آهای بچه مسلمون! اگه مسجد محل فعال نیست، تقصیر توعه! فردای قیامت باید جواب بدی! آهای امام جماعت محترم! مردم رشوه ببینن، به مسجد رجوع میکنن؟ مسجد شما روی ادارات محل نظارت میکنه؟ اصلا به مشکلات مردم محل رسیدگی می‌کنید؟! آهای مسئول گرامی! به پویایی مساجد اهمیت میدی؟ به مطالبات نمازگزاران‌شون گوش میکنی؟ یا می‌خوای مساجد فقط نمازخونه باشن؟ ــــــــــــــــــــــــ شمع شبکهٔ مبلغان و عملیات‌های تبلیغی ShabakeTabligh.ir eitaa.com/ShabakeTabligh

بهترین هدیه برای امام زمان(عج) #آیت‌_الله_ناصری #درس_اخلاق 🔰 کانال مؤسسه امیربیان خراسان https://eitaa.com/joinchat/2637038130Ca43e1cfa2f

چالش‌ پایین بودن بهره‌وری برخی جمع‌های تشکیلاتی مدتی است که در مجموعه‌ها و جمع‌های تشکیلاتی مختلف به‌طور هدفمند در حال کسب تجربه هستم. اما در این مسیر، نکته‌ای که همواره ذهنم را مشغول کرده، پایین بودن بهره‌وری در بسیاری از جلسات، کارگاه‌ها، کلاس‌ها و فعالیت‌های جمعی است. به‌طور کلی، کارایی و بهره‌وری این فعالیت‌ها در سطحی بسیار پایین قرار دارد. این پایین بودن بهره‌وری در هر جمع، دلایل متعددی دارد. به نظر من، مهم‌ترین دلیل آن، عدم آگاهی اعضا از ظرفیت‌ها، توانمندی‌ها و پتانسیل‌های خود و گروه است. در بسیاری از مواقع، این ناآگاهی باعث می‌شود که افراد بدون درک درست از ظرفیت‌ها و امکانات موجود، زمان، انرژی، اعتبار و منابع دیگر را به شکل بی‌حساب و کتاب خرج کنند. علاوه بر این، نداشتن چشم‌انداز میان‌مدت و هدف‌گذاری روشن در بسیاری از این مجموعه‌ها موجب می‌شود که انرژی‌ها و منابع به سمت هدف خاصی هدایت نشوند. در این شرایط، اعضای گروه‌ها و تشکیلات‌ها بدون جهت‌دهی مشخص، منابع مختلف را آزاد می‌کنند که این عمل نه تنها موجب اتلاف انرژی می‌شود بلکه توانمندی‌ها و پتانسیل‌های موجود را نیز به هدر می‌دهد. بهره‌وری بالا زمانی محقق می‌شود که با شناخت دقیق از ظرفیت‌ها و اهداف، منابع و انرژی‌ها را به اندازه مورد نیاز در راستای تحقق هدف آزاد کنیم، نه بیشتر. این کار نیازمند مهارت و دقت فراوان است و در واقع، بالا بردن بهره‌وری یک مهارت حیاتی برای هر تشکیلات و گروهی به شمار می‌آید. تجربه | بیست و ششمی از نمی‌دونم چندم

🎥 #گزارش_ویدیویی ⭕️ مهندسی روایت اعتکاف، ضرورت امروزه ماست... 🔰 حجت‌الاسلام سید محمدباقر تکیه‌ای قائم‌مقام ستاد مرکزی اعتکاف ▫️ موسسه فقهی‌تربیتی مصباح‌الهدی 🆔 https://eitaa.com/joinchat/907674392Cbab90bd853

اصا یه عده نرن مربی شن(در اعتکاف) بجاش اعتکاف رو روایت کنند. 👌

همین قدر ساده... #انّاعلی‌العهد 🇵🇸 | #سابقون https://eitaa.com/sabeghoon_ir

انقدر بحثشون چالشی شده که رو پا بند نمیشن...

برای فعالین فرهنگی و تربیتی، مثل همه‌ی افراد، لحظاتی پیش می‌آید که به دلیل مسئولیت‌های سنگین و متعددی که به دوششان گذاشته می شود، روزهای شلوغ و پر کاری دارند، گاهی اوقات هم، به قول معروف، "مگس می‌پرونند". 😊 این خیلی دقت مهمی ه که در اون لحظاتی که حجم کارمون بواسطه مسئولیتِ بیشتر و متعدد یا دیده شدن کار و برجسته شدن و... زیاد شده؛ به برخی مسائل ازجمله: ۱. دقت در اتقان کار و حفظ کیفیت ۲. ارتباط سالم و صحیح با اعضاء، همکاران خویشان و ذوی الحقوقین و... ۳. تحمل، صبر و خودنگهداری ۴. مدیریت زمان و اولویت‌بندی کارها ۵. حفظ انگیزه ۶. یادگیرندگی فعال از دیگران و قیف نداشتند... ۷. حفظ روحیه تیمی و همکاری با دیگران ۸. تقویت معنویت و توکل و... توجه داشته باشیم. این خودآگاهی کمک می کنه که بتونیم تحلیل کنیم و ببینیم مرد این هستیم که بارهای سنگین در این دنیای تربیت رو روی دوش مون بذارن یا نه، ظرفیتش رو نداریم... تجربه| بیست و هفتمی از نمی دونم چندم