💎 *سوم، قدرت مقیاس می‌سازه.* #پول_بزرگ معمولاً از کارهای کوچک و پراکنده درنمیاد؛ *از شبکه‌های بزرگ و هماهنگ درمیاد.* تشکیلات کمک می‌کنه تعداد زیادی آدم در یک جهت حرکت کنن.

💎 *چهارم، تصمیم جمعی پایدار ایجاد می‌کنه.* وقتی افراد حاضرن سلیقهٔ شخصی رو عقب ببرن و تصمیم جمع رو اجرا کنن، سازمان می‌تونه برنامه‌های بلندمدت #اقتصادی اجرا کنه.

برای همین در تاریخ می‌بینی: - شرکت‌های خیلی بزرگ - احزاب قدرتمند - جنبش‌های اقتصادی موفق - حتی بعضی شبکه‌های تجاری سنتی همه‌شان یک نوع تشکیلات قوی داشته‌اند، نه فقط یک تیم کاری. 🔻 پس: تشکیلات → جمع پایدار + تربیت نیرو + اعتماد + مقیاس و این‌ها چیزهایی هستند که قدرت اقتصادی و ثروت پایدار می‌سازند. حالا یه نکتهٔ جالب دیگه: 💎 شهید بهشتی معتقد بود جامعهٔ بدون تشکیلات، حتی اگر آدم‌های خوبی داشته باشد، معمولاً از نظر #اقتصادی عقب می‌ماند. این بحثش خیلی عمیق و جالبه -> باشه برای یه روز دیگه با من همراه باشید... - رَه پول 🫰@rahpool_com ☫

از اینجا به بعد بحثی رو برسی کردم (#تیم - #سیستم - #تشکیلات ) که اولا در هیچ کتابی با این رویکرد نمیبیند دوما خدایی یه کلاس درس بود بخونید و دقت کنید و برای هرکس نیاز داره بفرستید 👊

امروز بریم برای مثال ششم اگه نمیدونید داستان چیه -> پستی که روش reply زدم و قبلیش رو بخونید آخرین مثالی که زدم #GED بود و امروز یه مثال از یه #بیزینس دیگه در دل #جنگ رو بررسی کنیم... برمیگردم

خب من برگشتم با مثال ششم -> #از_دل_جنگ با یه بیزینس معروف و دوست داشتنی

اُله کرک کریستیانسن در روستای بیلوند دانمارک زندگی می‌کرد. #نجار بود و در و پنجره و مبل میساخت. سال ۱۹۳۲ — #بحران_اقتصادی بزرگ، دنیا رو له کرده بود. کسی #پول نداشت مبل بخره. این بحران از ۳سال قبل شروع شده بود. ۲۴ اکتبر ۱۹۲۹ — معروف به «پنج‌شنبه سیاه» بورس وال استریت در نیویورک سقوط کرد. چرا؟ مردم با پول قرضی #سهام خریده بودن قیمت سهام خیلی بالا رفته بود (حباب) یهو همه ترسیدن و شروع کردن فروختن قیمت‌ها ریخت تا سال ۱۹۳۳ وضعیت به جایی رسید که در آمریکا: - #بیکاری از ۳٪ به ۲۵٪ رسید - ۹۰۰۰ بانک #ورشکست شدن - مردم پس‌اندازشون رو از دست دادن - کارخونه‌ها بسته شدن - مزارع خشک شدن (Dust Bowl) در اروپا: - آلمان بدترین وضع رو داشت (#تورم افسانه‌ای) - انگلیس، فرانسه، ایتالیا همه درگیر بودن - دانمارک هم — صادرات کشاورزی افت کرد اُله سه تا بچه داشت. بدهکار بود. کارگاهش داشت ورشکست میشد. و دقیقا در اوج خرابی اقتصاد (و نزدیک به سال های شروع جنگ جهانی دوم) *یه چرخش (pivot) عالی انجام داد* به این نتیجه رسید که مردم پول ندارن و فعلا برای زیبایی یا رفاه بیشتر هزینه نمیکنن و مبل نمیخرن ولی بچه هاشون، هنوز بچه ان! اونها فهمی از وضعیت خراب ندارن از طرفی اگه محصول ارزونی داشته باشه که بچه ها رو سرگرم کنه احتمالا طرفدار داره و شروع کرد اسباب‌بازی چوبی ساختن. ارزون. ساده. *اسم شرکتش رو گذاشت #LEGO — از دانمارکی «leg godt» یعنی «خوب بازی کن».* ولی مشکلات اُله و لگو تازه شروع شد.... 🔻

مشکل اول تو سال ۱۹۴۰، آلمان، دانمارک رو اشغال کرد! 😳 چوب جیره‌بندی شد و #واردات قطع شد. و همزمان مشکل دوم هم به وجود اومد مردم پول نداشتن یا ترس از آینده داشتن و هزینه نمیکردن ولی اُله به نکته مهم رو فهمید: *وقتی دنیا بیرون ترسناکه، خانواده‌ها بیشتر دنبال چیزی می‌گردن که بچه‌هاشون رو خوشحال کنه.* 💎 و #فروش لگو افت نکرد. برای حل مشکل مواد اولیه هم موقتا سعی کرد با چوب های محلی و کم کیفیت تر کار کنه و متوقف نشد. این خیلی مهمه: متوقف نشد 👉❌

فاجعه بعدی دست از سر اُله و #لگو برنداشت! سال ۱۹۴۲ #کارخانه لگو آتش گرفj و سوخت! اُله ۶۰ ساله -> دوباره #ساخت -> دوباره متوقف نشد. 👉❌

دقت کنین سالی که کارخونه لگو آتش گرفت: وسطِ #جنگ جهانی دوم دانمارک #اشغال شده چوب جیره‌بندی شده اُله ۶۰ ساله شما تو این شرایط بودین چیکار میکردین؟! الان دارین چیکار میکنین؟

#بیمه برای بازسازی کارخانه کافی نبود ولی اله #اعتبار خیلی خوبی داشت و وام گرفت (#ریسک) و به جای اینکه همون رو #دوباره بسازه -> یک کارخانه مدرن ساخت! 👍 🛑 خدایی شما بودید وسط اشغال کشورتون اینکار رو میکردین؟

بعد از اون اله تو سال ۱۹۴۷ با کل پس اندازش یه ماشین قالب گیری پلاستیک رو خرید تو سال ۱۹۴۹ پسرش گودتفرد (۲۵ ساله) #سیستم Stud-and-Tube رو درست کرد که پتنت هم شد و الان DNA #لگو هست (همون برجستگی ها که باعث چفت شدن لگو ها میشه) تو سال ۱۹۵۴ گودتفرد که دیگه #مدیر کارخونه شده بود از #فیدبک یه #مشتری فهمید که باید سیستم واحد و مشخصی داشته باشه و تصمیم گرفت: آجری که امروز می‌خری باید با آجری که ۱۰ سال دیگه می‌خری جور باشه. این ۲تا تصمیم خیلی مهم بودن ولی بریم سراغ چالش بعدی لگو! 🔻