🏮 *همبستگی بهره‌وری سرمایه انسانی و پذیرش ديجيتال* ♦️ نتایج تحقیقاتی که شرکت مکنزی از شرکت‌های مشهور مشاوره مدیریت در کسب و کارهای آمریکایی انجام داده است، نشان می‌دهد بهره‌وری منابع انسانی و پذیرش ديجيتال دارای همبستگی بالایی هستند. ♦️ در واقع نتایج این تحقیق به مدیران این توصیه را دارد که سرمايه‌گذاری در حوزه ديجيتال تاثیر قابل توجهی در ارتقای بهره‌وری منابع انسانی دارد. 🆔@Pishvaee_ir

🌀 چطور استفاده از داده تصميم‌گیری و مدیریت را متحول خواهد کرد؟ 💢 دسترسی گسترده، سریع و مستمر به داده در ابعاد مختلف سیستم مورد مطالعه باعث شده است که تصميم‌گیری به شدت داده محور شود. 💢 سند فوق که حاصل یک کار مطالعاتی در شرکت مک‌کنزی است تحول در این عرصه را ترسیم و توصیه‌های مدیریتی را برای درک بهتر و پياده‌سازی آسان‌تر این تحول ارائه کرده است. 💢 تصور من این است که این نوع از تحول نيازمند مهارت و دانش در دو حوزه بهینه‌سازی و علوم داده (آمار، داده‌کاوی و يادگیری ماشین) دارد. 🆔 @Pishvaee_ir

🏮با سلام با توجه به مشکل فنی پیش آمده کانال قبلی که با همین آدرس ایجاد شده بود پاک شده و مجدد با همان آدرس قبلی تشکیل شد. لذا بخش زیادی از آرشیو کانال در حال حاضر قابل دسترس نیست. در صورت نیاز به پست‌های قبلی علاقمندان می‌توانند با مراجعه به کانال بنده در پیام‌رسان بله (@pishvaee_ir) به آرشیو دسترسی داشته باشند. 🏮با توجه به اینکه مخاطبان قبلی هم از کانال حذف شده‌اند بنده سعی خواهم کرد افرادی را که حضور ذهن داشتم به کانال اضافه کنم اما قطعا همه افراد را بنده در لیست خود ندارم لذا خواهشمند است در صورتی که فردی علاقمند به عضویت در کانال است پیوند زیر را برایش ارسال کنید. 📎 @pishvaee_ir 🔗 https://eitaa.com/joinchat/4101243384C5603120e90 🆔 @Pishvaee_ir

🏵 هفته گذشته در سازمان ملی بهره‌وری گامی بلند برای اعتباربخشی و تضمین صلاحیت حرفه‌ای متخصصان و مشاوران #بهره‌وری با استقرار یک نظام بین‌المللی #اعتباربخشی تحت نظر سازمان بهره‌وری آسیایی برداشته شد. نکته مهمی که علاقمند به اشاره به آن هستم این است که برای واگذاری امور از دولت به مردم و بخش خصوصی ایجاد نظام اعتباربخشی یک الزام و نه یک انتخاب است. ⬅️ یکی از دلائل سوابق تلخ و نافرجام واگذاری‌ها در دوره‌های گذشته نبود اهلیت و صلاحیت از افراد پذیرنده بوده است که خاطره بدی از واگذاری امور به مردم و بخش خصوصی در ذهن‌ها ایجاد کرده است. #مردمی‌سازی راهی قطعی برای بهبود امور و خدمات دولتی است و نباید در آن شک کرد؛ اما برای اجرای درست آن حتما نیازمند به ایجاد نظام #توانمندسازی و اعتباربخشی هستیم. ⬅️ در این پارادایم جدید دولت کمتر به ارائه خدمات می‌پردازد و عمده تلاش خود را صرف تنظیم‌گری، توانمندسازی و اعتباربخشی مردم می‌کند و یک حلقه ارائه و استفاده از خدمات از مردم-به-مردم شکل می‌گیرد. دولت چابک و کوچک شده بدون اینکه از اقتدار آن کم شود. دولت و #نظام_حکمرانی_مقتدر از قضا تنها از طریق یک نظام تنظیم‌گری موثر و کارآمد شکل می‌گیرد. 🆔 @Pishvaee_ir

🟥 چرا تحول اتفاق نمی‌افتد؟ ⬅️ این سوال کلیدی درباره علل عدم تحقق تحول مورد نظر، دغدغه بسیاری از مدیران در سطح سازمان و حکمرانان در سطح جوامع است. علی‌رغم اینکه برنامه‎‌های تحول متعددی توسط مدیران و حکمرانان تدوین می‌شود اکثر آن‌ها در دستيابی به اهداف با شکست مواجه می‌شوند. 🍁علل عدم تحقق تحول را می‌توان در سه مورد خلاصه کرد: 1️⃣ نمی‌دانیــم: نظریه ما برای تحول در سیستم مورد نظر ناقص است و لذا امکان تحقق ندارد. سیاست‌های دولت نیکسون برای مهار تورم در آمریکا در 1970 نمونه‌ای از این اشکال می‌باشد. گرفتار شدن به پيامددرمانی و عدم کشف ساختاری که مشکل را ایجاد کرده است شاید علت اصلی این نقصان باشد. 2️⃣ نمی‌خواهیــم: انگیزه ناکافی و باور ضعيف برای تحول یک علت مهم دیگر برای عدم‌دستیابی به اهداف تحول می‌باشد. هر چند که مطلوب‌تر این است که انگیزه و باور به صورت درونی ایجاد شود اما همسوسازی اهداف تحول با منافع و علاقمندی ذینفعان موضوع مهمی است که گاهی اوقات فراموش می‌شود. 3️⃣ نمی‌توانیــم: شکاف شایستگی و توانمندی علت مهم دیگری است که مانع ایجاد تحول می‌شود. البته باید در نظر داشت که در صورت عدم وجود دو علت اول يا به عبارت دیگر وجود نظریه صحیح و انگیزه کسب شایستگی چندان مشکل نمی‌باشد اما در هر حال بسیاری از اوقات نتوانستن علت اصلی بسیاری از شکست‌ها است. داشتن برنامه توانمندسازی منسجم در یک تحول موفق نقش مهمی دارد. 🆔 @Pishvaee_ir

لذا، تحول در سازمان‌ها و جوامع تنها در حالتی رخ می‌دهد که سه شرط فوق وجود داشته باشند. یعنی هم بدانیم و هم بخواهیم و هم بتوانیم. 🌟 إِنَّ اللَّهَ لا يُغَيِّرُ ما بِقَومٍ حَتّىٰ يُغَيِّروا ما بِأَنفُسِهِم ۗ (رعد-11) خداوند سرنوشت هیچ قوم (و ملّتی) را تغییر نمی‌دهد مگر آنکه آنان آنچه را در خودشان است تغییر دهند. 🆔 @Pishvaee_ir

🏮 رادار نـوآوری 💢 رادار نوآوری که اولین باز در مجله دانشکده مدیریت دانشگاه ام. آی. تی. ارائه شده است یکی از بهترین و باقاعده‌ترین دسته‌بندی‌هایی است که برای نوآوری دیده‌ام. 💢 به خوبی انواع نوآوری در کسب و کار را توضیح داده و با یک دید سیستمی موقعیت آن را نسبت به چه چیزی، چه کسی، کجا و چگونگی مشخص می‌کند. 🆔 @Pishvaee_ir

🟥 تدوین نظام‌نامه جامع چرخه مدیریت بهره‌وری ⬅️ با کمک همکارانم در سازمان ملی بهره‌وری ایران، بر مبنای تجربیات گذشته این سازمان در استقرار چرخه بهره‌وری در دستگاه‌های اجرایی، اخذ نظرات خبرگان و استفاده از آخرین دستاوردهای علمی در حوزه بهره‌وری «نظام‌نامه چرخه مدیریت بهره‌وری» در ماه گذشته تدوین و منتشر شد. ⬅️ به جرأت می‌توانم بگویم این نظام‌نامه یکی از کاملترین راهنماها برای استقرار نظام بهره‌وری در سازمان‌ها است. رویکردها و ابزارهای استفاده شده در بخش‌های مختلف این سند و مثال‌های آموزشی آن ترکیب مناسب و سهلی را برای مخاطبان مهیا کرده است. ⬅️ توجه به بلوغ و يادگیری و تمرکز بر نقاط اهرمی از مهم‌ترین اصول حاکم بر چرخه مدیریت بهره‌وری می‌باشد و لذا تکرار این چرخه منجر به بهبود مستمر و رسیدن به سطوح بالاتر تعالی می‌شود. ⬅️ یکی از وجوه ممتاز این نظام‌نامه ارائه یک مدل سنجش بهره‌وری خدمت محور است که در نوع خود منحصربفرد می‌باشد. به کمک این روش به راحتی امکان محاسبه و اتصال نماگرهای بهره‌وری به عملیات سازمان بوجود می‌آید. ⬅️ مطالعه این سند را به علاقمندان و مشاوران حوزه بهره‌وری پیشنهاد می‌کنم. 📚 سند نظام‌نامه چرخه مدیریت بهره‌وری 🆔 @Pishvaee_ir

🏮روایتی زیبا و درس‌آموز برای افرادی که می‌خواهند مومن باشند و میزانی دقیق برای سنجش ایمان. 🌀 #مومن کیست؟ ⬅️ #پیامبر_اعظم (ص) پاسخ می‌دهند: 1️⃣ لطيفُ الحَرَكاتِ، حُلْوُ المُشاهَدةِ حركات و رفتارهايش ملايم و مهربان است و ديدارش شيرين 2️⃣ يطلُبُ مِن الاُمورِ أعلاها، ومِن الأخلاقِ أسْناها از هر چيز عاليترين آن را مى جويد و از خويها والاترينشان را 3️⃣ لا يَحيفُ على مَن يُبغِضُ، ولا يأثَمُ فيمَن يُحِبُّ بر دشمنش ستم نمى كند و به خاطر كسى كه دوستش دارد مرتكب گناه نمى شود 4️⃣ قليلُ المؤونةِ، كثير المَعونةِ كم خرج و زحمت است و بسيار يارى رسان 5️⃣ يحسِنُ في عملِهِ كأنّهُ ناظرٌ إلَيهِ، كارش را به خوبى انجام مى‌دهد به طورى كه گويى آن را مى‌بيند 6️⃣ غضُّ الطَّرْفِ، سَخِيُّ الكَفِّ، لا يَرُدُّ سائلاً چشمانش فروهشته است، دست بخشنده دارد و دست رد به سينه سائل نمى زند 7️⃣ يزِنُ كلامَهُ، ويُخْرِسُ لسانَهُ سخنش را مى‌سنجد و زبان در كام مى‌كشد 8️⃣ لا يَقبَلُ الباطلَ مِن صديقِهِ، ولا يَرُدُّ الحقَّ على عدوِّهِ باطل را از دوستش نيز نمى پذيرد و حق را حتّى از دشمنش انكار نمى كند 9️⃣ ولا يَتعلّمُ إلّا لِيَعْلمَ ، ولا يَعلمُ إلّا لِيَعْملَ دانش نمى آموزد مگر براى دانستن و نمى آموزد مگر براى عمل كردن 0️⃣1️⃣ إن سلَكَ مَع أهلِ الدُّنيا كانَ أكيَسَهُم، وإنْ سَلكَ مَع أهلِ الآخرةِ كانَ أورَعَهُم اگر با دنياطلبان همراه شود زيركترين آنهاست و هرگاه با آخرت جويان برود پارساترين آنها 🆔 @Pishvaee_ir

🏮 گزارش فرآیند ایران 1401 🔹 طرح مشترکی را در سازمان ملی بهره‌وری ایران با همکاری شرکت بهفا به مدیریت دوست عزیز آقای دکتر کرمانی برای انجام یک #پیمایش_ملی و گسترده در حوزه #فرآیندها به منظور ایجاد یک تصویر جامع از وضعیت سازمان‌های ایرانی در حوزه مدیریت فرآیندها در چند ماه گذشته انجام دادیم که این هفته نتیجه آن در قالب #گزارش_فرآیند_ایران_1401 منتشر شد. 🔹 این پیمایش، گسترده‌ترین پیماش در حوزه فرآیند در ایران بوده است و در آن 350 سازمان دولتی و خصوصی و بیش از 700 مدیر و کارشناس مرتبط مشارکت داشته‌اند. این میزان از نمونه‌گیری حتی در گزارشات بین‌المللی مانند گزارش گارتنر و دلویت هم مشاهده نمی‌شود، لذا شمولیت نتایج آن تا حد زیادی قابل اتکا است. 🔹 اگر بخواهم در یک جمله این گزارش را خلاصه کنم این است که «آگاهی عمومی در حوزه فرآیندها در ایران از رشد خوبی برخوردار بوده است اما همچنان سرمايه‌گذاری و اقدام ضعیف است». ⬅️ مطالعه این گزارش را به متخصصان، علاقمندان و مشاوران حوزه مدیریت فرآیندها پیشنهاد می‌کنم. 📚 گزارش فرآیند ایران 1401 🆔 @Pishvaee_ir

📚 #معرفي_مقاله #ریزشبکه_های_برق #بهینه‌سازی_استوار_داده_محور 🔴 موضوع: برنامه‌ریزی تبادل انرژی در ریز‌شبکه‌های برق 🔷 Mohseni, S., & Pishvaee, M. S. (2023). Energy trading and scheduling in networked microgrids using fuzzy bargaining game theory and distributionally robust optimization. Applied Energy, 350, 121748.. 🔶 امروزه مدیریت تبادل انرژی در ریزشبکه‌های انرژی به عنوان یک رویکرد نوین برای جلوگیری از اتلاف انرژی، مدیریت بار شبکه و ارتقای بهره‌وری انرژی به حساب می‌آید. تبادل و خرید و فروش انرژی در ریز‌شبکه‌ها در راستای ایجاد یک بازار پویا و تأمین نیاز مصرف‌کنندگان انجام می‌شود. اما همواره دو موضوع عدم‌قطعیت و رعایت حریم خصوصی افراد از دغدغه‌های مهم در برنامه‌ریزی این امر است. 🔶 این مقاله سعی بر آن داشته است که به این دو چالش مهم با استفاده از ابزارهای نوینی مانند بهینه‌سازی استوار داده محور، تئوری بازی و تئوری فازی بپردازد. 🔶 امید است این تلاش علمی، گامی هر چند کوچک در راستای گسترش موضوع تبادل در بازار انرژی در ایران باشد. با توجه به وضعیت نامطلوب شاخص شدت مصرف انرژی در ایران استفاده از سازوکارهایی مانند تبادل انرژی در ریزشبکه‌ها می‌تواند یک گام مهم در راستای حرکت به سمت بازار انرژی و ارتقای بهره‌وری انرژی باشد. 🔶 مطالعه اين مقاله به نسبت پیچیده را به همه علاقمندان حوزه مديريت ریزشبکه‌های برق توصيه می‌کنم. 🆔 @Pishvaee_ir

🏮 تحقیق در عملیات: آنچه که هست و آنچه که باید بشود 🔹 هفته گذشته این توفیق برایم حاصل که در کنفرانس بین‌المللی تحقیق در عملیات ایران که به همت انجمن تحقیق در عملیات ایران برگزار شد حضور داشته باشم و در افتتاحیه این کنفرانس مطالبی را ارائه کنم. صرف نظر از ارائه مطالب دیدار با تعدادی از اساتید و دانشجویان علاقمند به این حوزه بسیار لذت‌بخش بود. 🔹 مطالبی که در این کنفرانس با مخاطبان به بحث گذاشتم تحقیق عنوان تحقیق در عملیات آنچه که هست و آنچه که باید بشود ارائه شد. سعی بر این بود که تبیینی از وضعیت فعلی علم تحقیق در عملیات انجام شود و پس از آن با نگاهی به تحولات اخیر مسیری برای تکامل این علم در آینده ترسیم شود. 🔹 به نظر می‌رسد برای نقش‌افرینی موثر در آینده روش‌شناسی تحقیق در عملیات باید به قابلیت‌های «یادگیری و انطباق با سرعت بالا»، «استفاده از بازخوردهای غیرخطی»، «استفاده از اطلاعاتی که به طور مستمر به روز می‌شود (فلسفه داده‌محوری در مقابل مدل محوری)»، «تعامل و تبادل ذی‌نفعان در قالب مشارکت در تصمیم‌گیری با حفظ حریم شخصی»، «مدیریت عدم قطعیت پویا» و «دستیابی به پاسخ‌های مؤثر در مقابل پاسخ‌های بهینه» مجهز شود. ⬅️ اسلایدهای ارائه شده در کنفرانس برای مطالعه علاقمندان در پایین به اشتراک گذاشته می‌شود. 🆔 @Pishvaee_ir

🔺 این نمودار بهره‌وری نیروی کار در کشورهای مختلف را در سال 2021 در مقایسه با بهره‌وری نیروی کار ژاپن در طول زمان نشان می‌دهد. همانطور که از نمودار برمی‌آید بهره‌وری نیروی کار در ایران معادل بهره‌وری نیروی کار در ژاپن در سال 1985 است. 🔺 رشد بهره‌وری نیروی کار در سنگاپور طی سالیان اخیر خیره‌کننده بوده است به طوری که در سال 2021 بهره‌وری نیروی کار در سنگاپور 50 درصد بیشتر از ژاپن بوده است. 🔺 انگيزه و توانمندی دو ریشه اصلی افزایش بهره‌وری نیروی کار هستند که هر یک نیازمند سازوکارهای موثر در هر کشور هستند. 🆔 @Pishvaee_ir

❇️ دستیابی به رشد 3.7 درصدی #بهره‌وری در #دولت_مردمی برخلاف رشد 0.6- در دولت دوازدهم نشان از یک تحول دارد. بخش نفت، صنعت و معدن و اطلاعات و ارتباطات پیشران این رشد بوده‌اند و سهم خود را به خوبی ایفا کرده‌اند. ❇️ اما در ساختمان و کشاورزی همچنان تحول لازم در راستای ارتقای بهره‌وری انجام نشده است. لذا در این دو بخش نیازمند تلاش بیشتری هستیم. ❇️ اما به یاد داشته باشیم که بعد از چند سال رشد نامطلوب بهره‌وری رشد مثبت دوساله تنها زمانی می‌تواند دستاورد محسوب شود که حداقل برای پنج سال پایدار باشد. ❇️ #ضعف_ساختار_نهادی_و_قانونی نگرانی مهم برای تدام رشد بهره‌وری در آینده است. ایجاد ساختار قانونی پايدار برای حمایت از #حرکت_ملی_بهره‌وری ضرورتی است که همچنان معطل مانده است. فرصت زیادی باقی نیست باید اقدام کرد. 🆔 @Pishvaee_ir

💠 عیار مینیمال فرهیختگی 🔹 در نظر نگارنده این سطور جامعه فرهیخته و فرهیختگی جامعه مهم‌ترین شاخص تعالی یا توسعه انسانی است که خود هم پیامد و هم علت محوری پیشرفت واقعی یک کشور است. در واقع افزایش فرهیختگان یک جامعه با پیشرفت آن یک حلقه تشدید شونده شکل می‌دهند که نتیجه آن جامعه‌ای است که فضائل و کمالات انسانی در آن موج می‌زند. اما سوال کلیدی این است که فرهیختگی چیست؟ در لغت‌نامه در مقابل کلمه فرهیخته عباراتی چون «ادب‌آموخته»، «دانش‌آموخته» و «دارای فرهنگ والا» آمده است. اما این تعاریف چندان راهگشا نیستند چون اولاً به جز مورد سوم به طور کامل فرهیختگی را توضیح نمی‌دهند و ثانیاً مورد سوم هم خود به اندازه کلمه «فرهیخته» دارای پیچیدگی است. 🔹 سبکی در نقاشی وجود دارد که به سبک «تک خط مینیمال» شهرت یافته است و اغلب هم برای ترسیم چهره از آن استفاده می‌شود. در این سبک هنرمند سعی می‌کند تنها با یک بار دست گذاشتن روی بوم با ترسیم خطوط اصلی، چهره یک فرد را نمایان کند. این کار نیازمند مهارت بالا و شناخت کافی از چهره یک فرد است. بر آنم که در این مرقومه کوتاه، به سبک نقاشی تک خط مینیمال، تک معیار رفتاری ملموس فرهیختگی را ارائه نمایم ... 🆔 @Pishvaee_ir

ادامه ... 🔹 اما این معیار محوری و مینیمال چیست؟ ادب، کثرت اندیشه‌ورزی، سنجیده سخن گفتن، دانش وسیع و عمیق، انتشار کتب و مقالات برجسته، اشتیاق کسب علم، کثرت عبادت، یا ...؛ البته که همه اینها صفات مرتبط با فرهیختگی هستند؛ لکن هیچ یک معیار مینیمال فرهیختگی نیستند. معیار مینیمال باید جوهره فرهیختگی را به طور ملموس نمایندگی کند. معیار مینیمال فرهیختگی رفتار به ظاهر ساده «خوب گوش کردن» است. آری «گوش کردن فعال به قصد یافتن و پذیرفتن بهترین» شایستگی کلیدی فرهیختگان است. نوعی از گوش کردن که فاعل آن، در پی حق، اقوال را غواصی کرده و قلب را آماده پذیرش قول بهینه می‌کند. این همان مرامی است که تسلیم بودن در برابر قول حق را راه سعادت جامعه بشری می‌داند. 🔹 با همین عیار ساده می‌توان نافرهیختگی را هم شناخت. اگر هنگام گوش دادن به فردی بدون توجه به سخن او در پی پاسخ دادن، لجاجت، خود را مطرح کردن، اصرار کردن بدون دلیل بر موضع خود یا به گوش کردن ظاهری و بدون توجه هستیم یعنی به مرام فرهیختگی پایبند نیستیم؛ ولو اینکه صاحب این رفتار کوهی از مدارک تحصیلی، کتب و مقالات، شهرت اجتماعی، مقام حاکمیتی یا القاب را یدک بکشد. شایستگی خوب گوش کردن به همان اندازه که ساده به نظر می‌رسد برای نافرهیختگان بسیار دشوار است. خوب گوش کردن و پذیرفتن بهترین بی‌تردید نیازمند تمرین و ممارست است تا به یک فرارفتار یا فرهنگ تبدیل شود؛ آنگاه است که طعم فرهیختگی جامعه چشیده خواهد شد. 🆔 @Pishvaee_ir

گونه‌شناسی سه ابررویکرد جریان نخبگی به مسائل حیاتی جامعه نخبگان و خواص نقشی کلیدی در سعادت و شقاوت جوامع ایفا می‌کنند. مرور سرگذشت و تحولات جوامع در گذر تاریخ شهادت می‌دهد که هسته‌های نخبگانی اهرم حرکت اولیه و سوگیری جوامع به مسیر حرکت خود بوده‌اند و بعد از مدتی با تحقق پدیده وابستگی به مسیر جوامع به آینده محتوم خود میل کرده‌اند. لذا گزاره «هسته‌های نخبگانی موجود در جوامع قادرند با تصمیمات خود سرنوشت جوامع را تغییر دهند» بی‌تردید یک قاعده تاریخی است که غفلت از آن در یک جامعه می‌تواند عواقب نامطلوبی را به همراه داشته باشد. در واقع، هسته‌های نخبگانی با انتخاب و تصمیمات خود می‌توانند امت‌ساز یا امت‌سوز باشند. با یک نگاه کل‌نگرانه می‌توان صرف‌نظر از ماهیت و محتوای یک هسته نخبگانی سه ابررویکرد را در جهت‌گیری‌ها و تمایلات این هسته‌ها شناسایی و تحلیل کرد. 💠 سقوط در ائتلاف برای کاستن است: توفیقات را نمی‌بینند و حتی بارزترین توفیقات را هم به شکست تفسیر می‌کنند. به غلط استقلال جریان نخبگی را در عدم تمجید از توفیقات تعریف می‌کنند. هر چند که جهان‌بینی بسیاری از آن‌ها پوچ‌گرایی نیست، اما در عمل کنش آن‌ها موجب پوچ‌گرایی اجتماعی می‌شود. مبلغان یاس اجتماعی هستند که حاصلش کاستن از مشارکت اجتماعی برای حل مسائل کلیدی و پیشرفت کشور است. نوشته يا نانوشته ائتلاف آن‌ها برای کاستن شکل گرفته و پیامدش جز سقوط و انحطاط نیست. 🆔 @Pishvaee_ir

ادامه 💠 جمود در ائتلاف برای آراستن است: دلبستگی یا وابستگی به وضع موجود آنها را کر و کور کرده‌ است. کاستی‌ها را توجیه کرده، شکست‌ها را هم پیروزی دیده و آن‌ها جشن می‌گیرند. پاک فراموش کرده‌اند که نخبگان مصلحان جامعه هستند و نه محافظان وضع موجود. خواسته يا ناخواسته در مرام آن‌ها اصلاح برابر با براندازی است و جالب اینکه التفات ندارند که درجازدن خود بزرگترین عامل انحطاط و نابودی است. ائتلاف آن‌ها برای آراستن وضع موجود و پنهان کردن زمینه‌های بهبود است که نتیجه‌ای جز جمود جامعه ندارد. 💠 صعود در ائتلاف برای ساختن است: دغدغه آن‌ها تلاش برای رفع کاستی برای ساختن آینده بهتر است. شکست‌ها را می‌بینند و می‌پذیرند اما از آن‌ها یاد می‌گیرند و دستگیره‌ای برای توفیقات آینده می‌سازند. خود را مأمور به تکمیل و ساختن می‌دانند. پیامبران امیدند و انگیزاننده توده‌ها برای مشارکت به منظور خلق جامعه‌ای بهتر از گذشته. انحطاط را برابر عدم‌نقش‌افرینی می‌دانند و هیچ‌گاه مسئولیت دیگران را مقدم بر مسئولیت خود نمی‌بینند. آری، ائتلاف آن‌ها برای ساختن است و پیامدش صعود جامعه به قله‌های توفیق. میر سامان پیشوایی 🆔 @Pishvaee_ir

🏮 سه روز بیشتر از شعبان نمانده است آن را دریابیم 🔹 یک لطیفه ای در مناجات شعبانیه است که خیلی راهنمایی خوبی است. میفرماید الهی لم یکن لی حول فانتقل به عن معصیتک الا فی وقت ایقظتنی لمحبتک. 🔹 یعنی من توان اینکه گناه نکنم و به معصیت دچار نشوم را ندارم اما یک چیزی را فهمیدم و آن اینکه وقتی به محبت تو توجه دارم آن وقت بیدارم و غفلت و وسوسه گناه از من دور است. لحظه ای را تصور کن که داری اذن دخول حرم حضرت رضا (ع) را می خوانی، آنگاه هیچ گناه و خلافی برایت لذت ندارد و امکان ندارد گناه کنی، چرا؟ چون متوجه خدا و ولی او هستی و محبتش تو را عصمت داده. پس اگر زرنگ باشی باید بفهمی که راه اصلی دمیدن در شعله محبت الهی است و آنگاه عصمت از گناه از عوارض طبیعی آن است. 🆔 @Pishvaee_ir

✅ سی‌مرغ پیشرفت ایران اسلامی؛ بازنگاهی به باید‌های مردم‌سپاری تولید 🔹 بی‌تردید پیشرفت ایران اسلامی، رفع دغدغه‌های معیشتی مردم و یأس دشمنان از طمع‌ورزی و تفرقه‌افکنی در مقطع فعلی در گرو ایجاد رشد پایدار و فراگیر اقتصادی است. رشد اقتصادی که روی دیگر آن رشد تولید است، در دو بعد کمی و کیفی از طریق افزایش سرمايه‌گذاری و اشتغال و ارتقای بهره‌وری حاصل می‌شود. این دو همچو دو بال سیمرغ پیشرفت عمل کرده و با ایجاد رشد تولید پایدار و متوازن، زمینه‌ساز دست‌يابی ایران به آرمان‌های گام دوم انقلاب اسلامی را فراهم می‌آورند. سیمرغ پیشرفت ایران علاوه بر دوبال فوق نیازمند رأسی است که با تدبیر و نوآوری هدایت‌گری مناسبی را برای جهش تولید و پیشرفت ایران اسلامی ایفا نماید. لذا بی‌تردید نظام تدبیر و نظام نوآوری در سطح ملی، مهم‌ترین مجرای مداخله برای ایجاد رشد تولید از طریق تحریک سرمايه‌گذاری، اشتغال و بهره‌وری است. یکی از مهم‌ترین پیامدهای کارآمدی نظامات تدبیر و نوآوری ایجاد انگیزه برای مشارکت مؤثر آحاد مردم در قالب یک نهضت ملی برای رشد تولید، ارتقای بهره‌وری و پیشرفت متوازن است. در واقع سیمرغ پیشرفت ایران، سی‌مرغی است که جز با مشارکت آحاد مردم در قالب یک جنبش ملی منسجم و هم‌افزا به حرکت درنخواهد آمد. چـــون نــگه کـردنــد آن ســی‌مــرغ زود بی‌شک این سی‌مرغ آن سیمرغ بود 🔹 پیشرفت جوامع در آینه سنن الهی هم جز از طریق عزم و اقدام فراگیر در جامعه بدست نمی‌آید؛ چرا که «إِنَّ اللهَ لاَ یُغَیِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّى یُغَیِّرُواْ مَا بِأَنْفُسِهِمْ». حال که ضرورت مشارکت مردم در جنبش ملی پیشرفت و تولید مشخص شد؛ این سوال محوری بوجود می‌آید که الزامات و بایسته‌های ارتقای مشارکت مردمی در راستای پیشرفت جامعه و جهش تولید چیست؟ با مروری بر تجربه و علم بشری، درس‌آموخته‌های توفیقات و ناکامی‌ها در طول نهضت انقلاب اسلامی و مبانی دینی مشارکت مردم، می‌توان موارد زیر را به عنوان بایدهای مردم‌سپاری تولید عنوان کرد. 🔻 توانمنـدسـازی: برای تحقق مردم‌سپاری تولید نیاز است که شایستگی مردم برای نقش‌آفرینی مؤثر ارتقاء یابد. این کار از طریق افزایش آگاهی عمومی، مهارت‌های مشارکت و ایجاد دسترسی به فناوری‌های مورد نیاز ایجاد می‌شود. آگاهی مردم از گزینه‌های نقش‌آفرینی و نحوه مشارکت، کسب مهارت لازم برای نقش‌آفرینی مؤثر و دسترسی به فناوری‌هایی که به خصوص مستقل از زمان و مکان مشارکت را تسهیل می‌کند، باید در این حوزه مد نظر قرار گیرد. 🔻 اعتبـاربخشـی: سازوکار اعتباربخشی از جمله مهم‌ترین عناصر تنظیم‌گری نظام مردم‌سپاری تولید است. اینکه «چه کسی تحت چه شرایطی می‌تواند در چه مرحله‌ای از زنجیره تولید نقش‌آفرینی کند؟» سوال مهمی است که پاسخ معتبر آن توسط سازوکار اعتباربخشی توضیح داده می‌شود. سازوکارهای اعتباربخشی ممکن است پیش‌دستانه و با تمرکز بر صلاحیت افراد مشارکت‌کننده و یا پسینی و با تمرکز بر کیفیت و کمیت خروجی باشد. 🔻 فـرصت‌‌آفـرینـی: معرفی شفاف و عمومی فرصت‌های مشارکت مردم در تولید، ضامن ایجاد عدالت و کسب اعتماد عمومی به عنوان یک پیش‌نیاز مهم در ارتقای مشارکت عمومی است. اهتمام دستگاه‌های حاکمیتی و عمومی کشور در مردم‌سپاری خدمات و فعاليت‌های خود اقدامی ضروری برای رونق فرصت‌آفرینی است که باید مد نظر قرار گیرد. 🔻 انگیـزه‌بخشـی: مهم‌ترین عنصر در نظام مردم‌سپاری تولید ایجاد انگیزه مشارکت است، به‌طوری‌که در صورت نبود انگیزه مساعی دیگر نتیجه مشخصی در پی نخواهد داشت. ایجاد سازوکار تسهیم منافع حاصل از مشارکت در تولید و پیش‌بینی‌پذیری آن، دو عامل حیاتی در این حوزه هستند. 🔹 این موارد عناصر چهارگانه نظام مردم‌سپاری تولید در کشور هستند که باید به دقت طراحی و پیاده‌سازی شوند چرا که در غیر این صورت، مردم‌سپاری تولید در عمل شکل نخواهد گرفت. پیامد پیاده‌سازی چهار عنصر فوق‌الذکر ایجاد شایستگی دانستن، خواستن و توانستن در افرادی است که هدف مشارکت در تولید هستند. امید است پرداختن علمی و عملی به اهداف سال «جهش تولید با مشارکت مردم» موجبات تحقق پیشرفت پایدار و ارتقای بهره‌وری را فراهم آورد. ✍️ میـر سـامـان پیشـوایـی 🆔 @Pishvaee_ir