#حکایت درويشی را ضرورتی پيش آمد، گليمى را از خانه يکى از پاک مردان دزديد. قاضى فرمود تا دستش به در کنند. صاحب گليم شفاعت کرد که من او را حلـال کردم. قاضى گفت : به شفاعت تو حد شرع فرو نگذارم. صاحب گليم گفت : اموال من وقف فقيران است، هر فقيرى که از مال وقف به خودش بردارد، از مال خودش برداشته، پس قطع دست او لـازم نيست. قاضى از جارى نمودن حد دزدى منصرف شد، ولى دزد را مورد سرزنش ‍ قرار داد و به او گفت: آيا جهان بر تو تنگ آمده بود که فقط از خانه چنين پاک مردى دزدى کنى؟ دزد گفت : اى حاکم ! مگر نشنيده اى که گويند: خانه دوستان بروب ، ولى حلقه در دشمنان مکوب. چون به سختى در بمانى تن به عجز اندر مده دشمنان را پوست بر کن، دوستان را پوستين #سعدی @ ═ೋ❅🖋☕️❅ೋ═

حقایقی درباره دروغ‌گویی در محل کار! 🔸یکی از جنبه‌های دروغ‌گویی که باعث ضرر و زیان به کسب‌وکارها می‌شود، دروغ‌گویی در محل کار است. کارمندان گاهی برای فرار از زیر کار، بهانه‌هایی به دروغ می‌آورند؛ بهانه‌هایی مانند بیماری خود یا اعضای خانواده، نوبت پزشک، مرگ آشنایان و… از جمله این دروغ‌هاست. 🔸بر مبنای تحقیقاتی که در سال ۲۰۲۰ در این زمینه روی هزار کارمند در آمریکا انجام شده است، نتایج زیر به دست آمده است: ▪️مردان بیشتر از زنان برای فرار از کار بهانه‌های دروغین ساختند. ▪️۹۱ درصد افرادی که بهانه آوردند و از زیر کار گریختند، هرگز لو نرفتند. ▪️به‌طور میانگین، هر فرد ۷ بهانه مختلف را برای فرار از کار استفاده کرده است. ▪️جوانان شاغل بیشتر از افراد مسن و باتجربه در این زمینه به دروغ‌گویی متوسل شده‌اند. ▪️فقط ۲۷ درصد از دروغ‌گویان از کار خود پشیمان شدند و ۴۱ درصد گفتند که دوباره حاضرند چنین کاری کنند. 🔸این موضوع نشان می‌دهد باید برای پیشگیری از دروغ‌گویی و بهانه‌جویی در محل کار راه‌حلی یافت. یکی از راه‌هایی که می‌توان جلوی دروغ‌گویی سر کار را گرفت تغییر فرهنگ محیط کار است. 🔸مهم‌ترین دلیلی که اغلب افراد شاغل را به سمت دروغ‌گویی سوق می‌دهد، ترس از قضاوت دیگران یا به‌خطرافتادن وجهه آنها در نزد مدیران است. اگر محیط کاری فضایی صمیمی و امن باشد و افراد اجازه داشته باشند گاهی خسته و درمانده شوند و بابت این مسئله درک شوند، آنگاه تمایل کمتری برای دروغ گفتن خواهند داشت. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

عناوین روزهای یازدهمین هفته روابط‌عمومی به شرح زیر می باشد: ▪️ چهارشنبه ۲۷ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۲: روابط عمومی؛ بازتولید اعتماد اجتماعی ▪️ پنج‌شنبه ۲۸ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۲: روابط عمومی؛ شتاب‌دهنده تولید ▪️ جمعه ۲۹ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۲: روابط عمومی؛ شفافیت، رضایت ▪️ شنبه ۳۰ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۲:* روابط عمومی؛ بسط مسئولیت اجتماعی ▪️ *یک‌شنبه ۳۱ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۲: روابط عمومی؛ ترویج گفت‌‎وگو و امیدآفرینی ▪️ دوشنبه ۱ خردادماه ۱۴۰۲: روابط عمومی؛ آینه حقوق، نیازها و معضلات ذینفعان ▪️ سه‌شنبه ۲ خردادماه ۱۴۰۲: روابط عمومی؛ آینده‌نگری و مدیریت بحران‌ها اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

سایت وزارت خارجه ایران هک شد 🔹وب‌سایت‌های وزارت خارجه امروز یک‌شنبه ۱۷ اردیبهشت از دسترس خارج شده و پیام «به‌روزرسانی سامانه» بر روی آنها منتشر شده است. 🔹از سوی دیگر یک گروه هکری ادعا کرد «به وب‌سایت‌های وزارت خارجه ایران رخنه» و آن را هک کرده است./اقتصادفوری

https://t.me/prbooknet ۱۸ مهارت ارتباطی مؤثر در محیط کار که باید بیاموزید https://t.me/prbooknet روابط:عمومی برای همه اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره های اموزشی منبع: روابط عمومی برای همه https://eitaa.com/pool1400اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

👈👈 هشتمین کنفرانس بین‌المللی مطالعات ارتباطات و رسانه مادرید، اسپانیا آنلاین و حضوری 6 تا 7 سپتامبر 2023 وب‌سایت: https://oncommunicationmedia.com/2023-conference  تمرکز ویژه – به چه کسی می‌توانیم اعتماد کنیم؟ هوش مصنوعی اخلاقی و مسئولیت‌پذیر در سیستم‌های ارتباطات دیجیتال/ شارا ✔️ جهان روابط‌عمومی ✔️ شارا | شبکه روابط‌عمومی   🟧 فراخوان بیست و دومین دوره «جوایز صنعت روابط‌عمومی ایران» 🟧 فراخوان نخستین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی 🟧 با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام شارا بپیوندید: https://telegram.me/shara pr 👆👆👆

https://t.me/prbooknethttps://eitaa.com/pool1400 منبع: روابط عمومی برای همه هزینه روابط عمومی چقدر است؟ . متوسط ​​هزینه فعلی روابط عمومی بین 3000 تا 5000 دلار در ماه است. هزینه های پروژه محور اغلب کمتر از 1000 دلار است. به عنوان مثال، Paranoid PR یک هزینه نگهدارنده ماهانه از 1450 دلار تا 5000 دلار دریافت می کند، بسته به میزان کمکی که مشتری نیاز دارد. منبع: روابط عمومی برای همه https://eitaa.com/pool1400اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

👈👈 فنون خبرنویسی و اطلاع‌رسانی در صنعت برق منتشر شد 🔶 در آستانه روز ملی ارتباطات و روابط‌عمومی، کتاب «فنون خبرنویسی و اطلاع‌رسانی، پژوهشی در روابط‌عمومی‌ های صنعت برق ایران» توسط انتشارات کارگزار روابط‌عمومی‌ منتشر گردید. 🔶 کامران حدادی نویسنده این کتاب گفت، در این اثر برای نخستین بار مباحث مرتبط با خبر، اطلاع‌رسانی و روابط‌عمومی‌ به گونه ای تالیف شده تا برای فعالان حوزه روابط‌عمومی‌ به ویژه در شرکت های زیر مجموعه وزارت نیرو و توانیر مفید واقع گردد. در ادامه با #شارا همراه باشید: https://www.shara.ir/view/52171/ 👇👇👇 ⬅️ فراخوان ارسال آثار بیست و دومین دوره «جوایز صنعت روابط‌عمومی ایران» ⬅️ فراخوان نخستین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی .منبع:روابط عمومی برای همه

👈 👈 راهنماي روابط‌عمومی و مهارت‌های ارتباطي (براي روساي سازمان‌ها و مديران عامل شركت‌‎ها) 🔶 نويسنده: ويليام جي. هولستين - کتاب «راهنمای روابط‌عمومی و مهارت‌های ارتباطی» برای روسای سازمان‌ها و مدیران عامل شرکت‏‌ها تنظیم شده است که به شکل هنرمندانه‏‌ای در پنج بخش اصلی، اهمیت نقش روابط‌عمومی و مهارت‌های ارتباطی را بازخوانی و بازآموزی می‏‌کند. 🔶 در این کتاب راهنما به مدیران ارشد سازمان‌ها و شرکت‌ها گوشزد می‌شود که روابط‌عمومی و وظایف مربوط به آن نقش اساسی در برنامه و موفقیت هر شرکت و سازمان دارد. 🔶 مطالعه این «راهنما» به کارگزاران روابط‌عمومی، روسای سازمان‌ها، مدیران عامل و مدیران ارشد شرکت‌ها و موسسات دولتی و خصوصی توصیه می‌شود. لینک فروشگاه: https://kpri.ir/?p=10818 👇👇👇 ⬅️ فراخوان ارسال آثار بیست و دومین دوره «جوایز صنعت روابط‌عمومی ایران» ⬅️ فراخوان نخستین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی .

چرا روابط عمومی جایگاهی ندارد؟ منبع: روابط:عمومی برای همه به اعتقاد علمای علم ارتباط، برآورده کردن انتظارات کارکنان و مشتریان، در نظر گرفتن شرایط بازار و رقبا، روان کردن مسیر جریان اطلاعات در درون و بیرون سازمان، حضور و مشارکت در برنامه های بلند مدت و کوتاه مدت سازمان، کسب اطلاعات، پردازش آن، تفسیر و تلخیص و در اختیار گذاشتن آن در سطوح مدیران برای اطلاح برنامه های در جریان و ده ها موردی که به نوعی مستقیما با سازمان و مخاطبان آن ارتباط دارد، بسیار مهم تر از کسب نظر رضایت مدیران ارشد سازمان است. گفته می شود روابط عمومی ها حلقه واسط بین دولت و مردم بوده و یکی از ابزارهای مهم اطلاع رسانی به جامعه و اطلاع یابی از نظر دیدگاه مردم و انعکاس آن به دولت مردان بشمار می روند.   به عبارت دیگر روابط عمومی ها با عملکرد خوب و اثر گذار خود می توانند بازیگر نقش خطیر و حساس ایجاد ارتباط فعال و اثر بخش بین کارگزاران حکومتی و مردم باشند و فاصله ها را کاهش دهند و زمینه ایجاد تفاهم و هم اندیشی بین مسئولان و مردم را فراهم سازند و تصمیم گیری ها را به سمت منافع عمومی سوق دهند و نهایتا زمینه تحقق یک جامعه دموکراتیک فراهم شود. این نقش روابط عمومی، یک نقش کلی در جامعه است که در اجرا وظیفه خطیر سیاست گذاری، برنامه ریزی و عملکردی و دست یابی به هدف ها و ارزیابی میزان توفیق یا عدم توفیق آن را بدنبال دارد. دست یابی به چنان نقشی، سازمان متشکلی را طلب می کند تا بدرستی جایگاه روابط عمومی را تشخیص داده و از آن حمایت کند.   این حمایت در قالب اعتماد می تواند کارساز تر شود . چرا که در سایه اعتماد مدیران سطح بالا، اقتدار روابط عمومی تثبیت می شود. حمایت های دیگر نظیر حمایت مادی و انسانی نیز در سایه اعتماد و اقتدار حاصل می شود. زمانی که بحث اقتدار در سازمان مطرح می شود، مشکل عمده ای در ساختار سازمانی ایجاد می گردد. چرا که مدیران رده بالا و برخی از مدیران هم سطح، موضع خود را در مقایسه با جایگاه روابط عمومی در سازمان، ضعیف تر ارزیابی می کنند و غافل از آنند که دست آوردهای روابط عمومی که حاصل زحمات زیاد مجموعه کارکنان آن واحد است، در جهت اقتدار کلی سازمانی است و اساسا روابط عمومی به لحاظ ساختاری و فلسفه فکری خود نمی تواند فردی عمل نموده و بدنبال منافع غیر سازمانی باشد.   طبیعی است عملکرد مدیر روابط عمومی پس از گذشت مدتی که صرف شناخت ساختار و ظرفیت سازمانی و افراد درون و برون سازمانی می شود، نه تنها نمی تواند روال گذشته سازمان را هدایت کند، بلکه به رویکرد های دیگری گرایش پیدا می کند که عوام این تغییرات را ناشی از تحول تلقی می کنند. این انحراف، در سایه خواسته های مدیران، نداشتن تخصص فردی، نداشتن تجربه و آگاهی در زمینه های روابط عمومی، بیشتر از همه مصلحت اندیشی، بروز نموده و عملا اینگونه مدیران منابع، اعم از مادی و انسانی را به هدر می دهند.   علاوه بر هدر رفتن منابع و انرژی های انسانی و عدم دست یابی به اهداف سازمانی، طرز تلقی و تعاریف روابط عمومی در اذهان سطوح مدیران را نیز تحت تاثیر قرار داده و آنها را به مرور با عملیات غیر علمی و غیر حرفه ای در زمینه روابط عمومی بتدریج اجتماعی می کنند. بطوریکه تلقی آنان از یک روابط عمومی، برآورده شدن خواسته های مدیران و اطاعت از دستورات شان است که گاهی تا حد یک منشی گری یا اداره کننده دفتر یک مدیر، این جایگاه سقوط می کند.   به کلام ساده می توان گفت یکی از دلایل عدم شناخت افراد جامعه، در سطوح عام و حتی کارکنان و مدیران و متأسفانه در برخی موارد مدیران ارشد سازمان ها، از جایگاه روابط عمومی، حاصل عملکرد ناکارآمد مدیران روابط عمومی در گذشته بوده است که بعلت نداشتن تخصص و آگاهی به سمت و سوی مختلف خدماتی گرایش پیدا کرده اند و نهایتاً سازمان را نیز از داشتن یک روابط عمومی که می توانست بسیار ثمر بخش باشد محروم ساخته اند.   منبع: روابط عمومی برای همه https://eitaa.com/pool1400 اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

https://t.me/prbooknet تکنیک های شاد زیستن؛ https://eitaa.com/pool1400https://t.me/prbooknet روابط:عمومی برای همه اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره های اموزشی منبع: روابط عمومی برای همه https://eitaa.com/pool1400اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

-روابط عمومي و مديريت موفق. بهاره کارگزار . روابط:عمومی برای همه اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره های اموزشی منبع: روابط عمومی برای همه https://eitaa.com/pool1400اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet