👥#محفل_راقبیها جلسه ششم؛ بخش سوم 👤 سخنران: حجت‌الاسلام شاهرخیان 🔴 اهمیت کار تبلیغی و جذب افراد °ضرورت پیگیری و همراهی با افراد👇 *بررسی وضعیت افرادی که در ابتدا اعلام آمادگی کرده‌اند، اما اکنون کم‌رنگ شده‌اند. *شناسایی دلایل دوری افراد و تلاش برای رفع موانع. *افزایش تعداد اعضا و گسترش فعالیت‌ها. °روش‌های قرآنی در تبلیغ👇 *آیه 64 سوره آل عمران (آیه مباهله): *شروع از نقاط مشترک با دیگران. *شناسایی و تأکید بر اشتراکات ✅ مسئولیت‌پذیری در تبلیغ و دعوت... 👈 وظیفه نشر معرفت: رساندن پیام و پیگیری از هم‌فکران، در واقع «زکات علم و معرفتی» است که خداوند به او عطا کرده و باید آن را به دیگران منتقل کند. ✅ راهبرد «شروع از نقاط مشترک» (بر اساس آیه ۶۴ سوره آل‌عمران): 👈 اصلی‌ترین نکته این بخش، دعوت به استفاده از نقاط مشترک برای باز کردن باب گفتگو است. همان‌طور که پیامبر (ص) اهل کتاب را به «کلمه سواء» (سخن مشترک/توحید) دعوت کرد، ما هم باید: 1️⃣ ببینیم با طرف مقابل چه وجه اشتراکی داریم (چه اعتقادی، چه تفریحی یا اخلاقی). 2️⃣ ارتباط را از جایی شروع کنیم که طرف مقابل با آن مخالف نیست و پذیرایش است (مثلاً یک سفر یا یک فعالیت مشترک). ✅ سه روش جامع تبلیغ: 1.بالحکمت (استدلال و منطق) 2.بالموعظه الحسنه (پند و احساسات) 3.مجادله احسن (مناظره نیکو) 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink

💠محفل راقب "از مطالبه تا تکلیف؛ از نقد تا عمل" 📆تاریخ: دوشنبه (۱۱ خرداد) ⏰️زمان: شروع همزمان با نماز مغرب و عشا 📍مکان: سرافرازان ۱۰ 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink

#مهارت_آموزی 📚 ❌ از درد مشترک شروع کن! در محیط بیمارستان 🏥، آدم‌ها دغدغه‌های مشترک زیادی دارند. مثلاً: 😓 فرسودگی شغلی ⚡ فشار کاری بالا 🕯️ کمبود نیرو 😔 یا خستگی ذهنی بعد از شیفت‌های سنگین اگر قرار است درباره موضوعی صحبت شود، بهتر است از همین دغدغه‌های واقعی شروع شود. 🌿 وقتی کسی احساس کند حرف تو به واقعیت‌های زندگی کاری او نزدیک است، راحت‌تر گوش می‌دهد. 👂 📌 جمع‌بندی: گفت‌وگو وقتی شکل می‌گیرد که از تجربه مشترک شروع شود ✨🤝 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink

👥#محفل_راقبیها جلسه ششم؛ بخش چهارم 👤 سخنران: حجت‌الاسلام شاهرخیان °تبلیغ عملی👇 *اهمیت رفتار و عمل در جذب افراد. *الگوبرداری از سیره پیامبر (ص) در همراهی با دیگران. *ایجاد محبوبیت و جلب اعتماد. °اولویت‌بندی و صبر👇 *اولویت‌بندی فعالیت‌ها و اختصاص زمان کافی. *صبر و استقامت در مسیر تبلیغ. *توجه به این نکته که نتیجه کار در دست خداوند است. ❌ چالش‌ها و موانع ▪️تأثیر جنگ‌ها: سه جنگ (خرداد، دی ماه و جنگ اخیر) باعث وقفه در کارها و مشغول شدن اعضا به مسائل مهم‌تر شد. ▪️رفت و آمد افراد: جابجایی اعضا و برخی افراد که نتوانستند کار را ادامه دهند (که بخشی از آن شاید به کم‌کاری تیم برمی‌گردد) 🟢 وضعیت کنونی و دستاوردها ▫️پایان دوره زیرساخت: سال گذشته صرف «پایه‌ریزی» و ساختارسازی اندیشکده شد. 👈اکنون سازوکار اجرایی، تیم‌های جستجو (Search)، دیتاهای بیمارستانی و همراهی اساتید فراهم است و مشکلی در مدل اجرایی وجود ندارد. ▫️چشم‌انداز آینده: سال پیش‌رو، سال «ظهور و بروز عملیاتی» و حل مسائل خواهد بود. 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink

✨ غدیر؛ نبضِ تپنده نظام اسلامی غدیر یک حادثه اصولی است؛ ناظر به توجه اسلام به مهم‌ترین رکن تشکیل نظام و جامعه اسلامی؛ یعنی مسئله «امامت و ولایت». 📜 زنده نگهداشتن غدیر، به یک معنا زنده نگهداشتن اسلام است. مسئله فقط بحث شیعه و معتقدین به ولایت نیست؛ اگر ما حقیقت غدیر را درست تبیین و معرفی کنیم، خودِ مسئله غدیر می‌تواند وحدت‌آفرین باشد. 🤝 اسلام عالی‌ترین مسئله در باب تشکیل نظام اسلامی را در غدیر متجلی کرده است.🪴 امیدواریم ما به معنای واقعی کلمه، به دنبال مفهوم، مضمون و معنای حقیقی غدیر و ولایت باشیم؛ که این را *شما جوان‌ها* باید در ذهن داشته باشید و در طول زندگی دنبال کنید. 💡 📅 ۱۳۹۱/۰۸/۱۰ 💬 گزیده‌ای از بیانات رهبر شهید در دیدار با دانشجویان #خط_فرمان 🗣 #عید_غدیر 💚 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink

📸 #گزارش_جلسه «جلسه‌ی عمومی اندیشکده راقب»   🗓️ تاریخ: ۱۴۰۵/۳/۱۱ 🕕زمان: ساعت ۱۹ 📍مکان: سرافرازان ۱۰ 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink

#مهارت_آموزی 📚 💡 همیشه لازم نیست مستقیم حرف بزنی گاهی بهترین روش اثرگذاری، گفت‌وگوی مستقیم نیست 🗣️❌ بلکه انتقال آرام یک محتواست 📖🌿 مثلاً: 📚 معرفی یک کتاب 📄 یک مقاله جالب 🩺 یک تجربه واقعی از کار درمانی بدون هیجان، بدون حمله، بدون قضاوت 🤐✨ این روش باعث می‌شود افراد خودشان فکر کنند 🧠 📌 جمع‌بندی: گاهی یک روایت آرام بیشتر از یک بحث طولانی اثر می‌گذارد 🌟 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink

👥#محفل_راقبیها جلسه هفتم؛ بخش اول 👤 سخنران: حجت‌الاسلام شاهرخیان 💠توضیحات مسئول محترم اندیشکده: یکی از موضوعات مهم، تبادل داده بین مراکز بهداشت و بیمارستان‌ها بوده است. 🔴 چالش‌های عملیاتی و منابع انسانی 🔻کمبود شدید نیروی انسانی: خروج ۳۰ نفر از کادر خدماتی و نگهبانی در یک سال اخیر و عدم جذب جایگزین، که فشار کاری را به شدت افزایش داده است. 🔻مشکلات زیرساختی: توقف پروژه‌ها و تجهیزات (مانند تبلت‌ها و تجهیزات رادیولوژی). 🔻کیفیت خدمات: نیاز به بهبود شاخص‌های کیفی در بخش‌های مراقبت ویژه (ICU) که در حال حاضر وضعیت مطلوبی ندارند. 🔴 چالش‌های فرایندی و ارتباطی ▪️تبادل داده: مشکل در ارتباطات بین‌بیمارستانی (مانند بیمارستان طالقانی) که منجر به عدم دسترسی بیماران شهرستان به نتایج تصویربرداری و تکرارِ غیرضروریِ آزمایش‌ها/تصویربرداری‌ها می‌شود. ▪️شبکه‌سازی مدیریتی: ایجاد تعامل مثبت با معاونین دانشگاه (دکتر مسلم و دکتر شکیبا) و تشکیل کمیته‌های مشترک با بیمارستان‌های امدادی (ولایت، قائم، شریعتی). ▪️گسترش ارتباطات: آغاز همکاری با ۶ بیمارستان خصوصی (مهر، آریا، سینا و …) برای هماهنگی و حل چالش‌های مشترک 🔴 چالش‌های حقوقی، قانونی و نظارتی (ریشه‌یابی) ▫️شناسایی خلاءهای قانونی: تشخیص اینکه بسیاری از مشکلات صرفاً اجرایی نیستند، بلکه ریشه در «خلاء قانونی» یا «ترک فعل» دارند. ✅ اقدامات اصلاحی: 1️⃣پیگیری در سطح استانی برای اصلاح مجوزهای کسب‌وکار (الگوبرداری از سایر دانشگاه‌های موفق). 2️⃣ارسال طرح ملی «صیانت از شفافیت» جهت رفع ابهامات قانونی. ▫️پرونده زیرمیزی: اشاره به پیچیدگی قانون؛ وجود جنبه‌های سلبی (برخورد) و ایجابی (اصلاح بینشی و بیمه‌ای) که در حال حاضر در اجرا و تعیین مجازات دچار ایراد است. ✅ اقدامات فوری (Quick Wins): حل مشکل تبلت‌ها، بهبود شاخص‌های بخش مراقبت ویژه، پیگیری جذب نیروی خدماتی. ✅ اقدامات میان‌مدت (شبکه‌سازی): گسترش همکاری با بیمارستان‌های خصوصی و کمیته‌های دانشگاهی برای تسهیل تبادل دیتای بیماران. ✅ اقدامات استراتژیک (اصلاح سیاست‌گذاری): پیشبرد طرح ملی شفافیت و اصلاح قوانین مربوط به زیرمیزی و مجوزها از طریق رایزنی با معاونت‌های دانشگاه 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink