🔷 اولین استراتژی حفظ کارکنان: استخدام صحیح 🔹 فزآیند استخد ام فرصتی ارزشمند در اختیار شما قرار می دهد تا روند حفظ کارکنان را از همان ابتدا پای ریزی کنید. استخدام بر پایه علایق، خرده فرهنگ ها، تشریح آنچه می خواهید و اجتناب از گرفتار آمدن در دام خطاهای رایج از جمله عواملی است که باید به آن توجه شود. 🔹 در زمان جستجو ی کارمند برای یک سمت خالی باید به دنبال متقاضیانی باشید که نسبت به مسئولیت ها و وظایف اصلی شغل مورد نظر علاقه نشان می‌دهند و اشتیاق کافی دارند. استخدام افراد برپایه ارزش ها، مهارت ها و یا حتی نگرش ها از موفقیت بیشتری برخوردار خواهد بود. 🔹 شور و اشتیاق و علاقه به حرفه کاری احساس مسئولیت فرد را نسبت به کارش دوچندان می‌کند و زمینه تمرکز و هدفگذاری را برای وی فراهم می‌کند. 🔹 ممکن است فردی مهارت و تخصص کافی را داشته باشد ولی به دلیل عدم علاقه به حرفه مورد نظر رضایت شغلی خود را از دست بدهد. بنابراین آموش مهارت به فردی که به کاری علاقه مند است اما تخصص کافی را ندارد بسیار راحت تر از انتقال علاقه و اشتیاق است. 🔹 سازمان ها چه بزرگ و چه کوچک دارای نوعی خرده فرهنگ هستند که عبارت است از ارزش های عمومی، شیوه کلی انجام امور، شیوه ارتباط افراد سازمان با یکدیگر و... همچنین خرده فرهنگ های یک سازمان مانند شیوه لباس پوشیدن و سلسه مراتبی بودن یا غیر رسمی بودن سازمان نیز مهم است. 🔹 بررسی شخصیت افراد علاقه آنها به کار و میزان انطباق آنها با خرده فرهنگ ها از جمله عواملی است که می تواند شما را در استخدام صحیح کارمندانتان یاری کند. 🆔http://eitaa.com/bazarche_kasbokar