برای دادن قدرت و اختیار به کارکنان و افزایش روحیه کارتیمی و مشارکتی موارد ذیل را رعایت کنید. 1- بايد دورنما و اهداف سازماني روشني در اختيار كاركنان بگذاريد. 2- كارهاي مشكل، متنوع و مهم را به كاركنان واگذار كنيد. 3- از جريان به موقع و كافي اطلاعات اطمينان حاصل كنيد. 4- در رابطه با عملكرد كاركنان به طور منظم بازخورد ارايه دهيد. 5- در دسترس كاركنان باشيد ولي آنان را كنترل نكنيد. 6- منابع لازم را براي انجام كار فراهم كنيد. 7- موانع را تشخيص داده و آنها را از پيش پاي كاركنان برداريد. 8- به كاركنان اعتماد كرده و توانايي آنان را براي موفقيت باور كنيد . 9- كاركنان را به ارايه نقطه نظرات، ابتكار عمل و خطرپذيري ترغيب كنيد. 10- در هر شرايطي يادگيري را ترغيب كنيد. 11- ترس را از محيط كار برطرف كنيد. 12- از كاركنان به طور آشكار حمايت كنيد. 13- احترام كاركنان را حفظ كنيد. 14- دايرة تأثير گذاري كاركنان را افزايش دهيد. 15- از كاركنان تقدير و تشويق به عمل آوريد. کانال آموزش و مشاوره مدیران حرفه ای همراه ما باشید. http://t.me/mmsbc khooyeh.ir khooyeh.com