📝 آموختنی ها آنچه در جلسات اخلاق تشکیلاتی (١) آموختیم. ♦️♦️♦️♦️ 🔽با فردیت خوگرفتهایم: پیش فرض ها در رفتارها، ضربالمثلها و تذکرهای اخلاقی فردگرایانه است. - مصادیق فردگرایانه در ضربالمثلها: * آشپز دو تا شد، غذا یا شور میشود یا بینمک: (عدم کار گروهی و عدم فهم تشکیلات) * سری که درد نمیکند، دستمال نمیبندند: (شهید مطهری (ره): ملاک انسانیت، داشتن درد است) * خواهی نشوی رسوا، همرنگ جماعت شو: (اغلب در موارد منفی استفاده شده است) 🔽🔽٦ در ١ این گزارهها را در تشکیلات باید جور دیگر دید ... ١- بنا نیست از دین تازهای بگوییم. نکته: اسلام همهاش تشکیلات است. ٢-در آموزههای دین، باید راهبردیتر دید. نکته: اگر نگاه عوض شد، راهبرد شما عوض میشود. ٣- باید نرمافزارهای دینی را احیا کرد. ٤-مقیاس برخی مباحث باید تغییر کند. ٥- قواعد دنیای تشکیلات، قواعد متفاوتی است. ٦-دیگران چه کردند؟ #دوره_بدريون٢ دوره تخصصي #تشكيلات #اخلاق_تشكيلاتي ------------- #دوره_آموزشي_مديريت_فرهنگي_بدريون @jzbadriun #كانون_جوانان_زهرايي_دارالعباده_يزد

📚نسخه ها منابعی که جلسات اخلاق تشکیلاتی (١) گفته شد. 👇👇👇 ✅جزوات «دین تشکیلاتی» در پایگاه مضمار ✅ از صفر تا صد یک تشکل فرهنگی: محمدمهدی نجاتی ✅طرح کلی اندیشه اسلامی در قرآن: استاد سید علی حسینی ✅ سنن النبی: علامه طباطبایی (ره) ✅شرح چهل حدیث: امام خمینی (ره) ✅ جزوه «تزکیه تشکیلاتی»: مهدی مهدوی نژاد ✅دو امام مجاهد: انتشارات صهبا ✅ مدیریت رفتار سازمانی (3 جلد): استیفن رابینز و تیموتی جاج ✅ مدیریت منابع انسانی: آرین قلیپور ✅ مدیریت عمومی: سید مهدی الوانی ✅ مبانی سازمان و مدیریت: علی رضائیان ✅ مدیریت منابع رفتار سازمانی: علی رضائیان ✅ تشکیلات انقلابی، بستری برای امت واحده: سعید سعادتی ✅ مبانی مدیریت عاشورایی: سید علیاصغر علوی ✅راهنمای راهبری: مجید محمدزمانی و حمیدرضا محمدی ✅ همرزمان حسین: انشارات صهبا ✅ جزوه «دلانگیزترین فصل مدیریت»، مجموعه آثار عاشورایی زیر خیمه حسین: سید علی اصغر علوی #منابع #دوره_بدريون٢ دوره تخصصي #تشكيلات #اخلاق_تشكيلاتي ------------- #دوره_آموزشي_مديريت_فرهنگي_بدريون @jzbadriun #كانون_جوانان_زهرايي_دارالعباده_يزد

📝 آموختنی ها آنچه در جلسات اخلاق تشکیلاتی (٢) آموختیم. ♦️♦️♦️♦️ 🔸 اخلاق تشکیلاتی با رفتار تشکیلاتی متفاوت است. 🔸 در مدیریت رفتار شاخص است ولی تشکیلات بیشتر بر ساختار تأکید دارد. 🔸 بازخوانی فیلم سینمایی «ماجرای نیمروز» از نگاه تشکیلاتی: ١- مروری سریع بر حوادث سال ١٣٦٠ ٢- شخصیت شناسی هر یک از اشخاص کلیدی: - کشمیری: نماد جریان نفاق, شخصیت وجیه - عباس: مسئول شنود, عامل نفوذی و... - مسعود: عنصر فکری - کمال: نیروی عملیاتی - حامد: جوان پویا و علاقه مند به رشد - صادق: تحلیلگر عمیق ناظر به عملیات - رحیم: رهبر تشکیلات ٣- جایگاه هر شخص + نحوه ی رشد هر کدام 🔸 دو طیف فعال فرهنگی: ١- عمل زده: اهل عملیات است نه اهل فکر و اندیشه ٢- فکرزده: هیچ مهارت خاصی در زندگی، کار و تشکیلات ندارد. - جمع بندی دو طیف فوق: الف) تغییر به سمت تعادل: در یک مجموعه رهبر تشکیلات باید در نقشهای مجموعه یک تعادل ایجاد کند. ب) توجه به جانشانی در مجموعه: به این معنا که هر کسی در کجای تشکیلات باشد تا بیشترین بازدهی را داشته باشد. 🔸 ٥ آدم اصلی تشکیلات امام علی (ع): ١-سلمان: نماد مدیریت ٢- مالک اشتر: نماد فرماندهی عملیات ٣- ابوذر: نماد مبارزه با فساد به ویژه فساد اقتصادی ٤- میثم تمار: دیندار و شهروند عادی ٥- عمار: نماد مبارزه با ناآگاهی مردم #دوره_بدريون٢ دوره تخصصي #تشكيلات #اخلاق_تشكيلاتي ------------- #دوره_آموزشي_مديريت_فرهنگي_بدريون @jzbadriun #كانون_جوانان_زهرايي_دارالعباده_يزد