یا راد یوسف علی یعقوب...

🎋 ۵_ ارزیابی: 🔹 پس از اجرا ارزیابی، برنامه انجام می‌شود. 👈 در ،ارزیابی، این که چقدر از معروف‌ها اجرایی شده است و چه میزان از منکرها فاصله گرفته‌ایم؛ مطرح می‌شود و تعیین می‌کنیم که چه میزان به آرمان‌مان نزدیک‌تر شده‌ایم. 🌐 معروف‌ها و منکرها بر مبنای ارزش‌هایی که در آرمان تعریف شده است، تعریف می‌شود؛ 🔙 از این رو آرمانهای مختلف معروف‌ها و منکرهای مختلفی را برای تشکیلات به وجود می آورد. 🔻چه بسا دو گروه کوهنوردی که از یک نقطه شروع می‌کنند و به یک نقطه می‌رسند، 🔺اما چون آرمان‌شان متفاوت است در دو دسته، ارزش‌ها سنجه متفاوت دارند.

✨تکنیک ارزیابی: 📌تکنیک مهم در ارزیابی شروع از کلیات برنامه و سپس رسیدن به جزئیات است. 👈برخی افراد وقتی ارزیابی برنامه‌ای را آغاز می‌کنند، مستقیم روی جزئیات می‌روند که این صحیح نیست. 🔹شما باید اول کلیات را بگویید جهت‌گیری اصلی برنامه در مسیر دستیابی به اهداف مورد نظر ..... بررسی شود و به تناسب فرصت به جزئیات مهم هم برسید. 📍گاهی اوقات اصلاً نیاز نیست شما جزئیات را بگویید، 🔚 بلکه همین که جهت‌گیری کلی ارزیابی شود و نکات اثرگذار بر مسیر کلان برنامه اصلاح شود، 🔝جزئیات هم اصلاح خواهد شد. 🔸 خطای کلیدی در بسیاری از ارزیابی‌ها این است که از جزئیات شروع می‌کنند؛ 🔹 از این‌رو در ذهن افراد، جزئیات ثبت می‌شود و مطالب اصلی و کلی جهت دهنده به برنامه‌ها تحت‌تأثیر این توجه به جزئیات قرار می‌گیرد و فراموش می‌شود.

📢 «رئیسی عزیز خستگی نمی‌شناخت» ✍️ پیام تسلیت رهبر انقلاب اسلامی و اعلام عزای عمومی در پی درگذشت شهادت‌گونه رئیس‌جمهور و همراهان گرامی ایشان 📝 حضرت آیت‌الله خامنه‌ای در پیامی شهادت حجت‌الاسلام والمسلمین سیّدابراهیم رئیسی رئیس‌جمهور اسلامی ایران، دکتر امیرعبداللهیان وزیر امور خارجه، حجت‌الاسلام‌والمسلمین آل‌هاشم نماینده ولی‌فقیه در آذربایجان شرقی، دکتر رحمتی استاندار آذربایجان شرقی و همراهان گرامی ایشان در سانحه هوایی را تسلیت گفتند. 📝 متن پیام تسلیت رهبر انقلاب اسلامی به این شرح است: بسم الله الرّحمن الرّحیم انا لله و انا الیه راجعون ▪️با اندوه و تاسف فراوان خبر تلخِ درگذشتِ شهادت گونه‌ی عالم مجاهد، رئیس جمهور مردمی و با کفایت و پرتلاش، خادم‌الرضا علیه السلام جناب حجة الاسلام و المسلمین آقای حاج سید ابراهیم رئیسی و همراهان گرامی ایشان رضوان الله علیهم را دریافت کردم. ▪️این حادثه‌ی ناگوار در اثنای یک تلاش خدمت‌رسانی اتفاق افتاد؛ همه‌ی مدت مسئولیت این انسان بزرگوار و فداکار چه در دوران کوتاه ریاست جمهوری و چه پیش از آن، یکسره به تلاش بی‌وقفه در خدمت به مردم و به کشور و به اسلام سپری شد. ▪️رئیسی عزیز خستگی نمیشناخت. در این حادثه‌ی تلخ، ملت ایران، خدمتگزار صمیمی و مخلص و با ارزشی را از دست داد. برای او صلاح و رضایت مردم که حاکی از رضایت الهی است بر همه چیز ترجیح داشت، از این رو آزردگیهایش از ناسپاسی و طعن برخی بدخواهان، مانع تلاش شبانه روزیش برای پیشرفت و اصلاح امور نمیشد. ▪️در این حادثه‌ی سنگین شخصیتهای برجسته‌ئی مانند حجةالاسلام آل هاشم امام جمعه‌ی محبوب و معتبر تبریز، جناب آقای امیر عبداللهیان وزیر خارجه‌ی مجاهد و فعال، جناب آقای مالک رحمتی استاندار انقلابی و متدین آذربایجان شرقی و گروه پروازی و دیگر همراهان نیز به رحمت الهی پیوستند. ▪️اینجانب پنج روز عزای عمومی اعلام میکنم و به ملت عزیز ایران تسلیت میگویم. جناب آقای مخبر طبق اصل ۱۳۱ قانون اساسی در مقام مدیریت قوه‌ی مجریه قرار میگیرد و موظف است به همراهی رؤسای قوای مقنّنه و قضائیه ترتیبی دهند که ظرف حداکثر پنجاه روز رئیس جمهور جدید انتخاب شود. ▪️در پایان تسلیت صمیمی خود را به مادر گرامی جناب آقای رئیسی و همسر فاضل و بزرگوار ایشان و دیگر بازماندگان رئیس جمهور و خانواده‌های محترم همراهان بویژه والد ماجد جناب آقای آل هاشم معروض میدارم و صبر و تسلای آنان و رحمت الهی برای درگذشتگان را مسألت میکنم. سیّدعلی خامنه‌ای ۴۰۳/۲/۳۱ #آیت_الله_رئیسی #سیدالشهدای_خدمت #خادم_مردم

🎋 ۶_ تقوا: ⚛ عنصر دیگر در ایجاد فضای تشکیلات، تقوا است. ✴️ تقوا از مفاهیمی است که هم برداشت فردی از آن می‌شود و هم برداشت جمعی و تشکیلاتی. 👌 بهترین معنا برای تقوا مراقبت است.

👈 در معنای فردی مراقبت یعنی نگهبانی از دارایی‌های وجودی انسان در برابر تهاجم نفس و شیطان. 🔹این که آفت دارایی‌های انسان کمینه شود و محافظت از داشته‌ها و دستاوردها بهینه شود، تقوای فردی را شکل می‌دهد. 🔸 تقوای جمعی یعنی ⏮ ✔️ مراقبت و محافظت از دیگران در برابر آسیب‌های احتمالی؛ 👈 اعم از آسیب‌های شیطانی و نفسانی و 👈 آسیب‌های کاری و تعاملات انسانی؛ 📍باید به شکلی زمینه کار تشکیلاتی فراهم شود که افراد در مقام رشد فردی و جمعی دچار نقصان نشوند. 🔛 یکی از کارکردهای مهم تشکیلات، 👌همین محافظت از انسان‌ها در برابر این نوع آسیب‌ها است. ⏪ اما در این نوع مراقبت جمعی و تشکیلاتی از سه چیز باید مراقبت کرد. ✨ ۱- آرمان ✨ ۲- آدم‌ها ✨ ۳- انجام ماموریت یا برنامه

💔 لَا یَوْمَ‏ کَیَوْمِکَ یَا اَبا عَبْدِاللهِ روضه جانسوز شهید #رئیسی 😭 #شهید_جمهور

✴️ آرمان: ◀️ در مرحله مطالبه‌گری گفته شد که مطالبه، یعنی مراقبت از تحقق آرمان. 👥 افراد تشکیلات نیز تلاش می‌کنند به طرق مختلف، آرمان‌های تشکیلات به برنامه تبدیل شوند. 👈 مطالبه‌گری عمومی در تشکیلات زمینه مراقبت از آرمان را فراهم می‌آورد. 🔹یکی از موضوعاتی که در تقوای تشکیلاتی باید مد نظر قرار گیرد آرمان تشکیلات است که باید از آن مراقبت شود. 👌سالم ماندن آرمان از گزند تنزل‌گرایی و آلوده شدن به سلایق فردی، یکی از مسائل مهمی است که در تقوای تشکیلاتی حاصل می شود. ✴️ آدم‌ها: 💢مراقبت از آدم‌هایی که با همدیگر در ارتباط هستند و از ارتباط آنها تصمیمات اتخاذ شده و به اجرا می‌رسد.

✔️یکی دیگر از مصادیق تقوای تشکیلاتی است. 〽️کیفیت ارتباط آدم‌ها با همدیگر معمولاً دچار نوسانات مختلف می‌شود که اگر مشمول این مراقبت قرار نگیرد، دچار آسیب‌های جدی و متعددی می‌شود. 🔛 این ارتباطات در هر مرحله، مراقبت و تقوای مخصوص به خود را نیاز دارد. ✴️ انجام مأموریت یا برنامه: ◀️ موضوع سومی که نیاز به مراقبت دارد کیفیت انجام مأموریت و اجرایی کردن برنامه در تشکیلات است. 🔸از آنجایی که تصمیم اتخاذ شده در راستای آرمان‌های تشکیلات تعریف می‌شود ↪️ ↩️ باید برنامه اجرایی متناسب با آرمان تعریف شود. ♨️ هم راستا بودن این برنامه‌ها با آرمان‌ها، دغدغه‌ای است که نیاز به مراقبت دارد.

🎋 ۷_ فضولی: 🌐 آدم‌های تشکیلات به معنای درست کلمه باید فضول ... باشند. ♨️ فضولی به این معنا است که افراد کار خودشان را درست انجام دهند و سپس به سراغ دیگران بروند و از ایشان مطالبه‌گری کنند. 👈 این فرهنگ فضولی باید در تشکیلات جریان داشته باشد. 👌 روحیه فضولی یعنی افراد به کار دیگران کار دارند و از سر دغدغه تمام تلاش خودشان را می‌کنند که هم خودشان و هم دیگران را در مسیر آرمان حرکت دهند. ❓با این تعریف، فضول کیست؟ 🔸➖ ذات فضول افزون‌طلبی است. سرک کشیدن یا مداخله در ارتباط با دیگران، از خصوصیات اصلی افراد فضول است.

🦾✨ افراد فضول، مافوق توان و کار خود در تشکیلات کار می‌کنند و به سراغ دیگران می‌روند تا کارهای تشکیلات انجام شود. 👌آدم تشکیلاتی «به من چه» و «به من ربطی ندارد در کارش نیست. 👤 آدم تشکیلاتی کسی است که کار و مأموریت خود را به خوبی انجام می‌دهد؛ 👈 سپس در کار دیگران سرک می‌کشد و به دیگران کمک می‌کند تا کار آنها نیز به خوبی انجام شود. ✔️ ما به این کار، فضولی می‌گوییم. ❌ این که افراد تشکیلات فضول نباشند، یک مشکل و آسیب است؛ 🔚 زیرا کسی از دیگری نمی‌پرسد کجاست؟ 🔚 چه می‌کند؟ 🔚 کمک می‌خواهد یا خیر؟

🗣 نقل می‌کنند: «سه نفر مشغول به کار بودند یک نفر زمین را می‌کند، یک نفر لوله کار می‌گذاشت و یک نفر آن چاله را پر می‌کرد. 🤒 یک روز فردی که لوله کار می‌گذاشت، مریض شد و غیبت کرد. 😳 دیدند؛ یک نفر زمین را می‌کند و دیگری آن را پر می‌کند... ⁉️ پرسیدند چرا این کار را می‌کنید؟ 🔚 گفتند به ما گفته شده هر کسی کار خودش را انجام دهد.»❌ 👌این را برای اثربخشی کارها مثال می‌زنند. ⏪ نتیجه: 🚫 این که اگر کسی کاری به کار دیگری نداشته باشد، به همین سرانجام می‌رسد. 💠 اگر این سه نفر به نحوه انجام کار یکدیگر توجه داشتند، فرد اول پس از انجام کار خود می‌گفت: «من زمین را کندم کسی که مسئول گذاشتن لوله بود، آمده است که کارش را انجام دهد یا خیر؟ 🔛 اگر نیامده، پس من هم باید در کندن زمین تجدید نظر کنم... 🔻 نفر سوم نیز نباید زمین را پر کند چرا که هنوز لوله کار گذاشته نشده است، تا بعد از آن زمین پر شود!؟ 🔺لذا باید افراد نسبت به فعالیت‌های یکدیگر حساس باشند و فرهنگ فضولی در تشکیلات تقویت شود. 〽️اگر سؤال شود که اشکال کار در فضولی کجا به وجود می‌آید؟ 👈 در پاسخ می‌گوییم؛ «زمانی که فرد پیش از انجام کار خودش، به سراغ دیگری برود و از کیفیت انجام کار توسط او پی‌جویی کند.»

⏪ البته در این نوع موارد هدف از پی‌جویی می‌تواند چیز دیگری باشد و آن خبرگرفتن و تنظیم ارتباطات با دیگران است. 🔸این که شما بدانید دیگران چه کار می‌کنند و ربط و نسبت‌تان را با آنها تنظیم کنید تا حرکت هماهنگ جلو برود امری پسندیده است. 🔹یگان رزمی را در نظر بگیرید که فقط به فکر انجام کار خودش باشد؛ 📍یک یگان در خط حد خود به خوبی پیش می‌رود ولی یگان دیگری عقب می‌ماند و نمی‌تواند پیشروی کند. 🔚در نتیجه یگان پیشتاز دور می‌خورد و محاصره می‌شود. ⬅️ بنابراین باید یگان اول، حواسش دائم به کار یگان‌های دیگری باشد که در کنار او می‌رزمند و رابطه‌اش را با آنها دائماً تنظیم کند و هرجا لازم شد به کمک آنها برود.

👈 با این نگاه می‌توان گفت فضولی در دو چیز محقق می‌شود. 🔅 ۱_ در کار دیگران که برای پیگیری کارها و کمک به آنها انجام می‌شود. 🔅 ۲_ در ارتباطات با دیگران و تنظیم ربط و نسبت بین خود و آنها اصلاح ذات‌البین که توصیه قرآنی به مؤمنان است، یک مدل فضولی است. 🌐 آدم تشکیلاتی، اهل اصلاح بین آدم‌ها است. 👤آدمی که فضول نیست، نمی‌تواند اصلاح ذات‌البین کند، چون نمی‌داند چه اتفاقی افتاده است و سرش در کار خودش است. ✔️ برای همین است که تشکل‌های انقلابی مبتنی بر نیاز مردم جریان تولید می‌کنند؛ 🔸به این معنا که مثلاً یک هیأت نمی‌گوید وظیفه من فقط عزاداری اباعبدالله‌الحسین است؛ 🔛 بلکه برنامه‌ریزی می‌کند که مشکلات اقتصادی مردم را نیز حل کند؛ ⬅️ به فکر ازدواج آسان جوانان در محله نیز هست، ⬅️ برای رفع محرومیت در آن منطقه برنامه‌ریزی می‌کند. 👈 و... . اینها سرک کشیدن‌هایی است که توسط یک تشکیلات می‌تواند رخ دهد.

⁉️ برخی سؤالاتی که در انجام مأموریت‌های یک تشکیلات قابل طرح است و نشانگر فضولی فوق الذکر است؛ به شرح زیر قابل ملاحظه هستند.⬇️ ❓چه کسی یا چه تشکیلات یا سازمانی باید آمار محل را داشته باشد که بسته ارزاق بین فقرا توزیع کند؟ ❓برای بحث ازدواج آسان محل چند نفر مشکل دارند و چطور می‌توان مشکل آنها را حل کرد؟ ❓چندنفر هستند که توان تامین جهیزیه دخترانشان را ندارند؟ ❓چندنفر بیکار هستند که باید تلاش کرد برایشان کار پیدا کرد؟ ❓چند خانوار در محل وجود دارد که بی‌سرپرست هستند؟ 🔚 و مسائل جدی که هر هیأت تشکیلات مؤسس‌های باید خودش را موظف بداند برای محیط پیرامونی‌اش فکر کند و راه حل داشته باشد از این قبیل هستند. ⚛ اگر هر مجموعهٔ تشکیلاتی خودش را موظف بداند این مسائل را در پیرامون خود حل کند، در کوتاه‌ترین زمان ممکن و به بهترین نحو، بسیاری از مشکلات اجتماعی کشور حل خواهد شد. ✔️ اینها همه مصادیق آن نوع فضولی است که مورد نظر ما است؛ 👌کارداشتن به کار دیگران و دستگیری از آنها اهتمام به امور مسلمین، توجه به دیگران، پیگیری امور آنها و .... .