eitaa logo
اندیشکده راهبردی راقب
55 دنبال‌کننده
94 عکس
8 ویدیو
3 فایل
﷽ . جمعی برای ساختن، از نگاه راقب... . 🆔️ادمین: @ragheb_admin 📌سایت: raghebthink.com 📌کانال: 🔻تلگرام https://t.me/raghebthink 🔻بله https://ble.ir/raghebthink 📱صفحه اینستاگرام https://www.instagram.com/raghebthink_com?igsh=NWZudGJxcWlncXU=
مشاهده در ایتا
دانلود
💠محفل راقب "از مطالبه تا تکلیف؛ از نقد تا عمل" 📆تاریخ: دوشنبه (۱۱ خرداد) ⏰️زمان: شروع همزمان با نماز مغرب و عشا 📍مکان: سرافرازان ۱۰ 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink
📚 ❌ از درد مشترک شروع کن! در محیط بیمارستان 🏥، آدم‌ها دغدغه‌های مشترک زیادی دارند. مثلاً: 😓 فرسودگی شغلی ⚡ فشار کاری بالا 🕯️ کمبود نیرو 😔 یا خستگی ذهنی بعد از شیفت‌های سنگین اگر قرار است درباره موضوعی صحبت شود، بهتر است از همین دغدغه‌های واقعی شروع شود. 🌿 وقتی کسی احساس کند حرف تو به واقعیت‌های زندگی کاری او نزدیک است، راحت‌تر گوش می‌دهد. 👂 📌 جمع‌بندی: گفت‌وگو وقتی شکل می‌گیرد که از تجربه مشترک شروع شود ✨🤝 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink
اندیشکده راهبردی راقب
👥#محفل_راقبیها جلسه ششم؛ بخش سوم 👤 سخنران: حجت‌الاسلام شاهرخیان 🔴 اهمیت کار تبلیغی و جذب افراد °ض
👥 جلسه ششم؛ بخش چهارم 👤 سخنران: حجت‌الاسلام شاهرخیان °تبلیغ عملی👇 *اهمیت رفتار و عمل در جذب افراد. *الگوبرداری از سیره پیامبر (ص) در همراهی با دیگران. *ایجاد محبوبیت و جلب اعتماد. °اولویت‌بندی و صبر👇 *اولویت‌بندی فعالیت‌ها و اختصاص زمان کافی. *صبر و استقامت در مسیر تبلیغ. *توجه به این نکته که نتیجه کار در دست خداوند است. ❌ چالش‌ها و موانع ▪️تأثیر جنگ‌ها: سه جنگ (خرداد، دی ماه و جنگ اخیر) باعث وقفه در کارها و مشغول شدن اعضا به مسائل مهم‌تر شد. ▪️رفت و آمد افراد: جابجایی اعضا و برخی افراد که نتوانستند کار را ادامه دهند (که بخشی از آن شاید به کم‌کاری تیم برمی‌گردد) 🟢 وضعیت کنونی و دستاوردها ▫️پایان دوره زیرساخت: سال گذشته صرف «پایه‌ریزی» و ساختارسازی اندیشکده شد. 👈اکنون سازوکار اجرایی، تیم‌های جستجو (Search)، دیتاهای بیمارستانی و همراهی اساتید فراهم است و مشکلی در مدل اجرایی وجود ندارد. ▫️چشم‌انداز آینده: سال پیش‌رو، سال «ظهور و بروز عملیاتی» و حل مسائل خواهد بود. 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink
✨ غدیر؛ نبضِ تپنده نظام اسلامی غدیر یک حادثه اصولی است؛ ناظر به توجه اسلام به مهم‌ترین رکن تشکیل نظام و جامعه اسلامی؛ یعنی مسئله «امامت و ولایت». 📜 زنده نگهداشتن غدیر، به یک معنا زنده نگهداشتن اسلام است. مسئله فقط بحث شیعه و معتقدین به ولایت نیست؛ اگر ما حقیقت غدیر را درست تبیین و معرفی کنیم، خودِ مسئله غدیر می‌تواند وحدت‌آفرین باشد. 🤝 اسلام عالی‌ترین مسئله در باب تشکیل نظام اسلامی را در غدیر متجلی کرده است.🪴 امیدواریم ما به معنای واقعی کلمه، به دنبال مفهوم، مضمون و معنای حقیقی غدیر و ولایت باشیم؛ که این را *شما جوان‌ها* باید در ذهن داشته باشید و در طول زندگی دنبال کنید. 💡 📅 ۱۳۹۱/۰۸/۱۰ 💬 گزیده‌ای از بیانات رهبر شهید در دیدار با دانشجویان 🗣 💚 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink
📸 «جلسه‌ی عمومی اندیشکده راقب»   🗓️ تاریخ: ۱۴۰۵/۳/۱۱ 🕕زمان: ساعت ۱۹ 📍مکان: سرافرازان ۱۰ 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink
📚 💡 همیشه لازم نیست مستقیم حرف بزنی گاهی بهترین روش اثرگذاری، گفت‌وگوی مستقیم نیست 🗣️❌ بلکه انتقال آرام یک محتواست 📖🌿 مثلاً: 📚 معرفی یک کتاب 📄 یک مقاله جالب 🩺 یک تجربه واقعی از کار درمانی بدون هیجان، بدون حمله، بدون قضاوت 🤐✨ این روش باعث می‌شود افراد خودشان فکر کنند 🧠 📌 جمع‌بندی: گاهی یک روایت آرام بیشتر از یک بحث طولانی اثر می‌گذارد 🌟 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink
👥 جلسه هفتم؛ بخش اول 👤 سخنران: حجت‌الاسلام شاهرخیان 💠توضیحات مسئول محترم اندیشکده: یکی از موضوعات مهم، تبادل داده بین مراکز بهداشت و بیمارستان‌ها بوده است. 🔴 چالش‌های عملیاتی و منابع انسانی 🔻کمبود شدید نیروی انسانی: خروج ۳۰ نفر از کادر خدماتی و نگهبانی در یک سال اخیر و عدم جذب جایگزین، که فشار کاری را به شدت افزایش داده است. 🔻مشکلات زیرساختی: توقف پروژه‌ها و تجهیزات (مانند تبلت‌ها و تجهیزات رادیولوژی). 🔻کیفیت خدمات: نیاز به بهبود شاخص‌های کیفی در بخش‌های مراقبت ویژه (ICU) که در حال حاضر وضعیت مطلوبی ندارند. 🔴 چالش‌های فرایندی و ارتباطی ▪️تبادل داده: مشکل در ارتباطات بین‌بیمارستانی (مانند بیمارستان طالقانی) که منجر به عدم دسترسی بیماران شهرستان به نتایج تصویربرداری و تکرارِ غیرضروریِ آزمایش‌ها/تصویربرداری‌ها می‌شود. ▪️شبکه‌سازی مدیریتی: ایجاد تعامل مثبت با معاونین دانشگاه (دکتر مسلم و دکتر شکیبا) و تشکیل کمیته‌های مشترک با بیمارستان‌های امدادی (ولایت، قائم، شریعتی). ▪️گسترش ارتباطات: آغاز همکاری با ۶ بیمارستان خصوصی (مهر، آریا، سینا و …) برای هماهنگی و حل چالش‌های مشترک 🔴 چالش‌های حقوقی، قانونی و نظارتی (ریشه‌یابی) ▫️شناسایی خلاءهای قانونی: تشخیص اینکه بسیاری از مشکلات صرفاً اجرایی نیستند، بلکه ریشه در «خلاء قانونی» یا «ترک فعل» دارند. ✅ اقدامات اصلاحی: 1️⃣پیگیری در سطح استانی برای اصلاح مجوزهای کسب‌وکار (الگوبرداری از سایر دانشگاه‌های موفق). 2️⃣ارسال طرح ملی «صیانت از شفافیت» جهت رفع ابهامات قانونی. ▫️پرونده زیرمیزی: اشاره به پیچیدگی قانون؛ وجود جنبه‌های سلبی (برخورد) و ایجابی (اصلاح بینشی و بیمه‌ای) که در حال حاضر در اجرا و تعیین مجازات دچار ایراد است. ✅ اقدامات فوری (Quick Wins): حل مشکل تبلت‌ها، بهبود شاخص‌های بخش مراقبت ویژه، پیگیری جذب نیروی خدماتی. ✅ اقدامات میان‌مدت (شبکه‌سازی): گسترش همکاری با بیمارستان‌های خصوصی و کمیته‌های دانشگاهی برای تسهیل تبادل دیتای بیماران. ✅ اقدامات استراتژیک (اصلاح سیاست‌گذاری): پیشبرد طرح ملی شفافیت و اصلاح قوانین مربوط به زیرمیزی و مجوزها از طریق رایزنی با معاونت‌های دانشگاه 🆔️ همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink
✊🇮🇷 جوانِ مطالبه‌گر من بارها گفته‌ام؛ از آن روزی باید ترسید که جوانِ ما، دانشجوی ما در دانشگاه انگیزه‌ی طرح مسئله، طرح سؤال، طرح ‌درخواست نداشته باشد. 🙍 همه‌ی همت ما باید این باشد که این روحیه‌ی مطالبه، خواستن و مدعا داشتن را در نسل جوان کشورمان - بخصوص جوان علمی - گسترش بدهیم. 📚 جوان باید مطالبه کند؛ باید احساس کند که این مطالبه سودمند است، ثمربخش است؛ و تشویق بشود بر این مطالبه. 👏 و باید ‌احساس کند که او فقط مسئولیتش طرح سؤال و پرتاب کردن یک شعار نیست؛ *بلکه پیگیری کردن، مطالعه کردن، اندیشیدن، پخته کردنِ مسئله، جستجوی راهِ کارِ اجرائی و تلاش برای طرحش با مراکز دست‌اندرکار، جزء وظایف و تکالیف اوست.* 🤝 📅 ۱۳۸۶/۰۷/۱۷ 💬 گزیده ای از بیانات رهبر شهید در دیدار با دانشجویان نخبه و فعالان تشکل‌های سیاسی و فرهنگی دانشگاه‌ها 🗣 ✊ 🆔 همراه ما باشید... 🔎 @raghebthink