشان، کارگاه‌های کوچک و... ▪️خانوارهایی که در اثر فشارهای اقتصادی ناشی از اختلالات بازار و کاهش درآمد، نیازمند سازوکارهای حمایت هدفمند و قابل‌اتکا هستند. ▪️اقشاری که تاب‌آوری روانی آنها در برابر حجم بالای اخبار، محدودیت‌های زندگی روزمره و نااطمینانی نسبت به آینده کاهش می‌یابد. ▪️بخش انرژی و زیرساخت‌هایی که در شرایط بحران، بیشترین فشار را تحمل می‌کنند و تداوم کارآمدی آنها تضمین‌کننده پایداری اجتماعی است. ▪️نظام حکمرانی که باید در مواجهه با بحران‌های هم‌زمان و پیچیده، چابک، پاسخگو و مبتنی بر داده‌های واقعی عمل کند. هرکدام از این حوزه‌ها نیازمند پژوهش، تحلیل و ارائه راهکارهای دقیق است؛ راهکارهایی که بتواند تاب‌آوری اجتماعی را نه به‌صورت شعاری، بلکه در قالب سیاست‌های اجرایی، قابل سنجش و قابل پیاده‌سازی تقویت کند. بر همین اساس، از اندیشکده‌ها، پژوهشکده‌ها، دانشگاهیان، پژوهشگران و همه صاحب‌نظران دعوت می‌شود تا در قالب «بسته سیاستی» یا «یادداشت سیاستی»، پیشنهادهای خود را برای تقویت تاب‌آوری جامعه ارائه دهند. 🔻چه چیزهایی باید در یک «بسته سیاستی» ارائه شود؟ 1⃣ تحلیل عمیق مسئله - توصیف دقیق چالش یا آسیب - تحلیل ریشه‌ها، الگوهای رفتاری، روندهای آینده - جمع‌بندی ادبیات نظری و تجربیات جهانی مشابه بحران 2⃣ چارچوب نظری سیاستی - تبیین مفهوم تاب‌آوری در حوزه موردنظر - معرفی چارچوب تحلیلی که سیاست‌ها بر آن بنا می‌شوند - ترسیم شاخص‌های ارزیابی تاب‌آوری 3⃣ راهبردهای کلان - جهت‌گیری‌های سیاستی - اهداف میان‌مدت و بلندمدت - تحلیل پیامدهای اجرای راهبردها 4⃣ برنامه‌های عملیاتی - پیشنهاد اقدامات مشخص، قابل اجرا و زمان‌بندی‌شده - تعیین نهادهای مسئول - پیش‌بینی هزینه‌ها، منابع و الزامات اجرایی - طرح‌های جایگزین در صورت تشدید یا تخفیف بحران 5⃣ مکانیزم‌های اجرایی و حکمرانی - نقش دولت، شهرداری‌ها، نهادهای محلی، سازمان‌های مردم‌نهاد، بخش خصوصی - سازوکار هماهنگی بین دستگاهی - مدیریت داده و تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت 6⃣ سنجش، نظارت و ارزیابی - شاخص‌های کمی و کیفی - مدل رصد مستمر تاب‌آوری - ابزارهای پایش رفتار اجتماعی و اقتصادی در بحران 🔻چه چیزهایی باید در «یادداشت سیاستی» آورده شود؟ 1⃣ بیان دقیق مسئله در یک یا دو پاراگراف، توضیح روشن اینکه «چه مشکلی» و «در کدام حوزه» وجود دارد. 2⃣ اهمیت و پیامدها چرا این مسئله در شرایط بحران طولانی‌مدت مهم است؟ 3⃣ یافته‌های کلیدی روشن، مستند و کوتاه. 4⃣ توصیه‌های سیاستی مشخص و قابل اجرا - هر توصیه با فعل اجرایی (تقویت، ایجاد، اصلاح، حذف، تسهیل و...) آغاز شود. - قابلیت اجرا در کوتاه‌مدت و میان‌مدت داشته باشد. - نهاد مسئول و آثار اجرا ذکر شود. 5⃣ جمع بندی یک پاراگرافی تأکید بر اینکه این پیشنهاد چگونه به افزایش تاب‌آوری اجتماعی کمک می‌کند. ✅این فراخوان با هدف بسیج ظرفیت‌های علمی کشور برای ارائه راه‌حل‌های جامع در حوزه تاب‌آوری اجتماعی طراحی شده است. جامعه علمی می‌تواند با تکیه بر دانش تخصصی، تجربه‌های بومی، تحلیل روندهای آینده و ارائه سیاست‌های دقیق، نقش محوری در کاهش آثار بحران و تقویت انسجام و پایداری جامعه ایفا کند. پیشنهادهای نخبگانی می‌توانند مسیرهای واقعی و اجرایی را پیش‌روی سیاست‌گذاران قرار دهند و به شکل‌گیری تصویری روشن‌تر از آینده‌ای تاب‌آور کمک کنند. مهلت ارسال آثار: تا پایان روز ۱۵ فروردین ماه @admin_thinktank ❔@tn_noha❔

‌🔻 مایکروسافت: کوپایلت صرفاً برای سرگرمی است؛ از آن برای امور مهم کمک نگیرید! 🔹 مایکروسافت در اقدامی غیرمنتظره به کاربران هشدار داده که هوش مصنوعی کوپایلت (Copilot) تنها برای مقاصد سرگرمی طراحی شده و افراد نباید برای امور مهم و جدی روی آن حساب کنند. 🔹 در سند پشتیبانی رسمی مایکروسافت آمده است: «کوپایلت صرفاً برای مقاصد سرگرمی در نظر گرفته شده است. این ابزار ممکن است اشتباه کند و آن‌گونه که انتظار می‌رود عمل نکند. برای دریافت توصیه‌های مهم، به کوپایلت تکیه نکنید. مسئولیت استفاده از آن بر عهده خود شماست.» 🔹 این سلب مسئولیت حقوقی، با توجه به تلاش‌های مداوم مایکروسافت برای تشویق کاربران به استفاده تجاری از کوپایلت و ادغام آن در ویندوز ۱۱، جای تأمل دارد. 🔹 این رویکرد مختص کوپایلت نیست و سایر شرکت‌های هوش مصنوعی نیز از همین سیاست پیروی می‌کنند. به عنوان نمونه، شرکت xAI در شرایط استفاده از Grok اعلام کرده که هوش مصنوعی به سرعت در حال تکامل است و ماهیتی احتمالی دارد؛ از این رو ممکن است: - الف) خروجی‌هایی حاوی «توهمات» (Hallucinations) تولید کند - ب) محتوای توهین‌آمیز ارائه دهد - ج) افراد، مکان‌ها یا حقایق واقعی را به درستی منعکس نکند - د) ناخوشایند، نامناسب یا نامتناسب با هدف کاربر باشد. 🔹 شرکت‌ها معمولاً این سلب مسئولیت‌ها را به منظور محافظت در برابر پیگردهای قانونی در محصولات خود می‌گنجانند. با این حال، در حالی که شرکت‌های فناوری، خدمات هوش مصنوعی را به عنوان راهکاری برای افزایش بهره‌وری تبلیغ می‌کنند، ممکن است خطرات مرتبط با این ابزارها را کم‌اهمیت جلوه دهند تا مشتریان را به پرداخت هزینه ترغیب کرده و سرمایه‌گذاری‌های میلیاردی خود در بخش سخت‌افزار و نیروی انسانی را جبران کنند. #اندیشکده_مطالعات_هوش_مصنوعی_فرهنگ_رسانه #هوش_مصنوعی ┏━━💠┓ 🆔 https://eitaa.com/nraimc ┗💠━━

✅ به همت شبکه نُها دومین نشست هم اندیشی و همفکری اندیشکده های کشور در رابطه با نقش آفرینی در جنگ تحمیلی سوم (جنگ رمضان) برگزار شد. نشست دوم دبیرخانه اندیشکده‌های استادان با حضور نمایندگان اندیشکده‌های استادان کشور برگزار شد. هدف این جلسه تقویت همکاری‌ها، هم‌افزایی علمی و ارتقای نقش مراکز اندیشکده ای در تحلیل، تبیین و ارائه راهکارهای مبتنی بر دانش در شرایط بحران‌های پیچیده بود. در این جلسه، ضمن مرور اقدامات پیشین، درباره شیوه‌های کارآمدسازی فعالیت‌های مشترک تصمیم‌گیری شد. ♦️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

🔻مصوبات و مباحث طرح‌شده در جلسه به شرح زیر است: 1⃣ ارسال تولیدات علمی و رسانه‌ای اندیشکده‌ها مقرر گردید تمامی اندیشکده‌ها گزارش‌ها، تحلیل‌ها، محصولات رسانه‌ای، اینفوگرافیک‌ها و سایر محتوای تولیدی خود را که مرتبط با موضوعات نشست هستند، به دبیرخانه ارسال کنند تا پس از تجمیع، ویرایش و استانداردسازی، در بسترهای رسمی منتشر شود. این اقدام با هدف ارتقای هماهنگی، جلوگیری از موازی‌کاری و افزایش ضریب تأثیرگذاری انجام می‌شود. 2⃣ تکمیل و ارسال طرحنامه‌ها، پروپوزال‌ها و آیین‌نامه‌ها مقرر شد اندیشکده‌ها اسناد پژوهشی شامل پروپوزال‌ها، طرحنامه‌های پیشنهادی و آیین‌نامه‌های مرتبط با ۱۱ ایده و محور جلسه نخست را تا پایان هفته جاری تحویل دهند. این اسناد پس از بررسی، برای اجرا یا حمایت پژوهشی در دستور کار قرار می‌گیرد. 3⃣ تمدید مهلت مشارکت در «فراخوان ملی سیاست‌گذاری تاب‌آوری اجتماعی» با توجه به استقبال و درخواست‌های متعدد، مهلت ارسال آثار در این فراخوان تا جمعه ۲۱ فروردین‌ تمدید شد. هدف از این تمدید، فراهم کردن فرصت بیشتر برای ارائه ایده‌ها، سیاست‌ها و بسته‌های پیشنهادی از سوی اساتید، پژوهشگران و اندیشکده‌ها است. 4⃣ اعلام نیازهای همکاری میان اندیشکده‌ها به‌منظور تقویت هم‌افزایی، مقرر شد هر اندیشکده نیازهای خود را در حوزه نیروی انسانی، تحلیل، پژوهش، داده، رسانه یا هر پروژه‌ای که نیازمند کمک سایر اندیشکده‌هاست، اعلام کند. گروه تبادل نظر نیز برای هماهنگی نیز تشکیل شد تا پیشنهادها و نیازها در آن مطرح و پیگیری شود. 5⃣ ضرورت تقویت اطلاع‌رسانی رسمی بر اهمیت اطلاع‌رسانی منسجم درباره فراخوان‌ها، پروژه‌ها و نشست‌ها تأکید شد. پیشنهاد شد در موارد ضروری، از سازوکارهای رسمی، از جمله مکاتبه مستقیم با دانشگاه‌ها و مراکز علمی، برای جلب مشارکت فعال‌تر اساتید و نخبگان استفاده شود. 6⃣ برگزاری نشست‌های تخصصی و میزهای تحلیل موضوعات روز پیشنهاد شد سلسله نشست‌های تخصصی با محوریت پرسش‌ها، ابهامات و موضوعات روز مرتبط با شرایط بحرانی برگزار شود، تا اندیشکده‌ها بتوانند با تحلیل علمی، به ارتقای آگاهی عمومی، پاسخ‌دهی دقیق‌تر و به‌موقع و تعامل مؤثرتر با جامعه کمک کنند. 7⃣ پیشنهاد انجام افکارسنجی‌های مستمر توسط اندیشکده‌ها بر اهمیت پایش دقیق نگرش‌ها، دغدغه‌ها و برداشت‌های جامعه از شرایط تأکید شد. انجام افکارسنجی علمی به‌صورت پیوسته، یکی از ابزارهای اصلی سیاست‌گذاری مبتنی بر داده دانسته شد. اندیشکده‌ها تشویق شدند با بهره‌گیری از روش‌های معتبر، نقش فعال‌تری در این حوزه ایفا کنند. 8⃣ ضرورت توسعه تولید علم، تحلیل و مدل‌سازی در حوزه رسانه و ارتباطات بحران اعضا تأکید کردند که در شرایط بحرانی، بخشی از مدیریت وضعیت به «بازتولید دانش، تحلیل حرفه‌ای و ارائه مدل‌های رسانه‌ای مبتنی بر علم ارتباطات» وابسته است. بر این اساس، تولید محتواهای امیدآفرین، ارتقای سواد رسانه‌ای جامعه، طراحی بسته‌های سیاستی برای مواجهه با موج‌های خبری و ارائه روایت‌های تحلیلیِ دقیق از سوی اندیشکده‌ها ضروری دانسته شد. 🔺در پایان جلسه، توافق شد نشست‌های منظم‌تری برگزار شود و شاخص‌های ارزیابی همکاری میان اندیشکده‌ها تدوین گردد. همچنین مقرر شد دبیرخانه، برنامه زمان‌بندی فعالیت‌ها و مسئولیت‌های هر اندیشکده را برای مرحله بعدی اعلام کند. ♦️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

تمدید شد... 💡فراخوان ملی: «سیاست گذاری تاب آوری اجتماعی» ایده های نخبگان و اندیشمندان برای همبستگی ملی در تاب آوری اجتماعی زمان جنگ بعلت استقبال فراوان اندیشکده ها و درخواست آنها مبنی بر تمدید مهلت ارسال تولیدات سیاستی، بنابر تصمیم دبیرخانه اندیشکده های استادان، این مهلت ۵ روز افزایش یافت. 🔻محورهای پیشنهادی ▪️راهکارهای افزایش تاب‌آوری روانی-اجتماعی جامعه در شرایط بحران طولانی‌مدت. ▪️مدل‌های حکمرانی پویا و کارآمد در مواجهه با بحران‌های همزمان اقتصادی و اجتماعی. ▪️استراتژی‌های تضمین امنیت غذایی و انرژی در سناریوهای تنش منطقه‌ای. ▪️مدیریت افکار عمومی و مقابله با جنگ روانی در دوران بحران. ▪️تقویت تاب‌آوری اقتصادی خانوارها و کسب‌وکارهای کوچک و متوسط. ▪️نقش فناوری و نوآوری در افزایش تاب‌آوری ملی. ▪️طراحی سازوکارهای واکنش سریع و مدیریت پایدار بحران. 🔻قالب‌های ارسال آثار: 1⃣ بسته سیاستی شامل تحلیل عمیق مسئله، چارچوب‌های نظری، راهبردهای کلان، برنامه‌های عملیاتی مشخص، مکانیزم‌های اجرایی و ارزیابی، و ملاحظات مرتبط (با تاکید بر ابعاد اقتصادی، روانی، اجتماعی و مدیریتی). 2⃣ یادداشت سیاستی خلاصه‌ای متمرکز و کاربردی از یک مسئله سیاستی خاص، شامل بیان مسئله، یافته‌های کلیدی و توصیه‌های سیاستی مشخص و قابل اجرا. جهت اطلاعات بیشتر در خصوص فراخوان اینجا کلیک کنید. مهلت ارسال: تا پایان ۲۱ فروردین ماه به آیدی @admin_thinktank ❔@tn_noha❔

🎥 رئیس نهاد رهبری در بازدید از دانشگاه علم‌و‌صنعت:آنچه امروز از حمله به مراکز علمی کشور مشاهده می‌کنیم، نشانه نگرانی دشمن از پیشرفت علمی و توانمندی دانشگاه‌های ایران در حل مسائل کشور است/دانشگاه مطلوب غرب دانشگاهی است که در آن وابستگی و تبعیت از نظام سلطه ترویج شود، نه دانشگاهی که توانمندی‌های علمی و فناوری کشور را تقویت کرده و مشکلات جامعه را حل کند 👈 مشاهده ویدئو @kdnews_net