eitaa logo
راز زبان بدن / توسعه فردی
14.5هزار دنبال‌کننده
378 عکس
400 ویدیو
6 فایل
کنار هم و باهم ، رشد میکنیم 🥇 در این کانال هدف فقط ارایه اطلاعات نیست! هدف‌ استفاده جرعه جرعه از اطلاعاته تا این نسخه ها تبدیل به داروی روح بشه تبلیغ : @alikhani_ra @mojahed_a پیام به ادمین https://daigo.ir/secret/rasoolism
مشاهده در ایتا
دانلود
💢استاد شفیعی کدکنی: رشدِ عقلانی جوامع بشری، بیشتر از آنکه به ارتقای طبّ و فیزیک و شیمی در آن کشورها وابسته باشد به میزان فهمی که از تاریخ دارند وابسته است. ❤️ ❤️ 🆑 @raz_zabanbadan 🌹🍃
🪷زبان بدن در جلسات تجاری جلسه را با انرژی و رغبت بالا شروع کنید، اجازه دهید مخاطب از دیدن شما احساس رضایت کرده و شما را فرد شادی ببیند. آراستگی ظاهری در مذاکرات حضوری مهم است؛ قبل از جلسه حتما دوش گرفته و سعی کنید آراسته در جلسه حاضر شوید، شاید بگویید ظاهر من چه ربطی به حرکات چشم، دست و پا یا نحوه نشستن و تکان دادن آنها دارد. حتما شما هم شنیده اید که افراد به چشمها بیشتر از گوش اعتماد دارند، شخص وقتی شما را با ظاهری مرتب و آراسته و شیک می بیند حس بهتری به نسبت اینکه تیپ اسپرتی در یک مذاکره تجاری از شما ببیند خواهد داشت. ❤️ ❤️ 🆑 @raz_zabanbadan 🌹🍃
بهتره این کارها رو عقب نندازی: ۱- به عزیزانت بگی که چقدر دوسشون داری. ۲- اگر غمگینی به خودت اجازه بدی که گریه کنی. ۳- اگر اشتباه کردی عذر خواهی کنی. ۴- به دنبال چیزی که لایقش هستی بری. ۵- اگر خواسته یا نیازی داری درخواست کنی. ۶- تصمیمات مهم زندگیت رو بگیری. ۷- از جسم و روانت مراقبت کنی. ۸- در روابطتت حد و مرزی تعیین کنی. ۹- نه گفتن رو یاد بگیری. ۱۰- خودت رو ببخشی. ۱۱- خودت رو بپذیری. ۱۲- مهارت های ارتباطی رو یاد بگیری. ۱۳- تکیه کردن به خودت رو یاد بگیری. ۱۴- در جهت شناخت بیشتر خودت و رفتن به مسیر زندگی سالم قدم برداری. ۱۵- با کتاب آشتی کن. ۱۶- برای خودت هدف تعیین کن. ۱۷- گذشت کردن رو یاد بگیری. ۱۸- در برابر مشکلاتت مقاومت کن. ۱۹- از شکست هات نا امید نشی و ازشون درس بگیری. ۲۰- خودت باشی. ♦️ تنها کانال آموزش رایگان و ♦️ @raz_zabanbadan
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🌟 اتیکت رفتاری در کسب‌وکار = تفاوتی که شما رو متمایز می‌کنه! رفتار حرفه‌ای و رعایت اتیکت کاری نه تنها باعث موفقیت فردی، بلکه عامل اصلی در رشد و پیشرفت کسب‌وکار شماست. احترام، مسئولیت‌پذیری و صداقت، پایه‌های روابط مؤثر و محیط کاری سالم هستند. 🤝✨ 🔑 نکته کلیدی: احترام به دیگران و مسئولیت‌پذیری رفتار حرفه‌ای شما، اولین و آخرین تأثیریه که روی همکاران و مشتریان می‌ذارید. با رعایت اصول ارتباطی و رفتار درست، برند شخصی خودتون رو تقویت کنید. 💼🎯 ♦️ تنها کانال آموزش رایگان و ♦️ @raz_zabanbadan
"بارها و بارها این پند از گابریل گارسیا مارکز رو خوندم و هربار انگار اولین باره که میخونم :" - در 15 سالگی آموختم كه مادران از همه بهتر می‌دانند، و گاهی اوقات پدران هم. - در 20 سالگی یاد گرفتم كه كار خلاف فایده‌ای ندارد، حتی اگر با مهارت انجام شود. - در 30 سالگی پی بردم كه قدرت، جاذبه مرد است و جاذبه ، قدرت زن - در 35 سالگی متوجه شدم كه آینده چیزی نیست كه انسان به ارث ببرد؛ بلكه چیزی است كه خود می‌سازد. - در 40 سالگی آموختم كه رمز خوشبخت زیستن، در آن نیست كه كاری را كه دوست داریم انجام دهیم؛ بلكه در این است كه كاری را كه انجام می‌دهیم دوست داشته باشیم. - در 45 سالگی یاد گرفتم كه ۱۰ درصد از زندگی چیزهایی است كه برای انسان اتفاق می‌افتد و ۹۰ درصد آن است كه چگونه نسبت به آن واكنش نشان می‌دهند. - در 50 سالگی پی بردم كه كتاب بهترین دوست انسان و پیروی كوركورانه بدترین دشمن وی است. - در 55 سالگی پی بردم كه تصمیمات كوچک را باید با مغز گرفت و تصمیمات بزرگ را با قلب. - در 60 سالگی متوجه شدم كه بدون عشق می‌توان ایثار كرد اما بدون ایثار هرگز نمی توان عشق ورزید. - در 65 سالگی آموختم كه انسان برای لذت بردن از عمری دراز، باید بعد از خوردن آنچه لازم است، آنچه را نیز كه میل دارد بخورد. - در 70 سالگی یاد گرفتم كه زندگی مساله در اختیار داشتنِ كارت‌های خوب نیست؛ بلكه خوب بازی كردن با كارت‌های بد است. - در 75 سالگی دانستم كه انسان تا وقتی فكر می‌كند نارس است، به رشد و كمال خود ادامه می‌دهد و به محض آنكه گمان كرد رسیده شده است، دچار آفت می‌شود. - در 80 سالگی پی بردم كه دوست داشتن و مورد محبت قرار گرفتن بزرگترین لذت دنیا است. - در 85 سالگی دریافتم كه همانا زندگی زیباست ❤️ ❤️ 🆑 @raz_zabanbadan 🌹🍃
💢3 تکنیک بکارگیری محرک ترس در بازاریابی 👈رابِرت ایمبرایل در کتاب خود با عنوان «بازاریابی انگیزشی» می‌نویسد: 👈علاوه بر محرک عشق، محرک ترس هم یکی دیگر از محرک‌های قوی در بازاریابی است که اگر بتوانید از آن به خوبی استفاده کنید، تاثیر عمیقی روی مشتریان‌تان به جا می‌گذارید، چون انسان‌ها اصولا زمانی تصمیم می‌گیرند که کاری را انجام بدهند که از عواقب انجام ندادن آن کار می‌ترسند 👈بر این اساس، در اینفوگرافیک امروز با سه تکنیک اصلی بکارگیری محرک ترس در بازاریابی آشنا می‌شویم ❤️ ❤️ 🆑 @raz_zabanbadan 🌹🍃
🌼هُوَ الَّذِي أَنزَلَ السَّكِينَةَ فِي قُلُوبِ الْمُؤْمِنِينَ(فتح۴) 🌼او کسی است که آرامش را در دلهای مومنان نازل کرد 🌼بیاموزید بدون نگرانی زندگی کنید چون خدا در همه حال هوایتان را خواهد داشت. ❤️ ❤️ 🆑 @raz_zabanbadan 🌹🍃
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
کپشن مهم ↴ فکر کردن بیش از حد یا «آسیب‌رسانی ذهنی» باعث می‌شود که فرد دائماً درگیر افکار پیچیده و نگرانی‌ها باشد. این وضعیت تصمیم‌گیری را سخت کرده و به جای حل مشکل، آن را بزرگ‌تر می‌کند. فرد مدام به تحلیل موقعیت‌ها و ارزیابی احتمالات می‌پردازد که این امر می‌تواند منجر به خستگی، استرس و اضطراب شود. در نتیجه، فرد احساس گیر افتادن و ناتوانی می‌کند و این امر به سلامت روانی و جسمی او آسیب زده و زندگی روزمره را دشوار می‌سازد. گرچه زیباترین گلها در مرداب می‌رویند ولی داشتن یه حمایتگر قوی در زندگی میتونه فرصت امتحان خیلی شانس ها رو به ادم بده🌱 ♦️ تنها کانال آموزش رایگان و ♦️ @raz_zabanbadan
زبان بدن سخنگوی دولت برای صحبت کردن با مردم ؟! تحلیل کنیم ؟!😮😶 ♦️ تنها کانال آموزش رایگان و ♦️ @raz_zabanbadan
بازی‌های ذهن فریبکار: 30 حقیقت روانشناسی عجیب درباره ناخودآگاه ما 1. اگر برای انجام کاری، نقشه B داشته باشیم، احتمال عملی شدن نقشه A بسیار کمتر می‌شود 2. تا زمانی که واقعا در معرض خطر نباشیم، «ترس» احساس خوبی به ما می‌دهد. 3. برای بی‌اثر کردن یک موضوع منفی، به 5 موضوع مثبت نیاز داریم تا اثر آن را خنثی کنیم. 4. همیشه یادآوری ابتدا و انتهای یک موضوع راحت‌تر از جریان اتفاقات میانی آن است. 5. زمانیکه شخص دیگری غذای مورد علاقه شما را درست می‌کند، طعم آن خوشمزه‌تر می‌شود. 6.ما بیشتر به سرنوشت یک فرد به صورت مجزا اهمیت می‌دهیم تا این که تراژدی‌های عظیم برایمان مهم باشند. 7. ما ترجیح می‌دهیم بدانیم که اتفاق بدی در راه است تا این که ندانیم قرار است چه اتفاقی بیافتد 8. ما همیشه سعی می‌کنیم خوبی دیگران را جبران کنیم و مدیون کسی نباشیم. 9. زمانی که قانونی خیلی سختگیرانه باشد، ما بیشتر علاقه داریم که آن را بشکنیم. 10. موضوع مورد علاقه ما در وهله اول خودمان هستیم 11. این احساس که ما دوست داریم چیزهای دوست داشتنی و بامزه را فشار دهیم، نوعی خشونت و پرخاشگریست. 12. مغز ما سعی می‌کند جلسات و سخنرانی‌های خسته کننده را جالب‌تر نماید. 13. برخی از مردم از دیدن عصبانیت دیگران لذت می‌برند. 14. وقتی دیگران با ما درباره موضوعی مخالفت می‌کنند، ما دوباره خود را ارزیابی می‌کنیم. 15. ما به اندازه‌ای که خودمان تصور می‌کنیم، در انجام دادن چند کار به صورت همزمان، خوب و موفق نیستیم 16. ما در ناخودآگاه خود متقاعد شده‌ایم که همیشه آینده روشن و بهتر از امروز است. 17. ما به صورت ناخواسته آن چه را که می‌خواهیم باور کنیم، باور داریم. 18. مغز ما می‌خواهد که ما همیشه تنبل باشیم. 19. تنها بودن برای سلامتی ما مضر است. 20. خرد کردن اطلاعات به اندازه‌های کوچک، در ثبت شدن و یادآوری آن‌ها به ما کمک می‌کند. 21. شما مواردی را که روی آن‌ها آزمایش انجام داده یا به صورت خاص مورد مطالعه و بررسی قرار داده باشید، بهتر در یاد خواهید داشت. 22. داشتن گزینه‌های زیاد برای انتخاب کردن، باعث فلج شدن ذهن ما می‌شود. 23. اگر احساس کمبود چیزی مانند پول را دارید، درباره داشتن آن دچار وسواس هستید. 24. ما در دنیای اطراف خود همواره به دنبال چهره‌های انسانی هستیم، حتی در اشیاء بی‌جان. 25. ما همیشه، همیشه و همیشه یک مشکل پیدا خواهیم کرد. 26. ما ترجیح می‌دهیم واقعیت ها را تغییر دهیم؛ اما عقاید خود را در مورد مردم تغییر ندهیم. 27. مردم با انتظارات دیگران از آن‌ها ترقی می‌کنند. اگر کسی از آن‌ها انتظاری نداشته باشد، رشد نخواهند کرد. 28. رسانه‌های اجتماعی از نظر روانشناختی طوری طراحی شده‌اند که اعتیادآور باشند. 29. اگر برای انجام دادن کاری پاداش نگیریم، به صورت ناخودآگاه می‌توانیم خودمان را متقاعد کنیم که آن کار برایمان جذاب بوده 30. قدرت باعث می‌شود مردم کمتر به دیگران اهمیت دهند. ‌🌱 ‌‌ | کانال توسعه فردی ❤️ ❤️ 🆑 @raz_zabanbadan 🌹🍃
💢 تله‌های ناشی از خودمحوری در رهبری 💢 خودمحوری یکی از اشتباهات بزرگ رهبری است که باعث می‌شود برآورده کردن خواسته‌های شخصی به اهداف اصلی تیم ارجحیت پیدا کند. رهبرانی که در دام‌های خودمحوری اسیر می‌شوند طرح و نقشه‌های شخصی‌شان را به اهداف تیمی و سازمانی ترجیح می‌دهند. آن‌ها بیش‌ازحد نگرانند که چه تصویری در ذهن دیگران به‌جا می‌گذارند و به‌قدری مجذوب خودشان هستند که نمی‌توانند اهداف بزرگ‌تر را درک کنند. درواقع پنج تله‌ی خودمحوری وجود دارد که باعث لغزش رهبران می‌شود، سرعت عملکردشان را پایین می‌آورد و حتی گاهی باعث می‌شود که کل اهداف و دستور کارشان را تغییر بدهند. ▪️ تله‌ی توهم : خودمحوری ، واقع‌بینی را از بین برده و منجر به درک سطحی و ناقص از واقعیت شده و در نتیجه باعث تصمیم‌گیری‌های اشتباه و سوگیرانه می‌شود. ■ تله‌ی خودستایی : خودمحوری، تدابیر و تاکتیک‌های مؤثر مانند : تفکر نقاد ، تفکر سیستمی ، گشودگی به تجربه را از بین می‌برد. هنگامی‌که رهبران بیش‌ازحد به خودشان مطمئن هستند و اعتمادبه‌نفس کاذبی دارند، درصد اشتباهاتشان بسیار بالا می‌رود. رهبران واقع گرا یا پراگماتیک نه از احساسات دیگران سوءاستفاده می‌کنند و نه ثبات خود را از دست می‌دهند. ▪️ تله‌ی برنده شدن : خودمحوری، چهره‌ی اهداف واقعی را تخریب می‌کند. رهبرانی که می‌خواهند همیشه پیروز میدان باشند، بجای طراحی سناریوهای «برد-برد» موفقیت‌ها و پیروزی‌های کوتاه‌مدت را جستجو می‌کنند و درنهایت، اگرچه در کوتاه مدت شاید نه اما در بلند مدت بازی را می‌بازند. ▪️ تله‌ی رنجش : خودمحوری چرخه‌ی درگیری‌ها و دلخوری‌های بی‌پایان و رو به افزایش را پایه‌گذاری می‌کند. رهبرانی که بر مبنای خودمحوری پیش می‌روند، تدریجا همراهانشان را تبدیل به موانعشان می‌کنند. ■ تله‌ی خودشیفتگی : خودمحوری شدت خودنمایی را افزایش می‌دهد. رهبران خویشتن محور، به‌دروغ خودشان را به دیگران علاقه‌مند نشان می‌دهند و با ریاکاری به دیگران نزدیک می‌شوند. آن‌ها نیازهای فردی خود را می‌شناسند و سعی می‌کنند به هر قیمتی، راهی دو منظوره پیدا کنند تا هم ضعفهایشان را بپوشانند و هم به نیازها و خواسته‌های شخصی خودشان دست بیابند. 📌 نتیجه گیری : اگر رهبران زخمهای روانشناختی خود را التیام ندهند و لذات کوتاه‌مدتشان را به همه‌چیز ترجیح بدهند، توانایی‌شان را برای ارزیابی واقعیات دنیای اطراف از دست می‌دهند و با یک چهارچوب فکری غلط و متوهم به مسائل نگاه می‌کنند. و از سطح رهبری به سطح ریاست سقوط خواهند کرد ✅ راهکار : ۱) اگر قصد رشد و ارتقا دارید و خودمحوری و تله‌های آنرا در خود عمیق و پرتکرار احساس می‌کنید حتما با یک روانشناس ، کوچ یا مشاور در میان بگذارید. ۲) در خصوص مسائل زیادی جلسات طوفان فکری برگزار کنید و نتیجه آن را به اجرا بگذارید‌. ۳) تفکر انتقادی را فرا گرفته و تمرین کنید. ۴) از دیگران بازخورد بخواهید. ۵) تمام تلاش خود را به کار بگیرید تا بتوانید از سبک‌های رهبری پرورشگرانه و همکارانه بیشتر و بیشتر استفاده کنید ❤️ ❤️ 🆑 @raz_zabanbadan 🌹🍃
خدا یه جایی که فکرشو نمیکنی دستتو میگیره.. خدا بیشتر از آرزوهات بهت میبخشه وقتی همه‌ی امیدت به اونه.. خدا بیشتر از همه حواسش بهته وقتی به حکمتش ایمان داری.. خدا هیچوقت تنهات نمیزاره وقتی بهش اعتماد داری.. خدا بیشتر از همه دوستت داره چون تو از خودِ خدایی..! پس هیچوقت نا امید نشو ❤️ ❤️ 🆑 @raz_zabanbadan 🌹🍃
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
آخرین جمعه ماه مهر است بیا مهدی جان چشم ما بر سر راه است بیا مهدی جان ماه مهر رو به پایان است و دل دلخوش نیم نگاه شماست بیا مهدی جان ألـلَّـھُـمَــ ؏َـجِّـلْ لِوَلـیِـڪْ ألْـفَـرَج 🙏 ❤️ ❤️ 🆑 @raz_zabanbadan 🌹🍃
« الله ينظرُ إلى قلبک » دلگرم کننده‌ترین حقیقت تاریخ: خدا حواسش به قلبت هست! ❤️ ❤️ 🆑 @raz_zabanbadan 🌹🍃
زور خدا از همه بیشتره... ❤️ ❤️ 🆑 @raz_zabanbadan 🌹🍃
هدایت شده از  رسولیسم
📪 پیام جدید سلام داداش واقعاً کانالی که داراید نمونه نداره و خب مطالب رو خلاصه و در عین حال جامع و کامل بارگذاری میکنید که خب این هم به نوبه خودش کاری سخت و حرفه‌ای. میخواستم ازتون خواهش کنم که اگر میشه از روانشناسی تاریک هم مطلب بزارید ممنون
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
♦️همکاری و همدلی 🔻هیچکس وظیفه نداره، همه داریم لطف می‌کنیم، وظیفه کار خودمونه هرچیزی که من انجام میدم وظیفمه، هرچیزی که همسرم انجام میده لطفه 📎دکتر سعید عزیزی ♦️ تنها کانال آموزش رایگان و ♦️ @raz_zabanbadan
اگه یه‌عمر با آدما مهربون بودی، فکر نکن اونا هم نوبت تو که بشه باهات مهربونن. اگه همیشه آبروی آدما رو حفظ کردی، فکر نکن اونا هم حتما تو بزنگاه‌ها آبروتو حفظ می‌کنن. اگه همیشه موقع گرفتاری اومدن سراغت، هیچ تضمینی نیست موقع گرفتاریت دستت رو بگیرن. اینو بدون که بعدا اذیت نشی ❤️ ❤️ 🆑 @raz_zabanbadan 🌹🍃
فرهنگ عذرخواهى: عذرخواهی الکی: « اوکی، به نظرم خیلی جدی گرفتی، ولی خب ببخشید » عذرخواهی واقعی: « با اینکه قصد من شوخی بود، ولی میفهمم حرفتو، درست میگی؛ معذرت میخوام که حواسم به اون قضیه نبود » عذرخواهی الکی: «واقعا متاسفم که این حس بهت دست داد» عذرخواهی واقعی: «متاسفم کاری کردم که باعث شد این حس بهت دست بده» عذرخواهی الکی: «باشه، ببخشید، حالا راضی شدی؟» عذرخواهی واقعی: «ببخشید، چه جوری میتونم جبران کنم؟ چیکار کنم که یکم حالت بهتر شه؟» ♦️ تنها کانال آموزش رایگان و ♦️ @raz_zabanbadan